Desarrollo de Habilidades Gerenciales Aplicadas en Minería

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1 LII Diplomado Internacional 2015 Desarrollo de Habilidades Gerenciales Aplicadas en Minería

2 Formamos profesionales capaces de enfrentar con éxito los retos del negocio minero La Cámara Minera el Perú tiene como principal objetivo estratégico la formación de profesionales altamente capacitados para enfrentar los retos del siglo XXI del sector minero. En la Cámara Minera del Perú hemos analizado y entendido a profundidad las necesidades de capacitación desde las mismas zonas de actividad minera, creando asi un plan curricular integral de visión internacional unico en el mercado.

3 DIPLOMADO Presentación del Diplomado Desarrollo de Habilidades Gerenciales Aplicadas en Minería A lo largo de 11 años los profesionales de CAMIPER han sido pioneros en el desarrollo de programas de postgrado exclusivos para el Sector Minero con una plana docente de mas de 200 profesionales que laboran en las empresas mineras más importantes del mundo. Con esta experiencia, nuestra institución ha desarrollado el Diplomado de Desarrollo de Habilidades Gerenciales Aplicadas en Minería, con la finalidad de seguir contribuyendo a la capacitación de la comunidad minera de Latinoamérica. Tadeusz Golosinki, Ph. D. Director del Programa de Postgrados

4 DIPLOMADOS CAMIPER: LA DIFERENCIA Formación Internacional Complete su formación con el libre acceso durante todo un año a los seminarios, short courses y talleres que la Cámara Minera del Perú realiza en América y Europa (incluida la certificación). Metodología de enseñanza Clases magistrales con los más destacados profesionales del sector. Talleres prácticos. Trabajos aplicativos que complementan el proceso de aprendizaje. Análisis de casos reales en Perú, México, Colombia y Chile. Tutoría Académica personalizada. Plataforma Virtual Mine Duplica su capacitación por la eliminación de tiempos en temas que no son de su interés. Interacción con nuestro consultor. Fácil acceso. Alta calidad de diapositivas. Acceso ilimitado. Optimice costos y tiempos. Acceso a estadísticas y reportes.

5 COMPETENCIAS Meta General Al finalizar el Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales Aplicadas en Minería el participante estará en capacidad de valorar e incorporar las competencias gerenciales y transversales que son necesarias para la maximización de su desempeño profesional y organizacional en las empresas mineras. Doble Certificación Mining Society of South Africa y la Cámara Minera del Perú otorgarán la doble certificación internacional al egresado que cumpla con todos los requisitos necesarios.

6 PLANA DOCENTE MSc RICARDO CAYO QUINTANA Magíster en Supply Chain Management por la Universidad ESAN, Magíster en Supply Chain Management and Technology por la Universidad Ramon Llull-La Salle (España). Laboró en Fortuna Silver Mines Inc.-Minera Bateas, Southern Peru Copper Corporation. Actualmente, Director de la Asociación Peruana de Profesionales de Logística (APPROLOG) y Catedrático de la Universidad ESAN. MSc RICARDO CAYO QUINTANA 20 años de experiencia profesional en España, México y Perú MG. GUILLERMO CASAFRANCA GARCIA 20 años de experiencia profesional en Bolivia y Perú MG. GUILLERMO CASAFRANCA GARCIA Magíster en Administración de Empresas, con especialización en Finanzas, por la Universidad ESAN. Licenciado en Economía por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Experto en gerencia administrativa-financiera del sector público y privado, enfocado a una gestión de calidad. Consultor en responsabilidad social empresarial de Perú 2021: una nueva visión en el Proyecto del BID/FOMIN OEA. Consultor de Proyectos de Identificación de Herramientas Económicas y Financieras para el Fomento de Políticas Ambientales del Ministerio del Ambiente del Perú. MBA KURT GOLDMAN ZULOAGA 11 años de experiencia profesional en Chile MBA KURT GOLDMAN ZULOAGA Magister en Administración de Negocios y Magíster en Dirección de Recursos Humanos y Habilidades Directivas en la Escuela de Negocios Española. Psicólogo Organizacional por la Universidad Santo Tomás (Chile). Consultor especialista en Desarrollo de las Organizaciones y del Capital Humano, Capacitación Efectiva, Competencias Laborales, Supervisión-Liderazgo y Psicología Aplicada a la Prevención de Accidentes. Catedrático del Servicio Nacional de Geología y Minería de Chile. Asesor de capacitación para las empresas SQM, ABB, Codelco, Compañía Minera Quebrada Blanca, entre otras.

7 OBJETIVOS MÓDULO 1 MÓDULO 2 MÓDULO 3 LIDERAZGO Y MOTIVACION EN MINERIA 1. Conocer y diferenciar los diferentes estilos de liderazgo en el sector minero. 2. Examinar las interrelaciones de los líderes con sus colaboradores. 3. Aplicar de manera efectiva las mejores prácticas de delegación. 4. Evaluar las mejores prácticas de liderazgo y motivación que se pueden implementar en el sector minero. NEGOCIACION EN CONFLICTOS SOCIOAMBIENTALES MINEROS 1. Conocer las formas de negociación y manejo de conflictos en el sector minero. 2. Identificar las competencias de las personas que intervienen en los procesos de negociación y manejo de conflictos. 3. Diferenciar las etapas de los procesos de negociación. 4. Emplear las diferentes estrategias y tácticas en los procesos de negociación y manejo de conflictos. 5. Analizar los diferentes escenarios de conflictos para seleccionar las estrategias y tácticas de negociación a utilizar. 6. Proyectar y evaluar el impacto de los conflictos en el sector minero. GESTION DE EQUIPOS DE TRABAJO EN MINERIA 1. Conocer cómo se estructuran y organizan los grupos o equipos de trabajo en el sector minero. 2. Explicar y utilizar las diferentes estrategias para la mejora del rendimiento de los equipos de trabajo.

8 OBJETIVOS MÓDULO 4 MÓDULO 5 PRESENTACIONES EFECTIVAS Y GESTION DEL TIEMPO EN MINERIA 1. Identificar y explicar las diferentes formas de presentación y gestión del tiempo utilizados en el sector minero. 2. Realizar presentaciones efectivas, utilizando las diferentes herramientas y técnicas mostradas en este módulo. 3. Emplear de manera apropiada el tiempo para maximizar el eficiencia del desempeño laboral. ESTIMACIÓN DE COSTOS E INVERSIONES DE CAPITAL EN MINERIA 1. Conocer los fundamentos de la gestión del cambio en la industria minera. 2. Explicar cómo afrontar los cambios que se generan en el sector minero. 3. Aplicar las herramientas de toma de decisiones en las organizaciones para enfrentar la incertidumbre de los cambios generados en el entorno. 4. Analizar los diferentes escenarios generados por los cambios en el entorno y seleccionar las técnicas más apropiadas para afrontarlos. 5. Diseñar estrategias de gestión del cambio en momentos de incertidumbre.

9 CASOS DE ÉXITO Me dio buenas herramientas para desempeñarme de mejor forma en mi centro laboral Ing. Carlos Giustozzi Gerente Geopehuen Lo que aprendí lo pude aplicar a diario. Tuve constante ayuda y soluciones rápidas Ing. Juan Bellido Superintendente Geología CIA de Mina Buenaventura Los programas de CAMIPER destacan por su excelencia y por la flexibidad de horario Ing. Melkin Suárez Gerente de Mina Shalon Nos ha apoyado bastante ya que siempre nos ha actualizado en los cursos que dictan Ing. Horestes Tirado Superintendente Minera Manquiri Más información del diplomado: Lic. Carlos Hernández - Jefe de Capacitación Pan American Silver Perú S.A.C Estamos satisfechos con CAMIPER, nos ha permitido mejorar nuestra organización

10 Formación Sudáfrica Seminario Internacional Short courses Plan de visitas a minas Intercambio cultural Convalida tu formación inscribiéndote a las Maestrías Internacionales en Sudáfrica / Latinoamérica Informes Perú: (+51)(1) Colombia: (+57)(1) Argentina: (+54)(115) RPC: (511) Solo Perú RPM: #

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