Papel de los Organismos Públicos de Investigación para la innovación en el sector. La estrategia del INIA.

Transcripción

1 La I+D+ipara el sector agroalimentario y forestal. Planes y programas de apoyo de ámbito nacional y comunitario. Madrid, 17 de marzo de 201 Papel de los Organismos Públicos de Investigación para la innovación en el sector. La estrategia del INIA. Manuel Lainez Director INIA

2 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA contenido 1. La misión del INIA como OPI sectorial 2. Por qué debemos relacionar investigación e innovación? 3. Qué podemos hacer desde la investigación para promover la innovación? 4. Cómo va a contribuir el INIA a promover la innovación en el sector agroalimentario?

3 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA 1.-La misión del INIA como OPI sectorial

4 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA INIA: Organismo Público de Investigación sectorial a) Gestionar y ejecutar proyectos de investigación científica materia agraria y alimentaria y promover la transferencia tecnológica b) Promover la cooperación y coordinación de la investigación agraria y alimentaria, en particular con las CCAA, a través de la Comisión Coordinadora de Investigación Agraria. c) Representar a España en organismos de carácter científico y tecnológico en materia de investigación agraria y alimentaria e impulsar la cooperación nacional e internacional.

5 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA Globalización Liberalización del comercio Volatilidad de los mercados Restricciones a la producción alimentos Intensificación sostenible: tierra y agua Impacto: GEI, contaminación Costes energía, fertilizantes Retos de la investigación agroalimentaria PE H2020 Aumento de la demanda alimentos Población Hábitos y tendencias de consumo Cambio climático y sostenibilidad Adaptación Ciclos C y N. Suelo Biodiversidad

6 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA Papel de la investigación agroalimentaria del INIA 1. Generadora de conocimientos para abordar los nuevos retos de la sociedad 2. Motor del sector agroalimentario: investigación, como base para el desarrollo tecnológico y la innovación innovación en el ámbito de los productos, los procesos, los negocios y los servicios relacionados

7 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA Sistema INIA Comunidades Autónomas El INIA preside la Comisión Coordinadora de Investigación Agraria

8 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA 2.- Por qué debemos relacionar investigación e innovación?

9 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA Ejemplo empresas innovadoras y competitividad Los sectores españoles mas innovadores FECYT gasto en I+D+i % s/gtotal % ventas exterior % Crtoventas exterior 2011 Vehiculos de motor 9,8 77,5 2 Farmacia 7,6 72,3 9,8

10 LOS MOTORES DE LA INNOVACIÓN Porter, 2011 CIENTÍFICOS E INGENIEROS Generan conocimiento y tecnologías Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA CLUSTERS EMPRESAS Del mismo sector (colaboran y compiten) EMPRENDEDORES (individuos y empresas) nuevos productos, servicios, tecnología

11 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA Empresas innovadoras (% sobre total) COTEC 2013 Servicios 14,7 Cosntrucción 8,8 Textil y confección 19,9 Alimentación, bebidas y tabaco 28,1 Quimicas 49,4 Industria 27,4 Agricultura Total empresas 10,9 16,

12 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA FASES DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL (Porter, 2011) 1º FASE: COMPRA DE TECNOLOGÍA 2º FASE: ADAPTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA mejora de procesos propios adaptación a las condiciones especiales 3º FASE: DESARROLLO DE TECNOLOGÍA PROPIA sobre la base de la tecnología propia con la incorporación de nuevo conocimiento

13 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA En qué fase se encuentra la innovación en las empresas del sector agroalimentario español Cooperaciónabierta. Todos tipos innovación Subcontratan la innovación Compran tecnología innovadora Agricultura y ganadería Alimentación y bebidas Madera y corcho Todas empresas , , No innovan ,4 Encuesta del Plan Innovación tecnológica. FECYT. 2012

14 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA Opciones de adaptación o desarrollo de innovación 1. Adquirir o subcontratar la solución en el exterior: comprar tecnología 2. Desarrollen la tecnología por sí misma. 1. La empresa individualmente 2. En colaboración con centros de investigación Adaptando resultados a su empresa Buscando resultados nuevos: participando en proyectos de investigación

15 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA Conclusiones: Por qué debemos relacionar investigación e innovación? A. Innovación equivale a competitividad: las empresas mas competitivas son las que mas invierten en innovación. B. Es necesario generar un ecosistema de la innovación, en el que participen todo tipo de empresas (PYMES) e investigadores. C. Es imprescindible que las empresas se acerquen y conozcan las posibilidades de los grupos de investigación. D. Es necesario que los investigadores conozcan las necesidades de las empresas E. Hay que facilitar la colaboración empresa grupos de investigación

16 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA 3.- Qué puede hacer un OPI sectorial para promover la innovación?

17 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA Bases para investigación orientada a la innovación Actitud abierta sistema agroalimentario Compartir resultados y problemas Networking: sector, empresas, investigación Compartir datos Cooperación proyectos Equipos multidisciplinares

18 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA Otro modelo de investigación Utilidad práctica Investigación aplicada Investigación orientada que genera avances básicos Investigación básica Conocimientos fundamentales

19 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA Otro modelo de centro de investigación 1. Desarrollar todas las capacidades de investigación 2. Mantener la calidad para alcanzar la excelencia en la investigación y la tecnología 3. Participar en la resolución de los problemas de los sectores productivos, en el ámbito internacional, nacional y regional. 4. Incorporar a las empresas y sectores productivos en la estructura de investigación 5. Promover la investigación interdisciplinar 6. Coordinar nuestra actividad con otros centros de investigación 7. Transferir resultados de investigación al sector y promover la innovación. 8. Desarrollar relaciones y consorcios fuertes con grupos internacionales y españoles 9. Mejorar la captación de recursos competitivos o directos 10. Explicar a la sociedad y a nuestro sector la importancia de la investigación y la tecnología en la competitividad de nuestra economía.

20 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA La identificación permanente de prioridades

21 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA La colaboración público-privada

22 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA La investigación traslacional Resultad dos obtenidos Investigación básica Investigación aplicada Tecnología aplicable Tiempo Los valles de la muerte en investigación

23 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA La investigación traslacional Resultad dos obtenidos Investigación básica Investigación aplicada Tiempo Tecnología aplicable

24 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA La investigación traslacional Proyecto de Investigación Investigadores Técnicos y tecnólogos Empresas

25 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA Los mecanismos clásicos de transferencia del conocimiento Publicaciones científicas y técnicas Congresos y Jornadas técnicas Cursos de Especialización y Talleres Consultas y comunicaciones personales Experimentación y proyectos piloto

26 Papel de los OPIs en innovación: La estrategia del INIA 4.- Cómo va a contribuir el INIA a promover la innovación en el sector agroalimentario?

27 Plan Estratégico del INIA

28 Plan Estratégico INIA Estrategia: MISIÓN 1. Hacer frente a los retos sector agroalimentario y forestal: demanda de alimentos, cambio climático y sostenibilidad, restricciones a la producción de alimentos y globalización de los mercados. 2. Contribuir a la mejora de la competitividad de las empresas del sector agroalimentario y forestal español, a través de la innovación Apoyar y asesorar a las administraciones españolas

29 Plan Estratégico INIA Estrategia: VISIÓN 1. Facilitar la coordinación de la investigación agroalimentaria y forestal, orientada y pública, en España. 2. Ser un organismo nacional e internacional de referencia en ciencia y tecnología agroalimentaria y forestal para apoyar el crecimiento económico y sostenible, y el bienestar de la sociedad, 1. a. través la investigación y la innovación basada en la bioeconomía

30 Plan Estratégico INIA Objetivos estratégicos CUANTITATIVOS Exterior Interior General 1. Accionesen materia de colaboración y cooperación y resultados de las mismas. 2. Financiación coordinada de actividades de investigación 3. Participación activa en foros internacionales de investigación agroalimentaria 4. Participación en proyectos internacionales con intermediación del INIA. 5. Creación de una red virtual de investigación agroalimentaria. 1. Mejora de la valoración científica de los investigadores y tecnólogos 2. Aumento en la captación de recursos financieros para proyectos de investigación. 3. Incremento de los resultados de captación e incorporación de talento 4. Promoción de actividades de divulgación y aplicación del conocimiento 1. Calidad en la gestión de los recursos y tiempos de respuesta en los procedimientos internos y externos. 2. Introducción de la administración electrónica en la gestión de procedimientos económicos y administrativos

31 Plan Estratégico INIA ÁREAS ESTRATÉGICAS Área estratégica de coordinación de la investigación Área estratégica de investigación y tecnología Área estratégica de gestión de servicios de soporte Área estratégica de transferencia y control

32 Plan Estratégico INIA LÍNEAS ESTRATÉGICAS POR ÁREAS Área estratégica de coordinación de la investigación 1. Coordinación de la investigación agroalimentaria española 2. Internacionalización de la investigación agroalimentaria española 3. Promoción de la innovación coordinada en el sistema agroalimentario Área estratégica de investigación y tecnología Área estratégica de gestión de servicios de soporte Área estratégica de transferencia y control

33 Área estratégica de coordinación de la investigación Plan Estratégico INIA Coordinación de la investigación agroalimentaria española a. Facilitar la cooperación entre grupos de investigación y sector b. Ejercicios de prospectiva c. Financiar actividades de investigación: d. Red Virtual de Investigación agroalimentaria 2. Internacionalización de la investigación agroalimentaria española 3. Promoción de la innovación coordinada en el sistema agroalimentario

34 Área estratégica de coordinación de la investigación 1. Coordinación de la investigación agroalimentaria española Plan Estratégico INIA a.facilitar la cooperación entre grupos de investigación y sector Foros de colaboración público privada Foros temáticos Promoción de Consorcios de investigación y proyectos coordinados. Acciones sectoriales y otras b. Ejercicios de prospectiva c. Financiar actividades de investigación: d. Red Virtual de Investigación agroalimentaria 2. Internacionalización de la investigación agroalimentaria española 3. Promoción de la innovación coordinada en el sistema agroalimentario

35 XIII Foro INIA Retos de la I+D+i en viticultura y enología: nuevas demandas y cambio climático 10:00 Apertura del Foro 10:20 Mejora Jueves, 21 de noviembre de Finca LA GRAJERA. Ctra. Burgos, km Logroño. Recursos genéticos y variedades minoritarias. Félix Cabello Sáenz de Santamaría. IMIDRA. Mejora del material vegetal disponible en viticultura: Selección clonal de variedades y obtención de nuevos patrones de vid. Rafael García. Viveros Vitis Navarra. Selección clonal y manejo de la vid: retrospectiva y enfoque hacia situaciones de variación climática. Jesús Yuste Bombín. ITACyL. Viveros Agromillora Selección y mejora de Monastrell. Adrián Martínez Cutillas. IMIDA. Mejora genética uva de mesa. Obtención de nuevas variedades. Juan Carreño Espín. ITUM. Caracterización genética y morfológica de vides silvestres (Vitis vinifera L ssp. sylvestris). Qué nos pueden aportar para la mejora genética de las vides cultivadas? Rosa Arroyo García. CBGP (UPM- INIA). Ignacio Provedo. Viveros Provedo. Nuevas tecnologías para la mejora genética. José Miguel Martínez Zapater. ICVV. 11:20 Sanidad y protección vegetal

36 Foros temáticos: el ejemplo de Listeria Plan Estratégico INIA Industria cárnica Identifica Listeria como un problema sectorial 2. FORO INIA: Octubre Organizamos una reunión de Listeria en jamones: INIA, IRTA, ITACyL, UnEX, UCM, Unizar, CSIC, etc 3. Noviembre: pedimos propuestas trabajo a grupos investigación 4. Febrero Reunión investigadores grupo innovación CONFECARNE. Discusión de las propuestas. 5. Marzo Redacción Plan Integral de Listeria 6. Se estudia esa propuesta con la industria cárnica 7. Se propone a INTERPORC y ASICI como financiar la propuesta 8. Enero Se inicia el proyecto: 8 centros, 11 empresas y 1,2 M

37 Plan Estratégico INIA Un ejemplo de Promoción de Consorcios de investigación y proyectos coordinados Sindrome despoblamiento colmenas

38 Entomolog os Plan Estratégico INIA Un ejemplo depromoción de Consorcios de investigación y proyectos coordinados Especialist as modelos Especialist as fitosanitari os Sindrome despoblamie nto colmenas Comporta miento colmenas Patólogos apicolas Manejo colmenas

39 Acciones sectoriales en marcha Valorización de subproductos de la industria alimentaria Plan Estratégico INIA Mejora de la rentabilidad de la cadena de producción de vacuno de carne, en el ámbito de las vacas nodrizas y del engorde Adaptación de los sistemas de producción ovina a las exigencias de los mercados Desarrollo de nuevos modelos de horticultura intensiva Mejora de la posición competitiva de la producción de frutales de hueso Control integrado de plagas y enfermedades vegetales Adaptación al cambio climático en cereales Rentabilidad de la producción en porcino intensivo

40 Plan Estratégico INIA Estrategia de las acciones sectoriales en marcha Creación degrupo de Trabajo Científico. Este grupo está integrado por Un coordinador científico del proyecto: del sistema INIA-CCAA, CSIC, Universidades u otro Un grupo de científicos colaboradores: del sistema INIA-CCAA, CSIC, Universidades u otro Un técnico investigador de apoyo, del INIA. 2. Grupo de Trabajo Científicoidentifica las necesidades de investigación de cada una de las áreas, pensando en la rentabilidad de la cadena de producción. 3. Análisis y discusión de propuestas con sector, empresas y cooperativas representantes del sector productivo. 4. Ordenar las las propuestas consensuadas de investigación 5. Esas prioridades serán líneas prioritarias de investigación del INIAen sus convocatorias de financiación de proyectos de investigación 6. Financiaciónde la acción sectorial: una reunión presencial mediante acciones complementarias

41 Área estratégica de coordinación de la investigación Plan Estratégico INIA 1. Coordinación de la investigación agroalimentaria española a. Facilitar la cooperación entre grupos de investigación y sector b. Ejercicios de prospectiva: Análisis permanente de los resultados de investigación. Reuniones y mesas de trabajo con sectores y administración Actualización de prioridades de investigación orientada. c. Financiar actividades de investigación: d. Red Virtual de Investigación agroalimentaria 2. Internacionalización de la investigación agroalimentaria española 3. Promoción de la innovación coordinada en el sistema agroalimentario

42 Área estratégica de coordinación de la investigación 1. Coordinación de la investigación agroalimentaria española a. Facilitar la cooperación entre grupos de investigación y sector b. Ejercicios de prospectiva: c. Financiar actividades de investigación: Plan Estratégico INIA Proyectos de investigación orientada. Proyectos de investigación con financiación público-privada. privada. Proyectos de incorporación de talento. Proyectos para la formación de titulados. Acciones complementarias. Conservación de recursos genéticos. d. Red Virtual de Investigación agroalimentaria 2. Internacionalización de la investigación agroalimentaria española 3. Promoción de la innovación coordinada en el sistema agroalimentario

43 Área estratégica de coordinación de la investigación 1. Coordinación de la investigación agroalimentaria española a. Facilitar la cooperación entre grupos de investigación y sector b. Ejercicios de prospectiva: c. Financiar actividades de investigación: d.red Virtual de Investigación agroalimentaria Plan Estratégico INIA Mapa del conocimiento en España. Base de datos de grupos y proyectos de investigación. Base de datos de infraestructuras y servicios. 2. Internacionalización de la investigación agroalimentaria española 3. Promoción de la innovación coordinada en el sistema agroalimentario

44 Plan Estratégico INIA Red Virtual Española de Investigación Agroalimentaria Red especializada en investigación e Innovación agroalimentaria BASE DATOS GRUPOS INVESTIGACION Y PROYECTOS ALTA USUARIOS (restringida) SERVICIOS QUE FAVOREZCAN LA INTERACCIÓN Grupos Proyectos

45 Plan Estratégico INIA Red Virtual Española de Investigación Agroalimentaria Red especializada en investigación e Innovación agroalimentaria BASE DATOS GRUPOS INVESTIGACION Y PROYECTOS ALTA USUARIOS (restringida) SERVICIOS QUE FAVOREZCAN LA INTERACCIÓN

46 Plan Estratégico INIA SERVICIOS QUE FAVOREZCAN LA INTERACCIÓN Georeferenciacionde centros Posibilidad crear grupos Posibilidad de gestionar proyectos consorciados

47 Área estratégica de coordinación de la investigación 1. Coordinación de la investigación agroalimentaria española 2.Internacionalización de la investigación agroalimentaria española Plan Estratégico INIA a. Alinear los ejercicios de prospectiva y coordinación en el marco de la UE b. Participaciónespañola en proyectos internacionales de investigación c. Acuerdos y estrategias bilaterales y multilaterales d. Programas de cooperación para el desarrollo 3. Promoción de la innovación coordinada en el sistema agroalimentario

48 Plan Estratégico INIA Área estratégica de coordinación de la investigación 1. Coordinación de la investigación agroalimentaria española 2. Internacionalización de la investigación agroalimentaria española 3.Promoción de la innovación coordinada en el sistema agroalimentario a. Red Virtual de investigación agroalimentaria. b. Priorizar proyectos multidisciplinares c. Priorizar, en financiación de proyectos de investigación que incorporen, empresas, cooperativas y productores d. Participación activa y colaboración con plataformas tecnológicas y asociaciones. e. Incorporar al INIA en las redesde innovación agroalimentaria europeas y española: EIP y AKIS

49 Plan Estratégico INIA LÍNEAS ESTRATÉGICAS POR ÁREAS Área estratégica de coordinación de la investigación Área estratégica de investigación y tecnología 1. Recursos forestales 2. Sanidad animal 3. Protección vegetal 4. Producción, mejora y recursos vegetales 5. Producción, mejora y recursos animales 6. Producción agroalimentaria sostenible: evaluación y gestión 7. Tecnología de la producción de alimentos Área estratégica de gestión de servicios de soporte Área estratégica de transferencia y control

50 Muchas gracias por su atención