1ra. Integral /6 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA VICERRECTORADO ACADÉMICO ÁREA ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA MODELO DE RESPUESTA

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1 1ra. Integral /6 MODELO DE RESPUESTA ASIGNATURA: CONTROL DE GESTIÓN CÓDIGO: 608 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA VICERRECTORADO ACADÉMICO ÁREA ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL (VERSIÒN 1) FECHA DE ADMINISTRACIÓN: LAPSO: SEMANA: 42 VERSIÓN: 01 OBJETIVOS: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9. RESPUESTAS: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9.

2 1ra. Integral /6 M I, U 1, O 1: Pregunta 1. R: Es aquella organización sin fines de lucro, la cual no persigue la obtención de un beneficio para sus propietarios. Su objetivo consiste en facilitar los mejores servicios posibles con los recursos disponibles y su éxito se cuantifica por contribución al bienestar público. M I, U 2, O 2: Pregunta 2. R: El enfoque japonés plantea que el objetivo de la gestión de calidad es la mejora de la calidad de vida de los productores, consumidores e inversores. El principal interés de este enfoque es una mejora continua en procura de la perfección, utilizando el coste de calidad para dirigir la acción hacia tal fin. M I, U 3, O 3: Pregunta 3. R: Son tres los modelos asociados al modelo inductivo de reparto y distribución de costes a saber: Modelo de reparto y distribución de costes de los centros de servicios a los centros operativos. En este modelo empieza la imputación de los costes. Modelo de reparto y distribución de costes generales de producción o centros de producción y en ocasiones del departamento comercial los productos y/o servicios. Modelo de costes conjuntos tiene como finalidad primordial servir de apoyo a la toma de decisiones gerenciales relativas a la determinación del punto de venta de cada uno de los productos conjuntos y a la obtención de las cantidades óptimas a procesar con el objetivo de maximizar los resultados empresariales

3 1ra. Integral /6 M I, U 4, O 4: Pregunta 4. R: La actividad de explotación se refiere a todos los acontecimientos y transacciones que no son actividades de inversión o de financiación. Cualquiera de las transacciones que entran en la determinación del resultado de explotación es clasificada usualmente como actividad operativa, e incluye todas las actividades relacionadas con la provisión de bienes. M I, U 5,O 5: Pregunta 5. R: El Meteoro, C. A. BALANCE COMPARATIVO ACTIVO VARIACIÓN Efectivo 45,00 105,00-60,00 cuentas a Cobrar 328,20 267,00 61,20 inventario 600,00 360,00 240,00 pagos anticipados 86,40 48,60 37,80 total Activo Corriente 1.059,60 780,60 279,00 Terreno 420,00 150,00 270,00 Maquinarias y equipos 882,60 702,00 180,60 Depreciación acumulada -328,80-246,00-82,80 TOTAL ACTIVOS 2.033, ,60 646,80 PASIVO EXIGIBLE VARIACIÓN Efectos a pagar a proveedores 180,00 120,00 60,00 Cuentas a pagar 267,00 162,00 105,00 Pasivos acumulados 73,80 132,00-58,20 Total pasivo Corriente 520,80 414,00 106,80 Efectos a pagar a largo plazo 45,60 30,00 15,60 Bonos a pagar a largo plazo 492,00 312,60 179,40 Capital en acciones 624,00 420,00 204,00 Utilidades retenidas 351,00 210,00 141,00 TOTAL PASIVO Y CAPITAL 2.033, ,60 646,80

4 1ra. Integral /6 El Meteoro, C. A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO METODO INDIRECTO PARA EL AÑO TERMINADO EL UTILIDAD NETA 517,80 MÁS AUMENTO DE LAS CUENTAS POR PAGAR 105,00 AUMENTO A PAGAR A PROVEEDORES 60,00 AUMENTO DEPRECIACION ACUMULADA MAQUINARIA 82,80 MENOS AUMENTO DE LAS CUENTAS POR COBRAR -61,20 AUMENTO DEL INVENTARIO -240,00 AUMENTO DE PAGOS ANTICIPADOS -37,80 DISMINUCION DE PASIVOS ACUMULADOS -58,20 GANANCIA EN VENTA DE TERRENO -90,00 TOTAL EFECTIVO GENERADO POR EXPLOTACIÓN 278,40 TESORERIA RELACIONADA CON LA INVERSIÓN EFECTIVO RECIBIDO POR LA VENTA DE TERRENO 120,00 EFECTIVO PAGADO POR LA COMPRA DE EQUIPO -180,00 TOTAL FLUJO NETO DE TESORERIA DE ACTIVIDADES DE INVERSION -60,00 TESORERIA RELACIONADA CON LA FINANCIACIÓN EFECTIVO RECIBIDO POR PRESTAMO A LARGO PLAZO 15,60 EFECTIVO RECIBIDO POR EMISION DE ACCIONES 204,00 EFECTIVO POR LA CANCELACIÓN DE BONOS -132,00 EFECTIVO PAGADO POR DIVIDENDOS -366,00 TOTAL EFECTIVO NETO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO -278,40 TOTAL EFCTIVO NETO APLICADO -60,00 los aspectos expresados en el mismo

5 1ra. Integral /6 M II, U 5, O 6: Pregunta 6. R: El apalancamiento operativo tiene lugar cuando una organización tiene unos costes fijos que soportar, independientes del nivel de ventas. Esta relación con el ratio entre costes fijos totales y costes variables totales es simultanea, es decir, que las empresas que cuentan con una proporción más alta de sus costes totales constituidos por costes fijos, tendrán un mayor apalancamiento operativo para un volumen de ventas dado. Las implicaciones para los directivos de la organización se hacen presentes cuando las fluctuaciones en la demanda de los productos de la empresa llegan amplificadas a los resultados financieros y se traducen en cambios en el beneficio operativo y en el beneficio por acción por lo que se convierte en un factor importante en la evaluación, por parte de los accionistas, del riesgo de la empresa. M II, U 6, O 7: Pregunta 7. R: El objetivo básico de los costes estándares es establecer un coste estándar para cada unidad de producto (out put), siempre que esté predeterminado el coste por unidad de materiales directos, mano de obra directa y gastos generales de fabricación, requeridos para producirlo. Los componentes de los costes estándares son: Un precio estándar: es el que está basado en medidas tales como coste de mano de obra por hora o unidades monetarias por kilogramos Una cantidad estándar: es la que está expresada en términos de medida inputs por unidad de out put

6 1ra. Integral /6 M II, U 7, O 8: Pregunta 8. R: Los sistemas objetivos de evaluación del rendimiento se consideran difíciles de modificar debido a que generan desconfianza por parte de los empleados porque no saben si realmente el cambio o modificación obedece a una mejora tecnológica o a una elevación del rendimiento normal. M II, U 8, O 9: Pregunta 9. R: a) Cálculo del V.A.N: Fórmula: - A + Σ Q i /(1 + K) i V.A.N.= V.A.N.= , , ,47 = 499,54 b) El valor actual neto del proyecto X es de 499,54 positivo, por lo tanto si se recomienda este proyecto para la empresa Zyx, C.A. FIN DEL MODELO