1. Certificaciones PBS: 2. Dirigido a: 3. Presentación:

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Catalina Carmona Cordero
hace 7 años
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2 1. Certificaciones PBS: Son programas de entrenamiento diseñados para garantizar una formación integral de los conocimientos y habilidades de nuestros estudiantes, se logra a través de los mejores recursos de enseñanza para adultos y la impartición de los temas más actuales que exigen las organizaciones modernas. Las Certificaciones PBS, forman ejecutivos especialistas en una disciplina específica y lo convierten en el mayor referente del área. Nuestro compromiso es garantizar que nuestros estudiantes cuenten con las mejores técnicas y herramientas disponibles, para asegurarse un espacio en un mercado empresarial cada vez más competitivo. Nuestro modelo de estudio de APRENDER-HACER-ASEGURAR permite al estudiante la posibilidad de lograr un aprendizaje significativo e integral. 2. Dirigido a: Directores, gerentes o jefes de Logística, compras y suministros, almacén y bodegas, centros de distribución, operaciones, producción, transportes y distribución, analistas de ingeniería industrial, calidad y productividad, profesionales involucrados en el proceso de recepción, almacenamiento, despacho y distribución de mercancía. 3. Presentación: Los almacenes, bodegas y los centros de distribución constituyen un factor clave de éxito para la gestión efectiva de la cadena de abastecimientos y distribución de su Organización, actualmente las operaciones cotidianas se desarrollan sin un enfoque de planeación integral, y por lo tanto, sin la aplicación de las mejores prácticas logísticas en las actividades que son críticas para mejoramiento y optimización de los procesos de recibo, almacenamiento, separación, alistamiento y despacho de mercancías, y que de conocerse y aplicarse en forma progresiva y efectiva contribuiría en la generación de valor a la operación logística de la empresa mediante la aplicación efectiva de las técnicas, metodología y herramientas utilizadas en el almacenamiento de clase mundial. El propósito del curso internacional es la evaluación, calificación y comparación (Benchmarking) personalizada de los asistentes involucrados con dirección y control de las operaciones logísticas centros de distribución y almacenes y poder conocer su estado actual de conocimientos en la administración de almacenes para poder obtener una certificación internacional y con el fin de mejorar su desempeño profesional y competencias laborales en sus respectivas empresas.

3 4. Objetivo general: Actualizar y aplicar las mejores prácticas de almacenamiento de clase mundial que contribuyan en la optimización y simplificación de las operaciones de los centros de distribución, almacenes, bodegas mediante la implantación de conceptos y herramientas prácticas que contribuyan al control efectivo de la gestión logística interna y externa de los centros de distribución. Finalmente, mediante un cuestionario, pueda diagnosticar el nivel actual de conocimientos de los asistentes en la administración de almacenes y su respectivo benchamark de mejoramiento personal. 5. Objetivos específicos: Identificar y evaluar las mejores prácticas de operación logística en centros de distribución, bodegas y almacenes y asimilarlas a las empresas participantes. Establecer los mecanismos para el control (indicadores de gestión), la reducción y control de costos en las operaciones de recepción, almacenamiento y despachos de productos de transporte y distribución. Optimizar y reducir los costos asociados a las operaciones y manejo de recursos de espacio, personal, material, equipos y costos ocultos que se presentan frecuentemente en los centros de distribución y bodegas. Aplicar herramientas y software, soportes que contribuyen a la eficiencia y productividad para el almacenamiento de mercancías. Aplicar modelos prácticos que contribuyan a mejorar la planeación de las actividades claves de recibo, almacenamiento, alistamiento y despachos a los consumidores finales. Mostrar las últimas innovaciones tecnológicas y sistemas de información (WMS) y RFID que se aplican para la tecnificación y automatización de bodegas y almacenes mediante videos.

4 6. Contenido: GESTIÓN LOGÍSTICA DE LOS PROCESOS OPERATIVOS Sistemas de almacenamiento y reabastecimiento (Replenishment) Sistemas de recogida (Picking) y preparación (Packing) Sistemas de despacho y cargue de camiones (Shipping) Plataformas distribución (Croosdocking, ZAL, HUBS Logisticos) SISTEMAS Y EQUIPOS DE MANEJO DE MATERIALES Aplicación de empaques y embalajes (Labeling) Estibación y unitarización de carga (Palletizing) Uso de estibadores, montacargas, translevadores (Conveyors) Diseño de centros de distribución y muelles (Layouts) GESTION DE INVENTARIOS E INDICADORES DE GESTION Costos integrales de inventarios en almacenes (Top Five Costos) Categorización y clasificación ABC en almacenes (SKUS) Indicadores claves de desempeño (KPI) Escategramas inventarios (Demanda, variabilidad y rentabilidad) SISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, ASEGURAMIENTO, CALIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN CEDIS Y ALMACENES Sistemas de control y seguridad industrial (Safety Locations) Estrategias de prevención de riesgos y accidentes ISO OCHHAS Gestión ambiental Verde e inversa en las operaciones internas Gestión y desarrollo del recurso humano (Human Ware) SISTEMAS, TECNOLOGIAS DE PUNTA Y PROYECCIONES Trazabilidad y visibilidad operaciones (Bar Code,EDI y RFID) Migración tecnología y uso de código de barras a etiquetas RFID Aplicación de Software de Warehousing Management System (WMS) Centros de distribución virtuales (@-inventories) EVALUACION FINAL CUESTIONARIO CHECK LIST DE CONOCIMIENTOS EN LA GESTION LOGISTICA EN CENTROS DE DISTRIBUCION, BODEGAS Y ALMACENES

5 7. Instructor: Dr. Luis Aníbal Mora (Colombia) Posee el título de Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia, el diploma de Especialista en Mercadeo Internacional de la Universidad EAFIT y el diploma de Maestría de Logística por ENAE Business School de la Universidad de Murcia en España, posee también Certificado en Logística y Distribución del Logistics Institute of London, Inglaterra. En el área profesional se ha desarrollado como Coordinador de Proyectos en Centros de Distribución en Cadenalco-Exito, ExSupervisingsenior of AdvisoryServices, KPMG, Exgerente de Logística y Distribución en varias compañías: Almaviva, Ford Motor Company Colombia, Distriexpress y SaferboTransempaques. A nivel docente se ha desarrollado en la Cátedra de Almacenamiento en Maestrías de Logística en las Universidad de Monterrey México, Guatemala y Panamá y Universidad Autónoma del Caribe de Barranquilla. Catedrático Honorario de la Maestría logística y Seguridad Nacional, Univ. Rey Juan Carlos Borbón, Madrid, España. Así también se ha desarrollado como Instructor de logística del Latin American Logistics Center de Atlanta, EE.UU. Es asesor y consultor de logística en proyectos con Femsa de México, Kimberley Clark de Honduras, TIGO y Bimbo de Guatemala y Procter and Gamble, Grupo Argos y SAE Explorations de Colombia entre otras compañías, Miembro Principal Junta Directiva Corporación Colombiana de Logistica CCL y Miembro comité asesor de la Asociación Latinoamericana de Minería y energia, Autor de seis Libros en logística y SupplyChain, Actual Gerente General de la firma en consultoría logística empresarial High Logistics Group,

6 8. Evaluación: HIGH LOGISTICS INSTITUTE y PANAMERICAN BUSINESS SCHOOL entregará un documento a cada empresa con la evaluación del cuestionario final y su respectiva calificación ponderada de cada asistente y con el análisis Gap de las oportunidades de mejoramiento para aumentar su desempeño laboral de acuerdo con la evaluación realizada para obtener la certificación en administración en centros de distribución y almacenes. Los asistentes que logren superar el 80% de la evaluación final se les otorgará el Certificado Internacional de Administración en Centros de Distribución y Almacenes: WAREHOUSING MANAGEMENT CERTIFICATE extendido por High Logistics Institute y Panamerican Business School de Guatemala que certifica el Know How y conocimiento de la gestión logística en almacenamiento integral. 9. Material complementario a entregar: Memorias del material académico de la certificación en formato Power point Archivos de modelos de optimización de la gestión logística en centros de distribución en formato Excel Modelos factores de conversión (Volumetría(Kg/Mt3)) Modelo de control de costos logísticos Modelos cálculo de áreas de almacenamiento Modelo categorización ABC de inventarios, escategrama de la demanda Modelos de indicadores de gestión y costos para centros de distribución, bodegas y almacenes El libro digital Gestión Logística en Centros de Distribución en formato PDF cuyo autor es el Dr. Luis Anibal Mora G. El libro digital Diccionario de Logística y Supply Chain en formato PDF cuyo autor es el Dr. Luis Anibal Mora G Videos de centros de distribución automatizados y robotizados en media Player Suscripción anual a la revista digital internacional High Logistics Review (Seis ediciones, Septiembre )

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