Presencia de Daimler en el Mundo. 13 autos 31 Tractocamiones y Camiones. 65 Plantas a nivel Mundial 7 Vanes 14 Autobuses
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- Monica Pinto Marín
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1 Asuntos Externos y Políticas Públicas Octubre 02, 2014
2 Presencia de Daimler en el Mundo 13 autos 31 Tractocamiones y Camiones 65 Plantas a nivel Mundial 7 Vanes 14 Autobuses
3 Presencia de Daimler en México Con 45 años de presencia en México, cinco plantas productoras, una más en construcción y alrededor de 8 mil empleos. Daimler es el líder exportador y del mercado nacional en el segmento de Vehículos Comerciales Saltillo, Coahuila Planta Saltillo Tianguistenco, Mex. Planta Santiago Planta de Ejes Axle Alliance Garcia, Nuevo Leon Planta de Ensamble de Autobuses Toluca, Mex. DDRemanufactura Tlalnepantla, Mex. DDAM San Luis Potosí, S.L.P C.I.D.P Toluca, Mex. C.D.P MB y Vanes Aguascalientes, Aguascalientes Planta de autos Mercedes Benz (en construcción) Ciudad de México Oficinas Corporativas
4 Presencia de Marcas en México Camiones y Tractocamiones Coronado Autobuses Columbia M2 Boxer Paradiso 1800 dd Gran Viale Alliado Double Decker Autos
5 Presencia de Marcas en México Vanes Sprinter Vito Partes y Componentes
6 Presencia de Daimler en el Estado de México Planta Santiago Tianguistenco En diciembre 2014, celebrará su 45 aniversario Produce camiones y Tractocamiones marca Freightliner: - Columbia - Coronado - M2 Business Class, - Cascadia Ganador de los premios de calidad de Daimler NAFTA 2006, 2007, 2009, 2010, 2012, 2013
7 Presencia de Daimler en el Estado de México Detroit Diesel Remanufacturing Toluca, Estado de México Productos: Motores En 2002 Inició Operaciones en Toluca Líder en productos remanufacturados para Vehículos Comerciales Transmisiones Componentes para motor Ejes Detroit Diesel Allison de Mexico, Tlalnepantla, Estado de México Distribuye una amplia gama de las marcas más reconocidas de motores diésel para varias aplicaciones de transmisión electrónica. Productos: Transmisiones, Motores HD. MD Motores Centro de Partes Mercedes Benz Toluca, Estado de México Recibo de materiales (refacciones nuevas) de proveedores Mercedes-Benz foráneos y locales. Distribución de materiales a la Red de Distribuidores Mercedes-Benz. Adicionalmente es el Centro de capacitación para a la red de distribuidores.
8 Producción y Exportación Daimler Producción Vehículos Comerciales Daimler es el líder indiscutible en producción. Con la Planta de Saltillo y Santiago alcanzan el 54% del total de la industria de pesados en el país. Exportación Vehículos Comerciales Daimler es el líder indiscutible en Exportación. Con la Planta de Saltillo y Santiago alcanzan el 61% del total nacional de la industria de pesados.
9 Limitar la importación de vehículos usados Desarrollo y Oportunidades de la Industria Cumplimiento de condiciones físico mecánicas y regulaciones ambientales. Además se requiere crear otros mecanismos para controlar la entrada masiva de unidades usadas. Mejorar los esquemas de renovación vehicular Incrementar el incentivo fiscal que actualmente se otorga, ya que el valor de reventa de los Vehículos Comerciales suele ser mayor al incentivo que ofrece SHCP. Negociaciones con Banca de Desarrollo SCT para la creación de créditos accesibles a los Hombres- Camión. Impulso de la industria Promover regulaciones para delimitar antigüedad en el parque vehicular del Autotransporte Federal y Estatal. Mejorar los esquemas de incentivos para la atracción de inversión. Promover Tecnologías limpias y Desarrollo Tecnológico. Desarrollo y mejora de infraestructura carretera para cumplir estándares internacionales. Formalización y profesionalización del Hombre-Camión. Impulsar el Desarrollo de Proveedores. Mejorar los esquemas de certificación y profesionalización de los proveedores mexicanos. Mejorar los créditos a través de la SECON y la banca de desarrollo. Estandarizar los Clúster del sector automotriz. Fortalecer las opciones profesionales relacionadas a la industria automotriz Darle impulso y difusión al Sistema Dual, en el cual los estudiantes cursan los últimos semestres de la carrera en una Planta de producción y se contabiliza en su record académico. Alianza con organizaciones, centros tecnológicos y academia que impulsen e inspiren el desarrollo de tecnología a edad temprana. Desarrollo de nuevas ofertas educativas enfocadas en las necesidades actuales de la industria. Desarrollo de complejos académicos en la zona de operación de la industria con planes de estudio ah-doc para desarrollo del sector.
10 GRACIAS
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