Diez razones por las que las PyMEs eligen SAP para transformar sus negocios. Copyright/Marca comercial

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Diez razones por las que las PyMEs eligen SAP para transformar sus negocios. Copyright/Marca comercial"

Transcripción

1 Top Diez razones por las que las PyMEs eligen SAP para transformar sus negocios. Copyright/Marca comercial

2 Nuestro liderazgo está reconocido por expertos del sector y avalado por clientes de pymes. Ofrecemos un conjunto completo de soluciones diseñadas para PyMEs. Ofrecemos opciones que se adaptan a su forma de hacer negocios. Ponemos a su servicio nuestra experiencia en el sector. Le ayudamos a empezar rápidamente y a obtener resultados en cuestión de semanas. Nuestras soluciones de análisis de negocios le ayudan a convertir los datos en información. Proporcionamos innovaciones que contribuyen al éxito de su negocio. Nuestras soluciones están diseñadas para adaptarse al crecimiento de su negocio. Le ofrecemos nuestros servicios allí donde se encuentre. Nuestro amplio ecosistema de partners y clientes le proporciona más opciones y más recursos.

3 Top Nuestro liderazgo está reconocido por expertos del sector y avalado por clientes de PyMEs. SAP es líder en el Magic Quadrant de ERP de Gartner para empresas medianas centradas en el producto Confianza de los clientes de PyMEs.000 PyMEs clientes de SAP 0% de los clientes de SAP Business One tienen menos de 0 usuarios SAP atiende a clientes en todo el mundo 0 países sectores 0+ idiomas oficinas nacionales.000 partners de PyMEs en todo el mundo Fuentes: IZQUIERDA: Magic Quadrant for ERP for Product-Centric Midmarket Companies (Magic Quadrant de ERP para empresas medianas centradas en el producto) de Gartner (//); CENTRO: interna de SAP, º trimestre de 0, y encuesta de 00 a clientes de SAP. DERECHA: interna de SAP. Magic Quadrant está protegido con copyright de 0, propiedad de Gartner, Inc. y se utiliza con permiso. Magic Quadrant es una representación gráfica de un mercado durante un período de tiempo determinado. Muestra el análisis de Gartner que compara a determinados vendedores en lo relativo a los criterios de ese mercado, tal y como define Gartner. Gartner no respalda ningún distribuidor, producto ni servicio descrito en Magic Quadrant, y no aconseja a los usuarios de tecnología seleccionar solo a los distribuidores situados en el cuadrante Líderes. La única intención de Magic Quadrant es servir de herramienta de investigación, y no se pretende que sea una guía de acción específica. Gartner no ofrece ningún tipo de garantía, expresa o implícita, en relación a esta investigación, incluyendo cualquier garantía de comerciabilidad o adecuación para un propósito determinado.

4 Top Le ofrecemos un conjunto completo de soluciones diseñadas para PyMEs. de análisis de negocios SAP BusinessObjects Edge El software de Business Intelligence y gestión del desempeño que se adapta a su negocio SAP BusinessObjects BI OnDemand La solución integral de Business Intelligence basada en informática en la nube SAP Crystal solutions Herramientas de Business Intelligence para el uso diario, sencillas y asequibles Mejores decisiones Empresa gestionada de forma óptima Procesos optimizados Solución de ERP completa, integrada y asequible para negocios pequeños Solución on-demand, completa, integrada y adaptable Potentes soluciones específicas del sector para negocios medianos de gestión de negocios

5 Top Ofrecemos opciones que se adaptan a su forma de hacer negocios. En paquetes Personalizadas Implementación En las instalaciones En los dispositivos A demanda Alojada Licencias Perpetua Suscripción Le ofrecemos la funcionalidad completa e integrada que necesita su pequeña o mediana empresa, y lo hacemos como usted quiera.

6 Top Ponemos a su servicio nuestra experiencia en el sector. Soporte a grandes sectores industriales en colaboración con partners y clientes, con más de.00 soluciones específicas para distintos sectores Integración de soporte basado en mejores prácticas Sin la solución SAP Best Practices preconfigurada y las plantillas para el sector de los dispositivos médicos, no habríamos podido implementar nuestra solución de forma tan rápida y con tan pocas tareas de personalización. Scott Baker, director de TI, OraSure Technologies Inc.

7 Top Le ayudamos a empezar rápidamente y a obtener resultados en cuestión de semanas. Paquete innovador Plantillas de mejores prácticas Aplicaciones preconfiguradas y preintegradas Rentabilidad inmediata ERP en a semanas BI en día a semanas asequibles Alcance fijo Costo fijo Nuestro software SAP nos proporcionó una solución preconfigurada que nos ayudó a lograr los objetivos del negocio a un precio asequible para una empresa nueva. Coy Wright, vicepresidente de TI, Pacific Drilling Services Inc. Fuentes: CENTRO: Comparativa de clientes, partners y datos internos, 0 (las cifras son estimaciones; el tiempo de implementación real depende de los requerimientos del cliente y su situación específica)

8 0 DA DA DA DA Top Nuestras soluciones de análisis de negocios le ayudan a convertir los datos en información EMEA DACH L AC NA Asia Japan Pacific Congestión de datos obsoleta Confusión Datos en tiempo real Confianza Nuestras soluciones de análisis de negocios le evitan tener que distinguir entre reportes específicos, hojas de cálculo y bases de datos, y le ofrecen la información necesaria para tomar mejores decisiones. SAP nos ha ayudado a ver claramente nuestro negocio desde la rentabilidad. Ahora aplicamos mejores controles y nuestros gerentes operan más eficientemente. Jason Ackerman, director financiero y fundador de FreshDirect

9 Top Le proporcionamos las innovaciones necesarias para el éxito de su negocio. Construimos Somos líderes del sector con inversiones en I+D Integramos Compramos empresas que aportan innovación y no tecnología ya existente Nos asociamos Innovamos, en soluciones y tecnologías nuevas, junto con nuestros clientes y partners Nuestras innovaciones pioneras incluyen: Movilidad Computacion en nube Análisis Computación In-Memory de implementación rápida Fuente IZQUIERDA: Análisis SAP de informes financieros públicos basados en el promedio de I+D de tres años como porcentaje de los ingresos

10 Top Nuestras soluciones están diseñadas para adaptarse al crecimiento de su negocio. Escalabilidad probada para soportar de a más de.000 usuarios Cambios organizacionales Cambio del modelo de negocio Cambios del mercado Funcionalidad capaz de gestionar de 0 a millón de transacciones adaptables que ofrecen opciones para añadir nuevas funcionalidades, permitir nuevos modelos de negocio o crecer internacionalmente Opciones de configuración flexible para que compre lo que necesite ahora y amplíe más adelante

11 Top Le ofrecemos nuestros servicios allí donde se encuentre. Existen cientos de aplicaciones de partners de SAP disponibles en todo el mundo. Y si se pueden utilizar en Alice Springs, una población situada a más de.00 kilómetros de la ciudad más cercana, se pueden utilizar en cualquier otro lugar. Simon Worssam, director de The Alice Springs Watershed localizadas, presencia global Las soluciones SAP para pequeñas y medianas empresas (PyMEs) cumplen los requisitos de negocios internacionales y locales en más de 0 países Nuestras soluciones están disponibles en más de 0 idiomas y en versiones específicas para 0 países Alice Springs SAP y sus partners le ofrecen soporte local en cualquier parte del mundo, con servicio ininterrumpido y centros de soporte global Fuentes: interna de SAP, º trimestre de 0

12 Top Nuestro amplio ecosistema de partners y clientes le facilita más opciones y más recursos. Cobertura amplia Nuestra extensa red de partners y clientes amplía el abanico de productos, servicios y soluciones de problemas Conocimiento profundo Acceso a la experiencia del negocio de su sector y a los conocimientos técnicos que necesita para hacer frente a sus retos de negocios y de TI.000 Partners de PyMEs (.000 VAR).000 Clientes de PyMEs (en aumento) Miembros de la comunidad SDN Cliente de PyMEs Fuentes: interna de SAP, datos del º trimestre de 0 de comunicaciones corporativas

13 Top 0 SAP AG. Reservados todos los derechos. Queda prohibida la reproducción o transmisión de parte alguna de esta publicación, en cualquier forma o para cualquier fin, sin el permiso expreso de SAP AG. La información que aquí se incluye puede modificarse sin previo aviso. Algunos productos de software comercializados por SAP AG y sus distribuidores contienen componentes de software con derechos de autor de otros proveedores de software. Microsoft, Windows, Excel, Outlook y PowerPoint son marcas registradas de Microsoft Corporation. IBM, DB, DB Universal Database, System i, System i, System p, System p, System x, System z, System z, System z, z, z, iseries, pseries, xseries, zseries, eserver, z/vm, z/os, i/os, S/0, OS/0, OS/00, AS/00, S/0 Parallel Enterprise Server, PowerVM, Power Architecture, POWER+, POWER, POWER+, POWER, POWER, OpenPower, PowerPC, BatchPipes, BladeCenter, System Storage, GPFS, HACMP, RETAIN, DB Connect, RACF, Redbooks, OS/, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli e Informix son marcas comerciales o marcas registradas de IBM Corporation. Linux es la marca registrada de Linus Torvalds en Estados Unidos y en otros países. Adobe, el logotipo de Adobe, Acrobat, PostScript y Reader son marcas comerciales o marcas registradas de Adobe Systems Incorporated en Estados Unidos y/o en otros países. Business Objects y el logotipo de Business Objects, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius y otros productos y servicios de Business Objects mencionados, así como sus logotipos respectivos, son marcas comerciales o marcas registradas de Business Objects Software Ltd. Business Objects es una empresa de SAP. Sybase y Adaptive Server, ianywhere, Sybase, SQL Anywhere y otros productos y servicios de Sybase mencionados, así como sus logotipos respectivos son marcas comerciales o marcas registradas de Sybase, Inc. Sybase es una empresa de SAP. Todos los demás nombres de productos y servicios mencionados son marcas comerciales de sus respectivas empresas. Los datos de este documento sólo tienen carácter informativo. Las especificaciones de productos en cada país pueden ser diferentes. Estos materiales pueden modificarse sin previo aviso. Estos materiales los proporciona SAP AG y sus empresas afiliadas ( SAP Group ) con carácter informativo, sin representación ni garantía de ningún tipo y SAP Group no se hace responsable de los errores u omisiones en dichos materiales. Las únicas garantías para los productos y servicios de SAP Group son aquellas especificadas en las clausulas expresas de garantía que acompañan a dichos productos y servicios, si las hubiera. Nada de lo que aparezca en este documento debe interpretarse como garantía adicional. Oracle y Java son marcas registradas de Oracle. UNIX, X/Open, OSF/ y Motif son marcas registradas de Open Group. Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame y MultiWin son marcas comerciales o marcas registradas de Citrix Systems, Inc. HTML, XML, XHTML y WC son marcas comerciales o marcas registradas de WC, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute of Technology. SAP, R/, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP BusinessObjects Explorer, StreamWork, SAP HANA y otros productos y servicios de SAP mencionados aquí, así como sus respectivos logotipos, son marcas comerciales o marcas registradas de SAP AG en Alemania y en otros países.

Creación de Factura.

Creación de Factura. SAP ECC 5.00 Octubre 2005 Español Creación de Factura. Business Process Procedure SAP AG Neurottstr. 16 69190 Walldorf Germany Copyright Copyright 2005 SAP AG. All rights reserved. No part of this publication

Más detalles

Este estudio es la tercera etapa de la investigación de Cisco IBSG Horizons

Este estudio es la tercera etapa de la investigación de Cisco IBSG Horizons La creciente tendencia de traiga su propio dispositivo (BYOD) se ha documentado bien. Nuestra investigación anterior sobre BYOD, en la que entrevistamos a cerca de 4900 líderes de negocios y responsables

Más detalles

Fecha Publicación: 3 de Noviembre 2009. BPM Business Process Management Gestión de Procesos de Negocio

Fecha Publicación: 3 de Noviembre 2009. BPM Business Process Management Gestión de Procesos de Negocio BPM Business Process Management Gestión de Procesos de Negocio Palabras Clave: BPM, Business Process Management, Workflow, Gestión de Procesos de Negocio, Reingeniería de Procesos, Optimización de Procesos,

Más detalles

CIO Roundtable Está lista su organización para aprovechar el potencial que ofrece Big Data?

CIO Roundtable Está lista su organización para aprovechar el potencial que ofrece Big Data? CIO Roundtable Está lista su organización para aprovechar el potencial que ofrece Big Data? Contenido Introducción 3 Qué es Big Data? 4 Está lista su organización para Big Data? Preguntas relevantes 6

Más detalles

1. Diseño en 3D competente y eficiente

1. Diseño en 3D competente y eficiente I N F O R M E T É C N I C O 9 criterios para elegir un sistema de CAD en 3D P O R L. S T E P H E N W O L F E, P. E. Resumen Entre un tercio y la mitad de los sistemas de CAD que se utilizan actualmente

Más detalles

Una perspectiva interna del servicio de atención al cliente de Groupon. Febrero de 2011

Una perspectiva interna del servicio de atención al cliente de Groupon. Febrero de 2011 Una perspectiva interna del servicio de atención al cliente de Groupon Febrero de 2011 Índice Introducción... 3 Historia de Groupon... 3 Equipo de atención al cliente de Groupon... 4 Cuando el correo electrónico

Más detalles

Software libre: técnicamente viable, económicamente sostenible y socialmente justo

Software libre: técnicamente viable, económicamente sostenible y socialmente justo Software libre: técnicamente viable, económicamente sostenible y socialmente justo Jordi Mas i Hernàndez Software Libre 1 Software libre: técnicamente viable, económicamente sostenible y socialmente justo

Más detalles

Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad 2000-2011 GRI. Versión 3.1

Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad 2000-2011 GRI. Versión 3.1 RG Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad 2000-2011 GRI Versión 3.1 Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad RG Índice Prólogo Desarrollo sostenible y el imperativo de la

Más detalles

Notas técnicas de SAP / ABAP - Tip en detalle Nro. 16

Notas técnicas de SAP / ABAP - Tip en detalle Nro. 16 Notas técnicas de SAP / ABAP - Tip en detalle Nro. 16 (Lo nuevo, lo escondido, o simplemente lo de siempre pero bien explicado) Los nuevos escenarios de programación con SAP Netweaver (serie de varios

Más detalles

La guía Lean Six Sigma para hacer más con menos

La guía Lean Six Sigma para hacer más con menos Resumen ejecutivo La guía Lean Six Sigma para hacer más con menos Este resumen del libro La guía Lean Six Sigma para hacer más con menos ha sido impreso con el permiso de John Wiley and Sons Para principiantes

Más detalles

1. CHAPTER GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MEMORIAS DE SOSTENIBILIDAD

1. CHAPTER GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MEMORIAS DE SOSTENIBILIDAD 1. CHAPTER 1 GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MEMORIAS DE SOSTENIBILIDAD ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 4 2. CÓMO USAR EL MANUAL DE APLICACIÓN 6 3. PRINCIPIOS DE ELABORACIÓN DE MEMORIAS 8 3.1 Principios para determinar

Más detalles

Flor Nancy Díaz Piraquive * Recibido: septiembre de 2008. Aprobado: octubre de 2008

Flor Nancy Díaz Piraquive * Recibido: septiembre de 2008. Aprobado: octubre de 2008 Gestión de procesos de negocio BPM (Business Process Management), TICs y crecimiento empresarial Qué es BPM y cómo se articula con el crecimiento empresarial? Flor Nancy Díaz Piraquive * Recibido: septiembre

Más detalles

GUÍA PARA LA APERTURA DE DATOS EN COLOMBIA

GUÍA PARA LA APERTURA DE DATOS EN COLOMBIA GUÍA PARA LA APERTURA DE DATOS EN COLOMBIA GUÍA PARA LA APERTURA DE DATOS EN COLOMBIA Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Programa de Gobierno en línea Coordinación de Investigación,

Más detalles

Norma ISO 9001:2015. Qué esperar y cómo anticiparse?

Norma ISO 9001:2015. Qué esperar y cómo anticiparse? Norma ISO 9001:2015 Qué esperar y cómo anticiparse? Contenido > Introducción > Antecedentes > Panorama actual de la norma > Qué esperar? Componentes claves Cambios iniciales vs. versión 2008 > Cómo anticiparse?

Más detalles

BPM (GERENCIA DE PROCESOS DE NEGOCIO) Tomado del Libro BPM AUTORES: KIRAN GARIMELLA, MICHAEL LEES, BRUCE WILLIAMS. Sumario

BPM (GERENCIA DE PROCESOS DE NEGOCIO) Tomado del Libro BPM AUTORES: KIRAN GARIMELLA, MICHAEL LEES, BRUCE WILLIAMS. Sumario BPM (GERENCIA DE PROCESOS DE NEGOCIO) Tomado del Libro BPM AUTORES: KIRAN GARIMELLA, MICHAEL LEES, BRUCE WILLIAMS Sumario Introducción 1 Capítulo 1: Definición de Business Process Management (BPM).. 5

Más detalles

Agenda Digital para España

Agenda Digital para España Agenda Digital para España Febrero de 2013 Page 1 ÍNDICE Resumen ejecutivo... 4 Introducción... 11 1. Fomentar el despliegue de redes y servicios para garantizar la conectividad digital... 14 1.1 Eliminar

Más detalles

Guía para ser más competitivos a través de la logística

Guía para ser más competitivos a través de la logística Guía para ser más competitivos a través de la logística 4 6 19 8 24 26 30 34 37 41 44 52 54 2 ÍNDICE Introducción 4 Cap. 1- Guía de mejores prácticas logísticas 6 Cap. 2- Situación del tejido empresarial

Más detalles

MANUAL DE IMPLANTACIÓN

MANUAL DE IMPLANTACIÓN MANUAL DE IMPLANTACIÓN MANUAL DE IMPLANTACIÓN Introducción Objetivo del manual Alcance del manual Parte 01 Parte 02 Parte 03 Parte 01 Parte 02 Parte 03 Introducción El proyecto constituye, para la Consejería

Más detalles

DOCUMENTO TÉCNICO SOBRE LAS MEJORES PRÁCTICAS. Lo que necesita de una Base de datos para administración de configuración (CMDB)

DOCUMENTO TÉCNICO SOBRE LAS MEJORES PRÁCTICAS. Lo que necesita de una Base de datos para administración de configuración (CMDB) DOCUMENTO TÉCNICO SOBRE LAS MEJORES PRÁCTICAS Lo que necesita de una Base de datos para administración de configuración (CMDB) Contenido RESUMEN EJECUTIVO...1 POR QUÉ UNA CMDB?...2 La importancia de la

Más detalles

Aprender AdWords. Guía rápida de ideas clave. v1.0, 2011 poliedric.com

Aprender AdWords. Guía rápida de ideas clave. v1.0, 2011 poliedric.com Aprender AdWords Guía rápida de ideas clave v1.0, 2011 2 Contenidos Introducción.....4 Ideas clave de la A a la Z......6-55 Consejos finales.....56-58 Índice A H R Anuncio, 7-8 Analytics, 8 Herramienta

Más detalles

y Ord en a Guía para la Elaboración de Estudios de Sector G-EES-02

y Ord en a Guía para la Elaboración de Estudios de Sector G-EES-02 Liberta y Ord en a a Guía para la Elaboración de Estudios de Sector G-EES-02 Guía para la Elaboración de Estudios de Sector I. Introducción... 4 II. Estructura del Análisis Económico de Sector... A. Aspecto

Más detalles

Por económico y rápido Linux en System z es la mejor opción.

Por económico y rápido Linux en System z es la mejor opción. Por económico y rápido Linux en System z es la mejor opción. Los centros de datos de hoy ejecutan un amplio rango de cargas de trabajo, incluyendo procesamiento de transacciones, cargas batch, aplicaciones

Más detalles

10 RECOMENDACIONES EFICACES PARA INTEGRAR MEJOR LA PROPIEDAD INTELECTUAL EN SU EMPRESA

10 RECOMENDACIONES EFICACES PARA INTEGRAR MEJOR LA PROPIEDAD INTELECTUAL EN SU EMPRESA 10 RECOMENDACIONES EFICACES PARA INTEGRAR MEJOR LA PROPIEDAD INTELECTUAL EN SU EMPRESA LINKING INNOVATION AND INDUSTRIAL PROPERTY Esta guía se publica con la ayuda de la Comisión Europea. "Linking Innovation

Más detalles

DEL DISEÑO DE CAD EN 2D Y EN 3D

DEL DISEÑO DE CAD EN 2D Y EN 3D I n f o r m e t é c n i c o Un puente entre los mundos DEL DISEÑO DE CAD EN 2D Y EN 3D Resumen En el mundo digital en el que vivimos, al mismo tiempo que los fabricantes cambian rápidamente del CAD en

Más detalles

Transformación Digital: está preparada la empresa española?

Transformación Digital: está preparada la empresa española? ESTUDIO ESPECIAL Transformación Digital: está preparada la empresa española? Marta Muñoz Méndez-Villamil INTRODUCCIÓN En este informe ejecutivo se reflejan los resultados y opiniones que se debatieron

Más detalles

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 2 HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Autor: America Grau america@gestiondelconocimiento.com Fundación Iberoamericana del Conocimiento http://www.gestiondelconocimiento.com "Tal vez el iceberg sea

Más detalles

Implantación y Aceptación del Sistema

Implantación y Aceptación del Sistema y Aceptación del Sistema 1 y Aceptación del Sistema ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS... 2 ACTIVIDAD IAS 1: ESTABLECIMIENTO DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN...5 Tarea IAS 1.1: De finición del Plan de... 5 Tarea IAS

Más detalles

La Guía de Scrum. La Guía Definitiva de Scrum: Las Reglas del Juego. Julio de 2013. Desarrollado y soportado por Ken Schwaber y Jeff Sutherland

La Guía de Scrum. La Guía Definitiva de Scrum: Las Reglas del Juego. Julio de 2013. Desarrollado y soportado por Ken Schwaber y Jeff Sutherland La Guía de Scrum La Guía Definitiva de Scrum: Las Reglas del Juego Julio de 2013 Desarrollado y soportado por Ken Schwaber y Jeff Sutherland Contenido Propósito de la Guía de Scrum... 4 Visión general

Más detalles

Introducción a la Excelencia

Introducción a la Excelencia 2 Introducción a la Excelencia 2 Fundación Europea para la Gestión de Calidad La Fundación Europea para la Gestión de Calidad (EFQM ) es una organización sin ánimo de lucro formada por organizaciones o

Más detalles

2. ELABORA TU PROPIO ESTUDIO DE MERCADO...

2. ELABORA TU PROPIO ESTUDIO DE MERCADO... 3 Índice 1. INTRODUCCIÓN... 4 1.1. Objetivos del presente manual... 4 1.2. La importancia de un Estudio de Mercado... 5 1.3. Tipos de Estudios de Mercado... 6 2. ELABORA TU PROPIO ESTUDIO DE MERCADO...

Más detalles