EL ROL DEL INGENIERO ESTRUCTURAL EN LOS PROYECTOS INDUSTRIALES Y MINEROS

Transcripción

1 EL ROL DEL INGENIERO ESTRUCTURAL EN LOS PROYECTOS INDUSTRIALES Y MINEROS Patricio Pineda Nalli Director de AICE VII Congreso Anual AICE 16 al 19 de Octubre 2014 Valdivia

2 TEMAS POR ANALIZAR Inversiones y Producción Mundial Características de los Proyectos Nuestro Lugar en los Proyectos y El Mercado Aspectos Vulnerables Fortalezas, Que nos Distingue de Otros Comentarios Finales

3 Inversiones y Producción Mundial

4 Inversión Minería Chilena Visión Optimista

5 Distribución de las Inversiones Codelco, Antofagasta Minerals y Mediana Minería del Cobre Cobre, Oro, Hierro y Minerales Industriales Ingeniería = ±5% de la Inversión Total

6 Características de los Proyectos

7 Proceso Minero Mina Rajo/Cavernas Chancado Primario Molienda Flotación Fundición Electro Refinación Instalaciones Auxiliares Relaves Concentrado de Cobre Lixiviación (Botadero)

8 Estructuras Frecuentes en Nuestros Diseños Domos Molinos Hornos de Cal Silos Estanques de Acero Edificio de Acopio

9 Etapas/Fases de un Proyecto Ing. De Perfil Ing. Conceptual Ing. Básica Ing. De Detalle Ejecución (Construcción) Operación

10 Nuestro Lugar

11 Estructura de un Proyecto Administración Gerente de Proyecto Gerente de Ingeniería Contratos Adquisiciones Control de Proyectos RRHH Procesos Mecánico Cañerías Electricidad Ingeniería Civil Arquitectura Sistemas de Control Automatización Instrumentación Construcción ESTRUCTURAS

12 Distribución en el Mercado Información recopilada a la fecha, total de ingenieros civiles con especialización en estructuras en Chile Distribución simplificada de los ingenieros en el mercado Principales áreas de trabajo: Grupo 1: Grupo 2: Grupo 3: Industria Minería Energía: Edificios en general: Otras actividades: ±500 ingenieros (56%) ±300 ingenieros (33%) ±100 ingenieros (11%)

13 Distribución en el Mercado Distribución del Grupo 3: Incluye áreas especiales con menos participación: Geotecnia Puentes Puertos Obras Hidráulicas Profesionales en la Academia, en diferentes universidades del país

14 Categorías de Empresas A: Mayores B: Medianas C: Pequeñas Origen (Casa Matriz) Internacionales (Extranjero) Internacionales o Nacionales (Extranjero o Chile) Nacionales Cantidad de Empresas ± 10 ± 10 ± 15 Trabajadores En Chile 1500 a a Ingenieros Estructurales Sobre 100 Sobre 60 Hasta 5 Inversiones en Millones $USD Sobre 500 Bajo 100 Tipos de Proyectos EPCM EPC EC Valores indicados con actividad industrial permanente

15 Categorías de Empresas D: Clientes E: Revisores Origen (Casa Matriz) Internacionales o Nacionales Nacionales Cantidad de Empresas ± 15 ± 7 Trabajadores En Chile Ingenieros Estructurales Hasta Inversiones en Millones $USD Lo anterior Lo anterior Tipos de Proyectos EPCM Ingeniería Valores indicados con actividad industrial permanente

16 Categorías de Profesionales Nivel de Experiencia: Distribución: Menos de 5 años 50 % Entre 5 y 10 años 30 % Mas de 10 años 20 %

17 Aspectos Vulnerables

18 Proyecto Fast Track: Acelerar un proyecto, inicio de obras con proyectos básicos Cambios de proyecto: No somos parte de las decisiones, resolvemos problemas de otros Mecánica de Suelos: Fallas en Equipos: No esta disponible o se usa de otros proyectos Se reemplazan o reparan, requiere cálculo en poco tiempo (dar continuidad a la operación)

19 Fallas en Estructuras: Globalización: Faltan Códigos de Diseño Programas Computacionales Riesgo a las personas, detención del proceso, colapsos Integración de Ingenieros con menos experiencia en nuestras áreas Elementos de grandes dimensiones: losas de 2.8m de espesor (No hay catálogos para esto) Toman malas decisiones con mucha información

20 Fortalezas, Que nos Distingue de Otros

21 Fortalezas Tenemos Variados Escenarios: Sismos de Marca Mundial Tsunamis Nieve en Alta Montaña Suelos Especiales Instalaciones en Cavernas Gran Actividad Minera: Producción Importante a nivel Mundial Proyectos de Energía, Celulosa, Costa Afuera Proyectos Industriales en todo el País Hemos aprendido de los desastres naturales Ingenieros con Experiencia Reconocida (Nacional e Internacional)

22 Que Nos Distingue Otras Disciplinas: Estructuras: Elementos Equipos Cañerías Maquinarias Sismo Geotecnia Nieve Viento Conocido Estimado / Incertidumbre Origen de la Información Catálogos Manuales Fabricantes Estudios Clima Estadísticas Tecnología Naturaleza Ingeniería Por Otros Coordinaciones Gerencias Propia Nuestra Responsabilidad Creatividad Fallas y Reclamos Proveedores Técnicos Garantías????????

23 Un Caso Especial Edificio de Chancado Primario

24 Un Caso Especial Edificio de Chancado Primario Otras Disciplinas: Chancador + Equipos Menores Sala Eléctrica Estructuras: Diseño del Edificio Losa de aproximación Estabilidad del sistema Geotecnia Equipos Camiones mineros Muros TEM Elementos de gran espesor, No hay códigos Esta Área del Proyecto es Estructural

25 Algunas Recomendaciones (Ramón Montecinos) Tiempo: Nos pagan por pensar, requiere tiempo Dibujar para entender: Hacerlo antes de calcular Imaginar la construcción: Constructibilidad: fabricación, montaje, etc. Recurrir a la experiencia: Recoger experiencias previas Pensar y Repensar: Que quedo afuera (Cargas, Elementos, etc.) Estructurar es un acto político: Negociar con otras disciplinas

26 NCh2369. Diseño Sísmico de Estructuras e Instalaciones Industriales

27 Comentarios Finales

28 Buen comportamiento estructural (Sismos) en la última Década Las estructuras deben permanecer en funcionamiento y seguras hasta el abandono del proyecto Entendamos nuestra importancia en el proyecto Utilicemos las lecciones aprendidas: Cuando me equivoco no pierdo, aprendo como no debe hacerse Pensar y entender el problema antes de calcular: Esto no es perder tiempo Tengamos claridad en la diferencia de nuestro trabajo: Valor agregado

29 Evitar copiar y pegar de otros proyectos Evitar: Todo esta hecho en procedimientos Siempre lo hemos hecho de esta manera y funciona Hay un proyecto igual al nuestro Descubrir nuestros talentos, nos permite encontrar nuestro lugar Seamos creativos Sientan pasión por nuestro trabajo, es único Integración con ingenieros jóvenes y la academia Trascender en el traspaso del conocimiento a nuevas generaciones

30 En Proporciones Disciplina En Tiempos Buenos En Tiempos Malos Cantidad Relación (%) Cantidad Relación (%) Estructuras Mecánica Electricidad Instrumentación Procesos Cañerías Nos necesitan en calidad y cantidad, mas que a otras disciplinas y en todo momento

31 Cambio de Actitud COMO LE LLAMAMOS A NUESTRO EMPLEADOR ORIGINAL?? Mandante? Dueño? Es el cliente!!

32 En agradecimiento a: Don Elias Arze L. ( ) Don Rodolfo Saragoni Don Ramón Montecinos Don José Solorza

33 Gracias por su Atención Espero Haberlos Motivado