Cómo emprender: pasos desde la concepción de la idea

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1 Cómo emprender: pasos desde la concepción de la idea Impartido por: Jesús Charlán Hidalgo Sede: ESIC Madrid Horario: Lunes a jueves de 9:30 a 14:30h Fecha: 6, 7, 8 y 9 de mayo de 2013

2 INTRODUCCIÓN La creación de la empresa propia, es actualmente una vía interesante de acceder y mantenerse en el mercado de trabajo. La figura del emprendedor es una figura que últimamente ha surgido con ímpetu en las nuevas condiciones laborales y que esta siendo una alternativa valida para muchos/as profesionales que comienzan este nuevo camino. Estar preparados para afrontar los retos que conlleva montar un proyecto empresarial de forma personalizada, requiere la formación y las habilidades mínimas necesarias que minimicen el riesgo de sufrir un fracaso empresarial. Este programa trata todas y cada una de las temáticas necesarias para poder desarrollar un plan de empresa/negocio con las mínimas condiciones necesarias cubiertas. Dentro del programa se trabajara de forma practica el diseño y la creación de un plan de empresa base para que todas las personas participantes salgan del programa con un plan de empresa/negocio realizado. Se trabajará en aula todas las habilidades necesarias para una persona adquiera o potencie su YO EMPRENDEDOR. FACTORES CLAVE Adquirir nuevos conocimientos y potenciar habilidades necesarias para desarrollar su perfil emprendedor o empresarial. Trabajar un modelo de planificación de Empresa/ negocio real que sirva para su futuro laboral. Incorporar conceptos claves como la planificación estratégica y operativa, la gestión, el control y el análisis de resultados en la forma de trabajar de los/as asistentes.

3 OBJETIVOS Adaptar el perfil profesional del los asistentes a través de la evolución de los conocimientos, herramientas y competencias del alumnado, a los nuevos requerimientos del mercado y potenciar su lado emprendedor. Proporcionar las herramientas necesarias para la elaboración de un Plan de Empresa, un Diagnóstico sobre su Viabilidad y un Plan de Puesta en Marcha. Trabajar durante las jornadas los puntos clave de gestión de un PM, para maximizar sus resultados a través de la incorporación de talento personal, aplicable a sus circunstancias profesionales. Capacitar a los/as participantes para la elaboración de un Plan de Empresa que contribuya a reducir la incertidumbre sobre la viabilidad técnica, comercial y económico-financiera de su proyecto, y concretando el plazo previsible para la puesta en marcha de la actividad empresarial. Revisar los elementos esenciales de un plan de empresa/negocio.. Preparar a los/as participantes en técnicas de gestión empresarial (Marketing, Gestión Económico-Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Jurídico-Mercantil) aplicables en la realización de su proyecto empresarial. METODOLOGÍA Exposiciones magistrales por parte del ponente + mini casos reales de trabajo en aula por parte de las personas integrantes del grupo, con posterior exposición de los grupos formados + feed back del ponente a modo de solución.

4 PROGRAMA Módulo 1.- Introducción al mundo del emprendimiento: (5 horas) Introducción al emprendimiento. De la idea a la realidad, pasos a seguir. Módulo 2.- EL Plan de Empresa: (5 horas) Definición. Para qué sirve el Plan de Empresa? Finalidad y objetivos. Contenidos y presentación del documento Plan de Empresa. Metodología y fases de desarrollo. Módulo 3.-. El Plan de Marketing del emprendedor. (10 horas). Introducción. Breve identificación del sector, ámbito de actuación y segmento de mercado. Descripción de los bienes y/o servicios. Costes y márgenes medios del sector. Proceso de fabricación y desarrollo de los servicios, según proceda. Análisis del aprovisionamiento de bienes y/o servicios. Clientela potencial o público objetivo. Localización de la empresa. Precios y márgenes. Estudio de la competencia. Estacionalidad de las ventas. Previsión de ventas y compras. Mix de comunicación (publicidad, promoción, distribución, red comercial y merchandising). La estrategia e implementación de una promoción, timing promocional.

5 PROGRAMA Caso práctico.-como realizar un plan de Empresa desde la figura del emprendedor Elaboración de un caso práctico donde se junten estructuren y unan las partes del curso y se diseñe una herramienta funcional para desarrollar un plan de Empresa CURRÍCULUM PONENTE D. Jesús Charlán Hidalgo Formación Académica Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC Curso Superior Europeo en Database Marketing y CRM por ICEMD.2000 Experiencia Profesional Formador-Consultor. Área comercial, marketing y nuevas tecnologías, ESIC Executive Education Actualidad. Profesor de grado de ESIC UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS. Desde Socio Fundador. TRAINERS & PARTNERS. Empresa consultora en Gestión Comercial y Marketing Actualidad. Socio Fundador AGRORED CONSULTORES Y DITRIBUCIÓN SL. Sector alimentación animal y complementos Actualidad. Socio KEPLER IMPORT EXPORT SL. Exportación productos gourmet mercados asiáticos (China,..), africano (Nigeria, ) y latinoamericano (Colombia, Venezuela, etc.) Actualidad. Director de Consultoría y Formación de ART MOBILE SL Sector telecomunicaciones, internet, redes sociales Actualidad. Miembro del equipo docente del Instituto de Formación Profesional de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid y de las delegaciones de dicha Cámara Actualidad.

6 CURRÍCULUM PONENTE Experiencia en desarrollo proyectos de consultoría e impartición de formación in company: Cargill-purina, Royal Canin, Virbac, Nanta, Covac, Agropal, Cámara De Comercio De Madrid, Cable & Wireless, Adepesca, La Viña, Pc City, Idea, Deluxe Video Services, Fti_aniel,, Imade, Elan y Gestion, Asociaciones De Hoteleros De Navalagamella, Guadarrama, Torrejón De Ardoz, Diputación De Orense, Agrupación Mancha Conquense, Ayuntamientos: Madrid, San Sebastián De Los Reyes, El Provencio, Las Pedroñeras, San Clemente, Patronato Madrileño De Áreas De Montaña, Ceoe, Instituto De La Mujer, Ceim, Fundación Universidad Empresa, Fundación Mario Santo Domingo, Oager, Consorcio Escuela De Joyería De Córdoba, Fundación Andaluza Fondo Formación y Empresa, Fundosa Social Consulting, Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, Ade Internacional Excal, etc. Colaborador en la Revista Especies (sector animales de compañía).

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