Los Líderes que inspiran : Liderazgo personal en las organizaciones

Transcripción

1 Los Líderes que inspiran : Liderazgo personal en las organizaciones

2 Nos han "puesto" la idea en nuestras mentes que ser un "líder" es el terreno de unos pocos, de algunos "elegidos"; sin embargo, recordamos concientemente las muchas veces que hemos liderado situaciones en nuestras vidas con tal naturalidad y desapego?. No se nace siendo líder: es algo que se aprende y para ello es necesario tomar la decisión de hacerlo con total "determinación". Daniel Fernando Peiró Motivador / Consultor / Autor

3 Cuánto nos conocemos?

4 Cómo nos autoevaluamos?

5 Qué es liderazgo personal? El Liderazgo personal es un camino en espiral que parte de adentro hacia fuera, de lo personal a lo interpersonal

6 LIDERAZGO PERSONAL No podemos ser líderes si no tenemos primero la capacidad de liderarnos a nosotros mismos. El liderazgo personal se logra cuando se emprende el camino trabajando: 1) la autoestima 2) la visión 3) la creatividad 4) el equilibrio y 5) la capacidad de aprender

7 De que manera transmites tu liderazgo en el trabajo? En este nuevo siglo, el liderazgo ha ido variando, actualmente la teoría que está siendo tomado por diferentes organizaciones es la de Bernard Bass EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL El lider transformacional busca el desarrollo de las personas a través del proceso líder seguidor. Este se va dar a través de cuatro procesos de influencia:

8 1. El carismatico Influencia idealizada resultan ser modelos de rol para sus seguidores, pudiendo demostrar consideración por las necesidades de los otros, incluso sobre sus propias necesidades, compartiendo riesgos con los seguidores, siendo consistente y mostrando altos estándares de conducta ética y moral. El líder es respetado, admirado y tiene la confianza de quienes le siguen, siendo modelos de identificación e imitación.

9 Características : Tienen alta autoestima, hacen uso de verbos que indican acción, Tienen un fuerte sentido del deber y de la responsabilidad, Conocen y entienden las necesidades, valores y esperanzas de sus seguidores, Describieron tres procesos por los cuales los líderes carismáticos influyen y motivan a los seguidores. Identificación social: Identificación personal: Auto-eficacia:

10 2. Motivación inspiracional despertando el espíritu de equipo, entusiasmo y optimismo, creando y comunicando expectativas, lo que motiva e inspira a quienes les rodean, obteniendo seguidores involucrados y comprometidos con una visión compartida. (Bass y Avolio, 1994). la conducta de líderes inspiracionales: altos niveles de actividad, fuerte autoconfianza, determinación, sentido y pasión por la misión, y mensajes positivos de metas alcanzables; observándose correlaciones directas con mayor nivel de optimismo y cooperación de los seguidores.

11 3. Estimulación intelectual estimulan a sus seguidores para ser innovadores y creativos, mediante el cuestionamiento de suposiciones y el reencuadre de problemas, solicitándoles nuevas ideas y soluciones, sin enjuiciar sus aportes por ser distintos a los del líder, ni criticar sus errores en público (Bass y Avolio, 1994). muestran una forma de pensar y animar proactiva, creativa e innovadora, son radicales y reaccionarios en su ideología, y son menos inhibidos en su búsqueda de soluciones.

12 4. Consideración individualizada se entiende, que el líder trata a cada subordinado diferencialmente, de acuerdo con sus necesidades y capacidades. El líder transformacional individualmente considerado actúa como entrenador o mentor de los seguidores, prestando atención especial a cada una de sus necesidades para su logro y desarrollo; haciendo que cada individuo sienta una valoración única. (Bass y Avolio, 1994). Entre las conductas que caracterizan al líder individualmente considerado está: Hace uso de la comunicación informal personalizada: Mantiene Informados a los Subordinados: Trata Diferencialmente a los Subordinados: Aconseja a los Seguidores: Orientación hacia el Desarrollo:

13 El pequeño que me sigue Quiero ser muy cuidadoso porque un pequeño me sigue; no quiero yo desviarme porque temo que él me siga. No escapo de su mirada, lo que me ve hacer también lo intenta. Como YO soy, quiere ser también, el pequeño que me sigue. Debo recordar mientras vivo, en el verano y el invierno, que estoy construyendo los años del pequeño que me sigue.