Transcripción

1 FibraHotel ( FibraHotel ), la primera FIBRA especializada en hoteles en México, anuncia sus resultados financieros y la distribución del segundo trimestre de México D.F. a 20 de Julio de FibraHotel (BMV: FIHO 12), el primer fideicomiso de inversión en bienes raíces especializado en hoteles urbanos en México, anuncia sus resultados y la distribución del segundo trimestre de Excepto cuando se menciona, todas las cifras en el reporte fueron preparadas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera ( IFRS ), expresadas en pesos mexicanos nominales. Información seleccionada del 2 do trimestre de 2016 FibraHotel cerró el segundo trimestre de 2016 con 83 hoteles y 11,525 cuartos, incluyendo 70 hoteles en operación (9,782 cuartos) y 13 hoteles en desarrollo (1,743 cuartos). Durante el trimestre FibraHotel abrió tres hoteles, Live Aqua Monterrey Valle, Fiesta Americana Grand Monterrey Valle y AC by Marriott Guadalajara, y adquirió el hotel Fiesta Americana Hermosillo, representando 662 cuartos adicionales en operación. También FibraHotel anunció la adquisición de dos hoteles en distintas etapas de desarrollo, el Fiesta Inn Buenavista en la Ciudad de México y un hotel de servicios completos en Veracruz, agregando 309 cuartos al portafolio de desarrollo. Con base en un perímetro de propiedades comparables de 55 hoteles 1, la tarifa promedio se ubicó en Ps. $994, representando un incremento de 6.2% contra el segundo trimestre de 2015, la tasa de ocupación fue de 67.9%, representando un incremento de 399bps contra el segundo trimestre de 2015 y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $675, representando un incremento de 12.8% contra el segundo trimestre de Con base en el Portafolio Total de FibraHotel (70 hoteles), la tarifa promedio se ubicó en Ps. $991, la tasa de ocupación fue de 62.7% y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $622. Durante el segundo trimestre del año 2015, la tarifa efectiva del Portafolio Total de FibraHotel (57 hoteles) fue de Ps. $590. Con base en el Portafolio no estabilizado de FibraHotel (15 hoteles), la tarifa promedio se ubicó en Ps. $969, la tasa de ocupación fue de 39.4% y la tarifa efectiva se ubicó en Ps. $382. Los ingresos totales del trimestre ascendieron a Ps. $635 millones. La contribución del trimestre hotelera 2 ascendió a Ps. $201 millones. El flujo de operación ajustado ( AFFO ) 3 del trimestre ascendió a Ps. $119 millones. FibraHotel pagará una distribución de Ps. $119 millones, equivalente a centavos (Ps. $0.2408) por CBFI 4. 1 Incluye los 47 hoteles estabilizados portafolio de FibraHotel al 31 de Diciembre de 2015 más los siguientes ocho hoteles: One Monclova, Gamma Ciudad Obregón, Gamma León, Gamma Tijuana, Fiesta Inn Lofts Monclova, Fiesta Inn Lofts Querétaro, Camino Real Hotel & Suites Puebla y Fiesta Americana Hermosillo. 2 La contribución hotelera corresponde a la suma de los ingresos (renta de habitaciones, alimentos y bebidas, arrendamientos y otros) menos el total de los costos y gastos generales directamente relacionados con la operación hotelera, sin considerar los gastos inmobiliarios (predial, seguros, impuestos sobre las adquisiciones de inmuebles, gastos notariales y derechos de registro) y los gastos administrativos de FibraHotel. Esta no es una cifra IFRS. 3 AFFO, o flujo de operación ajustado se define como la suma del resultado neto, de la depreciación, de los ajustes de resultados no operativos y se le resta la reserva de CapEx de mantenimiento del periodo. AFFO no es una cifra IFRS.

2 Al 30 de Junio de 2016, FibraHotel tenía una posición de efectivo de Ps. $543 millones, (Ps. $753 millones incluyendo el acreditamiento del IVA) y un endeudamiento de Ps. $1,611 millones. La posición de deuda neta (incluyendo IVA por acreditar) es de Ps. $859 millones. Al 30 de Junio de 2016, el patrimonio total asciende a Ps. $9,454 millones. El segundo trimestre de 2016 continuo mostrando una tendencia operativa positiva para los hoteles estabilizados con un crecimiento en tarifa efectiva de 12.8% año con año, derivado de un crecimiento de 6.2% en tarifa y de 399 puntos base en ocupación. Este trimestre logramos abrir tres hoteles que serán muy importantes y valiosos en los años que vienen para la Fibra incluyendo lo que ya son los mejores hoteles en Monterrey, el Live Aqua y el Grand Fiesta Americana Monterrey Valle, así como el hotel AC by Marriott Guadalajara. Estos hoteles representan 442 cuartos de servicios completos y más de Ps. $1,000 millones inversión. En total en lo que va de 2016 hemos abierto ocho hoteles con más de 1,100 cuartos y casi Ps. $2,000 millones de inversión. Esto quiere decir que en conjunto entre hoteles recientemente abiertos y la inversión en desarrollos en proceso, tenemos casi Ps. $3,000 millones de inversión generando pocos retornos. Dada esta situación, estamos en un punto de inflexión en donde las aperturas de varios hoteles ya se han dado y es momento de enfocarnos en la estabilización de los hoteles en donde continuaremos trabajando los próximos trimestres para lograr los retornos esperados. En conjunto las aperturas con el ramp-up normal de los hoteles harán que el flujo paulatinamente incremente y esto demostrara el real potencial de generación de flujo del vehículo. Durante el trimestre continuamos anunciando alianzas con desarrolladores líderes como Artha Capital en un hotel en Villa del Mar Veracruz y GICSA con un hotel en Forum Buenavista, y adicionalmente firmamos una nueva línea de crédito por Ps. $1,000 millones para continuar financiando nuestro pipeline de hoteles. Finalmente, durante el trimestre logramos mantener márgenes operativos estables no obstante el incremento de nuevos hoteles en el portafolio, y en conjunto con un crecimiento en EBITDA de 28.6% año con año, anunciamos una distribución para el trimestre de centavos por CBFI., comentó Simón Galante, Director General de FibraHotel. Portafolio de FibraHotel al 20 de julio de 2016 Portafolio de FibraHotel Hotel # room 1 Fiesta Inn Culiacán Fiesta Inn Durango One Monterrey One Acapulco One Toluca One Coatzacoalcos Fiesta Inn Tepic One Aguascalientes Fiesta Inn Hermosillo One Culiacán Fiesta Inn Ecatepec Fiesta Inn Perinorte Fiesta Inn Nuevo Laredo Fiesta Inn Naucalpan Fiesta Inn Cuautitlán Fiesta Inn Perisur Camino Real Puebla Fiesta Inn Chihuahua Fiesta Inn Guadalajara One Querétaro Fiesta Inn Aguascalientes Fiesta Inn Monterrey Fiesta Inn Querétaro Fiesta Inn Saltillo One Patriotismo Fiesta Inn Cd. Juárez Fiesta Inn Mexicali Fiesta Inn León Fiesta Inn Monclova Fiesta Inn Torreón Real Inn Morelia Camino Real Suites Puebla One Tapatío 126 Sub-total 4,652 Nota: Verde representa propiedades en desarrollo En operación 71 hoteles 9,830 cuartos Mexico City Presencia en 26 estados Actualmente 83 hoteles 11,525 cuartos Hotel # room 34 Fiesta Inn Puebla Finsa Fiesta Inn Oaxaca One Puebla Finsa Real Inn Guadalajara Fiesta Inn Tlalnepantla Fiesta Inn Toluca Tollocan Real Inn Mexicali Fiesta Inn Lofts Monclova One Monclova FA Grand Monterrey Aqua Monterrey Courtyard Vallejo Fairfield Inn Vallejo Fiesta Americana Ags Fiesta Inn Xalapa One Xalapa Fairfield Inn Villahermosa Fiesta Inn Cd. Obregon Fiesta Inn Lofts Querétaro Gamma León Courtyard Cd. Del Carmen Fiesta Inn Lofts Cd. Del Carmen Gamma Valle Grande Fairfield Inn Los Cabos Fiesta Inn San Luis Potosi Oriente Gamma Tijuana Fairfield Inn Saltillo AC Torre Americas Guadalajara AC Antea Querétaro One Perisur Courtyard Toreo Sheraton Ambassador Monterrey Lat 20 Playa del Carmen Fiesta Inn Los Mochis Fiesta Inn Cuernavaca One Cuernavaca Fairfield Inn & Suites Juriquilla One Durango Aloft Veracruz Fairfield Inn & Suites Nogales Fiesta Inn Lofts Monterrey Fiesta Inn Viaducto Fiesta Inn Lofts Viaducto One Cuautitlan Fiesta Americana Pabellon M Fiesta Inn Villahermosa Fiesta Inn Puerto Vallarta Fiesta Americana Hermosillo Fiesta Inn Buenavista Full-service Veracruz 179 Sub-total 6,873 4 Calculado en base en el número de CBFIs en circulación al 30 de Junio de 2016 excluyendo los CBFIs emitidos a cambio del Portafolio de Aportación en Desarrollo que no tienen derecho a recibir distribuciones hasta que los hoteles en desarrollo estén operando.

3 Información adicional del portafolio Durante el trimestre se abrieron tres hoteles del portafolio de desarrollo agregando 442 cuartos en operación. El hotel AC by Marriott Guadalajara abrió el 31 de Mayo y los hoteles Live Aqua Monterrey Valle y Grand Fiesta Americana Monterrey Valle abrieron el 13 de Junio. El 19 de Julio de 2016, se anunció la apertura del hotel Fiesta Inn Lofts Monterrey con 48 habitaciones de estancias prolongadas. Durante el trimestre se anunciaron dos nuevos desarrollos, el Fiesta Inn Buenavista con 130 cuartos de servicios selectos en el centro comercial Fórum Buenavista de GICSA en la Ciudad de México, y un hotel con 179 cuartos de servicios completos en Veracruz dentro del centro comercial Villa del Mar de Artha Capital. El 2 de Mayo de 2016 se anunció la adquisición del hotel Fiesta Americana Hermosillo con 220 cuartos de servicios completos. La inversión inicial en el hotel será de Ps. $85.0 millones. Como parte del acuerdo, esta inversión inicial se destinara a la renovación del hotel incluyendo áreas públicas y aproximadamente 123 cuartos. FibraHotel hará el pago del precio por el hotel a principios de 2020, cuando se cumplan las condiciones a las que está sujeta la venta y se defina el precio de la transacción en base a diez veces el EBITDA promedio generado por el hotel en 2017, 2018 y 2019 menos la inversión inicial de FibraHotel. Entretanto, FibraHotel será arrendatario de dicho inmueble. Durante el trimestre se terminaron las remodelaciones de: (i) Áreas públicas del hotel Fiesta Inn La Fe Monterrey, (ii) Áreas públicas y cuartos del hotel Fiesta Inn Perinorte y (iii) Áreas públicas y una torre de cuartos del hotel Sheraton Ambassador Monterrey. Contratación de una línea de crédito adicional El 19 de Julio de 2016, FibraHotel firmó un contrato para una tercera línea de crédito de Ps. $1,000 millones con una de las principales instituciones financieras mexicanas. Esa línea de crédito tiene un periodo de disposición de 24 meses, una vigencia de 10 años a partir de la fecha de firma del contrato, un periodo de 24 meses de gracia para el pago de capital después la fecha de firma del contrato. La tasa sobre TIIE promedio de este crédito es de 213bps, empezando a 130bps y acabando a 250bps. Este crédito será destinado a la adquisición y al desarrollo de activos hoteleros. La contratación de esta nueva línea de crédito da a FibraHotel la flexibilidad para poder llevar a cabo sus planes de crecimiento manteniendo una política de apalancamiento muy conservadora.

4 Portafolio de desarrollo Al 20 de Julio de 2016 FibraHotel tenía 12 hoteles en diferentes etapas de desarrollo anunciados, más otros proyectos por ser anunciados: Fecha Numero de Costo para FibraHotel (Ps. $ millones) Hotel Estado esperada de cuartos en Invertido a Total terminación construcción Junio Remanente 1 Fairfield Inn & Suites Nogales Sonora Q One Cuautilan Mexico Q Fiesta Inn Los Mochis Sinaloa Q Courtyard Vallejo Mexico 125 Q Fairfield Inn & Suites Vallejo Mexico Fiesta Inn La Isla Puerto Vallarta Jalisco Q Courtyard Toreo DF Q Aloft Veracruz Veracruz 1H Fiesta Inn Buenavista DF 2H Fiesta Inn Lofts Viaducto DF Q Fiesta Inn Viaducto DF Q Full Service Villa del Mar Veracruz Veracruz 1H Otros, GICSA y cierres en proceso 91.9 Total 1,695 1, ,128.7 Nota: Courtyard Toreo solamente incluye monto en efectivo y no CBFIs. Inversion en Cuautitlan excluye locales comerciales. - Fairfield Inn & Suites Nogales: El hotel con 134 cuartos de servicios limitados está ubicado dentro del centro comercial Mall Nogales junto a la embajada de Estados Unidos y será operado por Marriott International. El hotel se encuentra con la estructura terminada y al 70% de instalaciones. Se está terminando la fachada, e iniciando acabados y áreas públicas. Se planea la apertura del hotel a finales del tercer trimestre de One Cuautitlan Izcalli: El hotel One con 156 cuartos de servicios limitados está ubicado dentro del centro comercial San Marcos Power Center y será operado por Grupo Posadas. El hotel se encuentra con la estructura y fachadas terminadas y al 50% de instalaciones. Está iniciando acabados y áreas públicas. Se planea su apertura en Septiembre de Fiesta Inn Los Mochis: El hotel con 124 cuartos de servicios selectos está ubicado dentro del centro comercial Paseo Los Mochis y será operado por Grupo Posadas. El hotel se encuentra con la estructura terminada y al 25% de instalaciones. Se está terminando la fachada, e iniciando acabados y áreas públicas. Se planea la apertura del hotel durante el último trimestre de Via Vallejo (Courtyard y Fairfield Inn & Suites Vallejo): Los hoteles Courtyard by Marriott de 125 cuartos de servicios selectos y Fairfield Inn & Suites de 121 cuartos de servicios limitados serán operados por Marriott International y se encuentran dentro del proyecto de usos mixtos Vía Vallejo que abrió al público en Julio El hotel se encuentra con la estructura terminada y al 40% de instalaciones. Se está terminando la fachada, e

5 iniciando acabados y áreas públicas. Se planea la apertura de los hoteles a finales de Fiesta Inn La Isla Puerto Vallarta: El hotel con 144 cuartos de servicios selectos está ubicado dentro del centro comercial La Isla Puerto Vallara de GICSA y será operado por Grupo Posadas. El hotel tiene la estructura metálica terminada y está en proceso de albañilerías e iniciando instalaciones. Se planea la apertura del hotel a finales de Courtyard Toreo: El Courtyard con 130 cuartos de servicios selectos será operado por Marriott International y se encuentra en la Ciudad de México. El hotel tiene la estructura metálica terminada y está en proceso de albañilerías e iniciando instalaciones. El desarrollo incluye siete niveles de estacionamiento sobre los cuales se desplantara el hotel. Se planea la apertura del hotel durante el primer trimestre de Aloft Veracruz: El Aloft en Boca del Rio Veracruz cuenta con 166 cuartos de servicios selectos y será operado por Starwood. El hotel tiene la cimentación terminada y está en proceso de estructura con las losas de estacionamiento coladas. Se estima la apertura del hotel durante la primera mitad de Fiesta Inn Buenavista: El Fiesta Inn con 130 cuartos de servicios selectos está ubicado dentro del centro comercial Forum Buenavista de GICSA y será operado por Grupo Posadas. El hotel se encuentra en proceso de preparación para la colocación de estructura metálica y se estima su apertura durante la segunda mitad de Via 515 (Fiesta Inn Viaducto y Fiesta Inn Lofts Viaducto): Los hoteles Fiesta Inn de 214 cuartos de servicios selectos y Fiesta Inn Lofts de 72 cuartos de estancias prolongadas están ubicados dentro del proyecto de usos mixtos Via 515 en la Ciudad de México y serán operados por Grupo Posadas. El proyecto se encuentra en proceso de la obtención de permisos y licencias. Se planea terminar la obra a finales de Hotel full service en Villa del Mar, Veracruz: El hotel con 179 cuartos de servicios completos con marca y operador a ser anunciados estará ubicado en el proyecto de usos mixtos Villa del Mar de Artha Capital en Veracruz. El proyecto se encuentra en proceso de cimentación y se espera la apertura del hotel durante la primera mitad de

6 Portafolio de FibraHotel al 30 de Junio de 2016 Hoteles en operación Hotel Estado Cuartos Operador Marca Segmento Hoteles Servicio Selecto - Administrados 1 Fiesta Inn Aguascalientes Aguascalientes 125 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 2 Fiesta Inn Ciudad Juárez Chihuahua 166 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 3 Fiesta Inn Ciudad Obregón Sonora 141 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 4 Fiesta Inn Chihuahua Chihuahua 152 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 5 Fiesta Inn Cuernavaca Morelos 155 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 6 Fiesta Inn Culiacán Sinaloa 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 7 Fiesta Inn Durango Durango 138 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 8 Fiesta Inn Ecatepec Estado de México 143 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 9 Fiesta Inn Guadalajara Expo Jalísco 158 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 10 Fiesta Inn Hermosillo Sonora 155 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 11 Fiesta Inn León Guanajuato 160 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 12 Fiesta Inn Mexicali BCN 150 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 13 Fiesta Inn Monclova Coahuila 121 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 14 Fiesta Inn Monterrey La Fe (2) Nuevo León 161 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 15 Fiesta Inn Naucalpan Estado de México 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 16 Fiesta Inn Nuevo Laredo Tamaulipas 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 17 Fiesta Inn Oaxaca Oaxaca 145 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 18 Fiesta Inn Perinorte (1) (2) Estado de México 127 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 19 Fiesta Inn Puebla FINSA Puebla 123 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 20 Fiesta Inn Querétaro Querétaro 175 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 21 Fiesta Inn Saltillo Coahuila 149 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 22 Fiesta Inn San Luis Potosí Oriente San Luis Potosi 140 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 23 Fiesta Inn Tepic Nayarit 139 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 24 Fiesta Inn Tlalnepantla Estado de México 131 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 25 Fiesta Inn Torreón Galerías Coahuila 146 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 26 Fiesta Inn Toluca Tollocan Estado de México 144 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 27 Fiesta Inn Villahermosa Tabasco 159 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 28 Fiesta Inn Xalapa Veracruz 119 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 29 Real Inn Guadalajara Centro (1) Jalisco 197 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 30 Real Inn Morelia Michoacan 158 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 31 Real Inn Mexicali (1) BCN 155 Grupo Real Turismo Real Inn Servicio Selecto 32 Gamma Ciudad Obregón Sonora 135 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto 33 Gamma León Guanajuato 159 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto 34 Gamma Tijuana (1) BCN 140 Grupo Posadas Gamma Servicio Selecto 35 Courtyard Ciudad del Carmen Campeche 133 Marriott Int'l Courtyard Servicio Selecto Sub Total 5,084 Hoteles Servicio Limitado - Administrados 36 One Acapulco Costera (1) Guerrero 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 37 One Aguascalientes Sur (1) Aguascalientes 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 38 One Coatzacoalcos Forum Veracruz 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 39 One Cuernavaca Morelos 125 Grupo Posadas One Servicio Limitado 40 One Culiacán Forum Sinaloa 119 Grupo Posadas One Servicio Limitado 41 One Durango Durango 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 42 One Guadalajara Tapatío Jalísco 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 43 One Monclova Coahuila 66 Grupo Posadas One Servicio Limitado 44 One Monterrey Aeropuerto (1) Nuevo León 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 45 One Puebla FINSA Puebla 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 46 One Querétaro Plaza Galerías Querétaro 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 47 One Toluca Aeropuerto Estado de México 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 48 One Ciudad de México Patriotismo Ciudad de México 132 Grupo Posadas One Servicio Limitado 49 One Perisur Ciudad de México 144 Grupo Posadas One Servicio Limitado 50 One Xalapa Veracruz 126 Grupo Posadas One Servicio Limitado 51 Fairfield Inn & Suites Juriquilla Querétaro 134 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado 52 Fairfield Inn Los Cabos BCS 128 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado 53 Fairfield Inn & Suites Saltillo Coahuila 139 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado 54 Fairfield Inn & Suites Villahermosa Tabasco 134 Marriott Int'l Fairfield Inn Servicio Limitado Sub Total 2,381 Hoteles Servicio Completo - Administrados 55 Fiesta Americana Aguascalientes (1) Aguascalientes 192 Grupo Posadas Fiesta Americana Servicio Completo 56 Fiesta Americana Hermosillo (2) Sonora 220 Grupo Posadas Fiesta Americana Servicio Completo 57 Fiesta Americana Pabellón M Nuevo León 178 Grupo Posadas Fiesta Americana Servicio Completo 58 Grand Fiesta Americana Monterrey Valle Nuevo León 180 Grupo Posadas Grand Fiesta Americana Servicio Completo 59 Live Aqua Monterrey Valle Nuevo León 74 Grupo Posadas Live Aqua Servicio Completo 60 Camino Real Puebla Puebla 153 Grupo Real Turismo Camino Real Servicio Completo 61 Sheraton Ambassador Monterrey (1) Nuevo León 229 Starwood Sheraton Servicio Completo 62 AC by Marriott Querétaro Querétaro 175 Marriott Int'l AC by Marriott Servicio Completo 63 AC by Marriott Guadalajara Jalisco 188 Marriott Int'l AC by Marriott Servicio Completo Sub Total 1,589 Hoteles Estancia Prolongada - Administrados 64 Camino Real Hotel & Suites Puebla Puebla 121 Grupo Real Turismo CR Hotel & Suites Estancia Prolongada 65 Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen Campeche 120 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada 66 Fiesta Inn Lofts Monclova Coahuila 37 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada 67 Fiesta Inn Lofts Querétaro Querétaro 50 Grupo Posadas Fiesta Inn Lofts Estancia Prolongada Sub Total 328 Hoteles en Arrendamiento 68 Fiesta Inn Cuautitlán Estado de México 128 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 69 Fiesta Inn Perisur Ciudad de México 212 Grupo Posadas Fiesta Inn Servicio Selecto 70 Lat20 by Live Aqua (ex-cacao) (2) Quintana Roo 60 Grupo Posadas Lat20 by Live Aqua Servicio Completo Sub Total 400 Total Hoteles en Operación al 30 de Junio de ,782 (1) Incluye componente comercial (2) Hotel en proceso de remodelación durante el trimestre En azul, hoteles no estabilizados

7 Información seleccionada trimestral La siguiente tabla muestra los principales indicadores financieros para los últimos trimestres 5 : (Cifras en miles de pesos excepto datos por CBFI) T T T T LTM Ingresos totales 504, , , ,179 2,226,369 Ingresos - Hoteles administrados 484, , , ,554 2,151,191 % de los ingresos totales 96.0% 96.6% 96.5% 97.2% 96.6% Contribución hotelera 168, , , , ,122 Margen 33.5% 34.2% 31.0% 31.7% 32.6% Contribución hotelera - Hoteles administrados 148, , , , ,949 Margen 30.8% 31.9% 28.5% 29.8% 30.2% Net Operating Income ("NOI ") 162, , , , ,318 Margen 32.2% 32.7% 29.4% 30.4% 31.1% EBITDA 125, , , , ,068 Margen 25.0% 26.3% 22.2% 24.3% 24.4% Utilidad neta integral consolidada 65,894 32,746 57,093 47, ,831 Margen 13.1% 5.9% 10.7% 7.4% 9.1% Flujo de efectivo operativo ("FFO ") 114, , , , ,215 FFO / CBFI con derechos económicos Flujo de efectivo operativo ajustado ("AFFO ") 105, ,261 92, , ,356 AFFO / CBFI con derechos económicos Distribución 106, ,659 98, , ,075 Distribución / CBFI con derechos economicos Deuda Financiera - 852,467 1,395,933 1,611,333 1,611,333 Deuda neta - 475, ,260 1,068,716 1,068,716 Deuda neta / EBITDA LTM n.a. 1.0 x 1.2 x 2.0 x 2.0 x Ratio de apalancamiento ("LTV ") n.a. 7.9% 12.4% 14.1% 14.1% 5 La contribución hotelera, el Net Operating Income, el EBITDA, el Flujo de Efectivo Operativo y el Flujo de Efectivo Operativo Ajustado no son mediciones IFRS.

8 Resultados del segundo trimestre de 2016 FibraHotel inició con 66 hoteles en operación y cerró el trimestre con 70 hoteles en operación gracias a la apertura de tres hoteles (AC by Marriott Guadalajara, Live Aqua Monterrey Valle y Grand Fiesta Americana Monterrey Valle) y a la adquisición del hotel Fiesta Americana Hermosillo. Ingresos totales Durante este periodo, los ingresos totales de FibraHotel fueron Ps. $635 millones: Ps. $493 millones de ingresos por renta de habitaciones (77.6% de los ingresos totales). Ps. $118 millones de ingresos por alimentos y bebidas (18.6% de los ingresos totales). Ps. $17.7 millones de ingresos por arrendamiento de (i) tres hoteles 6 y (ii) locales comerciales (en conjunto, 2.8% de los ingresos totales). Ps. $6.2 millones (1.0% de los ingresos totales) de otros ingresos. Contra el segundo trimestre del año 2015, los ingresos totales incrementaron un 26.7%. Costos y gastos generales Durante este periodo, los costos y gastos generales totales de FibraHotel fueron Ps. $434 millones: Ps. $269 millones de costos y gastos administrativos incluyendo el pago por la gestión hotelera (62.1% de los costos y gastos generales totales). Ps. $95.5 millones de gastos de habitaciones (22.0% de los costos y gastos generales totales). Ps. $68.8 millones de costos y gastos de alimentos y bebidas (15.9% de los costos y gastos generales totales). Contribución hotelera La contribución hotelera ascendió a Ps. $201 millones, representando 31.7% de los ingresos totales: Ps. $183 millones correspondieron a los hoteles administrados (el margen fue de 29.8% contra 29.7% para el segundo trimestre del año 2015, tomando en cuenta un número mayor de hoteles en periodo de ramp-up durante el segundo trimestre del año 2016). o Cabe mencionar que, por una parte, el margen de los hoteles estabilizados es del 32.1% y, por otra parte, los hoteles en periodo de ramp-up generaron resultados positivos para FibraHotel. Los Ps. $183 millones de margen de contribución 6 Los hoteles arrendados para el trimestre son Fiesta Inn Cuautitlán, Fiesta Inn Perisur y Lat20 by Live Aqua.

9 hotelera que corresponden a los hoteles administrados se detallan de la siguiente manera, entre hoteles estabilizados y los hoteles en periodo de ramp-up : Ps. $ miles Estabilizados Ramp-up Desarrollo Total Propiedades, mobiliario y equipo de hotel 6,681,778 2,967,789 1,034,075 10,683,642 % del total 62.5% 27.8% 9.7% 100.0% Ingresos Totales 554,132 63, ,554 % de los ingresos totales 89.7% 10.3% n.a % Contribución Hotelera 178,052 5, ,861 Margen 32.1% 9.2% n.a. 29.8% El renglón Propiedades, mobiliario y equipo de hotel corresponde a valor del activo no depreciado de los hoteles administrados de FibraHotel, tal cual aparecen en el balance al 30 de Junio de 2016, excluyendo los tres hoteles arrendados (Fiesta Inn Perisur, Fiesta Inn Cuautitlan y Lat20 by Live Aqua). Ps. $17.7 millones correspondieron a los hoteles en arrendamiento, locales comerciales y otros ingresos (margen del 100%). Contra el segundo trimestre del año 2015, la contribución total incrementó un 24.2%. Utilidad de operación Los otros gastos operativos de Ps. $112 millones se componen principalmente de: (i) gastos inmobiliarios de Ps. $8.1 millones; (ii) gastos administrativos de Ps. $13.0 millones; (iii) la comisión por asesoría de Ps. $26.1 millones; y (iv) la depreciación del periodo de Ps. $64.5 millones. La utilidad de operación del periodo ascendió a Ps. $89.8 millones, representando 14.1% de los ingresos totales. Contra el segundo trimestre del año 2015, la utilidad de operación incrementó un 24.6%. Utilidad de operación ajustada Durante el segundo trimestre, FibraHotel tuvo gastos no operativos por Ps. $39.7 millones, esos gastos corresponden principalmente a los gastos pre operativos de los hoteles de servicio completo abiertos en meses pasados (hoteles AC by Marriott, Fiesta Americana Pabellon M, Grand Fiesta Americana Monterrey Valle y Live Aqua Monterrey Valle). La utilidad de operación ajustada ascendió a Ps. $50.1 millones. Contra el segundo trimestre del año 2015, la utilidad de operación ajustada disminuyó (23.1%).

10 Resultado integral de financiamiento FibraHotel cerró el trimestre con una posición de deuda neta de Ps. $1,069 millones (la deuda total es de Ps. 1,611 millones). Durante el trimestre, la deuda financiera de FibraHotel generó un costo financiero de Ps. $20.1 millones. En conformidad con las normas IFRS, los intereses relativos a la deuda asociada con los desarrollos que se encuentran en etapa de construcción son capitalizados como parte de la inversión de cada proyecto específico. Durante el segundo trimestre de 2016, aproximadamente el 81% de la deuda está relacionado con proyectos en desarrollo y FibraHotel ha capitalizado Ps. $15.6 millones de intereses. Cabe mencionar que los intereses se han pagado con efectivo disponible para los desarrollos. Una vez que cada desarrollo sea abierto al público se dejaran de capitalizar los intereses respectivos, y en ese momento el costo financiero pasara por el estado de resultados de FibraHotel en conformidad con las normas IFRS. Por ejemplo, durante el tercer trimestre del año, los intereses de aproximadamente Ps. $400 millones de deuda relacionada con los proyectos Trebol Monterrey y AC by Marriott Guadalajara no será capitalizable y generaran intereses en el estado de resultados durante el trimestre completo. Durante el trimestre, el resultado integral de financiamiento ascendió a (Ps. $2.3 millones), de los cuales (Ps. $1.1 millones) corresponden a las comisiones por disposición de la línea de crédito de Banorte. Utilidad neta consolidada La utilidad neta consolidada alcanzó Ps. $47.1 millones. Flujo de efectivo operativo ajustado ( AFFO ) Durante el trimestre, FibraHotel generó un flujo de efectivo operativo ajustado AFFO 7 de Ps. $119 millones: Ps. $ miles T T Variación Utilidad (pérdida) neta consolidada 47,098 76, % (+) Depreciación 64,518 47,908 Flujo de Efectivo Operativo 111, , % (-) CAPEX de Mantenimiento (32,440) (24,943) (+) Ajustes de resultados no operativos 39,749 7,020 Flujo de Efectivo Operativo Ajustado 118, , % Los ajustes de resultados no operativos corresponden principalmente a las partidas extraordinarias relacionadas con los costos de transacción de las adquisiciones y desarrollos como impuestos, honorarios de notario y asesores, avalúos, entre otros. 7 El Flujo de Efectivo Operativo y el flujo de Efectivo Operativo Ajustado no son métricas IFRS.

11 Flujo de efectivo Durante el segundo trimestre de 2016: El flujo operativo de FibraHotel, excluyendo las actividades relacionadas con la inversión fue de Ps. $167 millones. Tomando en cuenta el flujo operativo relacionado con las actividades de inversión, tales como los gastos no operativos y el saldo neto del IVA relacionado a adquisiciones y desarrollos, el flujo neto de efectivo de actividades de operación fue de Ps. $120 millones. El flujo neto de efectivo por actividades de inversión fue negativo de (Ps. $486 millones), principalmente debido a i) los desembolsos relacionados con las propiedades en desarrollo por (Ps. $430 millones), ii) los gastos de capital que se ejecutaron durante el trimestre por (Ps. $59.1 millones) y iii) Ps. $2.0 millones de intereses financieros. Los desembolsos relacionados con las propiedades en desarrollo corresponden principalmente a: o Pagos relacionados con el proyecto Vallejo por Ps. $79.0 millones o Pagos relacionados el proyecto Trebol por Ps. $52.5 millones o Pagos relacionados con el Fairfield Inn & Suites Nogales por Ps. $42.5 millones o Pagos relacionados con el Fiesta Inn Los Mochis por Ps. $32.6 millones o Pagos relacionados con el One Cuautitlán por Ps. $31.7 millones o Pagos relacionados con el hotel de servicio completo en Veracruz por Ps. $24.2 millones o Pagos relacionados con el Fiesta Inn Buenavista por Ps. $23.6 millones o Pagos relacionados con el Aloft Veracruz por Ps. $19.8 millones o Pagos relacionados con el proyecto Pabellón M por Ps. $16.3 millones o Pagos relacionados con el Fiesta Inn Puerto Vallarta por Ps. $16.2 millones o Pagos relacionados con otros desarrollos y proyectos no anunciados por Ps. $92.0 millones El flujo neto de efectivo por actividades de financiamiento fue de Ps. $116 millones, principalmente relacionado con una disposición de una línea de crédito por Ps. $215 millones y el pago de la distribución del primer trimestre del año 2016 por (Ps. $99.0 millones).

12 Situación Financiera FibraHotel cerró el segundo trimestre de 2016 con: Una posición de efectivo y equivalentes de efectivo incluyendo IVA por acreditar de Ps. $753 millones (el IVA acreditable asciende a Ps. $210 millones). Excluyendo el IVA acreditable, la posición de efectivo y equivalentes de efectivo fue de Ps. $543 millones contra Ps. $793 millones al 31 de Marzo de Una position de deuda total de Ps. $1,611 millones. Al 31 de Marzo de 2016, FibraHotel tenía una posición de deuda total de Ps. $1,396 millones. La posición de deuda neta (incluyendo IVA por acreditar) es de Ps. $859 millones. Aproximadamente Ps. $389 millones disponibles en líneas de crédito no dispuestas. Incluyendo la nueva línea de crédito, FibraHotel tiene aproximadamente Ps. $1,389 millones disponibles en líneas de crédito no dispuestas. La tabla siguiente presenta el detalle de la posición de efectivo de FibraHotel: Ps. $ miles T Comentario Efectivo y equiv. de efectivo y efectivo restringido 542,617 Efectivo y equiv. de efectivo disponible - Operación Efectivo y equiv. de efectivo restringido - Operación Efectivo y equiv. de disponible - Inversión 238,970 Capital de trabajo de los hoteles 40,875 Disponible para CAPEX de mantenimiento 262,772 Efectivo disponible para invertir Posición de efectivo sin efectivo restringido 501,742 La tabla siguiente presenta el detalle de la posición de deuda de FibraHotel: Ps. $ miles T Moneda Tasa de interes Vencimiento BBVA Bancomer 180,000 MXN TIIE 28d + 150bps oct-27 BBVA Bancomer 123,133 MXN TIIE 28d + 150bps oct-27 BBVA Bancomer 153,400 MXN TIIE 28d + 150bps oct-27 Banorte 283,067 MXN TIIE 91d + 125bps* sep-24 Banorte 112,867 MXN TIIE 91d + 125bps* sep-24 BBVA Bancomer 202,400 MXN TIIE 28d + 150bps nov-27 BBVA Bancomer 341,067 MXN TIIE 28d + 150bps nov-27 Banorte 215,400 MXN TIIE 91d + 125bps* sep-24 Posición de deuda total 1,611,333 * En Noviembre de 2016, el margen de la deuda de Banorte incrementa a 200bps

13 La tabla siguiente presenta el detalle el calendario de las amortizaciones de capital de la deuda de FibraHotel (miles de pesos): Al 30 de Junio de 2016, y de acuerdo con los contratos de crédito, FibraHotel ha celebrado varios instrumentos financieros destinados únicamente a cubrir las variaciones de la tasa TIIE respecto a las disposiciones de la línea de crédito disponible con BBVA Bancomer. Esos productos, de vencimiento a cinco años, fueron pagados al momento de cerrar las operaciones, y tienen las siguientes características: Por ejemplo, respecto al Cap Spread 5% / 9%: Años Amortización % , % , % , % , % , % 2021 y adelante 1,149, % Total 1,611, % Ps. $ miles Disposición Tipo Strike Límite BBVA Bancomer 180,000 Cap Spread 5% 9% BBVA Bancomer 123,133 Cap Spread 5% 9% BBVA Bancomer 153,400 Cap Spread 5% 9% BBVA Bancomer 202,400 Cap Spread 5% 9% BBVA Bancomer 341,067 Cap Spread 5% 7% Si la TIIE es menor a 5.0%, FibraHotel paga la TIIE. Si la TIIE se encuentra entre el 5.0% (Strike) y el 9.0% (Límite), FibraHotel paga la TIIE a un nivel de 5.0%. Si la TIIE se encuentra arriba del 9.0% (Límite), FibraHotel paga la TIIE menos una bonificación del 4.0% (diferencia entre Límite y Strike).

14 Regulación aplicable a las FIBRAs Nivel de endeudamiento FibraHotel cerró el segundo trimestre de 2016 con un endeudamiento de Ps. $1,611 millones y con un total de activos de Ps. $11,464 millones, correspondiendo a un nivel de endeudamiento del 14.1%. Cabe mencionar que el contrato de Fideicomiso de FibraHotel estipula que el nivel de apalancamiento no puede exceder el 40%, mientras que la regulación aplicable a las FIBRAs indica que este indicador no puede ser mayor a 50%. Índice de cobertura de servicio de la deuda El índice de cobertura de servicio de la deuda debe ser mayor a 1.0x. Para FibraHotel, los compromisos corresponden a i) servicio de la deuda (principal e intereses); ii) gastos de capital (CAPEX de mantenimiento de los hoteles); y iii) gastos de desarrollos no discrecionales (proyectos en desarrollo). Los recursos disponibles corresponden a: i) efectivo y equivalentes de efectivo (excluyendo efectivo restringido); ii) IVA por recuperar; iii) utilidad operativa después de pago de la distribución (incluyendo depreciación e ingresos financieros); y iv) líneas de crédito disponibles. Al 30 de Junio de 2016, el índice de cobertura de servicio de la deuda de FibraHotel es de 1.2x, y las métricas para su cálculo son las siguientes: Compromisos: o Servicio de la deuda: Ps. $247 millones o Estimado de gastos de capital (capex de mantenimiento): Ps. $239 millones o Estimado de gastos de desarrollos no discrecionales: Ps. $668 millones 8 Recursos disponibles: o Efectivo y equivalentes de efectivo (excluyendo efectivo restringido): Ps. $263 millones o IVA por recuperar: Ps. $210 millones o Estimado de utilidad operativa después de pago de la distribución (incluyendo depreciación e ingresos financieros): Ps. $502 millones o Líneas de crédito disponibles no dispuestas: Ps. $389 millones Tomando en cuenta la nueva línea de crédito disponible de Ps. $1,000 millones, el índice de cobertura de servicio de la deuda al 30 de Junio de 2016 es de 2.0x. 8 De los Ps. $1,129 millones por invertir en desarrollos, algunos proyectos son discrecionales por lo que no se incluyen en el cálculo y a este monto se le agrega el compromiso de la remodelación del hotel Fiesta Americana Hermosillo.

15 Gastos de Capital Al 30 de Junio de 2016, la reserva de gastos de capital de mantenimiento disponible, destinada a mantener el estado y las condiciones de los hoteles en operación y constituida con base en un porcentaje de los ingresos brutos de los hoteles bajo contrato de operación sumaba Ps. $40.9 millones contra Ps. $30.6 millones al 31 de Marzo de Durante el segundo trimestre de 2016, los gastos de capital más relevantes de FibraHotel son los siguientes: Gastos de capital de mantenimiento operativo: Ps. $22.8 millones. Gastos de capital de inversión en hoteles actuales: FibraHotel constantemente analiza la oportunidad de hacer inversiones de capital atractivas en los hoteles de su portafolio. Durante el segundo trimestre de 2016, FibraHotel invirtió Ps. $36.4 millones en gastos de capital de remodelación y reposicionamiento de hoteles. Los principales gastos de remodelación y expansión se dieron en los siguientes hoteles: o Fiesta Americana Hermosillo: remodelación de (i) habitaciones (ii), pasillos y (iii) áreas públicas. Esta remodelación tiene un presupuesto de Ps. $85.0 millones de los cuales Ps. $22.3 millones se han invertido al 30 de Junio de 2016 (Ps. $22.3 millones durante el segundo trimestre). o Fiesta Inn Perinorte: remodelación de (i) habitaciones, (ii) pasillos, y (iii) áreas públicas. Esa remodelación tiene un presupuesto de Ps. $24.8 millones, de los cuales Ps. $24.1 millones se han invertido al 30 de Junio del 2016 (Ps. $4.2 millones durante el segundo trimestre). o Lat20 by Live Aqua: remodelación de áreas públicas. Esa remodelación tiene un presupuesto de Ps. $30.7 millones, de los cuales Ps. $20.1 millones se han invertido al 30 de Junio del 2016 (Ps. $4.2 millones durante el segundo trimestre). o Sheraton Ambassador Monterrey: remodelación de (i) habitaciones, (ii) pasillos, y (iii) áreas públicas. Esa remodelación tiene un presupuesto de USD 5.0 millones, de los cuales Ps. $69.7 millones se han invertido al 30 de Junio de 2016 (Ps. $4.2 millones durante el segundo trimestre).

16 Distribución para el segundo trimestre de FibraHotel busca generar valor para sus tenedores de CBFIs, por lo cual el 19 de Julio de 2016 el Comité Técnico de FibraHotel aprobó una distribución por un total aproximado de Ps. $119 millones. Esta distribución equivale a centavos (Ps. $.02408) por CBFI, y se calculó con base en los CBFIs en circulación, excluyendo los CBFIs que actualmente no tienen derechos económicos. Esta distribución está basada en las operaciones y los resultados de FibraHotel entre el 1 de Abril y el 30 de Junio de La distribución será pagada el 5 de Agosto de El pago de la distribución se desglosa como sigue 10 : Monto Concepto por CBFI Total Ps. $ Ps. $ millones Resultado Fiscal - - Depreciación Total Bajo la ley mexicana, FibraHotel tiene la obligación de pagar al menos el 95% del su resultado fiscal anual a los tenedores de CBFIs por lo menos una vez al año. Gobierno Corporativo El 19 de Julio de 2016, se tuvo una sesión del Comité de Auditoría y del Comité Técnico de FibraHotel para la aprobación de los Estados Financieros y la distribución del segundo trimestre de 2016, mismo que fueron aprobados por unanimidad. A la fecha, el Comité Técnico de FibraHotel está compuesto por 11 miembros de los cuales cuatro son miembros independientes. 9 Este Comunicado de Prensa no es un Aviso de Distribución 10 El monto de la distribución por CBFI se calculó de la siguiente manera: monto total de la distribución entre el número de CBFIs en circulación excluyendo los CBFIs que no tienen derechos económicos (499,401,766 5,128,205 = 494,273,561)

17 Indicadores operativos del Portafolio de FibraHotel La siguiente gráfica muestra la evolución trimestral, del primer trimestre del año 2015 al segundo trimestre del año 2016 de la tarifa promedio, la tasa de ocupación y la tarifa efectiva para los 55 hoteles estabilizados del portafolio. 58.2% 63.9% 64.9% 67.0% 67.9% 62.7% T T T T T T Tarifa promedio Tarifa efectiva Ocupación Los hoteles en operación del Portafolio Total de FibraHotel (70 hoteles) reportaron lo siguiente durante el segundo trimestre de 2016: Tasa de ocupación de 62.7% Tarifa promedio de Ps. $991 Tarifa efectiva de Ps. $622 La siguiente tabla muestra los indicadores operativos de los hoteles en operación de FibraHotel durante el segundo trimestre del año 2016: Portafolio Estabilizado 2016: incluye 55 hoteles estabilizados en operación al 30 de Junio de 2016 (los 47 del Portafolio Total de hoteles estabilizados al 31 de Diciembre de 2015 más los siguientes ocho hoteles: One Monclova, Gamma Ciudad Obregón, Gamma León, Gamma Tijuana, Fiesta Inn Lofts Monclova, Fiesta Inn Lofts Querétaro, Camino Real Hotel & Suites Puebla y Fiesta Americana Hermosillo). Port. Estabilizado 2016 (55H) T T T Ocupación 67.9% 63.9% 62.7% Tarifa Promedia Tarifa Efectiva Port. Estabilizado 2016 (55H) 2016 LTM FY 2015 Ocupación 65.6% 63.5% Tarifa Promedia Tarifa Efectiva

18 La variación en la tarifa efectiva entre: El segundo trimestre de 2015 y el segundo trimestre de 2016 es de +12.8%. El año 2015 y el periodo de los 12 últimos meses (Julio 2015 a Junio 2016) es de +6.1%. La siguiente tabla muestra cierta información operativa por segmento para los hoteles en operación del portafolio de FibraHotel para el segundo trimestre de los años 2014, 2015 y 2016: Portafolio Total de Hoteles Estabilizados (55H) Portafolio Total (70H) 2 do trimestre do trimestre do trimestre do trimestre 2016 Región Occup. Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Occup. Occup. Occup. promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva Noroeste 56.9% $ 897 $ % $ 900 $ % $ 942 $ % $ 927 $ 627 Noreste 55.5% $ 817 $ % $ 888 $ % $ 985 $ % $ 1,019 $ 618 Centro y Sur 62.5% $ 976 $ % $ 983 $ % $ 1,047 $ % $ 1,030 $ 628 Oeste 55.7% $ 812 $ % $ 825 $ % $ 841 $ % $ 857 $ 563 Total 59.5% $ 923 $ % $ 936 $ % $ 994 $ % $ 991 $ 622 Contra año anterior (3.8 pp) 4.0% (2.3%) 4.4 pp 1.3% 8.8% 4.0 pp 6.2% 12.8% La siguiente tabla muestra cierta información operativa por región 11 para los hoteles en operación del portafolio de FibraHotel para el segundo trimestre de los años 2014, 2015 y 2016: Portafolio Total de Hoteles Estabilizados (55H) Portafolio Total (70H) 2 do trimestre do trimestre do trimestre do trimestre 2016 Segmento Occup. Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Tarifa Occup. Occup. Occup. promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva promedio efectiva Servicio Limitado 59.0% $ 718 $ % $ 727 $ % $ 760 $ % $ 783 $ 464 Servicio Selecto 60.7% $ 941 $ % $ 941 $ % $ 998 $ % $ 996 $ 680 Servicio Completo 58.8% $ 1,205 $ % $ 1,293 $ % $ 1,389 $ % $ 1,398 $ 709 Estancia Prolongada 30.6% $ 837 $ % $ 1,028 $ % $ 1,095 $ % $ 1,044 $ 467 Total 59.5% $ 923 $ % $ 936 $ % $ 994 $ % $ 991 $ 622 Contra año anterior (3.8 pp) 4.0% (2.3%) 4.4 pp 1.3% 8.8% 4.0 pp 6.2% 12.8% La siguiente tabla muestra la repartición del portafolio total (70 hoteles) al 30 de Junio de 2016 por segmento y por región en número de hoteles y de cuartos: SEGMENTO Hoteles Cuartos REGION Hoteles Cuartos # % # % # % # % Servicio Limitado % 2, % Centro y Sur % 5, % Servicio Selecto % 5, % Noreste % 1, % Servicio Completo % 1, % Noroeste % 2, % Estancia Prolongada 4 5.7% % Oeste 5 7.1% % TOTAL % 9, % TOTAL % 9, % 11 Noroeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Baja California Norte, Baja California Sur, Chihuahua, Durango, Sinaloa y Sonora. Noreste corresponde a las siguientes entidades federativas: Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Centro y Sur corresponde a las siguientes entidades federativas: Aguascalientes, Campeche, Ciudad de México, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Michoacán, Morelos, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Tabasco y Veracruz. Oeste corresponde a las siguientes entidades federativas: Jalisco y Nayarit.

19 Indicadores operativos trimestrales del portafolio (excluyendo los hoteles arrendados) Año 2016 Cuartos Cuartos Ingresos Cuartos Tarifa Tarifa Ocup. Dispo. Ocup. Ps. $ Millones promedio efectiva Trimestre 1 750, , % $ $ 951 $ 560 Trimestre 2 815, , % $ $ 973 $ 604 Trimestre Trimestre Total 1,566, , % $ $ 963 $ 583 Para efecto de los hoteles generando ingresos cuartos en el año 2016 (hoteles administrados): Enero de 2016: incluye los 60 hoteles administrados al 31 de Diciembre de 2015, se quita Lat20 by Live Aqua (ex-cacao, ahora es un hotel bajo contrato de arrendamiento) y se suma Fairfield Inn & Suites Juriquilla (apertura). Febrero de 2016: se suma One Durango (apertura). Marzo de 2016: se suman AC by Marriott Querétaro y Fiesta Americana Pabellón M (aperturas). Mayo de 2016: se suma Fiesta Americana Hermosillo (adquisición) Junio de 2016: se suman AC by Marriott Guadalajara, Grand Fiesta Americana Monterrey Valle y Live Aqua Monterrey Valle (aperturas)

20 Evolución trimestral del portafolio de FibraHotel: Hoteles y Cuartos Fecha Número de cuartos al final del periodo % de SERVICIO SELECTO - ADMINISTRADOS de Adq T T T T T T cuartos 1 * Fiesta Inn Aguascalientes 21/01/ % 2 * Fiesta Inn Ciudad Juárez 21/01/ % 3 * Fiesta Inn Ciudad Obregón 07/04/ % 4 * Fiesta Inn Chihuahua 21/01/ % 5 * Fiesta Inn Cuernavaca 15/12/ % 6 * Fiesta Inn Culiacán 01/12/ % 7 * Fiesta Inn Durango 01/12/ % 8 * Fiesta Inn Ecatepec 01/12/ % 9 * Fiesta Inn Guadalajara 21/01/ % 10 * Fiesta Inn Hermosillo 01/12/ % 11 * Fiesta Inn León 21/01/ % 12 * Fiesta Inn Mexicali 21/01/ % 13 * Fiesta Inn Monclova 28/02/ % 14 * Fiesta Inn Monterrey 21/01/ % 15 * Fiesta Inn Naucalpan 01/12/ % 16 * Fiesta Inn Nuevo Laredo 01/12/ % 17 * Fiesta Inn Oaxaca 05/07/ % 18 * Fiesta Inn Perinorte 01/12/ % 19 * Fiesta Inn Puebla FINSA 03/07/ % 20 * Fiesta Inn Querétaro 21/01/ % 21 * Fiesta Inn Saltillo 21/01/ % 22 * Fiesta Inn San Luis Potosi Oriente 21/07/ % 23 * Fiesta Inn Tepic 01/12/ % 24 * Fiesta Inn Tlalnepantla 24/06/ % 25 * Fiesta Inn Torreón 19/12/ % 26 * Fiesta Inn Toluca 30/04/ % 27 Fiesta Inn Villahermosa 02/12/ % 28 * Fiesta Inn Xalapa 27/03/ % 29 * Real Inn Guadalajara 01/08/ % 30 * Real Inn Mexicali 01/07/ % 31 * Real Inn Morelia 01/03/ % 32 * Gamma Ciudad Obregón (Valle Grande) 30/05/ % 33 * Gamma León (Fussion 5) 22/05/ % 34 * Gamma Tijuana (Lausana Tijuana) 27/07/ % 35 Courtyard Ciudad del Carmen 25/11/ % Subtotal 1,225 3,795 4,770 4,788 4,792 4,792 5,084 5,084 5, % SERVICIO LIMIDATOS - ADMINISTRADOS 36 * One Acapulco 01/12/ % 37 * One Aguascalientes 01/12/ % 38 * One Coatzacoalcos 01/12/ % 39 One Cuernavaca 15/12/ % 40 * One Culiacán 01/12/ % 41 One Durango 29/02/ % 42 * One Guadalajara Tapatío 24/06/ % 43 * One Xalapa 27/03/ % 44 * One Monclova 01/11/ % 45 * One Monterrey 01/12/ % 46 * One Puebla FINSA 02/07/ % 47 * One Querétaro 21/01/ % 48 * One Toluca 01/12/ % 49 * One Patriotismo 21/01/ % 50 One Perisur 16/07/ % 51 Fairfield Inn & Suites Juriquilla 18/01/ % 52 * Fairfield Inn Los Cabos 20/06/ % 53 Fairfield Inn & Suites Saltillo 31/03/ % 54 Fairfield Inn & Suites Villahermosa 09/12/ % Subtotal 749 1,259 1,704 1,807 1,807 1,987 2,121 2,381 2, % SERVICIOS COMPLETOS - ADMINISTRADOS 55 * Fiesta Americana Aguascalientes 15/01/ % 56 * Fiesta Americana Hermosillo 01/05/ % 57 Fiesta Americana Pabellón M 31/03/ % 58 Grand Fiesta Americana Monterrey Valle 13/06/ % 59 Live Aqua Monterrey Valle 13/06/ % 60 * Camino Real Puebla 01/12/ % 61 * Sheraton Ambassador 18/11/ % 62 AC by Marriott Querétaro 21/03/ % 63 AC by Marriott Guadalajara 01/06/ % Subtotal , % ESTANCIA PROLONGADA - ADMINISTRADOS 64 * Camino Real Hotel & Suites Puebla 01/03/ % 65 Fiesta Inn Lofts Ciudad del Carmen 08/09/ % 66 * Fiesta Inn Lofts Monclova 01/11/ % 67 * Fiesta Inn Lofts Querétaro 01/11/ % Subtotal % HOTELES EN ARRENDAMIENTO 68 * Fiesta Inn Cuautitlán 01/12/ % 69 * Fiesta Inn Perisur 01/12/ % 70 Lat20 by Live Aqua (ex-cacao) 19/11/ % Subtotal % NÚMERO DE CUARTOS EN OPERACIÓN 2,467 5,547 7,656 7,777 7,781 8,081 8,507 9,120 9, % NÚMERO DE HOTELES EN OPERACIÓN * Portafolio Estabilizado 2016 (55 hoteles estabilizados en operación)

21 Evolución trimestral del portafolio de FibraHotel: Hoteles y Cuartos Número de cuartos al final del periodo % de DESARROLLO Apertura T T T T T T T cuartos 71 Fiesta Inn Lofts Monterrey T % 72 Fairfield Inn & Suites Nogales T % 73 One Cuautitlan T % 74 Courtyard Vallejo T % 75 Fairfield Inn & Suites Vallejo T % 76 Fiesta Inn Los Mochis T % 77 Fiesta Inn La Isla Puerto Vallarta T % 78 Courtyard Toreo T % 79 Aloft Veracruz S % 80 Select-Service Forum Buenavista S % 81 Fiesta Inn Vía 515 T % 82 Fiesta Inn Lofts Vía 515 T % 83 Select-Service Villa del Mar Veracruz S % Otros (expansiones, hoteles abiertos, etc.) ,382 1,395 1,443 1,144 1, % TOTAL DESARROLLO ,883 1,896 1,944 1,810 2,466 1,853 1, % NÚMERO DE HOTELES EN DESARROLLO Acuerdo con GICSA por 4 hoteles de desarrollo a ser anunciados con aproximadamente 620 cuartos PORTAFOLIO TOTAL FIBRAHOTEL 2,956 6,446 9,539 9,673 9,725 9,891 10,973 10,973 11,525 NÚMERO DE HOTELES

22 BALANCE GENERAL Al 30 de Junio de 2016 y al 31 de Diciembre de 2015 (cifras en miles de pesos) Activos 30/06/ /12/2015 Activo circulante: Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido 542, ,824 Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar 237, ,911 Cuentas por cobrar a partes relacionadas 0 3,190 Pagos anticipados 42,424 5,787 Impuestos por recuperar, principalmente IVA 210, ,544 Total del activo circulante 1,032, ,257 Activo no circulante: Propiedades, mobiliario y equipo de hotel Neto 9,366,639 7,535,661 Propiedades en desarrollo 1,034,075 2,310,688 Instrumentos derivados 20,152 11,441 Depositos en garantía 1,903 1,812 Impuestos a la utilidad diferidos 8,765 4,054 Total del activo no circulante 10,431,534 9,863,656 Total del Activo 11,464,152 10,745,913 Pasivos y Patrimonio de los fideicomitentes Pasivo circulante: Deuda 44,410 7,849 Cuentas por pagar a proveedores y gastos acumulados 391, ,667 Impuestos por pagar 5,842 5,110 Otros 1,488 3,265 Total del pasivo circulante 443, ,890 Deuda a largo plazo 1,566, ,618 Patrimonio de los fideicomitentes: Aportaciones de los Fideicomitentes 8,952,692 9,160,093 Resultados acumulados 501, ,311 Total del patrimonio de los fideicomitentes 9,453,850 9,571,404 Total del pasivo y patrimonio fideicomitentes 11,464,152 10,745,913

23 ESTADO DE RESULTADOS Del 1 de Abril al 30 de Junio de 2016 y año 2016 a la fecha, comparado con año anterior (cifras en miles de pesos) T T Año 2016 Año 2015 Ingresos: Arrendamiento de habitaciones 492, , , ,511 Alimentos y bebidas 118,413 93, , ,076 Arrendamiento 17,702 19,709 36,296 37,479 Otros ingresos 6,245 3,008 9,397 11,199 Ingresos totales 635, ,298 1,168, ,265 Gastos y costos generales: Gastos de habitaciones 95,542 71, , ,121 Costos y gastos de alimentos y bebidas 68,756 56, , ,582 Costos y gastos administrativos 269, , , ,637 Total costos y gastos generales 433, , , ,340 Contribución hotelera 201, , , ,925 Gastos inmobiliarios 8,103 7,012 16,676 13,862 Comisión de Asesoría 26,102 25,812 52,195 51,656 Gastos administrativos de FibraHotel 12,961 9,463 25,358 19,386 Depreciación 64,518 47, ,536 95,934 Utilidad de operación 89,802 72, , ,087 Gastos extraordinarios, neto 39,749 7,020 44,155 20,972 Utilidad de operación ajustada 50,053 65, , ,114 Ingresos no operativos ,981 2,553 Resultado integral de financiamiento (2,278) 11,671 (4,360) 24,687 Utilidad antes de impuestos 48,037 77, , ,354 Impuestos (618) (582) Utilidad neta integral consolidada 47,098 76, , ,936

24 ESTADO DE FLUJO Del 1 de Abril al 30 de Junio de 2016 y año 2016 a la fecha, comparado con año anterior (cifras en miles de pesos) T T Año 2016 Año 2015 Actividades de operación: Utilidad neta consolidada 47,098 76, , ,936 Ajustes para partidas que no generaron efectivo Impuestos (618) 0 Costo por venta de activo fijo (394) 0 (394) 0 Depreciación 64,518 47, ,536 95,934 Ingresos por intereses (2,998) (11,892) (5,585) (25,274) Total 109, , , ,596 (Aumento) disminución en: Cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar 10, (29,604) (11,511) Cuentas por cobrar a partes relacionadas (0) 0 3,190 (0) Impuestos por recuperar, principalmente IVA (4,135) (38,777) 78,484 27,666 Pagos anticipados (21,032) (4,903) (36,421) (18,173) Otros activos (200) 0 (91) 28 Aumento (disminución) en: Cuentas por pagar a proveedores 26,510 (5,766) 93,732 22,675 Cuentas por pagar a partes relacionadas 0 0 (0) 0 Impuestos por pagar (1,427) (834) (3,121) (3,571) Flujo neto de efectivo de actividades de operación 119,762 63, , ,709 Actividades de inversión: Adquisición de negocios Portafolio de desarrollo (430,493) (354,665) (584,195) (542,717) Adquisición de otros activos (59,147) (63,758) (108,808) (123,223) Venta de activos Intereses cobrados 2,998 11,892 5,585 25,274 Flujo neto de efectivo de actividades de inversión (486,247) (406,530) (686,899) (640,667) Actividades de Financiamiento Distribución a tenedores (98,981) (102,505) (216,625) (213,721) Emisión de deuda 215, ,867 0 Intereses pagados 0 0 (2,017) 0 Emisión de CBFIs Gastos de Emisión Otros 10 1,249 (13,832) 2,095 Flujo neto de efectivo de actividades de financiamiento 116,429 (101,256) 526,393 (211,626) Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido (250,056) (444,601) 165,793 (626,583) Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del periodo 792,673 1,909, ,824 2,091,905 Efectivo y equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo 542,617 1,465, ,617 1,465,322

25 Propiedades en desarrollo actualmente en construcción (al 20 de Julio de 2016): Fairfield Inn & Suites Nogales: El hotel se encuentra con la estructura terminada y al 70% de instalaciones. Se está terminando la fachada e iniciando acabados y áreas públicas. One Cuautitlan Izcalli: El hotel se encuentra con la estructura y fachadas terminadas y al 50% de instalaciones. Está iniciando acabados y áreas públicas. Fiesta Inn Los Mochis: El hotel se encuentra con la estructura terminada y al 25% de instalaciones. Se está terminando la fachada e iniciando acabados y áreas públicas.

26 Via Vallejo (Courtyard y Fairfield Inn & Suites Vallejo): El hotel se encuentra con la estructura terminada y al 40% de instalaciones. Se está terminando la fachada e iniciando acabados y áreas públicas. Fiesta Inn La Isla Puerto Vallarta: El proyecto es parte del acuerdo con GICSA. El hotel tiene la estructura metálica terminada y está en proceso las albañilerías e iniciando instalaciones. Courtyard Toreo: El hotel tiene la estructura metálica terminada y está en proceso las albañilerías e iniciando instalaciones. El desarrollo incluye siete niveles de estacionamiento sobre los cuales se desplantara el hotel.

27 Aloft Veracruz: El hotel tiene la cimentación terminada y está en proceso de estructura con las losas de estacionamiento coladas. Fiesta Inn Buenavista: El proyecto es parte del acuerdo con GICSA y el hotel se encuentra en proceso de preparación para la colocación de estructura metálica. Full service Veracruz: El proyecto se encuentra en proceso de cimentación.

28 Invitación a la llamada de resultados: