META EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE VIVIENDA RURAL

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1 META EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE VIVIENDA RURAL POSICIÓN INSTITUCIONAL NOVIEMBRE DE 2012 Página 1 de 6

2 I. Consideraciones generales De acuerdo al numeral 24 de los Lineamientos, las evaluaciones complementarias son aquellas que no se encuentran previstas en el Programa Anual de Evaluación (PAE), y cuya aplicación está a consideración de las necesidades que identifiquen las dependencias o entidades. En este sentido, al ser de interés de la dependencia el contar con información acerca del desempeño y resultados de los programas federales, y con base en la información disponible de evaluación y monitoreo, se plantea una evaluación complementaria, denominada Meta Evaluación para el Programa de Vivienda Rural (PVR). La Meta Evaluación tiene por objeto analizar los avances y logros en materia de evaluación y monitoreo durante el periodo , así como identificar áreas de oportunidad en dichos temas, que permitan a los Programas obtener mejores resultados. Además de contar con una valoración técnica de las evaluaciones realizadas de 2007 a 2012, la Meta Evaluación es una herramienta para generar una agenda de evaluación pertinente para los próximos ejercicios fiscales. La Meta Evaluación incluye también un análisis de viabilidad y pertinencia de la evaluación de impacto para el Programa de (PVR). Dicha evaluación se realizó mediante trabajo de gabinete, con base en información proporcionada por esta dependencia a través de las entidades o unidades administrativas responsable del programa, así como información adicional que la instancia evaluadora hubiere considerado necesaria para justificar su análisis. La Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) a través de la Dirección General de Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales (DGEMPS) coordinó y supervisó la realización de estas evaluaciones mediante un proceso participativo, donde intervinieron las unidades responsables de la operación de los programas. En este proceso, se mantuvo un diálogo respetuoso del punto de vista independiente que deriva del carácter externo del evaluador, el cual se refleja en las valoraciones que hace del programa durante los documentos de evaluación. Página 2 de 6

3 En este documento se presenta la postura a la Meta Evaluación , tanto de la DGEMPS como del Programa de (PVR), y en su caso se señalan las posibles diferencias de criterio respecto de las opiniones vertidas por el evaluador, señalando en todos los casos las razones objetivas que las sustentan, desde el punto de vista institucional. II. Comentarios Específicos Dirección General de Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales (DGEMPS) La DGEMPS reconoce el esfuerzo de síntesis del evaluador para presentar sus valoraciones de forma concisa, sin embargo se considera pertinente advertir al lector de los siguientes aspectos respecto de la evaluación: El análisis que se presenta en el informe final de la Meta Evaluación, ha tomado como referencia a las Evaluaciones Externas del Programa de (PVR) realizadas en el periodo , por lo que todos los resultados y hallazgos citados, así como las recomendaciones que derivaron del ejercicio de evaluación de los años de estudio contemplados, han sido analizadas y atendidas por el Programa conforme a la normatividad establecida en el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas presupuestarios de la Administración Pública Federal. Por consiguiente, todas las opiniones y valoraciones realizadas con base en el análisis anterior son exclusiva responsabilidad del equipo evaluador. En materia de monitoreo, el análisis tiene como base la evidencia histórica asociada a la construcción y mejora de las Matrices de Indicadores para Resultados con énfasis en las recomendaciones derivadas de la revisión de las instancias facultadas para ello y los cambios registrados en el periodo El apartado de monitoreo culmina en una serie de recomendaciones para el resumen narrativo y los indicadores a nivel de Fin y de Propósito. Cabe hacer mención que el análisis de viabilidad y pertinencia de la evaluación de impacto, ha sido realizado con el objetivo de fungir como un referente de información adicional, y en ningún caso deberá considerarse como sustituto del Análisis de Factibilidad que establece la normatividad vigente. El esbozo metodológico deberá analizarse con particular detalle y cuidado, ya que posibles cambios en el diseño del Programa pudieran general cambios en dicha metodología. Página 3 de 6

4 La agenda de evaluación para el periodo es una propuesta generada con base en el análisis de un evaluador externo y de evidencia nacional e internacional, misma que deberá ser analizada por la siguiente administración en función de los cambios en el diseño y sujetos a una restricción presupuestal y con la valoración del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social. III. Comentarios Específicos Programa del Programa de A partir del ejercicio fiscal 2008, el Programa, se incorporó al Sistema de Evaluación del Desempeño, lo cual ha permitido establecer acciones para dar atención a la totalidad de las recomendaciones que año con año han surgido de las Evaluaciones Externas realizadas al Programa. La atención de estas recomendaciones se han llevado a cabo a través del Mecanismo de Atención de Aspectos Susceptibles de Mejora señalado por el Coneval, entre lo que destaca lo siguiente: En primera instancia se buscó establecer una adecuada alineación de las Reglas de Operación del Programa al Plan Nacional de Desarrollo , al Programa Sectorial de Desarrollo Social y a la Estrategia Vivir Mejor. En el 2008 se elaboró la primera Matriz de Indicadores para Resultados, la cual ha permanecido en un proceso de mejora continua, los indicadores se han modificado ante los cambios efectuados a las Reglas de Operación del Programa, a las recomendaciones de los Evaluadores y de los Órganos Fiscalizadores entre otros; establecer un indicador de Fin se complicó derivado de la dificultad de establecer un parámetro homogéneo para medir la calidad de vida, lo cual se resolvió con la presentación de la Metodología de la Medición Multidimensional de la Pobreza del Coneval, alineando el Indicador de Fin del Programa al Indicador de Carencia por Calidad y espacios en la Vivienda. Se han llevado a cabo todas las Evaluaciones establecidas en cada Programa Anual de Evaluación emitido por el Coneval, además de realizar Evaluaciones complementarias en coordinación con la DGEMPS. Página 4 de 6

5 La Evaluación de Impacto no es llevada a cabo derivado de que los Gastos de Operación del Programa se han reducido considerablemente, sin embargo Fonhapo, ha buscado fuentes de financiamiento alternas, como la Incubadora de Evaluaciones de Impacto coordinada por el Coneval, actualmente, se espera que Coneval emita el fallo, referente a los Programas que serán financiados a través de este esquema. Sobre la Evaluación sugerida en la Agenda (Anexo 3 de la Meta Evaluación), para el ejercicio fiscal 2013, el Programa considera que dicha propuesta es inconsistente y no pertinente, ya que el Equipo Evaluador, sugiere que se lleve a cabo una Evaluación Complementaria que analice si el Programa y el Programa de Ahorro y Subsidio para la Vivienda Tu Casa debieran ser unificados en uno solo, esta recomendación tiene origen en la Evaluación de Consistencia y Resultados 2008, en donde el Evaluador del Colmex, establece dos líneas de acción para dar atención a la problemática encontrada en ese momento para el Programa, (mismas que pueden consultarse en la página 113 de las Conclusiones finales de la Evaluación de Consistencia y Resultados 2008 del Programa ), la atención de esta recomendación se realizó atendiendo la segunda línea de acción propuesta, tal ha sido el éxito de la mejora del Programa, que la recomendación de unificar los Programas no ha sido recurrente y no vuelve a aparecer en ninguna Evaluación posterior, además de que en la Conclusión de la Evaluación Consistencia y Resultados 2011, se recomienda que el Programa continúe operando y se le asigne mayor cantidad de recursos para poder incrementar su cobertura nacional, por lo que pareciera que el Equipo Evaluador del Colef, desestima los resultados de Evaluaciones anteriores, así como el Informe final de la Evaluación de Consistencia y Resultados 2011, en donde el Programa de, es el primer Programa mejor Evaluado en el grupo de infraestructura de la Sedesol, de acuerdo al puntaje del Anexo 19, de dicha Evaluación. Es decir, las sugerencias del equipo Evaluador del Colef, consideran que alguno de los dos mejores Programas Evaluados del 2011 (Tu Casa y ), desaparezca, además de que de acuerdo a la Evaluación Especifica de Desempeño , la principal fortaleza del Programa, es atender a la población que no está cubierta por las grandes instituciones de vivienda de México, en localidades marginadas, esto parece fuera de contexto de acuerdo al Presupuesto Basado en Resultados y al Sistema de Evaluación de Desempeño. Página 5 de 6

6 El Programa no desestima el realizar Evaluaciones, ni mejoras, pero considera que hay temas que ya fueron atendidos y que este esfuerzo no debe pasar desapercibido; adicionalmente de que el realizar cualquier tipo de evaluaciones tiene un costo económico y social, y se considera que existen temas relevantes por atender en ambos Programas, como la atención integral a las localidades con mayor rezago, el ordenamiento territorial en materia de vivienda, el costo de los materiales y su traslado a las localidades más alejadas del país, entre otros. Finalmente, se reitera el agradecimiento a los funcionarios de la Dirección General de Fonhapo por los esfuerzos realizados en esta evaluación, así como al evaluador externo. Se valorarán las debilidades observadas con la perspectiva de continuar trabajando en resolver las áreas de oportunidad, así como de mantener el compromiso de potenciar las fortalezas detectadas. Los avances reportados dan cuenta del esfuerzo de la Secretaría por consolidar una política social institucional, orientada a resultados, con transparencia y rendición de cuentas. Contar con una política social de Estado, incentiva a realizar ejercicios similares en los tres niveles de gobierno. Página 6 de 6

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