ANEXO 7. ANÁLISIS DE LOS INDICADORES

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1 AEO 7. AÁLII DE LO IDICADORE IDICADORE TIPO DE IDICADOR REUME ARRATIVO (Enunciado del Objetivo) ombre del Indicador Método de Cálculo REQUIITO QUE DEBE CUMPLIR LO IDICADORE Frecuencia EFICACIA.- Mide el grado de cumplimiento de los objetivos EFICIECIA.- Mide la relación entre los productos y servicios entregados con respecto a los insumos o recursos utilizados CALIDAD.- Mide los atributos, propiedades o características que deben tener los bienes o servicios para satisfacer los objetivos ECOOMÍA.- Mide la capacidad del programa CLARO o de la institución para Es preciso e generar o movilizar inequívoco adecuadamente los recursos financieros RELEVATE Refleja una dimensión importante del logro del objetivo FI: Contribuir a mejorar las Atención a la demanda de condiciones de vida y de trabajo (de proyectos de la población los hombres y mujeres) de la población jornalera. jornalera agrícola. (Población jornalera beneficiada con proyectos de desarrollo de capacidades y oportunidades /Población jornalera demandante de proyectos de desarrollo de capacidades y oportunidades ) *100 Trata de medir la contribución del programa a la solución del problema previamente identificado o al logro del fin en el mediano y largo plazo. on preferibles indicadores de eficacia PROPÓITO: La población jornalera agrícola cuenta con mayor capital humano, a través del impulso de proyectos que se desarrollan con su participación y corresponsabilidad, de los productores agrícolas contratantes, de organizaciones de la sociedad civil, Variación en el porcentaje de la población jornalera agrícola de 6 a 14 años inscritos en educación básica. Variación en el porcentaje de la población jornalera agrícola que recibe atención a la salud respecto de la población jornalera que requiere atención a la salud. (úmero de la población jornalera agrícola de 6 a 14 años inscritos en espacios educativos en 2007 menos úmero de la población jornalera agrícola de 6 a 14 años inscritos en espacios educativos en 2006 / úmero de la población jornalera agrícola de 6 a 14 años inscritos en espacios educativos en 2006) * 100 (úmero de la población jornalera agrícola que recibe atención a la salud respecto de la población jornalera que requiere atención a la salud en 2008 menos úmero de la población jornalera agrícola que recibe atención a la salud respecto de la población jornalera que requiere atención a la salud en 2007 / número de la población jornalera agrícola que recibe atención a la salud respecto de la población jornalera que requiere atención a la salud en 2007) * 100 Deben verificar el cambio producido en la población objetivo que puede atribuirse al programa-presupuesto. on preferibles indicadores de eficacia y eficiencia. (Deben verificar si con el esfuerzo y movilización de recursos del programa se contribuye a la solución del problema previamente identificado. En el caso del PAJA es: Precarias condiciones de vida y de trabajo de la población jornalera agrícola) COMPOETE: 1. Identificación e instalación de una red participación social. 1.1 Eficiencia de la Red de participación social. 1.2 Porcentaje de participación de los jornaleros agrícolas en unidades de trabajo. úmero de acciones ejecutadas por la Red de Participación ocial / úmero de acciones programadas por la Red de Participación ocial* 100. úmero de comités de jornaleros agrícolas constituidos / Unidades de trabajo de residencia en cobertura (locales en zonas de trabajo y migrantes en zonas de expulsión)* 100. Deben medir los bienes y servicios producidos y/o entregados a los beneficiarios en la cantidad y calidad necesaria y de acuerdo a los resultados esperados. on preferibles indicadores de eficacia, eficiencia y calidad. 2.1 Porcentaje de úmero de convenios suscritos con productores convenios suscritos con los agrícolas visitados que demandan jornaleros/ úmero productores agrícolas que de productores agrícolas visitados que demandan demandan jornaleros. jornaleros* Porcentaje de úmero de regiones de atención jornalera que integración de la red Apoyo cuentan con una Red de Apoyo (OG s, Instituciones, de Atención a Jornaleros Productores y gobierno del estado) / úmero total de Agrícolas regiones de atención jornalera* Coordinación interinstitucional de proyectos de desarrollo de capacidades, oportunidades y capital físico 2.3 Porcentaje de implementación de úmero de proyectos realizados / úmero proyectos Proyectos en las unidades programados* 100. de trabajo. 2 4 Porcentaje de uma de aportaciones de actores externos (productores + jornaleros + gobiernos estatales y Deben medir los bienes y servicios producidos y/o entregados a los beneficiarios en la cantidad y calidad necesaria y de acuerdo a los resultados esperados. on preferibles indicadores de eficacia eficiencia

2 AEO 7. AÁLII DE LO IDICADORE IDICADORE TIPO DE IDICADOR REUME ARRATIVO (Enunciado del Objetivo) ombre del Indicador Método de Cálculo REQUIITO QUE DEBE CUMPLIR LO IDICADORE Frecuencia EFICACIA.- Mide el grado de cumplimiento de los objetivos EFICIECIA.- Mide la relación entre los productos y servicios entregados con respecto a los insumos o recursos utilizados CALIDAD.- Mide los atributos, propiedades o características que deben tener los bienes o servicios para satisfacer los objetivos ECOOMÍA.- Mide la capacidad del programa CLARO o de la institución para Es preciso e generar o movilizar inequívoco adecuadamente los recursos financieros RELEVATE Refleja una dimensión importante del logro del objetivo 2.4 Porcentaje de potencialización de la inversión. (productores + jornaleros + gobiernos estatales y municipales) a proyectos de capital físico / Total de inversión del Programa en proyectos de capital físico *100 preferibles indicadores de eficacia, eficiencia y calidad. 2.5 Porcentaje de corresponsabilidad de productores agrícolas que demandan jornaleros. uma de aportaciones de productores agrícolas que demandan jornaleros, del último año menos la suma de aportación de productores agrícolas que demandan jornaleros del año anterior/ uma de aportaciones del productores agrícolas que demandan jornaleros del año anterior por Variación en el porcentaje de becas. (úmero de niños de 6 a 14 años de la población jornalera agrícola que recibieron el apoyo educativo en 2007 menos úmero de niños de 6 a 14 años de la población jornalera agrícola que recibieron el apoyo educativo en 2006 / úmero de niños de 6 a 14 años ACTIVIDADE 1. Elaboración de diagnóstico situacional Identificación de necesidades de la población jornalera Diagnósticos situacionales por unidad de trabajo actualizados o generados / Total de Unidades de trabajo en cobertura. Plan de acciones de corto, 2. Realizar micro planeación operativa mediano y largo plazo Micro planeación operativa por unidad de trabajo generadas/ Unidades de trabajo en cobertura Priorización de 3. Talleres de planeación participativa. necesidades úmero de talleres de planeación participativa efectuados en localidades de residencia / número de localidades de residencia en cobertura 4. Conformación de comités en los lugares de residencia de los jornaleros. Participación y organización úmero de comités / número de localidades de de la población jornalera residencia en cobertura 5. Elaborar los Programas es de Promoción ocial Programación de acciones de capital humano Deben permitir dar seguimiento a las úmero de unidades de trabajo con un programa anual principales actividades del programa - de promoción social / número de unidades de trabajo presupuesto. on preferibles indicadores de en cobertura eficiencia y economía. 6. Realizar seguimiento a los procesos administrativos para la validación, aprobación y liberación de los recursos autorizados. eguimiento presupuestal Informes de avance de ejercicio del presupuesto elaborados / Informes solicitados. Mensual 7. Integración del Padrón de beneficiarios. Padrón de beneficiarios Población captada en el padrón / Población beneficiada con proyectos para generación de capacidades y oportunidades.

3 AEO 7. AÁLII DE LO IDICADORE IDICADORE TIPO DE IDICADOR REUME ARRATIVO (Enunciado del Objetivo) ombre del Indicador Método de Cálculo REQUIITO QUE DEBE CUMPLIR LO IDICADORE Frecuencia EFICACIA.- Mide el grado de cumplimiento de los objetivos EFICIECIA.- Mide la relación entre los productos y servicios entregados con respecto a los insumos o recursos utilizados CALIDAD.- Mide los atributos, propiedades o características que deben tener los bienes o servicios para satisfacer los objetivos ECOOMÍA.- Mide la capacidad del programa CLARO o de la institución para Es preciso e generar o movilizar inequívoco adecuadamente los recursos financieros RELEVATE Refleja una dimensión importante del logro del objetivo 8. Constitución de mesas de coordinación interinstitucional Coordinación interinstitucional úmero de comisiones interinstitucionales estatales / úmero de estados en cobertura 9. Capacitación al personal operativo Capacitación y formación del personal operativo Eventos capacitación dirigidos al personal operativo realizados / solicitados

4 CARACTERÍTICA DEL IDICADOR ECOÓMICO Costo razonable para disponer de la información necesaria ADECUADO Aporta una base suficiente para evaluar el desempeño. MOITOREABLE e puede comprobar independientement e. APORTE MARGIAL Provee información adicional cuando hay otros indicadores propuestos OBERVACIOE MEDIO DE VERIFICACIÓ A El indicador no refleja cómo el PAJA contribuye al logro del FI. IBCI El indicador no refleja cómo se avanza en la consecución del propósito definido en términos de "capital humano", aunque la educación de los niños forma parte del esfuerzo a realizar para fortalecerlo. En los términos actuales la sustitución de la palabra número por la palabra cantidad, ayuda a darle un sentido más claro. Padrón de población jornalera emigrante (cédula básica) Lista de inscripción de las instituciones educativas (Romín y Conafe) El indicador no refleja cómo se avanza en Padrón de población la consecución del propósito definido en jornalera migrante (cédula términos de "capital humano", aunque la básica) educación de los niños forma parte del esfuerzo a realizar para fortalecerlo. En los términos actuales la sustitución de la palabra número por la palabra cantidad, ayuda a darle un sentido más claro. Registros de atención médica del sector salud El indicador es relevante, pero a nivel de actividad. IBCI El indicador es relevante, pero a nivel de actividad. El indicador no es relevante para el componente, pero puede ser útil a nivel de actividad. Además el indicador se refiere al tema de concertación y no al de coordinación interinstitucional Convenios de concertación y/o coordinación con productores El indicador no es relevante para el componente, pero puede ser útil a nivel de actividad. Además, la definición de red mezcla concertación y coordinación. Programas y minutas de trabajo por región de atención jornalera IIP. Es un indicador sencillo que puede medir el cumplimiento del componente IBCI IIP Cierre de la cuenta pública

5 CARACTERÍTICA DEL IDICADOR ECOÓMICO Costo razonable para disponer de la información necesaria ADECUADO Aporta una base suficiente para evaluar el desempeño. MOITOREABLE e puede comprobar independientement e. APORTE MARGIAL Provee información adicional cuando hay otros indicadores propuestos OBERVACIOE MEDIO DE VERIFICACIÓ? o es relevante porque ofrece resultados que ya están normados por las ROP 2007 IIPO? o es claro ni relevante y no cooresponde al componente de coordinación interinstitucional porque toda alianza con productores agrícolas se concreta en convenios de concertación. Cierre de la cuenta pública IIPO Es relevante para el componente actual y pude ser relevante para la matriz de indicadores reformulada. Bases de datos del Proyecto Monarca. Bases de datos del formato resumen del Diagnóstico ituacional IIPO. Formato de Micro planeación Operativa IIPO. Acta de asamblea selección de proyectos IIPO. Acta de constitución de comités IIPO. Programa de Promoción ocial en el IBCI IIPO.. IIPO. IPREC, IAF Este indicador podría ser relevante si el Bases de datos del padrón es considerado como la población Padrón objetivo por atender y se obtiene la relación población atendida versus población en el padrón. IBCI

6 CARACTERÍTICA DEL IDICADOR ECOÓMICO Costo razonable para disponer de la información necesaria ADECUADO Aporta una base suficiente para evaluar el desempeño. MOITOREABLE e puede comprobar independientement e. APORTE MARGIAL Provee información adicional cuando hay otros indicadores propuestos OBERVACIOE MEDIO DE VERIFICACIÓ La constitución de mesas de coordinación interinstiutucional no es garantía de obtenerinformes de coordinación la corresponsabilidad de las instituciones institucional involucradas. Facilita el seguimiento de las responsabilidades otorgadas al personal Informe anual operativo, pero no contribuye al seguimiento de los objetivos del programa.

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