CAMPUS DE CIENCIAS EXACTAS E INGENIERÍAS CCEI. Plan de Desarrollo de abril de 2011

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1 UADY CAMPUS DE CIENCIAS EXACTAS E INGENIERÍAS CCEI Plan de Desarrollo de abril de 2011

2 CCEI Visión En el año 2020 el CCEI es un espacio académico UADY Para la formación profesional y de posgrado. Reconocido nacional e internacionalmente como un referente en áreas de las ciencias matemáticas, físicas, químicas, computacionales y en las ingenierías. Reconocido nacional e internacionalmente por su comprometido sentido de trascendencia en el desarrollo científico, económico y social de Yucatán y de la región sur-sureste de México.

3 CCEI - Visión (Continuación) UADY Para lograrla cuenta con: Que las funciones sustantivas están apoyadas por procesos de planeación infraestructura física funcional, sistemas eficientes de gestión de la calidad, una estructura organizacional dinámica y optimización en la utilización de sus recursos. Planta académica caracterizada por importantes contribuciones al desarrollo científico y tecnológico. Planta académica organizada en cuerpos académicos consolidados o próximos a serlo.

4 CCEI - Visión (Continuación) Para lograrla cuenta con: Planta académica con demostradas habilidades para la implementación del modelo educativo institucional vigente. Programas educativos pertinentes, acreditados, transversales y flexibles, que privilegian la equidad, la movilidad, el uso de tecnologías innovadoras, la formación integral y el desarrollo sustentable. Amplia vinculación con los sectores público y privado. Ofrece cursos y talleres de actualización, capacitación y superación a profesionales en activo y a la sociedad en general.

5 CCEI - Visión (Continuación) UADY En el 2020 el Campus es líder en las siguientes áreas: a) En las ciencias matemáticas: geometría diferencial, sistemas dinámicos, ecuaciones diferenciales, análisis y álgebra. En educación matemática, enseñanza e innovación. En aplicaciones de la matemática, estadística y matemáticas para finanzas y riesgos. b) En las ciencias físicas: energías renovables, crecimiento y caracterización de nuevos materiales. c) En las ciencias químicas: química de alimentos, química de materiales, química ambiental y química analítica. d) En las ciencias computacionales: diseño y programación de algoritmos, inteligencia artificial, manejo de hardware de computadoras, así como configuración y administración de redes.

6 CCEI - Visión (Continuación) UADY En el 2020 el Campus es líder en las siguientes áreas: e) En las ingenierías: i. Estructuras y materiales, administración y tecnología de la construcción, infraestructura sustentable e hidrología. ii. iii. iv. Aprovechamiento de energías renovables y cuidado del medio ambiente. Logística y cadenas de suministro. Instrumentación, automatización y robótica, diseño de sistemas que integran hardware y software, así como desarrollo, operación y mantenimiento de software. v. Diseño y operación de procesos industriales, comerciales y de servicios. vi. vii. Biotecnología. Tecnología y funcionalidad de alimentos.

7 CCEI-Objetivos, Políticas y Estrategias El Plan de Desarrollo del Campus de Ciencias Exactas e Ingenierías cuenta con: 10 Objetivos Estratégicos 61 Políticas 75 Estrategias

8 CCEI - Agenda Estratégica UADY Organización interna del Campus 2. Doctorado en Ingeniería 3. Proyecto de investigación sometido a FOMIX 4. PE de Ingeniero Administrador 5. PE en el área de desarrollo e innovación tecnológica (Bioingeniería) 6. Liderazgo en desarrollo sustentable 7. Posgrado Institucional en Ciencias 8. Reconocimiento como referente nacional e internacional 9. Reconocimiento por compromiso con el desarrollo regional

9 1ª. AGENDA ESTRATÉGICA DEL CCEI Noviembre Marzo 2011

10 1ª. Agenda Estratégica del CCEI Acciones relacionadas con cuatro objetivos estratégicos: OE 1. Contar con una oferta educativa amplia, pertinente, diversificada y de buena calidad para la formación integral de profesionales a nivel licenciatura y posgrado. OE 5. Contar con programas y una organización académico-administrativa eficiente y eficaz para la operación del CCEI.

11 1ª. Agenda Estratégica del CCEI Acciones relacionadas con cuatro objetivos estratégicos: OE 6. Contar con un programa de extensión universitaria que contribuya a la atención de problemáticas relevantes del desarrollo social y económico del Estado. OE 8. Asegurar el cumplimiento de las funciones universitarias del Campus.

12 AGENDA ESTRATÉGICA DEL CCEI 1 5 OE5-A6 Dir. OE6-A2 Dir. OE1-A2 Aca. OE1-A3 Aca. Instalar el Comité de supervisión del proyecto de la planta de tratamiento de aguas residuales del Campus y poner en marcha su programa de actividades Establecer los primeros lineamientos y acciones para propiciar la movilidad interna de los estudiantes del Campus 2 6 Integrar el Consejo Consultivo de Campus Desarrollar el programa de capacitación de los profesores del Campus en esquemas de aprendizaje por competencias 3 Desarrollar el programa anual de actividades del Programa de Tutorías y de Orientación y Consejo Educativo del Campus 4 Elaborar el programa de eventos y certámenes académicos y deportivos del Campus para Formular un protocolo Formular el Plan de de investigación Desarrollo del transversal y en su Subsistema de caso someterlo a Posgrado e alguna convocatoria Investigación del interna o externa para Campus su financiamiento OE5-A1 Aca. OE1-A1 Aca. OE5-A2 UPI OE5-A4 UPI OE6-A1 UPI OE5-A3 UPI OE5-A5 Adm. OE8-A1 Todos 9 Instalar el Comité de 10 Posgrado e Elaborar el programa Investigación del anual de educación Campus en el marco continua del Campus del Sistema de (cursos, talleres y Posgrado e diplomados) Investigación de la UADY 12 Identificar aspectos 11 normativos que se deben actualizar para Formular la agenda de propiciar una mejor prácticas sustentables vinculación con del Campus organismos externos y así captar más recursos económicos p. el Campus AGENDA ESTRATÉGICA DEL CCEI 12 ACCIONES RELEVANTES

13 CCEI-Avances sobresalientes de la 1a. Agenda Estratégica Se ha integrado el Consejo Consultivo del campus. Se ha elaborado el programa 2011 de eventos académicos, culturales y deportivos del campus, integrado por 20 actividades. Se ha elaborado un Manual de Procedimientos de Movilidad Estudiantil Interna. Se ha elaborado una programa de capacitación 2011 de profesores en esquemas de aprendizaje por competencias: curso en el mes de agosto y diplomado para funcionarios.

14 CCEI-Avances sobresalientes de la 1a. Agenda Estratégica Se formuló la 1ª. Agenda de Prácticas Sustentables del campus. Dentro del programa de manejo de basura, estudiantes están implementando un concurso de botes de basura en el que participan estudiantes de las tres facultades. El Plan de Desarrollo del Subsistema de Posgrado e Investigación del Campus tiene un avance del 90%. Se ha formulado un protocolo de investigación transversal.

15 CCEI-Pendientes de la 1a. Agenda Estratégica Instalar el Comité de Posgrado e Investigación del Campus en el marco del Sistema de Posgrado e Investigación de la UADY. Instalar el Comité de Supervisión del proyecto de la planta de tratamiento de aguas residuales del Campus y poner en marcha su programa de actividades. Desarrollar el programa anual de actividades del Programa de Tutorías y de Orientación y Consejo Educativo del Campus. Identificar aspectos normativos que se deben actualizar para propiciar una mejor vinculación con organismos externos y así captar más recursos económicos para el Campus.

16 FIN El CCEI LE AGRADECE SU ATENCIÓN

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