Tema: La Globalización y su Impacto en las Comunidades

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Alejandra Rodríguez Espejo
hace 7 años
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1 Tema: La Globalización y su Impacto en las Comunidades Mesa de Diálogo Tintaya: Una experiencia valiosa Por: Beltrán Holguino Huallpa Setiembre

2 Mesa de Diálogo Conformada el 2002, para establecer procesos de diálogo y concertación con las comunidades del entorno directo de la mina en busca de soluciones satisfactorias para los involucrados, generando confianza entre las partes y logrando puntos de equilibrio hacia el desarrollo sostenible. Cuatro comisiones de trabajo: La mesa de diálogo fue definida por Conacami como: Proceso voluntario, colaborativo, de diálogo y libre participación, abierto por diversos interesados, para encontrar solución a los problemas existentes y oportunidades de desarrollo en la zona de influencia de las operaciones de Tintaya.

3 Area de influencia Directa de Tintaya y Antapaccay Comunidades Mesa de Diálogo Beneficiarios: 9,000 personas. Comunidades Cañipia. Beneficiarios: 2,000 personas

4 Integrantes de la Mesa de Diálogo CORECAMI C.C. Tintaya Marquiri CONACAMI Xstrata Tintaya S.A. H C.C. Huano Huano C.C. Bajo Huancané C.C. Alto Huarca C.C Alto Huancané C.C. Huisa OXFAN AMERICA COOPERACCIÓN

5 Transición de la Mesa de Diálogo hacia la Mesa de Desarrollo MEDIO AMBIENTE Monitoreo ambiental conjunto (3); Sanidad humana y animal; Vigilancia Comunitaria TIERRAS Solución a la expropiación de tierras del estado mediante reposición de tierras con desarrollo MEDIO AMBIENTE Monitoreo ambiental conjunto Sistema de alerta y respuesta temprana DESARROLLO SOSTENIBLE MESA DE DIALOGO MESA DE DESARROLLO DDHH Proceso de remediación de denuncias por violación de DDHH DESARROLLO SOSTENIBLE Identificación y ejecución de proyectos sostenibles. Fondo anual de US$ 360, DDHH Sistema de Atención y Consultas Ejecución de proyectos perfilados a los Planes Estratégicos de Desarrollo Comunal GESTIÓN DE PASIVOS PROPUESTAS DE DESARROLLO

6 Comisión de Tierras Se conformó con la finalidad de solucionar los problemas sociales generados, por la expropiación de tierras por el Estado en el año 1982 y las compras directas a las distintas comunidades. LOGROS: Reposición de Tierras. (Actualizar cuadro) Comunidad N Hectáreas N Predios Tintaya Marquiri 4, Alto Huancané Huano Huano Bajo Huancané Alto Huarca TOTAL 7,

7 Comisión de Medio Ambiente Se conformó para velar por el cuidado del medio ambiente en las operaciones mineras. LOGROS: Se llevaron 3 monitoreos ambientales conjuntos, para definir la línea de base salud humana y sanidad animal. Se aprueba el Sistema de Vigilancia Ambiental Comunal, con activa participación de los directivos y delegados. Se desarrollaron capacitaciones para monitoreo de agua. Se brindo Información del Plan de Cierre de la mina Tintaya. Capacitación a delegados ambientales como parte del Sistema de Vigilancia Comunal, VICOM

8 Comisión de Derechos Humanos Tenía como misión inicial dirigir una investigación de los casos denunciados por agravio a los DD.HH. ocurridos en el pasado. El Instituto de Defensa Legal (IDL), en colaboración con la Vicaria de la Solidaridad de Sicuani realizo un estudio detenido de los casos. Logros : 34 casos identificados de los cuales se atendieron y solucionaron todos. Participación activa de las comunidades en más de 20 plenarias de la Mesa de Diálogo Seguimiento a los casos de IDL sobre (supuestas violaciones DDHH). Se desarrollaron talleres de capacitación en: DDHH, violencia familiar y cultura de paz.

9 Comisión de Desarrollo Sostenible Tiene como responsabilidad colaborar con las comunidades en la definición del modelo de desarrollo. Se destina un fondo anual de $ 360,000 para ejecutar proyectos para mejorar las condiciones de vida de los comuneros y que contribuya al desarrollo sostenible de las comunidades del entorno a la mina. Logros: Desde el 2005 se ejecutaron 117 proyectos, la mayoría de ellos enfocados en el desarrollo agropecuario. COMUNIDAD N PROYECTOS Tintaya Marquiri 33 Alto Huancané 15 Bajo Huancané 18 Alto Huarca 15 Huisa 15 Huano Huano 21 TOTAL 117

10 Aprendizajes 1. Generación de confianza y aprendizaje de convivencia 2. Relación estrecha de diálogo permanente y abierto entre la empresa y las comunidades 3. Capacitación a los comuneros en actividades productivas y para participar de los procesos de monitoreo y seguimiento. 4. Atención oportuna de quejas y reclamos 5. Convivencia pacífica entre las comunidades y empresa

11 Fortalezas y Debilidades Fortalezas Debilidades Proceso de diálogo directo y participativo Permite una interrelación permanente Los proyectos que se desarrollan responden de acuerdo al Plan de Desarrollo Concertado de cada zona Es un proceso imparcial con participación de observadores Fortalecimiento de las organizaciones Cambios en la Priorización e Identificación de proyectos. Manipulación de terceros con fines políticos. Cambio continuo de los dirigentes. Elevadas expectativas de un sector de la población. Autoridades nuevas que desconocen los mecanismos del proceso. Falta de evaluación del impacto de los proyectos.

12 BUENA VISTA BAJO HUANCANE JAYUNI HUARA HUARA MUNAYPATA SANY TORCA COPACHULLO AUTEÑA PULPERA

13 La construcción de una buena convivencia Empresa Comunidad no solo debe quedar en buenas intenciones, sino es la demostración de acciones concretas y reales con respeto y equilibrio en el cuidado del medio ambiente, siempre valorando nuestra cultura. GRACIAS

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