CURSO/GUÍA PRÁCTICA DIRECTOR FINANCIERO INMOBILIARIO

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1 SISTEMA EDUCATIVO inmoley.com DE FORMACIÓN CONTINUA PARA PROFESIONALES INMOBILIARIOS. CURSO/GUÍA PRÁCTICA DIRECTOR FINANCIERO INMOBILIARIO Planificación financiera de la inversión inmobiliaria.

2 PARTE PRIMERA. El director financiero de una promotora inmobiliaria. Negociación con bancos y refinanciación. Capítulo 1. El director financiero de una promotora inmobiliaria. 1. El director financiero inmobiliario clave en caso de crisis empresarial. a. Relaciones con los bancos. b. Fiscalidad. c. Contabilidad y control de tesorería. 2. Objetivos de la dirección financiera inmobiliaria. a. Cash flow y liquidez. b. Mejorar la financiación y optimización de recursos. c. Contabilidad y administración. 3. Negociar con los bancos. Principios de negociación bancaria. Inversión inmobiliaria en función del Project finance y nivel de riesgo. Esquemas para la reestructuración de la deuda financiera de una promotora inmobiliaria. 1. Los problemas: contracción de la demanda, recorte de liquidez por el banco y recalificación del riesgo promotor. 2. Reestructuración de la deuda financiera. Esquemas de las fases del proceso de financiación para la Reestructuración o Refinanciación 3. Análisis de viabilidad del negocio inmobiliario y alternativas de gestión de los activos inmobiliarios. Desarrollo íntegro de un proceso de financiación. Fase negociadora. Todos los pasos a seguir. Refinanciación del crédito promotor. Reglas imprescindibles de la negociación con los bancos. Refinanciación del crédito promotor. Reglas imprescindibles de la negociación con los bancos. 1. Refinanciación preconcursal. Ventajas y riesgos. 2. Análisis económico financiero. Análisis de los activos. 3. Acciones a realizar para cubrir el déficit 4. Propuesta a entidades financieras y acreedores 5. Estrategias de negociación. 6. Cronograma de un proceso de refinanciación. Índice

3 7. Negociación y cierre de operaciones. 1. Refinanciación preconcursal Ventajas y riesgos 2. Análisis económico financiero Determinación del total a refinanciar y su deuda. El número de acreedores financieros de cada sociedad y la deuda de estos determinará, junto con las necesidades de tesorería, qué entidades entran dentro de la refinanciación. Estimación de los flujos de caja por parcela de negocio y totales del grupo Análisis de los activos. Activos: líquidos e ilíquidos. SUELO Suelo es toda aquella parcela que no está previsto promover en un horizonte de corto plazo. Se devengan costes financieros, de gestión y de urbanización. OBRA EN CURSO Se incluirán las obras en construcción del vuelo sobre las que se tenga financiación concedida. Coste de construcción, intereses, ingresos por preventas y ventas, cobertura financiera. OBRA TERMINADA Construcción final puesta para la venta. Coste financiero, mantenimiento de inmuebles, comercialización y otros. Suelo previsto para promover. NUEVA PROMOCIÓN Realizar previsiones de ventas y costes propios de suelo y obra en curso. Dificultad para obtener financiación. PATRIMONIO Activos que la empresa tiene puestos en alquiler. Costes de mantenimiento, financieros e ingresos por alquiler. Análisis económico /jurídico de la empresa: Deuda: Financiera y no financiera., LTV. Costes de estructura. Posibilidades del negocio. Compromisos adquiridos. Estimación de los flujos de caja por parcela de negocio 1. Obra en curso Entradas Salidas Disposición Préstamo Promotor Amortización Préstamo Promotor Intereses Préstamo Promotor 2. Producto terminado Entradas Salidas Préstamo Promotor Intereses Préstamo Promotor 3. Suelo Desinversiones Costes Amortización Préstamo Intereses Préstamo 4. Patrimonio Ingresos por alquileres Desinversiones Salidas Amortización Préstamo Intereses Préstamo

4 Revisión costes ejecución de obra. Costes de urbanización de suelos. Compromisos compra de suelo. Obra en curso Paralización de obras sin financiación autorizada. Negociación para finalización de obra con alto grado de avance. No inicio nuevas promociones. Suelo Revisión de compromisos por compra de suelos. Negociación financiación para cobertura de gastos de urbanización. Obra Terminada Dación en pago/venta 3. Acciones a realizar para cubrir el déficit Reestructuración financiera: (entidades privadas como públicas)/ búsqueda de nuevos socios inversores/ operaciones corporativas. Ajustes estructurales: costes, expedientes de regulación de empleo, cierre de sedes u oficinas. 4. Propuesta a entidades financieras y acreedores Propuesta a entidades financieras Estrategias de negociación Cronograma de un proceso de refinanciación Negociación y cierre de operaciones Pool Bancario. Es el conjunto de entidades financieras con las deudas del perímetro a refinanciar Sirve de base para el reparto de esfuerzos entre acreedores financieros. Facilita el planteamiento de estrategias en función de la concentración del Pool. Las comunicaciones deben realizarse a todas las entidades, de mayor a menor y canalizar las conversaciones a través de un grupo reducido de entidades que permita alcanzar el mayor porcentaje de deuda posible. 5. El concurso Riesgo de concurso/ejecuciones singulares/embargos preventivos Valoración de la situación concursal o la refinanciación. La cuantía y proporción entre deudas con garantía real y sin garantía, el número de acreedores, así como las posibilidades del grupo para atender pagos determinarán la solución concursal o no del proceso. Garantías personales: Menor poder de negociación para el empresario, ejecuciones en caso de concurso. El convenio anticipado como salida rápida del procedimiento concursal: - Rápido. -Más flexible. -Más control por parte del deudor. Los acreedores no pueden presentar sus propuestas sino sólo adherirse o no a la presentada por el deudor. - Favorecido por la Reforma de la Ley Concursal. Control de las condiciones bancarias Financiación Problemática de las pymes. De dónde han salido tantas empresas especializadas en el proceso de reestructuración de inmobiliarias?. Los planes estratégicos o dietas milagro. Aspectos fiscales de las reestructuraciones empresariales. SÍ a las aportaciones de activos a sociedades o los canjes de valores, NO a las escisiones y venta inmediata, porque no cuelan con

5 Hacienda. 1. El Impuesto sobre Sociedades. a. Operaciones de cambio de domicilio fiscal de una sociedad europea b. El régimen de escisiones. Escisión parcial Escisión financiera. Escisión subjetiva. 2. Fusiones en la concentración empresarial. 3. Subrogación en los derechos y obligaciones tributarias. El contrato de compraventa de edificio futuro (forward purchase) y su financiación (Project finance). 1. El compromiso de construcción y comercialización del contrato de compraventa de edificio futuro (forward purchase). 2. Riesgos por cuenta del vendedor promotor en el contrato de compraventa de edificio futuro (forward purchase). 3. El contrato forward purchase en el derecho español. 4. Cláusulas esenciales del contrato de compraventa de edificio futuro (forward purchase). 5. El caso en que el edificio futuro lo financia el comprador (forward funding). Financial & Corporate Recovery: la profesión del futuro. Casos Prácticos de Financiación. Financiación de Promoción Residencial. Financiación de Promoción no Residencial La financiación del Suelo de largo desarrollo La Financiación de Suelo Finalista La Financiación al Promotor Residencial. Fórmulas. La Financiación de Proyectos no Residenciales: Hipoteca, Leasing, Forward Purchase, Forward Funding PARTE SEGUNDA Planificación financiera inmobiliaria. Contabilidad financiera inmobiliaria. Capítulo 2. Planificación financiera. 1. La planificación financiera en función de los planes de ventas. 2. Previsión de resultados en las cuentas de la empresa. Cuentas provisionales de explotación. 3. Previsión del balance. 4. Previsión sobre efectivo.

6 5. Previsión de proveedores 6. Presupuesto Financiero o Plan de Caja. Planificación financiera. Plan financiero inmobiliario. 1. El plan financiero. 2. Planes financieros. Directrices Financieras 3. Estructura del plan financiero. 4. Clasificación de los proyectos de inversión. 5. Las previsiones financieras. 6. Las técnicas de planificación. 7. El presupuesto de caja. 8. El balance previsional. 9. La cuenta de resultados previsional. Rentabilidad de la empresa. 1. Rentabilidad de la empresa. 2. Análisis financiero de la empresa. 3. Tipos de análisis. Análisis dinámico o análisis estático 4. La cuenta de pérdidas y ganancias. La planificación financiera. Análisis del Balance (rentabilidad y solvencia). 1. La planificación financiera. 2. Elementos fundamentales de la planificación financiera. 3. Características de la planificación financiera. 4. Previsiones financieras en función de las ventas estimadas. a. En base al porcentaje sobre ventas. b. En base al presupuesto de Tesorería. 5. La planificación financiera y la técnica contable. 6. Análisis del Balance (rentabilidad y solvencia). a. La rentabilidad b. Análisis de la solvencia 7. Análisis mediante ratios. Plan General de Contabilidad Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad. Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre, por el que se

7 aprueba el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas y los criterios contables específicos para microempresas. Fases empresariales de una empresa. Desde su creación a su consolidación. Una financiación distinta para cada situación empresarial. Balance provisional e inversiones en Activo Fijo. Diferencias entre el cash-flow económico y el financiero? El análisis de la necesidad financiera. Plan de actuación financiera. Análisis económico financiero de una inmobiliaria. 1. Fondo de Maniobra 2. Ratios económico - financieros. a. Ratio de liquidez b. Ratio de disponibilidad c. Ratio de endeudamiento d. Ratio de calidad de la deuda e. Ratio de garantía f. Rentabilidad Económica g. Rentabilidad Financiera Capítulo 3. Análisis patrimonial de un balance (estático y dinámico). 1. Análisis patrimonial estático de un balance. a. Análisis del activo. b. Análisis del pasivo y endeudamiento. 2. Nivel de endeudamiento. 3. Análisis patrimonial dinámico De la financiación a la inversión. Capítulo 4. Planificación financiera de la inversión inmobiliaria. PARTE TERCERA. El director financiero inmobiliario y los bancos.

8 Capítulo 5. Cómo hacer un análisis de solvencia?. 1. Solvencia y capacidad patrimonial. 2. Fondo de maniobra 3. Solvencia, rotación y pagos sin retrasos. 4. Análisis del resultado a. Empresa en punto muerto o punto de equilibrio. b. Rendimiento técnico y comparativa con beneficios del sector. c. Apalancamiento financiero o nivel de endeudamiento. Cómo hacer un análisis financiero en promotora / constructora? Capítulo 6. El apalancamiento financiero. Capítulo 7. Negociación bancaria de la financiación inmobiliaria. PARTE CUARTA. Tesorería y Cash-Management. Capítulo 8. Gestión de tesorería. Cash-Management. Instrumentos de cobro y pago. Capítulo 9. Gestión financiera del riesgo clientes. Efecto en balance. Análisis del riesgo Capítulo 10. Gestión de cobros. PARTE QUINTA. El director financiero inmobiliario debe saber de viabilidad económica de promociones. Capítulo 11. Viabilidad económica: cuánto me cuesta la promoción? 1. Análisis de los costes de una promoción inmobiliaria. 2. Clases de gastos en una promoción inmobiliaria. 3. La cuenta de explotación de las promociones inmobiliarias. 1. Desarrolle los gastos de una promoción inmobiliaria. 2. Cómo se estructura el precio de compra del suelo respecto de otros gastos? 3. Pueden imputarse los gastos en función de la tipología de una promoción inmobiliaria? 4. Qué utilidad tiene poder saber el beneficio que generará un mayor gasto concreto? 5. Cómo planificar los gastos de una promoción inmobiliaria?. Capítulo 12. Análisis de viabilidad económica.

9 1. La condición de viabilidad económica 2. Costes de la producción de solares edificables 3. Ingresos de la producción de solares edificables El presupuesto financiero de la obra. 1. Variables financiera de planificación de obra. 2. Fases presupuestarias. a. Previsión de los ingresos b. Previsión de pagos c. Cobros e ingresos (cash-flow). 3. Estimación de costes directos e indirectos de una obra. a. Costes directos de la obra. b. Costes indirectos de obra. 4. Seguimiento y control presupuestario del planning de la obra. 5. Aspectos contables en la gestión de obra. Viabilidad financiera de una obra. 1. Calendario de la obra. 2. Previsión de costes. 3. Previsión de ventas en caso de promoción. 4. Previsión de ingresos y pagos. 5. Control de gastos e ingresos de la promoción 6. Control de tesorería o financiero de la promoción inmobiliaria. 7. Distribución del préstamo financiero en las fases de la promoción inmobiliaria. 8. Viabilidad económica y financiera. Elaborar un estudio financiero de viabilidad de una promoción inmobiliaria. Control financiero de las ventas de una promoción inmobiliaria. 1. Producto inmobiliario y precios de venta. 2. Control de venta y clientela. 3. Control de cobros y facturación de una promoción inmobiliaria. 4. Control de avales. 5. Control ISO 9000 de entrega de una promoción inmobiliaria. Capítulo 13. Análisis de viabilidad: el método dinámico.

10 1. Introducción. 2. Aspectos financieros. 3. Método de la Tasa Interna de Retorno (TIR). 4. Análisis de viabilidad económica: método dinámico Capítulo 14. Viabilidad económica en la producción de suelo urbanizado: las ventajas del agente urbanizador. 1. Introducción 2. La condición de viabilidad de las actuaciones urbanísticas 3. Variables económicas de las actuaciones urbanísticas. 4. La plusvalía urbanística. 5. Derechos y deberes de los propietarios de los terrenos. Capítulo 15. Contabilidad de Costes y de Gestión. 1. Presupuesto de un proyecto de construcción. 2. Metodología de cálculo de costes y elaboración de presupuestos. 3. Unidad de obra a. Unidad de obra en Contabilidad de Costes y de Gestión. b. Unidad de obra en presupuestos de proyectos de construcción. c. Estado de mediciones d. Partidas alzadas e. Cuadros de precios 4. Costes de personal. 5. Costes de los materiales. 6. Precio unitario. 7. Precio descompuestos. 8. Precios auxiliares 9. Presupuestos a. Presupuestos parciales b. Presupuesto general 10. Contabilidad de la obra. a. Definiciones de precios. b. Sistemas de contabilidad de costes 11. Definición de precios a. Precio de suministro (PSU) b. Precio auxiliar (PA) c. Precio unitario descompuesto y auxiliar d. Precio unitario auxiliar (PUA) e. Precios complejos descompuesto y auxiliar f. Precio funcional descompuesto (PFD) 12. Los precios de coste desde la contabilidad de costes y de gestión

11 13. Referencia espacial del precio. PARTE SEXTA. Viabilidad financiera de una promoción inmobiliaria. Capítulo 16. Viabilidad financiera. 1. Financiación a través de Pagos a Cuenta realizados por los Compradores antes de la entrega. 2. Viabilidad económico-financiera de una promoción inmobiliaria PARTE SÉPTIMA. Las formas tradicionales de financiación. Capítulo 17. La financiación inmobiliaria en España. 1. Análisis económico de la relación demanda - oferta inmobiliaria. 2. Cambios en la financiación inmobiliaria. Cada proyecto inmobiliario una solución diferente. 3. El modelo de financiación de proyectos de promoción de viviendas para venta. Qué valora un banco la empresa o el proyecto?. Justifique las diferencias entre el préstamo solicitado por una PYME o una gran empresa. Línea de crédito o préstamo promotor?. La financiación inmobiliaria 1. Las soluciones financieras de siempre. 2. Las nuevas soluciones a la financiación inmobiliaria. 3. El project finance 4. La póliza de crédito 5. Titulización de activos 6. Créditos sindicados 7. Títulos de deuda y participación 8. Leasing o arrendamiento financiero 9. Lease-back. Sale & lease-back. 10. Fondos de inversión inmobiliaria 11. Las sociedades de inversión inmobiliaria. 12. Renting, factoring y confirming Qué es el Project finance?. Mi promoción justifica buscar fórmulas financieras complejas?.

12 Desarrolle un supuesto en el que un promotor pierde dinero por culpa de una mala financiación y cómo se podría mejorar. A partir de qué importes hablamos?. Capítulo 18. El préstamo hipotecario. 1. El préstamo hipotecario 2. Elementos personales 3. Constitución del crédito hipotecario a. Tasación b. Escritura de hipoteca c. Impuesto sobre actos jurídicos documentados d. Registro de la Propiedad e. Comisión de apertura f. Seguros 4. La entidad financiera. a. Ofertas b. Tipos de interés de referencia 5. Cláusulas financieras a. Capital del préstamo b. Amortización c. Intereses d. Comisiones e. Tabla de pagos y TAE f. Gastos g. Interés de demora h. Resolución anticipada 6. Cláusulas no financieras 7. Novación y subrogación de la hipoteca a. Novación del préstamo hipotecario b. Subrogación del préstamo hipotecario. Requisitos. 8. Cancelación de la hipoteca 9. Código de conducta en materia de crédito-vivienda Los consumidores y el préstamo. La Ley 2/2009, de 31 de marzo, por la que se regula la contratación con los consumidores de préstamos o créditos hipotecarios 1. La Ley 2/2009, de 31 de marzo, por la que se regula la contratación con los consumidores de préstamos o créditos hipotecarios 2. Los notarios y la advertencia del índice o tipo de interés de referencia pactado. Regulación del mercado hipotecario por el Real Decreto 716/ El procedimiento de subrogación hipotecaria en el Real Decreto 716/2009, de 24 de abril, por el que se desarrollan determinados aspectos de la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de regulación del mercado hipotecario y otras normas del sistema hipotecario y financiero

13 3. En las titulizaciones, el préstamo o crédito garantizado no podrá exceder del 60% del valor de tasación 4. El Banco de España podrá verificar los requisitos de independencia de las sociedades de tasación. Resumen SISTEMÁTICO de la Ley 41/2007, de 7 de diciembre, por la que se modifica la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de Regulación del Mercado Hipotecario y otras normas del sistema hipotecario. Ley 41/2007, de 7 de diciembre, por la que se modifica la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de Regulación del Mercado Hipotecario y otras normas del sistema hipotecario. 1. Requisitos formales en los créditos hipotecarios. 2. Refinanciación, titulización y cédulas hipotecarias. 3. Cédulas y bonos hipotecarios. 4. Amortización anticipada. 5. Modificación de la Ley Hipotecaria 6. Ejecución de hipoteca. Especialidad en viviendas. 7. Tasadoras. Independencia y relación con entidades financieras. Distribución de préstamo hipotecario en documento privado. Capítulo 19. Esquema de garantías tradicionales. 1. Hipotecar el inmueble. a. Conceptos generales. b. Requisitos formales de la hipoteca. c. Extensión de la hipoteca. d. Clases de hipotecas. 2. El poder irrevocable para hipotecar los bienes del deudor cuando algo se nuble. 3. Prenda de títulos. 4. Prenda de créditos. Cesión de créditos en garantía. Cargas inscritas en el registro de la propiedad. Hipoteca. Nota marginal de ejecución hipotecaria. Notas marginales de afección fiscal. Nota marginal de inicio o sujeción de la finca a un proyecto de reparcelación. Nota marginal acreditativa de la iniciación del expediente de expropiación, derecho de reversión. Notas marginales que pueden aparecer sobre las fincas. Anotaciones preventivas. Anotación preventiva de embargo. Anotación preventiva de prohibición de disponer. Otras limitaciones administrativas: tanteos y retractos a favor de las administraciones públicas

14 Condición resolutoria Pacto de reserva de dominio Servidumbres Normas estatutarias de la propiedad horizontal y pactos especiales Opción de compra Concurso de acreedores Capítulo 20. La hipoteca: un estudio en detalle. 1. Concepto 2. Elementos personales a. El acreedor hipotecario: pluralidad de acreedores b. Deudor hipotecario. 3. Elementos reales 4. Hipoteca de varias fincas. Distribución. La hipoteca solidaria 5. Extensión sobre capital, intereses y costas. 6. Elementos formales 7. Clases de hipoteca y negociación del crédito a. Hipoteca de tráfico y de seguridad b. Hipoteca por cuenta corriente c. Hipoteca por títulos d. Hipoteca cambiaria e. Hipoteca por rentas o pensiones 8. Cesión de créditos garantizados con hipoteca 9. Subrogación y modificación de préstamos hipotecarios 10. La ejecución de la hipoteca 11. La subasta 12. Opciones a la subasta 13. Distribución del precio obtenido 14. Oposición a la ejecución 15. Inscripción de la adjudicación y cancelación de cargas 16. Ocupantes del inmueble 17. Procedimiento extrajudicial de ejecución de la hipoteca 18. Extinción y cancelación de la hipoteca Capítulo 21. El préstamo participativo. 1. Concepto. 2. Ventajas. 3. Los resultados económicos: la clave del préstamo participativo. El préstamo participativo como complemento del hipotecario.

15 Caso práctico en una promoción inmobiliaria. PARTE OCTAVA. Los nuevos sistemas de financiación inmobiliaria de grandes proyectos: el project finance. Capítulo 22. Project finance y métodos de financiación de proyectos inmobiliarios. 1. Concepto. Qué es un Project Finance? a. Definiciones. b. Cuándo es factible y por qué surge. 2. Características. 3. Clases de Project finance. a. En base a los tipos de financiación. b. En base a naturaleza c. En base a forma. d. En base a objeto. e. En base a tipo de tramos. 4. Ventajas e inconvenientes. 5. Partes intervinientes. Qué fórmulas de financiación están resultando más efectivas y cuáles están siendo las preferencias de las entidades financieras en cuanto a tipo de promoción inmobiliaria? Qué cláusulas hay que incluir en los contratos de financiación inmobiliaria?. Los protagonistas de un project finance. 1. Los "sponsors" o promotores y los accionistas 2. Socios industriales y tecnológicos 3. Socios financieros 4. Proveedores y suministradores 5. Administraciones públicas 6. Otros socios interesados-clientes 7. La sociedad vehículo del proyecto (SVP) 8. Los consultores y asesores externos 9. Asesores legales 10. Asesores técnicos 11. Asesores de medioambiente 12. Las compañías aseguradoras 13. Las instituciones financieras Capítulo 23. Objetivos de la financiación. Precauciones y garantías.

16 Financiación de proyecto inmobiliario en construcción. 1. Due diligence e identificación de riesgos de obra en construcción. 2. Due diligence y análisis de riesgos de la precomercialización. 3. Due diligence y análisis de riesgos físicos. Financiación de proyecto inmobiliario construido y en alquiler. 1. Due diligence e identificación de riesgos de proyecto inmobiliario construido y en alquiler. 2. Due diligence e identificación de riesgos edificatorios. 3. Due diligence y análisis de riesgos físicos. Due diligence de comisiones bancarias, intereses y obligaciones de control financiero. 1. Due diligence de comisiones bancarias e intereses. 2. Due diligence de los impuestos por cuenta del prestatario (gross up) 3. Due diligence de la cuenta corriente para el control del Project finance. 4. Due diligence de la imputación de honorarios profesionales al prestatario. 5. Due diligence de la declaración de garantías. Due diligence de lo covenants, obligaciones del prestatario. Resolución anticipada del Project finance. Hipoteca, prenda y los terribles acuerdos de subordinación. Análisis y diseño del Project Finance 1. El Project Finance, el proyecto como garantía financiera. a. Proceso de due diligence b. Características del Project Finance. 2. Fases del Project Finance (desde la construcción a la amortización con flujos de caja). a. Fases temporales. b. Fases financieras (cuánto se necesita y cómo se negocia). 3. Contabilización y amortización del Project finance (siempre antes de impuestos). 4. Resolución de conflictos en el Project Finance 5. Análisis del riesgo en el Project finance. a. Riesgos edificatorios.

17 b. Riesgos de suministro y comercialización. c. El riesgo en el Project finance de un contrato llave en mano CON y SIN intervención previa del constructor (FEED). Capítulo 24. Control del riesgo. Factor Mitigador. Clases de riesgos. 1. Identificación del riesgo. 2. Clases de riesgos. a. Riesgos en fase de construcción. b. Riesgos en la Fase Operativa c. Tipos de riesgos d. Formas de cobertura e. Riesgos Financieros. f. Riesgos Legales. g. Fuerza Mayor. h. Riesgos por ingresos. 1. Identificar y poner precio a los riesgos. 2. Riesgos según las fases de un proyecto a. Construcción del proyecto b. Inicio y puesta en marcha del proyecto c. Explotación y operación del proyecto 3. Cómo proteger cada tipo de riesgo. a. Riesgos de construcción b. Riesgos de explotación y operación del proyecto c. Riesgos de mercado (compras-ventas) d. Riesgos financieros del proyecto e. Riesgo país f. Riesgo de fuerza mayor g. Riesgos legales y documentales h. Riesgos medioambientales Capítulo 25. Requisitos para que un proyecto sea financiable con estructura de Project Finance : Ratio de cobertura del servicio de la deuda (RCSD). 1. Concepto. 2. Características. 3. Fases. Primera fase: Preliminares. Segunda fase: Aseguramiento / financiación. Tercera fase: Factores básicos en el análisis. 4. Covenants y Securities. 5. Otros tipos de coberturas. a. Build Operate Transfer -BOT-. b. Otras Coberturas Públicas( Shadows Tolls ). c. Contrato por el uso del proyecto o "Throughput agreement". d. Joint Venture entre la iniciativa privada y la pública.

18 1. Quién se financia? 2. Quién financia? 3. Los fondos propios 4. Proporción de los fondos propios en el proyecto 5. Fuentes de financiación ajena La tasa de interés de retorno (T.I.R.). El equilibro financiero de una inmobiliaria. Ratio financiero. Flujo financiero. 1. La financiación en función del cash-flow del edificio. 2. Flujos de caja y viabilidad de un proyecto 3. Cómo realizar una correcta evaluación financiera en base al cash-flow?. 4. Análisis de sensibilidad 5. El VAN y otras definiciones esenciales. a. Net Present Value (NPV) o valor actual neto (VAN) b. La tasa de descuento, el WACC y el coste del capital El efecto de la deducción fiscal de recursos ajenos. d. La tasa interna de retorno (TIR) o Internal Rate of Return (IRR) e. El payback o plazo de recuperación de la inversión inicial f. La tasa contable de retorno o Accounting Rate of Return (ARR) g. Ratios o herramientas de control Qué es el CASH FLOW del edificio?. Qué es el CASH FLOW del proyecto?. Qué es el análisis de sostenibilidad y el VAN?. Cómo presentar un project-finance inmobiliario a un banco? Cuándo procede el project finance y cuándo la financiación ordinaria?. Ventajas y desventajas para el promotor inmobiliario. Cómo se realiza la due diligence de un contrato financiero? a. Condiciones estandarizadas. b. Cláusulas específicas del PF Capítulo 26. Garantías en la financiación de proyectos.

19 1. Otorgamiento de Garantías 2. Crear un responsable: una sociedad que soporte la garantía Special Purpose Vehicle SPV. 3. El contrato llave en mano como garantía del presupuesto de la SVP. 4. Otras retenciones y garantías. Garantías inmobiliarias. 1. Las garantías más habituales en las financiaciones bancarias de la construcción de edificios comerciales. 2. La Hipoteca de máximo. 3. Prenda de las acciones o de las participaciones sociales de la SPV por parte del Promotor a favor del Banco. 4. Prenda a favor del Banco de cuentas bancarias del Promotor. 5. Cesión de derechos. 6. Acuerdo de subordinación de deuda. 7. Fianza personal de la sociedad matriz del Promotor. PARTE NOVENA. El lease back. Capítulo 27. Lease back como solución a la financiación inmobiliaria. 1. El Contrato de Lease-back 2. Sujetos del Lease back. a. Arrendador financiero b. Arrendatario financiero c. Proveedor de lease-back 3. Sobre qué recae un lease back? 4. Inmuebles en proyecto o en construcción y con derecho de superficie 5. El precio en el lease back. 6. El precio de readquisición 7. Requisitos formales del contrato de lease back. 8. El lease back y los registros. 9. El plazo del lease back. Préstamo y leasing, pros y contras. Desarrolle con cifras un supuesto real para demostrar las ventajas del leasing frente a un préstamo?.

20 Cómo se protege la entidad de leasing si no puede disponer del inmueble?. Cómo se protege la entidad de leasing si el inmueble tiene vicios ocultos?. Quién debe soportar el deterioro del inmueble?. Cómo se protege la entidad de leasing por la falta de un pago?.

21 PARTE PRIMERA. El director financiero de una promotora inmobiliaria. Negociación con bancos y refinanciación. Capítulo 1. El director financiero de una promotora inmobiliaria. 1. El director financiero inmobiliario clave en caso de crisis empresarial.