VICEMINISTERIO DE FOMENTO A LAS PYMES
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- María Concepción del Río Fidalgo
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1 VICEMINISTERIO DE FOMENTO A LAS PYMES
2 Desayuno comercial: Acciones Gubernamentales de impulso para las PYMES
3 Existen unas 791,236 MIPYMES con locales fijos En el país hay 394,583 MIPYMES con locales móviles Se estiman unas 224,173 MIPYMES del sector agrícola Tenemos cerca de 8,039 MIPYMES del sector de pesca y minería Distribución de MIPYMES por sector Fuente: Módulo MIPYME, ENHOGAR 2014
4 En el país hay más de 1.4 millones de MiPyMES; un 99% del tejido empresarial Las MIPYMES aportan 38.6% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional Crean más de 2.2 millones de empleos; 54.4% de la población ocupada Las mujeres lideran un 51.3% de las microempresas del país Impacto económico y social de las PyMES Fuente: FondoMicro 2014
5
6 Distribución de empresas por tamaño de la unidad productiva Numero de trabajadores MIPYME Local Fijo Tipo de Unidad Productiva MIPYME Móvil Agropecuario Minas y Pesca Total 1 69,0% 84,0% 46,2% 70,7% 69,6% 2 a 5 27,5% 14,4% 42,3% 29,3% 26,2% 6 a 10 2,3% 1,2% 8,6% 0,0% 3,0% 11 a 20 1,0% 0,4% 2,6% 0,0% 1,1% Mayor a 20 0,1% 0,0% 0,3% 0,0% 0,1% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
7 Generación de Empleo
8
9
10 Estadísticas MIPYMES Encuesta FONDOMICRO Informe MIPYMES ENHOGAR (ONE). Gestión del Conocimiento y Estadísticas MIPYME con CENPROMYPE. Registro Nacional de Empresas (ONE)
11 MIC MICP PYMES
12 PYMES PYMES PYMES PYMES PYMES
13 VICEMINISTERIO DE FOMENTO A LAS PYMES
14 Una visión integral al desarrollo de la MIPYME Fomento Cultura Emprendedora Gestación Emprendimiento Mejoramiento Clima de Negocios Consolidación MiPYMES Política Nacional de Emprendimiento RD-EMPRENDE Estrategia Integral de Apoyo a las PYMES Dirección de Emprendimiento Dirección de Servicios de Apoyo a las PYMES
15 Ejes Plan Operativo de Apoyo a las PYMES Formalización y Acceso a Mercados Asociatividad Desarrollo Empresarial Observatorio MIPYME Artesanía Economía Digital Inclusión Financiera Articulación del Emprendimiento
16 1 Formalización y Acceso a Mercados
17 1
18 1
19 1
20 1 Esquema de Intervención PROVINCIA SUPERVISOR Brigadista 1 Brigadista 2 Brigadista 3 Brigadista 4 a 1 10 PYMES 10 PYMES 10 PYMES 10 PYMES Formación de Brigadistas Charlas de Formalización Brigadas de Formalización Asistencia Tec. Formalización
21 1 Compras Públicas Se ha estimado que las contrataciones públicas, representan entre el 28 y 31% del presupuesto nacional. En República Dominicana de este monto el 20% debe ser dirigido a las MIPYMES y hasta un 25% en MIPYME dirigidas por mujeres.
22 1 Compras Públicas: Preferencia MIPYME Dificultades encontradas en la implementación: Falta de información sobre la demanda del Estado y la oferta de las MIPYME. No se identificaba el género en el registro de proveedores No se identificaba la composición accionaria en el registro de proveedores No había capacitación a Mipyme ni a proveedores formalizados Nunca antes el Estado se había interesado en enseñar a los proveedores y MIPYME en Cómo vender al Estado.
23 1 PROVEEDORES DEL ESTADO INCREMENTO REGISTRO DE PROVEEDORES DE 2012 A ,000 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5, ,005 38,719 25,216 19,800 Agosto 30,
24 1 PROVEEDORAS DEL ESTADO (MUJERES) 7,684 Incremento 331% 1,781 Registro Proveedoras del Estado
25 1 COMPRAS A MIPYME Cantidad de proveedores contratados 2013 vs 2014 Más empresas fueron contratadas Más MIPYME Contratadas Menos Grandes Empresas Contratadas
26 1 COMPRAS PÚBLICAS POR TIPO DE PROVEEDOR (% S/ TOTAL DEL MONTO CONTRATADO) Pequeña, 6.17% Mediana, 4.87% Grande, 12.80% No clasificada, 7.44% Micro, 19.85% Persona Física, 48.87%
27 1 MONTOS CONTRATADOS POR TIPO DE EMPRESA CONSOLIDANDO LAS MIPYMES ENERO - DICIEMBRE 2013 Gran empresa MIPYMES ENERO - DICIEMBRE 2013 Tipo Empresa Procesos Monto Contratado Gran empresa 7,973 6,730,490, MIPYMES 32,423 19,022,953, Persona física 5,667 25,681,567, Total general 46,063 RD$ 51,435,012, ,681,567, Persona física 19,022,953, ,730,490, Fuente: SCC-SIGEF
28 1 PYMES Exp rtadoras
29 2 Asociatividad
30 2 Las Agencias de Desarrollo Económico Local Son ONG s, que a través de entidades públicas y privadas y con participación de los actores locales planifican y activan las iniciativas para el desarrollo económico territorial.
31
32 2 Un Pueblo Un Producto
33 Conceptos fundamentales 2. La autonomía y la creatividad 1.Pensar globalmente, actúar localmente 3. Desarrollo de Recursos Humanos OVOP
34 METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN OVOP Charlas Motivacionales OVOP Inventario Iniciativas OVOP Taller de Selección de iniciativas Identificación de Campeones para el Programa Elaboración y Ejecución de un plan de Acción Iniciativas seleccionadas Reto Emprendedor OVOP Celebración de Feria OVOP
35
36 2 Fortalecimiento de la Capacidad Asociativa de Sectores Productivos Harina Mueble Madera Ecoturismo Metalmecánica
37 Diagnóstico de Necesidades de la Industria de Soporte del Sector Turístico de la provincia de Samaná con un enfoque en Desarrollo Territorial Transporte Agricultura Ecoturismo Pesca Artesanía
38 San Jose de las Matas (SAJOMA) Ecoturismo Proyecto para el Parque Acuático La Ventana Proyecto de Remozamiento de la Hidroeléctrica de Inoa Proyecto del Parque Termal Aguas Calientes
39 3 Desarrollo Empresarial
40 3
41 3 Universidades Seleccionadas UASD Santo Domingo UASD Hato Mayor
42 3 Principales Servicios del Centro Capacitación Asesoría Empresarial Vinculación Asistencia Técnica Especializada
43 3
44 SBDC en la vida de una empresa
45 Proyección de los Centros PYMES Centros 4 Centros + 1 Centro. 3 Centros 2 Centros 3 Centros 1 Centro + 1 Centro 3 Centros 3 Centros + 3 Centros 2 Centros + 1 Centro 2 Centros Proyección: 31 Centros
46 3 IV FORO MESOAMERICANO
47 3
48 3
49 3
50 4
51 5 Artesanía
52 5 Programas de Fomento a la Artesanía RD Proyecto Mejora Competitividad Artesanos Region Enriquillo Ferias de Artesanía
53 6 Economía Digital
54 6
55 6.DO
56 7 Inclusión Financiera
57 7 Banca pública Banca privada Microempre sa Pequeña y mediana empresa
58 7 Opciones de Financiamiento de la Banca Pública A la Micro y Pequeña Empresa: A la Pequeña y Mediana Empresa: Fundación Reservas del País: ONG s Microfinancieras y Cooperativas de A y C Hasta RD$ 300, Desde RD$ 300, Hasta RD$ 10,000, Al sector agrícola y poblaciones VISITAS SORPRESA DEL PRESIDENTE: 63 visitas han generado 410 proyectos que emplean 50, 814 personas con una inversion de RD$5,000 MM
59 7 60.0% 50.0% 40.0% 36.0% Fuentes de financiamiento de las microempresas en República Dominicana 52.5% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% Sistema Financiero 26.8% 18.5% 14.6% 11.0% 21.8% 6.0% 5.4% 1.7% Prestamistas ONG Gobierno Familia y Amigos 2.7% Otras 3.0% Fuente: FondoMicro 2014
60 7 Herramientas necesarias para la inclusión financiera de las PYMES Estudio de Áreas Servidas y No Servidas de Financiamiento Programa Nacional de Educación Financiera para MIPYMES Ley de Clasificación Empresarial Fondo de Crédito de Mediano y Largo Plazo Leyes de Garantías Mobiliarias y de Sociedades de Garantías Recíprocas Fondo Nacional de Garantías de Crédito para MIPYMES Herramientas necesarias
61 7 Beneficios del sistema de garantías mobiliarias para el crédito PYMES Mayor espectro, movilidad y divisibilidad de garantías Marco jurídico e institucional para facilitar el uso de bienes muebles para garantizar créditos comerciales y de consumo Cuentas Bancarias Cuentas por Cobrar Inventario/materia prima Propiedad Intelectual Equip Industrial y Agricola Bienes de Consumo Duradero Productos Agrícolas (cosechas,ganado, etc) Vehículos Automotores
62 7 Disparidades en la colateralización del crédito a PYMES GRÁFICO. Composición de la riqueza empresarial y garantías aceptadas por IFIs (Enterprises Surveys, 2010) Activos de empresas Garantías aceptadas por instituciones financieras 22% 44% 27% 73% 34% Vehiculos/maquinaria Cuentas por cobrar/facturas Bienes inmuebles Bienes inmuebles Bienes muebles
63 7 Uso y destino del crédito en las PYMES Renovación de inventarios 66.9% Inversión en infraestructura 8.6% Maquinarias y equipos 10.3% Consolidación y/o pago de deudas 14.2% Fuente: FondoMicro 2014 Uso y destino del financiamiento
64 7 Impacto del sistema de garantías mobiliarias en las condiciones de crédito Variable Estudio de impacto de las garantías mobiliarias sobre el crédito (Banco Mundial, 2014) Impacto 1. Acceso a financiamiento Incremento medio del 8-9% 2. Incremento del número de prestamos Incremento promedio del 7% 3. Tasas de interés Disminución de un 3% en promedio 4. Plazos de amortización Incremento en un promedio de 6 meses La introducción de un registro moderno de garantías tiene un mayor impacto en el acceso a crédito para el segmento de las pequeñas empresas, que para medianas o grandes.
65 Principales obstáculos 7 Principales obstáculos para el acceso a financiamiento PYMES Bajos niveles de educación financiera y empresarial en las MIPYMES Escasa oferta de crédito de mediano y largo plazo para inversión de capital fijo Alto costo de las garantías exigidas para el crédito productivo y comercial Ausencia de un marco claro para la clasificación empresarial Poca o nula aceptación de bienes muebles como garantía para los créditos
66 8 Emprendimiento
67 8 Actividad Emprendedora Total (TEA) de R. D. 2007
68 8 Estrategia Nacional de Emprendimiento Un enfoque de ecosistema para el desarrollo del emprendimiento
69 8 Estrategia Nacional de Emprendimiento
70 8 Articulación del Emprendimiento Desarrollo y Fortalecimiento del Emprendimiento Incubación/ Aceleración de Empresas
71 Instituciones, publicas, privadas y académicas + 32 Iniciativas de formación y apoyo + 3,800 emprendedores beneficiados
72 8 Iniciativas del ecosistema emprendedor que respaldamos
73 8 Aliados estratégicos
74 8
75 8 Estamos desarrollando un programa de Mentores e Inversionistas Ángeles y hemos firmado un acuerdo interinstitucional con BanReservas, nos encontramos realizando acercamientos con otras entidades; estas y otras iniciativas para fomentar el crecimiento del emprendimiento
76 8 Cómo funciona? Personas apasionadas de varios perfiles (desarrolladores de software, diseñadores gráficos y gente de negocios) se reúnen en equipos alrededor de una idea de negocios con el potencial de convertirse en una empresa basada en internet y/o tecnología.
77 8
78 8
79 8 Hacia donde vamos?
80 8
81 8 Con el respaldo de la ONU, encabezamos el Centro Empretec de nuestro país. Con sedes en mas de 33 países, Empretec desarrolla el comportamiento emprendedor con metodologías diversas enfocadas al aprendizaje vivencial desde el año 1985.
82 EN MI GOBIERNO LAS PYMES ESTARÁN EN EL CENTRO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DANILO MEDINA/PRESIDENTE DE LA REPUBLICA DOMINICANA
83 Estoy decidido a que este Gobierno haga historia por ser el Gobierno que transformó e impulsó la mayor fuerza creadora de empleo de nuestro país, que no es otra que las micro, pequeñas y medianas empresas- DANILO MEDINA SÁNCHEZ PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
84 Muchas Gracias YOUTUBE.COM/PYMESRD
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