Plan de Negocios

Transcripción

1 PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. - PETROBRAS Compañía Abierta HECHO RELEVANTE Plan de Negocios Rio de Janeiro, 14 de junio de 2012 Petróleo Brasileiro S.A. Petrobras comunica que su Consejo de Administración aprobó el Plan de Negocios , con inversiones totalizando US$ 236,5 mil millones (R$ 416,5 mil millones), una media de US$ 47,3 mil millones por año. El Plan de Negocios (PN ) se fundamenta en la gestión integrada de la cartera de proyectos de la Compañía, enfatizando: La recuperación de la curva de producción de crudo y gas natural; Prioridad a los proyectos de exploración y producción de crudo y gas natural en Brasil; Enfoque en el cumplimiento y la perfecta alineación de las metas físicas y financieras de cada proyecto; Desarrollo de los negocios de la empresa con indicadores financieros sólidos. Plan de Negocios (US$ 236,5 mil millones) Segmentos Inversiones % E&P 141,8 60,0 Refinación, Transporte y Comercialización (RTC) 65,5 27,7 Gas&Energía 13,8 5,8 Petroquímica 5,0 2,1 Distribución 3,6 1,5 Biocombustibles 3,8 1,6 Corporativo 3,0 1,3 Total 236,5 100,0

2 Disciplina de Capital en los Proyectos de Inversión de Petrobras El procedimiento sistemático de implementación de proyectos de la Compañía requiere el desarrollo de 3 (tres) fases antes de la aprobación final para el inicio de la construcción, las cuales son: Fase I Identificación de la Oportunidad; Fase II Proyecto Conceptual; y Fase III Proyecto Básico. Al final de cada fase, a medida que se aumenta el nivel de madurez de las informaciones del proyecto, hay un "portal de decisión", donde se tiene que comprobar la viabilidad del mismo y la agregación de valor a la cartera de la Compañía, para, así, disputar con otros proyectos los recursos necesarios para avanzar a la fase siguiente. La Fase IV, cuando las inversiones efectivamente se contratan, esta fase solo se pondrá en marcha cuando el proyecto confirme la viabilidad técnica y económica (aprobación de la Fase 3). Como excepción se consideran los proyectos de exploración y producción de petróleo en Brasil, que podrán tener una autorización anticipada de recursos cuando esta medida contribuya comprobadamente a la aceleración de la producción de petróleo. El análisis de la cartera del PN no produjo cancelación de proyectos. Las metas físicas del Plan se lograrán por medio de la gestión de la cartera, que pasó a clasificarse en dos grupos: (i) proyectos en implantación: todos los proyectos de E&P en Brasil y los proyectos de los demás segmentos que se encuentran en Fase IV. Estos proyectos totalizan U$ 208,7 mil millones en el período ; (ii) proyectos en evaluación: proyectos de los demás segmentos actualmente en Fase I, II y III. Totalizan U$ 27,8 mil millones. Todos los proyectos del Plan, en implantación y en evaluación, poseen una Curva S (gráfico que representa la evolución física y financiera del proyecto) como referencia única de gestión, planificación, control y seguimiento en la Compañía.

3 Plan de Negocios (US$ 236,5 mil millones) 1,5% 1,6% 1,3% 2,1% 27,7% 5,8% 60,0% E&P RTC G&E Petroquímica Distribución Biocombustibles Corporativo Proyectos en Implantación (US$ 208,7 mil millones) Proyectos en Evaluación (US$ 27,8 mil millones)* 2,0% 2,0% 1,0% 1,0% 4,0% 5,0% 0,0% 7,0% 0,0% 17,0% 25,0% 21,0% 66,0% 50,0% Programas de Estructuración para el Plan de Negocio * Proyectos en evaluación de E&P: solo en el Área Internacional El PN trae consigo 3 (tres) programas de estructuración que dan sostenibilidad: (a) Programa de Aumento de la Eficiencia Operativa de la Cuenca de Campos - tiene por objeto el aumento de la confiabilidad de entrega de la curva de petróleo, por medio de la mejora de los niveles de eficiencia operativa y de la integridad de los sistemas de producción de la Cuenca de Campos; (b) Programa de Optimización de Costos Operativos tiene por objeto identificar las oportunidades de reducción del costo con impacto relevante y perenne, en dos visiones: activos de producción (por ejemplo: plataformas, refinerías y centrales termoeléctricas) y líneas de costos (por ejemplo, stocks de materiales y combustible, logística y gestión del mantenimiento);

4 (c) Programa Gestión de Contenido Local tiene por objeto aprovechar al máximo la capacidad competitiva de la industria nacional de bienes y servicios para atener las demandas del PN con plazos y costos adecuados a las mejores prácticas de mercado. Meta de Producción de Petróleo y Gas Natural La meta de producción de crudo, LGN (líquido de gas natural) y gas natural, en Brasil y en el exterior, para 2016 es de 3,3 millones boe/día, de los cuales 3,0 millones boe/día en Brasil. En relación con la producción de crudo y LGN en Brasil, la expectativa es alcanzar una producción de 2,5 millones de bpd en Se espera que el mayor crecimiento de la producción ocurra a partir de 2014, con una expectativa de crecimiento entre el 5% y el 6% a.a. para el período Para los años 2012 y 2013, la expectativa es que se mantenga la producción en línea con el nivel de 2011 (+/- 2%). La nueva curva de producción se basa en la revisión de la eficiencia operacional de los sistemas en operación en la Cuenca de Campos y en el cronograma de entrada de nuevas unidades a lo largo del período del Plan. Estamos implantando el Programa de Aumento de la Eficiencia Operacional de la Cuenca de Campos y una contribución mayor para la producción está prevista a partir de 2016, con la entrada de diversas nuevas unidades en el presal de la Cuenca de Santos y en el área de la Cesión Onerosa. En el período 2012 a 2015, 12 nuevas unidades de producción (UEPs) ya en construcción entran en operación, representando un incremento de 1,2 millones bpd de capacidad para Petrobras. A su vez, en el período , siete nuevos sistemas por año añaden 2,3 millones bpd más de capacidad para la Compañía, resultando en un nuevo nivel de crecimiento. Para asegurar el logro de estas metas de producción, la Compañía creó tres nuevas gerencias ejecutivas en las Direcciones de Ingeniería y de Exploración & Producción, dedicadas exclusivamente a la construcción de las sondas y unidades estacionarias de producción. En relación con la meta de largo plazo, la expectativa es alcanzar en 2020 una producción total de 5,2 millones/boe/día de crudo y gas natural en Brasil y 5,7 millones de boe/día considerando los activos en el extranjero. La participación de la fuerza de trabajo de Petrobras para alcanzar las metas del Plan de Negocios será valorada. El proceso anual de evaluación del desempeño de empleados se hará con base en las metas personales alineadas con el logro de los objetivos del PN Inversiones El segmento de Exploración y Producción en Brasil invertirá US$ 131,6 mil millones, de los cuales el 69% para el desarrollo de la producción, el 19% para exploración y el 12% para infraestructura. Las inversiones en el presal corresponden al 51% del total de E&P.

5 Exploración (US$ 25,4 mil millones) Desarrollo de la Producción (US$89,9 mil millones) 2,0 (7,6%) 6,0 (23,6%) 16,0 (17,8%) Presal Postsal Cesión Onerosa 43,7 (48,6%) 17,5 (68,7%) 30,2 (33,6%) El segmento de Refinación, Transporte y Comercialización tiene inversiones de US$ 51,7 mil millones para los proyectos en implantación. Los proyectos de expansión de la capacidad de refinación que entrarán en operación hasta 2016 son la Refinería Abreu e Lima y el o 1 o Tren de Refinación del Compej, que ya están en Fase de implementación. La estrategia de la Compañía sigue siendo la de mantener las metas de capacidad de refinación del plan anterior, buscando que las dos nuevas refinerías en evaluación, se alineen con las métricas internacionales. El segmento de Gas y Energía ha asignado en el Plan US$ 7,8 mil millones para los proyectos en implantación, que citamos a continuación: Unidad de Fertilizantes de Três Lagoas, Unidad de Producción de Fertilizante Sulfato de Amonio y la Central Termoeléctrica Baixada Fluminense. La implantación de los demás proyectos en desarrollo dependerá de la disponibilidad de gas natural nacional y de la competitividad de las termoeléctricas en las Subastas de Energía Nueva. En el negocio de distribución se invertirán US$ 3,3 mil millones, con énfasis en los proyectos de logística buscado acompañar el crecimiento del mercado interno y asegurar la posición de liderazgo en el sector. El segmento de Biocombustibles prevé inversión total de US$ 3,8 mil millones, de los cuales US$ 1,9 mil millones asignaos a proyectos en implantación y adquisiciones. La mayor parte de las inversiones está relacionada con los proyectos de Etano conducidos por la subsidiaria Petrobras Biocombustíveis (PBIO). En el ámbito internacional se invertirán aproximadamente US$ 6 mil millones, considerando los proyectos en implantación, con énfasis en el segmento de E&P que representa el 83% de las inversiones. Adicionalmente a los US$ 236,5 mil millones del Plan de Negocios de Petrobras, destacamos que las inversiones que realizarán las empresas contratistas de Petrobras en las actividades de E&P serán de US$ 34 mil millones en el período de

6 Financiabilidad Para fines de análisis de financiabilidad, la Compañía consideró el precio del barril situándose en un rango entre US$ 90 y US$ 100 para el período del Plan. La generación operativa de caja se mantiene como la principal fuente de financiación de las inversiones de la Compañía. El importe de desinversiones y reestructuración de activos fue ampliado en el Plan, alcanzando el valor de US$ 14,8 mil millones, con enfoque en activos en el extranjero. Los recursos adicionales necesarios para la financiación del Plan se captarán exclusivamente a través de la contratación de nuevas deudas y no se contempla la emisión de acciones. Se espera una necesidad media de captación total de entre US$ 16 mil millones y US$ 18 mil millones por año para financiar los proyectos en implantación (US$ 208,7 mil millones). La expectativa es que en el año 2016 la Compañía presente una generación operacional de caja entre US$ 38 mil millones y US$ 44 mil millones, dependiendo del escenario del precio del Brent. En todos los escenarios el indicador de apalancamiento financiero no excede el 30%, manteniéndose en el intervalo de la meta del 25-35%. El indicador deuda neta/ebitda, con límite definido en hasta 2,5x, también es respetado a lo largo del período del Plan. Almir Guilherme Barbassa Director Financiero y de Relaciones con Inversores Petróleo Brasileiro S.A. Petrobras