Eficiencia Energética y Tecnología Oportunidades aplicadas al Facility Management

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3 Quién somos y qué hacemos? Infraestructures.cat Gestión de derechos de superficie Inmuebles 316 Cliente Escuelas y institutos 240 D. Ensenyament Comisarias 9 D. Interior CAP 37 D. Salut Residencias y casales 17 D. Benestar i Família Oficinas del SOC 9 D. Empresa i Ocupació +112 Reus + Filmoteca + Hospital + Logaritme m² Infraestructures.cat es responsable del servicio de mantenimiento integral garantizando la disponibilidad de cada centro Infraestructures.cat gestiona la contratación, controla la prestación y coordina a los agentes implicados.

4 Quién somos y qué hacemos? Infraestructures.cat Gestión de derechos de superficie 6 FM (I.Cat) + 4 asistencias técnicas Clientes (6 Departamentos) Proveedor de servicios - Mantenimiento (11-22) - Gestión energética - Pequeñas obras - Ingeniería - Seguridad Usuarios (316)

5 Eficiencia energética Programa de ahorro y eficiencia energética Instalación de placas FV Inversión y explotación Proyecto educativo

6 Ámbito 1a fase Cliente Inmuebles m² D. Benestar i Família D. Salut D. Empresa i Ocupació D. Ensenyament (IES) D. Cultura Alcance: 93 immobles / m² Ámbito 2a fase Cliente Inmuebles m² D. Benestar i Família D. Salut D. Ensenyament (CEIP) D. Interior Alcance: 223 immobles / m²

7 Evolución estratégica Servicio de mantenimiento Servicio de gestión energética A través de la contratación pública se promueve la evolución del servicio de mantenimiento hacia la gestión energética El contrato de mantenimiento incorpora: Desarrollo del proyecto de ahorro y eficiencia energética. Objetivación del compromiso del contratista con la evolución del proyecto. Recursos desarrollados por contratistas y Infraestructures.cat conjuntamente para la difusión de conocimiento y buenas prácticas sobre gestión energética.

8 Evolución estratégica Servicio de mantenimiento Consolidar el modelo de mantenimiento: Servicio por lotes de características similares Niveles de servicio Proximidad al usuario Servicio de gestión energética Hacia el ahorro y la eficiencia energética: Control de consumos Plan de usos y buenas prácticas Monitorización Diagnosis energética Catálogo de actuaciones Definición de modalidades EPC

9 Evolución estratégica Las prescripciones de la licitación impulsan y orientan la evolución del servicio hacia la gestión energética. Estos impulsos se consiguen mediante: La inversión de un coste marginal destinado al servicio de mantenimiento para el desarrollo del proyecto de ahorro y eficiencia energética Creación de un comité de impulso como a órgano colaborativo per a compartir y difundir el conocimiento. Implantación de prácticas y criterios de avaluación comunes a los resultados de les diferentes actuaciones de mejora energética.

10 Renovación cultural El desarrollo del proyecto requiere una aproximación innovadora a las prácticas de colaboración que constituyen un factor clave para el éxito del proyecto Estas prácticas se dan en todos los niveles de desarrollo del proyecto: Comité de impulso a nivel de gestión. Equipos establecidos ad hoc entre contratistas a nivel operacional y técnico. Equipos locales que incorporan usuarios del equipamiento y gestores, técnicos y agentes de la comunidad.

11 Instalación de placas FV Proyecto Educativo Objetivo Promover el conocimiento en profundidad sobre la energía fotovoltaica a niños y jóvenes de escuelas que tengan instalaciones de energía solar

12 Opciones de futuro: expansión FV / Infraestructures.cat Proyecto FV 94 instalaciones en explotación Proyecto EiEE 93 inmuebles adscritos Monitorización producción Monitorización de consumos Autoconsumo en equipamientos públicos

13 Moltes gràcies!