Secretaría Técnica del CODISEC-Miraflores Marzo del 2013

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2 Secretaría Técnica del CODISEC-Miraflores Marzo del

3 ÍNDICE PRESENTACIÓN I. ASPECTOS GENERALES A. Seguridad Ciudadana... 4 B. Inseguridad Ciudadana. 5 C. Seguridad Ciudadana y Convivencia Social. 6 D. Ubicación del CODISEC-Miraflores en el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.. 7 E. Funcionamiento del CODISEC-Miraflores.. 8 II. BASE LEGAL III. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL A. Datos básicos del distrito.. 10 B. Problemática de tránsito C. Problemática en el ámbito de salubridad D. Problemática de seguridad ciudadana E. Análisis FODA.. 15 IV. VISIÓN Y MISIÓN L CODISEC A. Visión B. Misión. 18 V. OBJETIVOS, PROGRAMAS Y ACTIVIDAS A. Eje Estratégico 18 B. Alcances. 19 C. Objetivos.. 19 D. Programas y Actividades.. 20 VI. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.. 23 ANEXOS

4 PRESENTACIÓN S egun la última una encuesta realizada por Ipsos Apoyo, por encargo de Proética en Julio del 2012, es la Inseguridad Ciudadana, la que ocupa el primer lugar en la lista de los principales problemas del País con el 61% del total de opiniones, dejando en segundo lugar a quien en anteriores encuestas ocupara esta posición, la corrupción, la cual obtuvo el 47% del total, seguido el desempleo(31%), la drogadicción(30%) y la pobreza (27%) 1. El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Miraflores consciente de esta realidad, así como del hecho objetivo que la inseguridad ciudadana constituye el principal problema que enfrenta Lima Metropolitana y nuestro distrito; por lo que asume el desafío de revertir esta situación y hacer que Miraflores, al igual que durante el 2012, siga siendo considerado como un distrito seguro y ordenado que permita a los ciudadanos alcanzar su pleno desarrollo. Si bien, a nivel nacional, los índices de percepción de inseguridad han disminuido 2,8 puntos porcentuales a comparación del año pasado, quizás por el repentino aumento de la confianza en Serenazgo y la Policía; los índices de victimización se mantiene en un 43,2%, con un punto de diferencia al del , reflejando que el número de delitos y la violencia aun se siguen manteniendo, pero ya se viene trabajando con la experiencia necesaria para pensar que Miraflores se encuentra en el buen camino para diseñar y poner en ejecución un Plan Local de Seguridad que permita seguir controlando este problema. Las acciones emprendidas y resultados alcanzados en el 2012 por el Comité refuerzan esta convicción. Cuarenta y seis (46) sesiones de trabajo, continuidad del patrullaje integrado, resultados mensuales de estadísticas distritales integradas que ha mejorado eficientemente la toma de decisiones, un incremento en más del 60% en los recursos humanos y logísticos de la Gerencia de Seguridad Ciudadana del municipio, cumplimiento del acuerdo Municipios sin Fronteras con los distritos limítrofes mejorando la coordinación, operatividad, patrullaje e intervenciones conjuntas disminuyendo la sensación de impunidad al cruzar de un distrito a otro, reuniones semanales de coordinación operativa con los entes responsables de la seguridad, campañas con niños, adolescentes y jóvenes en posible situación de riesgo, así como charlas preventivas en colegios y asociaciones de vecinos avalan esta convicción. El Plan que a continuación se presenta refleja la voluntad y compromiso de los miembros del comité para diseñar y ejecutar acciones que nos lleven a hacer del distrito de Miraflores, un lugar seguro y ordenado en el que prime la convivencia pacífica entre los ciudadanos, en un marco de confianza, tranquilidad y paz social, que permita una mejor calidad de vida, es decir un distrito en el que todos queramos vivir. Para ello se han asignando los recursos necesarios para mejorar los sistemas distritales de comunicaciones y video vigilancia, un mayor número de unidades asignadas al patrullaje y se viene implantando un sistema de análisis delictivo que, sobre la base de las estadísticas distritales integradas, permita trabajar por resultados. 1 eptima_encuesta_sobre_corrupcion.pdf 2 3

5 I. ASPECTOS GENERALES A. Seguridad Ciudadana De acuerdo al Artículo 2 de la Ley 27933: Se entiende por seguridad ciudadana a la acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía, destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización pacífica de las vías y espacios públicos. Del mismo modo, contribuir a la prevención de la comisión de delitos y faltas. Como la seguridad ciudadana está principalmente relacionada a la prevención de delitos y faltas (robos, hurtos, lesiones, violencia familiar, pandillaje, delitos sexuales, trata de personas, entre otros) en el marco de una delincuencia individual y colectiva, las conductas antijurídicas que están delimitadas en este término corresponden a una problemática atendida por las instancias descentralizadas de las instituciones estatales, por lo que su ámbito es local. CATEGORÍAS SEGURIDAD EN EL PERÚ NIVELES FINICIÓN EVENTOS RESPONSABLES 1. Orden Interno Situación de equilibrio y de orden en todos los campos de la vida nacional (político, económico, social) que garantizan el funcionamiento y la estabilidad del Estado. Terrorismo, tráfico ilícito de drogas, corrupción, fraude electoral, atentados contra los Poderes del Estado, tráfico de armas, falsificación de moneda, atentados contra el medio ambiente, violación de fronteras, uso ilegal de armas de fuego, etc. Policía Nacional del Perú (Excepcionalmente las Fuerzas Armadas-Estado de Emergencia). 2. Orden Público Garantiza el equilibrio y la paz social dentro del Estado. Está caracterizado por la tranquilidad, la seguridad, la salubridad y la moralidad pública. Bloqueos de carreteras, desastres naturales, contrabando, toma de centros de producción, huelgas, paros nacionales, concentraciones, marchas, espectáculos públicos, etc. Policía Nacional del Perú Ministerio Publico Poder Judicial 3. Seguridad Ciudadana Acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía, destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización pacífica de las vías y espacios públicos. Del mismo modo, contribuir a la prevención de la comisión de delitos y faltas. Pandillaje, hurto, robo, lesiones, infracciones penales leves, niños y adolescentes en situación de peligro, consumo de alcohol y drogas, micro comercialización de drogas, infracciones al reglamento de tránsito, trata de personas, etc. Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana- CONASEC, Policía Nacional del Perú Gobiernos Regionales y Locales. 4

6 B. Inseguridad Ciudadana (Factores Causales y Esquemas de Intervención) Se puede denominar inseguridad ciudadana a todo aquello que directa o indirectamente afecta la tranquilidad y seguridad de la población, existen diversos modelos conceptuales que tratan de explicar y caracterizar el fenómeno de la inseguridad, sin embargo, la mayoría de ellos comparte como característica común la multi causalidad del problema exposición a la violencia (Ver Esquema N 1). ESQUEMA Nº 1 ÁRBOL PROBLEMAS Problema Inseguridad Ciudadana Causa Directas Condiciones socioeconómicas desfavorables Inadecuados servicio s de seguridad ciudadana Múltiples respuestas del SAJ Causas Indirectas Problemas sociales Problemas económicos No se implementan adecuados mecanismos de control y disuasión Falta de participación ciudadana Falta de capacidad probatoria e investigación Inadecuada aplicación de las penas Fuente: Informe Final de Evaluación de Diseño y Ejecución Presupuestal (EP) Seguridad Ciudadana Policía Nacional del Perú. Para dar solución al problema el CONASEC se plantea un método de intervención de naturaleza multi institucional que cuente con la participación de los distintos actores de la sociedad. El modelo propone intervenciones en tres diferentes ámbitos: i) La prevención de la delincuencia, con acciones a través de programas sociales, promoción del empleo y desarrollo económico ii) La disuasión y combate de la delincuencia, implementada a través adecuados mecanismos de control y disuasión, participación ciudadana, patrullaje, operativos policiales y coordinación con gobiernos sub nacionales y juntas vecinales iii) Sanciones apropiadas y resocialización, mejorando la capacidad de investigación y aplicación de adecuadas penas para los infractores. El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana Miraflores (CODISEC-Miraflores) de acuerdo al análisis desarrollado, que establece una metodología de intervención multisectorial y nos involucra en el control y disuasión de los hechos delictivos, por medio del presente plan se diseña e incorpora diversas actividades de acuerdo a nuestro marco de intervención, en la que nos haremos participes activos. 5

7 C. Seguridad Ciudadana y Convivencia Social Ambos conceptos incluyen las acciones que los entes responsables de la seguridad ciudadana deben tener en cuenta para formular sus planes, programas y actividades Los conceptos de seguridad ciudadana y convivencia social reflejan una pequeña pero significativa diferencia: en el primer caso, la acción del Estado busca proteger al ciudadano combatiendo los delitos y faltas; en el segundo, el papel primordial está en promover en las personas el apego a normas básicas de comportamiento, convivencia y respeto a la Ley. SEGURIDAD CIUDADANA VS CONVIVENCIA SOCIAL SEGURIDAD CIUDADANA Acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía, destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización pacífica de las vías y espacios públicos. TIPO LITO / FALTA - Homicidio - Muertes por armas de fuego - Secuestro - Robo - Robo de vehículos - Delitos sexuales - Trata de personas VICTIMARIO / INFRACTOR - Delincuentes reincidentes y habituales - Delincuencia organizada - Consumidores de drogas - Pandillas - Agresores sexuales - Proxenetas CONVIVENCIA SOCIAL Interrelación entre ciudadanos y de estos con el Estado y con el entorno público. Incluye ausencia de violencia; tolerancia entre opciones morales, culturales o sociales; cumplimiento de las reglas sociales; y simetría de derechos y deberes. - Infracciones a normas de tránsito - Violencia intrafamiliar, familiar y doméstica - Lesiones - Conductores en estado de embriaguez - Miembros del hogar con conductas violentas Si como marcan las prioridades de la presente gestión municipal, deseamos que Miraflores sea un distrito seguro, ordenado y limpio, debemos diseñar y ejecutar programas y actividades que no sólo se limiten a prevenir y combatir los delitos y faltas, sino también hay que incluir medidas que garanticen una convivencia social armónica entre quienes vivimos, trabajamos o realizamos actividades en Miraflores. 6

8 D. Ubicación del CODISEC-Miraflores en el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC) Secretaría Técnica Comité Regional Lima (Secretaría Técnica) Órganos técnicos normativos Comité Distrital Miraflores (Secretaría Técnica) Órgano ejecutivo La séptima política del Acuerdo Nacional establece la Erradicación de la violencia y el fortalecimiento del civismo y la seguridad ciudadana como política de Estado. Por ello, el 11 de febrero del año 2003, se promulgo la Ley Nº 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC), cuyo objetivo es articular esfuerzos entre el Estado y la sociedad civil organizada a fin de prevenir las acciones de violencia en sus diversas manifestaciones, que constituya una amenaza a la integridad física y psicológica de las personas. De esta manera, el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, está integrado por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC), como máximo organismo del Sistema, y por los Comités Regionales, Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana (CORESEC, COPROSEC y CODISEC, respectivamente). El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Miraflores (CODISEC-Miraflores) es un órgano ejecutivo, componente del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, que mantiene relaciones de carácter vertical con el Comité Regional de Seguridad Ciudadana de Lima (CORASEC-Lima) y con el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (Secretaría Técnica), ambos órganos técnicos normativos (ANEXO N 01). Es en el marco de estas relaciones que se ha elaborado el presente Plan Estratégico Nacional de Seguridad Ciudadana 2013 de Miraflores, dando cumplimiento a la Directiva Nº IN/ del 23 de noviembre del 2011, que modifica la Directiva Nº IN/ Procedimientos para la formulación, aprobación y evaluación de los planes locales de seguridad ciudadana y las responsabilidades de los miembros que conforman los Comités de Seguridad Ciudadana. En el plano operativo, mantiene relaciones horizontales con todos los Comités Distritales de Seguridad Ciudadana (CODISEC), especialmente los de los municipios limítrofes, a fin de mejorar el accionar operativo, incrementar los niveles de coordinación, aumentar la colaboración interdistrital, racionalizar el uso de recursos escasos y disminuir la sensación de impunidad entre los vecinos. 7

9 E. Funcionamiento del CODISEC-Miraflores Las reuniones de trabajo del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Miraflores, comprometen la participación de los integrantes titulares del mismo, todas ellas han sido presididas por el Alcalde, transmitidas en directo por el canal Internet municipal y sus resultados difundidos a la ciudadanía. El trabajo coordinado y armonioso de los miembros del Comité en el que se definen y delimitan claramente las funciones, atribuciones y obligaciones de cada uno sus integrantes, permite no sólo alcanzar mayores niveles de eficacia y eficiencia, sino que además contribuye a mejorar la normativa distrital relativa a la seguridad ciudadana, mediante la formulación de dispositivos confeccionados con puntos de vista multidisciplinarios y multisectoriales (ANEXO N 02). Consideramos que el primer elemento para el logro del éxito, es el Patrullaje Integrado que se efectúa en forma conjunta entre la PNP y el Serenazgo de Miraflores, de manera tal que se optimizan los recursos y se evita la duplicidad de esfuerzos para obtener una adecuada prevención del delito. Durante la realización de las reuniones semanales del CODISEC-Miraflores se realiza la evaluación de los logros obtenidos y dificultades encontradas en el trabajo conjunto PNP y Serenazgo. La política del CODISEC-Miraflores es reconocer y apoyar a las Juntas Vecinales reconocidas tanto por la PNP como por la Municipalidad (ANEXO N 03, 04 y 05). Los eventos que representen una reunión considerable de personas en el distrito, generan la realización de reuniones de coordinación entre las autoridades municipales y policiales; a fin de coordinar el diseño de Planes de Contingencia y Operaciones que permitan asegurar que se desarrollen con paz y tranquilidad (ANEXO N 06). La Central de Alerta Miraflores es la encargada de consolidar la estadística delictiva del distrito y formular los Mapas del Delito, estadísticas integradas, que unifica la información de las Comisarias del Distrito de Miraflores con las ocurrencias registradas por el Cuerpo de Serenazgo obteniendo unificación de esfuerzos y canalización óptima de los recursos municipales y policiales En las estrategias de mejoramiento se involucran a instituciones públicas y privadas que no forman parte del CODISEC-Miraflores serán reforzadas con la prestación de nuestros servicio gratuitos a la ciudadanía como son el de servicio médico mediante las ambulancias y auxilio mecánico además de otros que se pudieran implementar. 8

10 1. Constitución Política del Perú II. BASE LEGAL 2. Ley Nº Ley de la Policía Nacional del Perú PNP. 3. Ley Nº Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y modificatorias. 4. Ley Nº Ley Orgánica de Municipalidades. 5. Ley N 29611, que modifica la Ley N 29010, que faculta a los gobiernos regionales y gobiernos locales a disponer recursos a favor de la Policía Nacional del Perú, y la Ley N Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. 6. Ley Nº 29010, Ley que faculta a los gobiernos regionales y locales a disponer de recursos a favor de la Policía Nacional del Perú 7. Código Penal, promulgado por Decreto Legislativo Nº Decreto Supremo Nº IN, que aprueba el Reglamento de la Ley Nº 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. 9. Resolución de Alcaldía Nº ALC/MM del 13 de enero del 2011 designando el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Miraflores y su modificatoria Resolución de Alcaldía Nº A/MM del 15 de junio del Directiva N IN/ , Normas, procedimientos y acciones complementarias para la conformación y funcionamiento de los Comités Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana y las responsabilidades de sus miembros. 11. Directiva Nº IN/ , sobre Procedimientos para la formulación, aprobación y evaluación de los planes locales de seguridad ciudadana y las responsabilidades de los miembros que conforman los Comités de Seguridad Ciudadana, modificada por la Directiva Nº IN/ que establece los nuevos plazos para la formulación de los planes. 12. Directiva N IN/ , Procedimientos para la selección de secretarios técnicos de los Comités Regionales, Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana. 13. Directiva N DIRGEN-PNP/EMG, Lineamientos para la efectividad en la ejecución del patrullaje local integrado, entre la Policía Nacional del Perú y los Gobiernos Locales. 9

11 A. Datos del distrito Ubicación Geográfica Altitud 85.4 msnm Superficie 9,300 mts2 (9.3 km2) III. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL Limites Este : Con los distritos de Santiago de Surco y Surquillo Oeste : Océano Pacífico Sur : Distrito de Barranco Norte : Distrito de San Isidro División geográfica Sectorizado en 768 manzanas, conjuntos habitacionales y urbanizaciones NOMBRE Barboncito El Rosedal La Aurora Los Jazmines Los Tulipanes San Antonio Santa Cruz Von Humboldt Barboncito San Antonio CATEGORIA Urbanización Urbanización Urbanización Urbanización Urbanización Urbanización Urbanización Urbanización Conjunto Habitacional Conjunto Habitacional 10

12 MUNICIPALIDAD Población Total (según el último censo del INEI): 85,065 Habitantes 300,000 si se considera la población flotante : POBLACION SEGUN CENSOS NACIONALES Y PROYECTADO PARA LOS AÑOS , , ,452 87,113 85,065 86,091 85,284 84,473 83,649 82,805 81,932 80,000 60,000 40,000 20, */2010 */2011 */2012 */2013 */2014 */2015 */Población proyectada para los años 2010 al 2015 en base a los Censos de Población y Vivienda 1981, 1993 y 2007 FUENTE:INEI - PERU: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo, Según Departamento, Provincia y Distrito, ELABORACION: Municipalidad de Miraflores - Gerencia de Planificación y Presupuesto - Subgerencia de Racionalización y Estadística Composición por edades y géneros 00 a 14 años 13.4 % 15 a 64 años 70.6 % 65 a más 16.0 % Damas 44.5 % Varones 55.5 % PIRAMI LA POBLACIÓN L DISTRITO AÑO HOMBRES ,011 1,174 1,493 1,909 2,143 2,593 2,583 2,711 3,060 3,468 3,192 2,773 2,418 2,002 1,835 1, MUJERES 1,402 1,807 1,779 1,957 2,529 2,898 3,248 3,212 3,060 3,466 4,105 4,876 3,590 2,920 2,041 1,756 1,854 MILES PERSONAS FUENTE :Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda. ELABORACION: MM- Gerencia de Planificación y Presupuesto - Subgerencia de Racionalización y Estadística 11

13 Población económicamente activa y actividades que realizan La población miraflorina en su mayor parte es económicamente activa, desarrollando principalmente las siguientes actividades a. Profesionales, científicos e intelectuales b. Técnicos de nivel medio y trabajos asimilados c. Trabajadores de servicio personal y vendedores, comerciantes d. Trabajos no calificados Clasificación poblacional por nivel educativo CLASIFICACION POR NIVEL EDUCATIVO Sin nivel Educación Inicial Primaria Secundaria Sup. no universitaria inconclusa Sup. No universitaria completa Sup. universitaria incompleta Sup. Universitaria completa Índice de desarrollo humano y nivel de pobreza a. Sector A Alta y Media Alta = 40% b. Sector B - Media y Media Baja = 60% c. Sector C Baja = 0% d. Sector D Muy Baja = 0% Analfabetismo Mendicidad El índice de analfabetismo en el Distrito de Miraflores es del 0.3 % La mendicidad es ejercida por personas de distritos aledaños y otras que se congregan en las principales zonas comerciales, debido a la gran cantidad de visitantes que asisten a Miraflores por razones financieras, comerciales, o para gozar de su oferta gastronómica, de espectáculos variados, etc. 12

14 B. Problemática de tránsito La existencia de desorden vehicular, el poco respeto de las normas establecidas, señalizaciones deficientes y riesgos para la circulación tanto peatonal como vehicular en el distrito, generan malestar entre los vecinos. Es por ello que la Municipalidad de Miraflores, a través de sus distintas áreas, ha realizado una variedad de obras de infraestructura, así como modificaciones táctico operativas, incrementando coordinaciones con el área de transito de la policía Nacional de Perú, todo ello con la finalidad prevenir accidentes en las vías del distrito. Tipo de Accidente N Choques 2,693 Atropellos 161 Despistes 326 Total 3,180 C. Problemática en el ámbito de salubridad (ANEXO N 07) Focos infecciosos (basura, aniegos, etc.) No existen Enfermedades infecto-contagiosas (enfermedades de transmisión sexual, otras) HIV, TBC, infecciones respiratorias agudas casi inexistentes. Epidemias (dengue, gripe AH1N1-porcina, otros) Gripe AH1N1 (22 casos hasta diciembre 2009) Desnutrición infantil 44 casos (Santa Cruz) D. Problemática de seguridad ciudadana 1. Zonas de riesgo Áreas públicas abandonadas No existen Lugares donde se expende licor a menores de edad o en horario restringido Grifos y autoservicios que expenden licor fuera de la hora permitida Lugares de concentración de alcohólicos o drogadictos Acantilados y/o malecones del distrito Paraderos informales, lugares de comercio ambulatorio, zonas con vehículos en estado de abandono y lugares de riñas frecuentes ANEXO N 08 13

15 2. Estadísticas Integradas (Serenazgo Policía Nacional) Uno de los más graves problemas que enfrentan los encargados de diseñar políticas locales de seguridad, planificar las operaciones para combatir la inseguridad ciudadana y disponer la asignación de recursos para la ejecución de los planes, es la falta de información confiable. Ante esta situación, el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Miraflores dispuso que la Gerencia de Seguridad Ciudadana del municipio y las Comisarías PNP de Miraflores y San Antonio, desde marzo 2011, el proyecto denominado Estadísticas Distritales Integradas, mediante el cual se integre, revise y depure los datos de las tres dependencias. Es de ahí que podemos detallar información convalidada (Serenazgo PNP) acerca de los ocho tipos de delito más resaltantes agregándole a ello la modalidad de Asalto a mano armada, por ser esta de gran impacto social. CASOS POR TIPO LITO ENERO A DICIEMBRE 2012 Tipo Delito ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL Robo Establecimiento Comercial Robo Transeúnte en Local Comercial Robo Transeúnte en Vía Pública Robo de Autopartes y/o Accesorios Robo de Vehículos Robo de Vehículos Menores Robo a Vivienda Multifamiliar Robo a Vivienda Unifamiliar TOTAL Asalto a Mano Armada * Los Asalto a Mano Armada ocurren en cualquiera de las modalidades de robo Fuente: Sección Estadística de las Comisarías PNP de Miraflores y San Antonio y de la Central Alerta Miraflores CAM. 3. Mapeo de Puntos Críticos en violencia e inseguridad En los ANEXO N 09 (a. hasta la i.), se muestra el mapeo delictivo para cada uno de los nueve (09) principales hechos delictivos que se producen en el distrito, basados en los resultados de las estadísticas integradas. 4. Percepción de inseguridad Además de reconocer la importancia estratégica de contar con información confiable sobre los delitos que se producen en el distrito, es necesario tener en cuenta la percepción de inseguridad que sienten los vecinos miraflorinos, definida como algo más que la ausencia o presencia de delitos, es una percepción y como tal resulta ser una construcción social. Si bien es cierto que la inseguridad, como sensación indeterminada no se puede medir con números concretos tal y cual se miden los hechos, las encuestas de opinión buscan acercarse a su medición, transformando esta percepción en un hecho que va más allá de una simple opinión. Para el caso específico del distrito de Miraflores, se toman en cuenta los resultados de la Segunda Encuesta Nacional Urbana de Victimización 2012 realizada por la ONG Ciudad Nuestra en 35 distritos de Lima Metropolitana entre el 11 de febrero y el 03 mayo del 2012, cuyos principales resultados para el distrito serán usados como línea de base para el establecimiento de objetivos del

16 ENCUESTA VICTIMIZACIÓN JULIO PERCEPCIÓN: SE SIENTE INSEGURO 2. VICTIMIZACIÓN HOGARES: ÚLTIMO AÑO CIUDAD % CIUDAD % Piura 81.70% Chiclayo 72.80% Cajamarca 54.10% Iquitos 32.80% Lima Metropolitana 70.20% Lima Metropolitana 42.90% Miraflores 34.00% Miraflores 29.80% 3. EVALUACIÓN INSTITUCIONES: BUENA CIUDAD PORCENTAJE POR TIPO PNP SERENAZGO Cajamarca 53.10% 61.80% Chiclayo 23.00% 26.80% Lima Metropolitana 30.10% 34.40% Miraflores 58.30% 81.60% * Relación entre Miraflores con Lima como Principal Distrito y las dos ciudades con Mayor y Menor Porcentaje en el Indicador evaluado. Fuente: Segunda Encuesta Nacional Urbana de Victimización 2012; Ciudad Nuestra; Junio 2012 Elaboración propia E. Análisis FODA El presente análisis toma en cuenta: La magnitud de la inseguridad ciudadana en el distrito, que no solo afecta la tranquilidad de los ciudadanos, sino también la inversión tanto local como extranjera y el turismo que se ve seriamente afectado por este fenómeno. Los recursos humanos -su experiencia profesional, motivación y capacitación-, así como los recursos económicos y logísticos con que se cuenta. Aquellos factores externos que afectan directamente la actuación de nuestras instituciones en la lucha contra la inseguridad ciudadana. Destaca la creciente preocupación e involucramiento ciudadano en temas de seguridad, lo que configura un nuevo escenario que, adecuadamente aprovechado, puede ser un elemento decisivo. 15

17 Fortalezas y Oportunidades FORTALEZAS Capacidad de respuesta frente a las intervenciones solicitadas. Capacitación constante al personal operativo. Comunicación fluida entre las instituciones involucradas. Trabajo en equipo. Innovación de procedimientos internos. Personal con actitud abierta al cambio. Servicios adicionales (turismo, auxilio mecánico, ambulancia) a los vecinos y visitantes... Se cuenta con una brigada canina. OPORTUNIDAS Nueva gestión nacional, regional y municipal. Reuniones operativas semanales entre la PNP y el Serenazgo. Convenios interinstitucionales. Sistema de alarmas silenciosas para comercios del distrito. Preocupación constante de la ciudadanía por la seguridad. Funcionamiento pleno y eficiente del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana. El orden y la seguridad constituyen prioridad de la actual gestión. Comunicación abierta entre las entidades involucradas. Potencialidades Se tiene un sistema distrital de seguridad ciudadana que cuenta con personal experimentado y capacitado, tanto en la PNP como en el serenazgo para atender las demandas de la población y aprovechar el apoyo de distintas instituciones públicas y privadas. Existe el Programa de Alarma Silenciosa para comercios del distrito, orientado a brindar un mejor servicio de seguridad y diferentes apoyos para la tranquilidad del distrito. Predisposición para incorporar innovaciones tecnológicas a las tareas de Seguridad Ciudadana. Se está poniendo orden en materia de seguridad vial y transporte público. Debilidades y Amenazas BILIDAS Limitada cantidad de personal operativo. Limitados locales, unidades vehiculares e infraestructura. Atención lenta en el mantenimiento de unidades vehiculares. AMENAZAS Incremento de la delincuencia. Falsas llamadas de alerta de vecinos. Constantes cambios de normatividad y procedimientos de la PNP. Incumplimiento y desconocimiento de las normas de tránsito por parte de los conductores. 16

18 Bajas remuneraciones del personal operativo. Áreas de tránsito no cuentan con infraestructura adecuada. No se cuenta con normatividad interna. Limitados recursos tecnológicos. Radios de comunicación obsoletos. Poca difusión del trabajo del CODISEC-Miraflores Incremento de las rutas de transporte público en Miraflores. Disposiciones legales flexibles para con los delincuentes. Aumento del parque automotor. Falta de conciencia cívica. Burocracia en procedimientos internos. Carencia de un marco legal que regule y garantice las intervenciones del Serenazgo. Pérdida de valores del ser humano. Limitaciones Falta mejorar la organización y procedimientos administrativos para permitir racionalizar las actividades y evitar duplicar esfuerzos. Demanda permanente de la población respecto a intervenciones que obliga a un mayor esfuerzo del personal operativo. La población no está sensibilizada acerca de la conciencia de seguridad ciudadana; así mismo, existe desconocimiento, desinformación y poco compromiso de la ciudadanía respecto al rol de la municipalidad en este tema. 17

19 IV. VISIÓN Y MISIÓN L CODISEC A. VISIÓN Constituir un Comité Distrital que sea un referente en innovación operativa y tecnológica en materia de seguridad y protección ciudadana y que funcione eficiente y eficazmente, permitiendo hacer del distrito de Miraflores, un lugar seguro y ordenado en el que prime la convivencia pacífica entre los ciudadanos, en un marco de confianza, tranquilidad y paz social, que permita una mejor calidad de vida. B. MISIÓN Ejecutar el Plan Estratégico Distrital de Seguridad Ciudadana 2013 de Miraflores, asegurando la seguridad y tranquilidad de quienes viven y transitan por Miraflores, garantizando su integridad física y emocional, así como sus patrimonios, fomentando una convivencia social y armónica a través de la aplicación de una política integral, transparente, eficiente y sostenible que comprometa al Municipio, la Policía Nacional y la comunidad organizada. El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Miraflores, pondrá en práctica desarrollando, con eficiencia y eficacia, los programas y actividades en él contenidos, que aseguren. V. OBJETIVOS, ALCANCES, PROGRAMAS, ACTIVIDAS Y PROYECTOS A. EJE ESTRATÉGICO EJE ESTRATÉGICO Nro. 01: Desarrollo de Programas y Proyectos De Prevención. EJE ESTRATÉGICO Nro. 02: Control de los Delitos y Faltas EJE ESTRATÉGICO Nro. 03: Fortalecimiento del Sistema Distrital de Seguridad Ciudadana 18

20 B. ALCANCES El presente Plan deberá ser ejecutado por todos los integrantes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de la Distrito de Miraflores. C. OBJETIVOS Los objetivos del presente Plan Estratégico Distrital de Seguridad Ciudadana 2013 de Miraflores son: 1. Objetivo General Reducir en un 20% el número de delitos registrados en las Estadísticas Integradas Distritales de Miraflores, mejorando la seguridad ciudadana en sus aspectos preventivos así como la eficacia de las acciones de control. 2. Objetivos Específicos Desarrollo de programas de prevención principalmente dirigidos a niños, jóvenes, adolescentes y a personas afectadas por el uso de sustancias psicoactivas. Incremento del control de la comisión de delitos y faltas mejorando las capacidades humanas, tecnológicas y materiales a fin de reducir los niveles de victimización. Fortalecimiento y Funcionamiento pleno del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Miraflores, ejecución de sus planes y ampliación de las instituciones que lo conforman invitando a incorporarse a: o Director UGEL Nro. 07 o Director de Salud del Casimiro Ulloa o Gerente de Desarrollo Humano de la Municipalidad de Miraflores o Jefe DIVINCRI SUR o Jefe del Escuadrón de Emergencia Sur 1 19

21 EJE ESTRATÉGICO Nro. 01 SARROLLO PROGRAMAS Y PROYECTOS PREVENCIÓN MUNICIPALIDAD D. PROGRAMACIÓN ACTIVIDAS L PLAN ESTRATÉGICO DISTRITAL SEGURIDAD CIUDADANA 2013 Política Líneas de acción Producto / Actividad Indicador REDUCCIÓN LOS LITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SC Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana (juntas vecinales municipales y de la PNP) apoyan a las autoridades en la lucha contra la delincuencia % de JJ.VV. que ejecutan acciones a favor de la seguridad ciudadana Programación I Trim II Trim III Trim IV Trim Meta % 70.00% 80.00% 90.00% 90.00% Responsable Comisarias PNP Ger. Seg. Ciud. Realización de jornadas de acercamiento a la población Personas Beneficiadas Comisarías PNP Ger. Seg. Ciud. M. Miraflores Capacitación a escolares en una cultura de prevención del delito, de trata de personas, violencia familiar, pandillaje y de protección del medio ambiente, educando en valores que promueven una cultura cívica. (Programa con niños, adolescentes y jóvenes) Escolares Capacitados Comisarías PNP Ger. Des. Hum. M. Miraflores OPERATIVOS Y JORNADAS PARA LA PREVENCIÓN L LITO Realización de actividades de atención preventiva a adolescentes y jóvenes en riesgo (Programa con niños, adolescentes y jóvenes en riesgo) Dictado de charlas de sensibilización, prevención y capacitación dirigidas a madres y padres de familia, tutores y actores claves de la comunidad Actividades Desarrolladas Numero de charlas Comisarías PNP Ger. Des. Humano M. Miraflores Comisarías PNP Ger. Des. Hum. M. Miraflores Elaboración de boletines virtuales Nº de boletines virtuales Ger. Comu. Imag. Insti. Central Alerta Miraflores Elaboración de mapas del delito virtuales Numero de Mapas del delito virtuales elaborados Central Alerta Miraflores 20

22 Elaboración de informes sobre denuncias registradas en base de datos de la Central Alerta Miraflores por el delito de trata de personas Estadísticas Distritales Integradas PNP-Central Alerta Miraflores, para los tres incidentes de tránsito más frecuentes. Elaboración de boletines estadísticos (Estadísticas Distritales Integradas PNP-Central Alerta Miraflores, para los nueve delitos de comisión más frecuente.) Nº de informes Informes Estadísticos Informes Estadísticos Central Alerta Miraflores Sec. Estadística Comisaria PNP Central Alerta Miraflores Sec. Estadística Comisaria PNP Central Alerta Miraflores Difusión permanente de mensajes comunicacionales orientados a reportar y/o denunciar la violencia ante los servicios del MIMP y otros del Estado Plan de difusión de servicios implementado Ger. Des. Humano M. Miraflores LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Programa de intervención en espacios de educación para la detección de casos de maltrato infantil o violencia familiar (Programa con niños, adolescentes y jóvenes en riesgo) Entrenamiento y especialización de los operadores involucrados en hechos de violencia familiar para mejorar niveles de intervención Actividades Desarrolladas Operadores Comisarías PNP Ger. Des. Humano M. Miraflores Comisarías PNP Ger. Des. Humano M. Miraflores Ger. Seg. Ciud. M. Miraflores Fortalecimiento de las Redes Sociales (Twitter), en el marco de Programas de Prevención Numero de seguidores 18,000 21,000 24,000 27,000 27,000 Central Alerta Miraflores PROGRAMA CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD VIAL (A COMUNIDAD EDUCATIVA) Capacitación en educación en seguridad vial (escolares y Vecinos del distrito) Personas capacitadas ,000 Comisarías PNP Ger. Des. Humano M. Miraflores Ger. Seg. Ciud. M. Miraflores 21

23 EJE ESTRATÉGICO Nro. 04: FORTALECIMIENTO L SISTEMA DISTRITAL SEGURIDAD CIUDADANA EJE ESTRATÉGICO Nro. 02: CONTROL LOS LITOS Y FALTAS MUNICIPALIDAD REDUCCIÓN LOS LITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SC PROYECTOS PARA EL MEJORAMIENTO L EQUIPAMIENTO DISTRITAL SEGURIDAD CIUDADANA Patrullaje Integrado (vigilancia policial-serenazgo) % de cuadrantes vigilados con patrullaje 70.00% 80.00% 85.00% 90.00% 90.00% Comisarias PNP Ger. Seg. Ciud. Operaciones policiales para reducir los delitos y faltas Operativo ejecutado Comisarias PNP Implementación a 130 Cámaras de Video Vigilancia Creación e Implementación del Sistema de Fiscalización Electrónica Vehicular Mejoramiento y Ampliación de la Central Alerta Miraflores Adquisición de 01 Ambulancia para Atenciones Medicas Adquisición de 01 Couster y 01 Van para Transporte del personal Operativo de Serenazgo % de avance en instalación de cámaras de video vigilancia % de avance de implementación % de avance de implementación % de avance en adquisición y entrega de vehículos % de avance en adquisición y entrega de vehículos 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% % 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% % 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% % 20.00% 20.00% 25.00% 35.00% % 20.00% 20.00% 25.00% 35.00% % Ger. Seg. Ciud. M. Miraflores Ger. Seg. Ciud. M. Miraflores Ger. Seg. Ciud. M. Miraflores Ger. Seg. Ciud. M. Miraflores Ger. Seg. Ciud. M. Miraflores Adquisición de Vehículos para Auxilio Vial % de avance en adquisición y entrega de vehículos 20.00% 20.00% 25.00% 35.00% % Ger. Seg. Ciud. M. Miraflores REDUCCIÓN LOS LITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SC Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Miraflores funcionando a plenitud. Número de Sesiones Seguimiento y Evaluación al Plan Local de Seguridad Ciudadana Informe de Evaluación Ciudadanía atendida de manera oportuna con servicios policiales (atención de denuncias, auxilio rápido, etc.) % de delitos denunciados con resultados positivos CODISEC Miraflores Ger. Seg. Ciud. M. Miraflores 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00% Comisarías PNP AUMENTO GARANTÍAS A LA SEGURIDAD L TURISTA Talleres de capacitación a policía de turismo Policías capacitados Eventos de capacitación para el fortalecimiento de capacidades a autoridades locales en seguridad turística Talleres PNP Turismo Ger. Cult. Turismo M. Miraflores PNP Turismo Ger. Cult. Turismo M. Miraflores 22

24 VI. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Miraflores realizará la evaluación del presente Plan en forma mensual de acuerdo a los Informes que proporcione la Secretaría Técnica, la Policía Nacional y los demás miembros a los que se les han asignado responsabilidades. Para el caso de los resultados operativos, la evaluación será quincenal en base a la información que proporcione la plataforma de Estadísticas Integradas de la Central Alerta Miraflores, efectuándose, de ser el caso, las correcciones correspondientes que permitan alcanzar los objetivos propuestos. La evaluación del cumplimiento se expresará en términos de la matriz utilizada en la formulación del Plan, es decir, se considerará el aporte en el logro del resultado final, el alcance de los resultados específicos y el nivel de cumplimiento en las actividades que nos estarían llevando al logro de los productos, en ese sentido, se hará uso de los indicadores de impacto, resultado, proceso y producto, respectivamente de manera semestral. FECHA APROBACIÓN: 08 de Marzo del 2013 Sr. Augusto Vega García Secretario Técnico del CODISEC Miraflores Dr. Jorge Vicente Martín Muñoz Wells Presidente del CODISEC Miraflores 23

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26 ANEXO N 01: INTEGRANTES L COMITÉ DISTRITAL SEGURIDAD CIUDADANA 1. Dr. JORGE MUÑOZ WELLS Alcalde y Presiente del Comité 2. Dr. SERGIO MANUEL MEZA SALAZAR Gerente Municipal 3. Dra. ROXANA CALRÓN CHÁVEZ Secretaria General 4. Sr. AUGUSTO VEGA GARCÍA Secretario Técnico del Comité 5. Sra. JUSTINA PRADO ROCA Gobernadora del Distrito de Miraflores 6. Comandante PNP. NESTOR M. PITA HERRERA Comisario de Miraflores 7. Mayor PNP. ALBERTO M. ROJAS MÉNZ Comisario de San Antonio 8. Comandante PNP. JULIO A. CÓRDOBA ZARATE Comisario de turismo Lima Sur 9. Cap. PNP BLANCA GARNIA MAMANI Comisaría de la familia 10. Teniente Brigadier CBP JAVIER ERKEN BOSMANS Jefe de Bomberos Miraflores Dra. ALA JUÁREZ GUZMÁN Juez de Paz Letrado de Barranco y Miraflores 12. Sr. JOSÉ FERNANDO CARRERA SARAVIA Representante de las Juntas Vecinales ante el Comité de Seguridad Ciudadana 13. Sr. CARLOS ALBERTO LLERENA ZEGARRA Sub Gerente de Defensa Civil 14. Sra. CARMELA SEGOVIA VALENCIA Coordinadora Distrital de las Juntas Vecinales de la PNP 25

27 ANEXO N 02: INFORMACIÓN GENERAL L CODISEC- Ubicación del local principal, teléfono y correo electrónico de la Secretaria Técnica del CODISEC El local de la Secretaría Técnica del Comité de Seguridad Ciudadana del Distrito de Miraflores se encuentra ubicado en la Av. Arequipa Nº Su número telefónico el y el RPM * Correo electrónico: augusto.vega@miraflores.gob.pe Central Alerta Miraflores La Central Alerta Miraflores (CAM), tiene por función principal accionar las fuerzas operativas de seguridad ciudadana del distrito en forma automática e inmediata, en base a procedimientos establecidos, las 24 horas del día y los 365 días del año. La Plataforma de Atención al Vecino / *18911, con capacidad para atender 50 llamadas a la vez, las mismas que quedan grabadas; permite acudir a una emergencia en cualquier lugar de Miraflores, en un lapso de entre 3 y 5 minutos. Luego de recibida la comunicación se notifica a la Policía Nacional, Bomberos, paramédicos, o cualquier otro servicio requerido. Cuenta con un software que genera información estadística, planos de puntos críticos, reportes de incidencias por detalle (calles, meses, días, horas, tipos de delitos, tipos de auxilio prestados), y de hechos que alteran la seguridad pública y/o protección civil. Integra también el Sistema POS SOS, sistema de alerta temprana silenciosa y en tiempo real, para todos los locales comerciales componentes de la red VISANET, a modo de botón de pánico. El sistema reporta a la Central Alerta Miraflores, que comunica a la Policía. Plataforma de Video Vigilancia.- Circuito cerrado de TV digital, con 105 cámaras instaladas en el distrito, ubicadas estratégicamente y de acuerdo a la incidencia delictiva, que además nos permite visualizar situaciones como: personas y/o vehículos sospechosos, accidentes de tránsito, recicladores, y cualquier situación inusual. 26

28 Central Alerta Miraflores Serenazgo - Número de efectivos Se cuenta con un servicio de Serenazgo con un número de 670 efectivos distribuidos en tres turnos de servicio Número de vehículos para la seguridad ciudadana: 31 vehículos 88 motocicletas 20 Bicicletas 02 camiones 01 grúa 02 furgonetas para servicio de auxilio vial 02 ambulancias 03 cuatrimotos 02 motos acuáticas 01 couster 10 segway Actividades de proyección social que se realizan Se brindan charlas a la ciudadanía sobre prevención de robos en la vía pública, robos a los domicilios, adiestramiento de canes, etc 27

29 ANEXO N 03: COORDINADORES LAS JUNTAS VECINALES LA PNP Carmela Segovia Espinoza de Valencia (coordinadora distrital) Jr. Tacna 251B Teléfono Diana Palacios Wurttele (coordinadora de Comisaría) Ca. Ocharan NRO. 357 Teléfono Ofelia Ormeño Ugarte (1A) Ca. Mariano Melgar 280 Int. 101 Teléfono: Zoila Gladys Aliaga Rodríguez (1B) Av. Del Ejército 833 Teléfono Karim Alberto Calmet Bao (2A) Jr. Alfredo Salazar 251B Teléfono Zully Elena Valera Ríos (3B) Cl. Enrique Palacios 1026 Telf Elena Bautista de Rossi (4B) Cl. Bolognesi 241 D Telf Nelly Arana Tapia (5A) Ca. Cipriano Aguero 123 Teléfono Carlos Eduardo Díaz Noriega (5B) Jr. Atahualpa 571 Teléfono Esteban M. Santa María Zúñiga (6A) Ca. Juana Alarco de Dammert 231 Teléfono

30 Mario Erick barreda Crosby (6C) Jr. Tarapacá 405 Teléfono Felicita Vargas Ariza (7A) Av. Du petit Thouars 4480 Dpto. A Teléfono Lucía Isabel Marsano Montero (7B) Av. Angamos Este 301 Teléfono Juana María Eva Altamirano Flores (8B) Jr. Grimaldo del Solar 156 Int. 18 Teléfono Manuel Ruiz Cueto (9A) Teléfono Rosa Mercedes Morales de Cáceres (10A) Ca. Bolívar 363 Teléfono

31 ANEXO N 04: JUNTAS VECINALES MUNICIPALES ZONA 1 Sub zona 1A María Ormeño Ugarte (Presidenta) / Jacqueline Castro De La Cruz (secretaria) / Daniel Haro Valenzuela (vocal) / Sub zona 1B Patricia Esteves Osso (Presidenta) / Federico Werner (Secretario) / Carlos Carrasco Briones (Vocal) / ZONA 2 Sub zona 2A Sofía Villanueva (Presidenta) / Karim Alberto Calmet (Secretario) Olga Celle Condemarin (Vocal) / Sub zona 2B Patricia Olguín Neyra (presidenta) / María Silva Velarde (secretaria) / José Correa Orbegoso (Vocal) / Sub zona 2C Bertín Díaz Agostinelli (Presidenta) / Carmen Venancio Castillo (Secretaria) / Dina Chávez Arrieta (vocal) ZONA 3 Sub zona 3A Telma Rodríguez Alegre (Presidenta) Mario Paredes Vallejo (Secretario) / Luciana Burneo Seminario (Vocal) / Sub zona 3C Jaime Laoz Valle (Presidente) / Carolina Yepes Serrano (Secretaria) 98100*3124 / Marieliza Liebmimger Quevedo (Vocal) / ZONA 5 Sub zona 5A José Oscar Amat y León (Presidente) Anabela Flores Cabeda (Secretaria) / Fernandina Sulca Guzmán (Vocal)

32 Sub zona 5B Marlon Max Angúes (Presidente) Carlos Díaz Noriega (Secretario) Calet Justo Cruz (Vocal) / ZONA 6 Sub zona 6C Emilio Schreier Johansson (Presidente) / Susana Gieceke (Secretaria) / Gabriel Cano (Vocal) / ZONA 7 Sub zona 7A Rosa Vallejo Valenzuela (Presidenta) / Felicitas Vargas Ariza (Secretaria) Violeta Díaz Gonzales (Vocal) Sub zona 7B María Elguera Peña (Presidenta) / Lucia Marsano Montero (Secretaria) / Lucinda Zegarra Guevara (Vocal) ZONA 8 Sub zona 8B Delmi Rosario Béjar (Presidente) * Carmen Rosas R. (secretaria) telf Ana María Figueroa Mamani (Vocal) telf ZONA 9 Sub zona 9B María Díaz Izquierdo (Presidente) * Giovanni Gagliardi (secretario) telf Ana Cornejo Álvarez (Vocal) telf ZONA 10 Sub zona 10A José Carrera Saravia (Presidente) * Flor de María Costa Palomino (secretaria) telf Genny Delgado de Neciocup (Vocal) telf ZONA 11 Sub zona 11A Jorge Reusens Campodonico (Presidente) * Raúl Caller Chepote (Secretario) telf María Luisa Calderón V. (Vocal) telf

33 ANEXO N 05: ORGANIZACIONES SOCIALES BASE (OSB) Organización Social de Base de 2do. Nivel de los Comités del Vaso de Leche Renely Castro Fatama Calle Juan Fanning Nro. 441 Asociación de Ayuda y Asesoría para los discapacitados Roger Ciro Almerí Veramendl Av. Larco Nro. 345 Dpto Asociación de Comerciantes, propietarios Vecinos de Miraflores Jaime Becerra Meneses Calle Esperanza Nro. 135 Ofc. 103 Asociación Peruana de Hoteles, Restaurantes y afines AHORA PERU Fernando Puga Av. Larco Nro. 730 Ofc. 302 ONG Actitud Av. Ricardo Palma Nro San Antonio Telf Asociación Peruana de Arquitectura del Paisaje Calle Juan Fanning Nro. 856 Int. 702 Telf Asociación de Scouts del Perú Milton Larco Av. Arequipa Nro Universidad de Piura Ca. Mártir Olaya Nro.162 Telf Club de Tenis Las Terrazas Rubén Mayer Gomes Malecón 28 de Julio Nro. 390 ASPEC Av. Ramírez Gastón Nro. 151 Telf

34 Voluntariado Social de Miraflores Programa Adulto Mayor Liduvina Palomino de Villena Calle María Parado de Bellido Nro. 150 Telf Asociación Civil Pro Miraflores Alfredo Souza Calle José González Nro. 659 Instituto de Arte Corriente Alterna Luís Lama Av. de la Aviación Nro. 500 Telf Colegio San Francisco Directora Julia Salas de Guzmán Calle Atahualpa Nro. 448 Telf Hermandad Señor de los Milagros Hno. María Zavala Matos Calle Toribio Pacheco Nro do piso B Telf Asociación Vecinal Pro Museo Huaca Pucllana Presidenta: Laura González Flores Calle General. Borgoño 687 Telf Club Deportivo Tai Chi Pedro Dimas Alarcón Vega (Encargado) Parque Reducto II Telf Compañía de Bomberos Miraflores Javier Erken Bosmans Av. Mariscal Cáceres Nro. 172 Telf Centro Antonio Cornejo Polar Cornejo Soto Gonzalo Juan Av. Benavides Nro Telf Presidente Asociación Edificio El Almirante Condonominio Escobar Carlos Juan Av. Grau Nro. 272 Dpto

35 Universidad Federico Villarreal Facultad de Oceanografía Vargas Ayala Jessica Calle Roma Nro. 350 Telf ADRA PERU Administrador: Samuel Martines Darmont Av. Angamos Oeste Nro. 776 Telf Fundación ELIC Marquina Alvan Ivan Henzel Calle Narciso de la Colina Nro. 125 Escuela Internacional de Gastronomía y Turismo CORITEC PERU Joaquín Jara Elguera Av. Arequipa Nro Telf Ciudad Saludable (Miraflores) Administrador José Moreno Av. Ernesto Diez Canseco Nro. 442 Piso 10 Telf Asociación Arborización Sostenida, Riego de Áreas Verdes y Recuperación de Agua para Uso Vecinal Roberto Valverde Piedra AV. José Pardo Nro Telf Asociación Educativa Hispanoamericana Av. José Pardo 764 Dpto. 21 Telf