SISTEMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE SANTA BÁRBARA E.P. INFORME DE TALLER 1: VALORES INSTITUCIONALES
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- Pedro Quintana Aranda
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1 SISTEMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE SANTA BÁRBARA E.P. INFORME DE TALLER 1: VALORES INSTITUCIONALES
2 TALLER DE INTEGRACIÓN Dentro del marco que establece una cultura de calidad en cualquier organización, uno de los elementos principales constituye la utilización de mecanismos que permitan lograr una armonía en el desarrollo de las actividades y una mayor satisfacción tanto del cliente como del personal de la institución. La Gerencia General se ha comprometido profundamente con la gestión empresarial, y en lograr resultados competitivos para beneficio de todos, por lo que promueve la implementación del sistema de planificación estratégica, necesario para el direccionamiento adecuado de la misma. La participación activa y democrática de todo el personal de Santa Bárbara E.P. es el pilar fundamental de la elaboración de la Planificación Estratégica. El día viernes 18 de diciembre de 2015, la Gerencia General convoca al primer taller de elaboración del sistema de Planificación Estratégica, con la participación de todo el personal de la Empresa. Objetivos del Taller: Conocer y definir cuál es la misión, visión y valores empresariales que Santa Bárbara debería tener. Generar la participación de todo el personal de la Empresa, en la planificación estratégica. Proponer por parte de todo el equipo, los valores y la visión Empresarial Metodología: Realizar dinámica de integración participativa de todos los colaboradores, en 4 grupos de trabajo, cada grupo debe presentar una propuesta de la visión y los valores empresariales para Santa Bárbara E.P. Resultados: A continuación se detallan las propuestas realizadas por cada grupo de trabajo: GRUPO 1: Visión: Posicionarnos como una Empresa líder a nivel de Latinoamérica en la innovación de la construcción, metalmecánica, producción de armas y municiones, respetando el medio ambiente, cumpliendo normativa nacional e internacional. 1. Calidad en productos y servicios. 2. Puntualidad en cumplimiento de proyectos 3. Respeto 4. Honestidad 5. Compromiso
3 6. Trabajo en equipo 7. Adaptación al cambio 8. Proactivos 9. Compañerismo 10. Ética GRUPO 2: Visión: hasta el 2016 alcanzar en el mercado regional posicionamiento en fabricación de armas, municiones, mega estructuras y producto y servicios para la seguridad y defensa, siendo un pilar fundamental el personal técnico profesional y capacitado para desarrollar rentabilidad social, contribuyendo al desarrollo nacional. 1. Puntualidad 2. Responsabilidad 3. Eficiencia 4. Honestidad 5. Cumplimiento 6. Amabilidad 7. Calidad 8. Ética 9. Transparencia 10. Compromiso 11. Lealtad GRUPO 3: Visión: Ser una empresa pública líder en la fabricación de estructuras, armas, municiones, servicios logísticos de seguridad y defensa, a nivel nacional e internacional, cumpliendo altos estándares de calidad en sus procesos y productos. Organización Trabajo en equipo Puntualidad Igualdad Honestidad Ética Responsabilidad social y ambiental Compromiso Creatividad e innovación Respeto Solidaridad GRUPO 4: Visión: Ser la mejor empresa en Latinoamérica de fabricación de facilidades para proyectos integrales industriales.
4 Ética Responsabilidad Perseverantes Trabajo en equipo Calidad Compromiso La elaboración de estas propuestas será considerada para la generación de la propuesta definitiva del SISTEMA DE PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA de Santa Bárbara E.P. RESULTADOS GENERALES COMPROMISO Y LIDERAZGO DE LA GERENCIA GERENCIAL:
5 PARTICIPACIÓN INTEGRAL: PRIMERA PROPUESTA DE VALORES INSTITUCIONALES: VALORES INSTITUCIONALES 1. Honestidad 2. Trabajo en Equipo 3. Transparencia 4. Puntualidad 5. Responsabilidad social y ambiental 6. Creatividad e innovación
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