EDICIÓN 2014 LA CONFIANZA EN NUESTRAS MARCAS: UN CAMINO DE IDA Y VUELTA?

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "EDICIÓN 2014 LA CONFIANZA EN NUESTRAS MARCAS: UN CAMINO DE IDA Y VUELTA?"

Transcripción

1 EDICIÓN 2014 LA CONFIANZA EN NUESTRAS MARCAS: UN CAMINO DE IDA Y VUELTA?

2 ÍNDICE DE CONTENIDOS PRESENTACIÓN Victor Mirabet...03 Carta de presentación Victor Conde...03 Asociación de Marketing de España PONENCIAS La confianza de marca: activo crítico de gestión en turbulencias Victor Mirabet Edelman Trust Barometer. Resultados Ben Boyd Indicadores de confianza y proyección de mercado...05 Rubén Mairena CASOS PRÁCTICOS Confianza a través de la simplicidad: Direct...05 Gema Reig CRM y garantía como base de la relación con el consumidor Ricardo de Diego El viaje a la confianza de Samsung Francisco Hortigüela MESA REDONDA MESA REDONDA...07 Julio Vidosa, Ángel Alloza, Miguel Ángel Aguirre, Enrique Moreno, Rubén Mairena. PRESENTACIÓN OBSERVATORIO DE BRANDING 2

3 EDICIÓN 2014 LA CONFIANZA: FACTOR CLAVE PARA RECUPERAR EL PULSO DE NUESTRAS MARCAS Apreciados colegas, En esta edición 2014, los responsables del Observatorio de Branding hemos creído útil y significativo dedicarnos a reflexionar y analizar el rol de la confianza en nuestras marcas como factor de mejora, ante una perdida sistemática de la misma y como oportunidad de arranque y evolución ante el nuevo ciclo económico que ya se vislumbra. Acabamos de salir de modelos de negocio defectuosos, deteriorados y de espaldas a los consumidores, así como de situaciones económicas, sociales y operacionales muy complejas para nuestras marcas (hasta para las más fuertes y solventes), que se han visto afectadas en los últimos años por un nuevo consumidor transformado y con nuevas inquietudes, expectativas, necesidades, conductas, creencias, actitudes y valores para los que nuestras marcas no estaban preparadas. Muchas marcas perdieron esa confianza en el pasado y se han desenganchado, quedando a la deriva o a la espera de tiempos mejores. Las marcas que antes consigan recuperar la confianza saldrán también con mayor rapidez de estas situaciones desfavorables. Las organizaciones, las operaciones y los equipos volverán a tomar impulso si recuperan la confianza, al ser ésta, por su naturaleza, un activador que ayuda a que las transacciones y las relaciones entre las marcas fluyan con mayor velocidad y ritmo, teniendo un efecto multiplicador en retornos. VICTOR MIRABET Consejero Delegado. Coleman CBX Co-fundador del Observatorio de Branding Conocer sobre qué direccionadores de confianza hay que actuar, qué y cómo hacerlo, fue el objetivo de esta jornada intensa, profunda y de rigor. Reconocidos expertos, marcas y consultores, enriquecieron con sus experiencias lo complejo y volátil que es la gestión de la confianza, un activo clave que hará que las marcas vuelvan a recuperar el pulso y avanzar y cuanto antes pueda ser, mejor. LA CONFIANZA, VALOR CLAVE EN EL PORTFOLIO DE LOS DIRECTORES DE MARKETING Si definimos el marketing como la generación de deseo entre los clientes potenciales hacia nuestra oferta, la marca es el compendio de todo lo que nos diferencia de la competencia, tanto en términos racionales como emocionales. Y la confianza en las marcas es el único valor permanente, pues cuando desaparece se rompe la relación entre el cliente y la empresa, y las ventas dejan de producirse. Asociación de Marketing de España, consciente de la importancia de una correcta estrategia de marca, viene desarrollando - junto a Coleman CBX y GfK - este Observatorio de Branding que, en esta 3ª edición, aborda un aspecto tan vital para una marca como es la confianza. Confianza que, al menos en las marcas líderes, parece consolidarse, según el resultado de nuestro Índice de Expectativas de los Directores de Marketing. VICTOR CONDE Director General. Asociación de Marketing de España PRESENTACIÓN OBSERVATORIO DE BRANDING 3

4 PONENCIAS EDICIÓN 2014 LA CONFIANZA DE MARCA: ACTIVO CRÍTICO DE GESTIÓN EN TURBULENCIAS VICTOR MIRABET Consejero Delegado Licenciado en Empresariales por ESADE. Inició hace 25 años su trayectoria como consultor de marcas a nivel nacional e internacional fundando Coleman CBX en España: Ha liderado más de 400 proyectos de marca para compañías como Repsol, BBVA, Nestlé y Schweppes. Es socio de Nombra, consultora especializada en naming, y miembro fundador y ex presidente de AEBRAND (Asociación Española de Empresas de Branding). Víctor Mirabet habló de la confianza como un factor clave en la actualidad para nuestras marcas y destacó su importancia como activo crítico de continuidad y factor de éxito frente a la crisis, además de su papel como revulsivo de renovación y transformación ante el cambio de ciclo. Afirmó que la confianza es el nuevo ROI de las empresas y una variable de impacto total, que afecta siempre y sistemáticamente a todo el proceso de decisión en la compra de un producto y servicio. Señaló que en los últimos 6 años se ha constatado una pérdida y deterioro general grave de la confianza, que ha afectado a negocios y marcas, propiciada por una tormenta económica, social y política de gran magnitud. Apuntó 18 recomendaciones para restablecerla, entre ellas: mejor gobierno corporativo, mejor medida, mejor instrumentación y mejor concienciación, destacando a los empleados y al CEO de las compañías como activos fundamentales para el mantenimiento de la confianza. Por último, presentó el modelo Coleman de confianza (Coleman Trust Management), un sistema ordenado, dinámico y de fácil implementación para la gestión eficaz y creación de confianza en las empresas. PRESENTACIÓN OBSERVATORIO DE BRANDING 4

5 PONENCIAS EDICIÓN 2014 EDELMAN TRUST BAROMETER. RESULTADOS 2014 BEN BOYD Vicepresidente de Prácticas y Sectores y Presidente Mundial de la Práctica Corporativa Con una trayectoria de 20 años en comunicación, trabaja desde la oficina de Edelman en Nueva York. Especializado en gestión de crisis y reputación, desempeña un papel clave en la investigación de la consultora sobre la confianza y su función en el posicionamiento corporativo. Es además responsable de la estrategia global de comunicación para General Motors, uno de los principales clientes de Edelman. Edelman Trust Barometer es el mayor estudio sobre el estado de la confianza en el mundo. Basado en la opinión de más de encuestados de 27 países en todo el mundo, se ha convertido en el mejor y más fiable indicador para conocer la confianza de la sociedad mundial en sus instituciones, empresas y marcas, y para conocer cuál es el impacto de los asuntos críticos globales en las percepciones públicas. Si la edición del 2013 puso de manifiesto la existencia de una crisis de liderazgo generalizada, los resultados del Edelman Trust Barometer 2014 ofrecen las claves para que las empresas y marcas tomen la iniciativa y conviertan esa crisis de liderazgo en una oportunidad, entre otras muchas interesantes conclusiones. Referido a nuestro país, el estudio revela que la confianza en las empresas ha pasado del 44% en el 2013 al 38% en el También, que los españoles otorgan mayor credibilidad a las marcas de origen alemán, suizo o checo. Por sectores, los más valorados son los de entretenimiento y tecnología (79%), estando en el polo opuesto los bancos y los gobiernos. PRESENTACIÓN OBSERVATORIO DE BRANDING 5

6 PONENCIAS EDICIÓN 2014 INDICADORES DE CONFIANZA Y PROYECCIÓN DE MERCADO RUBÉN MAIRENA JORDÁ Director de Estudios Licenciado en Sociología por la Universidad de Valencia, inició su carrera profesional como investigador en el Departamento de Sociología de esa Universidad. Es director de Estudios de GfK desde 2008 y responsable de desarrollo de negocio del Grupo GfK en el Sector Público desde Es colaborador habitual de AEDEMO (Asociación Nacional de Empresas de Investigación de Mercado, Marketing y Opinión). Rubén Mairena incidió en su ponencia en la necesidad del consumidor actual de disponer de datos que le permitan vislumbrar el final de la crisis. Necesidad que no se ve satisfecha por el aluvión de datos macroeconómicos y terminología especializada que nos inunda cada día, causante en muchos casos de confusión y ansiedad. En este escenario de saturación informativa y, al mismo tiempo, de necesidad de consumo de datos, aseguró que lejos de renunciar a entender resulta obligado incorporar cifras macroeconómicas que procedan directamente del consumidor y de su percepción más directa, ya que ésta determina en buena parte el ciclo económico a corto plazo. Mencionó la publicación trimestral por parte de GfK del Índice de Confianza del Consumidor, un indicador basado en un conjunto de variables macro que permite a las empresas conocer de antemano el comportamiento del mercado, anticiparse a los cambios de tendencia a corto plazo y ajustar sus expectativas a las marcadas por el consumidor. PRESENTACIÓN OBSERVATORIO DE BRANDING 6

7 CASOS>PRÁCTICOS EDICIÓN 2014 CONFIANZA A TRAVÉS DE LA SIMPLICIDAD: DIRECT GEMA REIG Directora de Marketing, Internet y Acuerdos para España y Portugal Licenciada en Ciencias Empresa-riales por la UCM, MBA por la Universidad de Huston y Master en Dirección de Marketing por ESADE, cuenta con más de 20 años de experiencia en marketing, comunicación y desarrollo de negocio. Antes de incorporarse a Direct fue directora de Marketing Segmentos y Nuevos Modelos del Grupo BBVA y directora de Marketing e Innovación de BBVA Banca Privada. Es miembro asesor del Consejo de la Asociación de Marketing de España, entre otros foros e instituciones. Gema Reig expuso el primer caso práctico de la jornada, explicando la profunda transformación experimentada por Direct, consecuencia de la necesidad de cambio provocada por un mercado en continua evolución y un nuevo perfil de consumidor. Direct supo desde el principio que no tenía un problema de oferta, sino de marca, y que para ganarse la confianza del consumidor necesitaba de una marca auténtica, coherente y útil. La compañía se puso como reto buscar un territorio diferencial que fuera relevante y creíble para el nuevo consumidor. Tras un exhaustivo análisis de mercado, optó por un posicionamiento que primaba la sencillez sobre la confusión existente; un modelo centrado en el cliente, orientado a incrementar su satisfacción y establecer relaciones a largo plazo, con la tecnología como principal aliado estratégico. El lema de su campaña: si no se entiende, no es Direct refleja este nuevo concepto basado en la sencillez y simplicidad. Su lanzamiento al mercado supuso la puesta en marcha de una campaña de comunicación 360º: desde el logotipo al rediseño del producto y de su Web (la primera cien por cien adaptable ) y su nueva aplicación apta tanto para clientes como el resto de conductores. PRESENTACIÓN OBSERVATORIO DE BRANDING 7

8 CASOS>PRÁCTICOS EDICIÓN 2014 CRM Y GARANTÍA COMASE DE LA RELACIÓN CON EL CONSUMIDOR RICARDO DE DIEGO SACRISTÁN Director de Marketing y Comunicación Licenciado en Marketing y Dirección de Empresas por CESMA y Master en Marketing y Comunicación Multimedia por IEDE, cuenta con 17 años de experiencia en marketing de automoción. Comenzó en KIA como Jefe de Producto, tras ocupar esa misma función en Mitsubishi durante seis años. Es miembro del Claustro del Master Universitario en Marketing Deportivo por la UEM y miembro del Consejo Directivo de la Asociación Española de Anunciantes. Ricardo de Diego habló de la importancia del CRM (Customer Relationship Management) en su sector, y citó a KIA actualmente propiedad de Hyundai - como marca joven que asume con éxito el reto de salir adelante en un mercado tan competitivo con el de automoción. Habló de la evolución de KIA como marca económica en sus inicios a marca de calidad, proceso que requiere consistencia, coherencia y continuidad en todas sus campañas de marketing para promover la calidad y el diseño. Como ejemplo de transparencia mencionó su plataforma Valora, en la que los clientes pueden valorar sus vehículos y puntuarlos abiertamente en la Web. Habló también de la contratación de Rafael Nadal como ejemplo del valor confianza que quieren transmitir, unido a su garantía de siete años, la más generosa del mercado. Por último, resaltó las cuatro claves de KIA para la generación de confianza: el producto, entendido como vehículos de diseño, calidad y valor; la marca, y su compromiso en evolucionar desde el concepto económico a calidad ; la experiencia del cliente, con el objetivo de convertirse en líder en atención, y la red de concesionarios, sustentada en un crecimiento basado en capacidad, conveniencia y competencia. PRESENTACIÓN OBSERVATORIO DE BRANDING 8

9 CASOS>PRÁCTICOS EDICIÓN 2014 EL VIAJE A LA CONFIANZA DE SAMSUNG FRANCISCO HORTIGÜELA Director de Comunicación y Marketing Corporativo Ingeniero de Telecomunica-ciones, con cursos superiores de postgrado en dirección general y marketing estratégico por el IESE y ESADE. Cuenta con más de 21 años de experiencia en marketing, ventas y comunicación, nueve de ellos en Alemania, Austria, Holanda e Italia. Previo a su incorporación a Samsung, ha sido director de comunicación de Philips, vicepresidente de la Asociación Española de Anunciantes y presidente del Observatorio de la Publicidad, entre otros cargos. Francisco Hortigüela habló de la historia y evolución de Samsung, una marca vinculada en sus orígenes a un concepto funcional de productos coreanos, que ha sabido evolucionar y posicionarse como marca aspiracional, líder en diferentes sectores y una de las diez más valoradas del mundo, siendo España el país dónde mayor crecimiento ha experimentado dentro de Europa en los últimos años. Situó en 1993 el antes y el después de su total orientación hacia la calidad y origen de la nueva Samsung, un compromiso que supuso una auténtica revolución interna y que ya forma parte del ADN de la marca. Con un marcado enfoque de producto, diseñado cada vez más desde la perspectiva del consumidor (customer centric), habló de cómo ha evolucionado la comunicación de la marca desde la puesta en valor del precio y características técnicas a las emociones y la experiencia. También, de la fuerte apuesta de Samsung por la marca como agente social, a través de acciones de patrocinio relacionadas con la moda, arte y cultura, que han contribuido a reforzar su valoración ante el consumidor, además de la puesta en marcha de diferentes proyectos relacionados con el fomento de la educación y el empleo a nivel mundial. PRESENTACIÓN OBSERVATORIO DE BRANDING 9

10 MESA REDONDA LA CONFIANZA EN NUESTRAS MARCAS: UN CAMINO DE IDA Y VUELTA? Moderador: VÍCTOR MIRABET Consejero Delegado Coleman CBX PRESENTACIÓN OBSERVATORIO DE BRANDING 10

11 JULIO VIDOSA Consejero. Asociación de Marketing de España Habló de la reciente incorporación del factor confianza en el Índice de Expectativas de los Directores de Marketing que realiza desde hace ocho años la Asociación, que refleja la estrecha relación que tiene la confianza en el equipo humano en la evolución del negocio, así como el claro repunte del optimismo empresarial por parte de este segmento profesional, que ha pasado del 16 al 70% en sólo seis meses. ENRIQUE MORENO Director de Comunicación y Marketing. Sanitas Partió de la reflexión de que la confianza es básica para establecer cualquier tipo de relación, y más aún en el caso de Sanitas dónde lo que está en juego es la salud. Definió la confianza como un conjunto de variables interrelacionadas que vienen y van, destacando entre ellas la transparencia y la satisfacción. Como clave para la generación de confianza, mencionó el ser capaz de superar las expectativas del consumidor. ÁNGEL ALLOZA Consejero Delegado. Corporate Excellence Centre for Reputation Leadership Describió el enfoque eminentemente pragmático de Corporate Excellence, consistente en hacer de la confianza un modelo de gestión útil para el crecimiento de las empresas, aportando herramientas destinadas a fortalecer la confianza de la organización con todos sus grupos de interés, convirtiendo esos resultados en planes de acción concretos que contribuyan a reforzar la generación de negocio. RUBÉN MAIRENA Director de Estudios. GfK Confirmó un claro cambio de tendencia hacia el optimismo, así como un repunte en las expectativas y confianza del consumidor en los últimos cuatro meses, tanto a nivel empresarial, como institucional y particular (hogar). Habló de las diferencias en los indicadores de confianza en los diferentes países, destacando el empleo como uno de los índices más relevantes en España. MIGUEL ÁNGEL AGUIRRE Director General para España. Edelman Expresó su deseo de haber tocado fondo en cuanto a pérdida de confianza y su aspiración a ser capaces de resurgir con éxito, reto que corresponde a las empresas liderar. Hizo referencia al Edelman Trust Barometer 2014 y a los valores de compromiso e integridad que destaca el estudio, afirmando que ya no es sólo necesario hacer las cosas bien sino estar en línea con los requerimientos de la sociedad. Moderador de la jornada: FÉLIX MUÑOZ Consultor de marketing y comunicación, con más de 25 años de experiencia dirigiendo la comunicación de compañías como Coca-Cola, Cepsa y Telefónica Movistar. Experto en gestión de marcas, reputado conferenciante, docente y escritor, se ha mantenido siempre a la vanguardia de la innovación en comunicación. PRESENTACIÓN OBSERVATORIO DE BRANDING 11

12 La Asociación Española de Marketing tiene como misión impulsar el buen marketing, para mejorar los resultados de las empresas, el desarrollo de sus profesionales y de la sociedad en general. Sus principales objetivos son: - Contribuir al desarrollo de la cultura del marketing entre los profesionales. - Servir de plataforma para el intercambio de ideas y experiencias, y ser punto de encuentro entre las empresas, las instituciones y los centros educativos en torno al marketing, como motor de competitividad y de innovación. - Ser foro de encuentro y de networking para los profesionales. - Prestigiar y dar a conocer el papel del marketing y de sus profesionales. - Desarrollar marcos de autorregulación profesional. La Asociación impulsa importantes iniciativas como los Premios Nacionales de Marketing, el Estudio sobre el Mercado del Marketing en España (AEMS), el Índice de las Expectativas de los Directores de Marketing, el Observatorio de Branding, el Estudio sobre la Imagen Pública del Marketing, el Anuario del Marketing o los Encuentros de la Marca. Más información en: Coleman CBX Branding es una consultora especializada en consultoría estratégica y creativa de marcas con una trayectoria de más de 22 años en el mercado español y portugués, con más de 200 proyectos de branding realizados para marcas líderes en más de 20 industrias diferentes. De origen suizo-americano y fundada por Owen Coleman en Nueva York, Coleman CBX pertenece a CBX Worldwide, red independiente de consultorías estratégicas de branding con más de 50 años de experiencia en brand management en Europa, América y Asia. Coleman CBX realiza proyectos de consultoría de branding y diseño de marcas para productos, servicios, compañías, instituciones, territorios y entorno digital. Tanto para consultoría de branding, creatividad visual o verbal, diseño, implementación, innovación, activación o medida de marcas, las competencias de Coleman CBX están integradas y son integrales 360º alrededor del activo marca. Como consultores de branding, Coleman CBX hace más competitivas a las organizaciones y negocios gracias a la gestión inteligente, innovadora y creativa de sus marcas. Más información en: Contacte con nosotros: Victor Conde Director General Asociación Española de Marketing. Eloy Gonzalo, 27,4º, oficina Madrid Tel. (34) Fax. (34) asociación@asociacionmkt.es Contacte con nosotros: Victor Mirabet Consejero Delegado Coleman CBX. Co-fundador del Observatorio de Branding. Dr. Fleming nº 11, 1º2ª Barcelona Tel. (34) Fax. (34) info@colemancbx.com El Observatorio de Branding es una iniciativa pionera y conjunta de la Asociación de Marketing de España, Coleman CBX y el instituto de investigación GfK, que nació a finales de 2011 con la misión de ser un espacio independiente de conocimiento y reflexión sobre la proyección y el nuevo giro que está tomando el mundo del branding y del marketing.

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Marketing Relacional (CRM)

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Marketing Relacional (CRM) FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Marketing Relacional (CRM) Para determinar, planificar, implantar y desarrollar una gestión efectiva de las relaciones con los clientes. Tel. 902 021 206 attcliente@iniciativasempresariales.com

Más detalles

INTERNET 3.0: IMPACTO DEL ENTORNO DIGITAL Y LAS REDES SOCIALES EN LA CADENA DE VALOR DE LA BANCA PRIVADA

INTERNET 3.0: IMPACTO DEL ENTORNO DIGITAL Y LAS REDES SOCIALES EN LA CADENA DE VALOR DE LA BANCA PRIVADA Abstract Vecdis INTERNET 3.0: IMPACTO DEL ENTORNO DIGITAL Y LAS REDES SOCIALES EN LA CADENA DE VALOR DE LA BANCA PRIVADA INSTITUTO ESPAÑOL DE ANALISTAS FINANCIEROS Este trabajo está focalizado en el análisis

Más detalles

Curso. Organizado e impartido por

Curso. Organizado e impartido por Curso Descubra cómo mejorar la competitividad de su empresa a través de la responsabilidad social empresarial, elaborando su propio plan de RSE, desarrollando su primer informe de sostenibilidad y haciendo

Más detalles

Valorar las empresas en España Las políticas y programas de Diversidad y de conciliación trabajo / familia

Valorar las empresas en España Las políticas y programas de Diversidad y de conciliación trabajo / familia Valorar las empresas en España Las políticas y programas de Diversidad y de conciliación trabajo / familia Myrtha Casanova, Presidente Instituto Europeo para la Gestión de la Diversidad Ben Capell, Director

Más detalles

LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES

LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES Podrán beneficiarse hasta 1.100 compañías de las organizaciones territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS

Más detalles

Gran Canaria / Julio 2014 MANAGERIAL SKILLS

Gran Canaria / Julio 2014 MANAGERIAL SKILLS Gran Canaria / Julio 2014 MANAGERIAL SKILLS MANAGERIAL SKILLS 1. Presentación La misión de la MBA Business School es facilitar a las empresas y profesionales un desarrollo profesional para optimizar sus

Más detalles

CID ET NICA DE LA AGENCIA DE PUBLICIDAD A LA AGENCIA DE CONTENIDOS

CID ET NICA DE LA AGENCIA DE PUBLICIDAD A LA AGENCIA DE CONTENIDOS VIERNES25ABRIL2014 INTRODUCCIÓN L A A G E N C I A D E C O N T E N I D O S E S L A EVOLUCIÓN Últimamente las personas no ven o no quieren ver la publicidad. Hoy en día hay que crear contenidos relevantes

Más detalles

La narrativa del modelo empresarial: clave para ejercer liderazgo social

La narrativa del modelo empresarial: clave para ejercer liderazgo social La narrativa del modelo empresarial: clave para ejercer liderazgo social Cómo comunicar de forma práctica y sencilla para poner en valor la aportación social de las empresas? Lugar: Corporate Excellence

Más detalles

ESTUDIO SOBRE OUTSOURCING 2010

ESTUDIO SOBRE OUTSOURCING 2010 ESTUDIO SOBRE OUTSOURCING 2010 La externalización de servicios ha experimentado un incremento del 8% respecto a 2009 en este sector. Un 83,3% de las empresas usuarias de outsourcing afirma que ha mantenido

Más detalles

GRUPO ASV SERVICIOS FUNERARIOS QUIÉNES SOMOS

GRUPO ASV SERVICIOS FUNERARIOS QUIÉNES SOMOS GRUPO ASV SERVICIOS FUNERARIOS QUIÉNES SOMOS GRUPO ASV SERVICIOS FUNERARIOS QUIÉNES SOMOS NUESTRA MISIÓN ANTECEDENTES CIFRAS CLAVE INFRAESTRUCTURA Y GESTIÓN DE SERVICIOS FUNERARIOS GESTIÓN DE LOS RECURSOS

Más detalles

Cursos de Formación 2010

Cursos de Formación 2010 Cursos de Formación 2010 Estrategias de marketing para fidelizar a los clientes (10h) Para destacar y sobrevivir en el futuro es fundamental que las marcas entiendan los enormes cambios que se avecinan.

Más detalles

Dossier de Servicios. expande Soluciones para la Exportación

Dossier de Servicios. expande Soluciones para la Exportación Dossier de Servicios expande Soluciones para la Exportación Sobre Expande Somos una consultora que damos servicios para la internacionalización de su empresa. Entendemos que conceptos como: diferentes

Más detalles

0. Introducción. 0.1. Antecedentes

0. Introducción. 0.1. Antecedentes ISO 14001:2015 0. Introducción 0.1. Antecedentes Conseguir el equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la economía está considerado como algo esencial para satisfacer las necesidades del presente

Más detalles

Programa 47 Formación continua para egresados

Programa 47 Formación continua para egresados Programa 47 Formación continua para egresados El programa recogería las medidas necesarias para reforzar la actividad que la UPM desarrollase en este campo, con el objetivo de responder a las demandas

Más detalles

La perspectiva humana tiene mucha importancia en la gestión empresarial

La perspectiva humana tiene mucha importancia en la gestión empresarial 24 La inteligencia emocional, una habilidad para el éxito de los directivos globales Simon L. Dolan Catedrático de recursos humanos de la Universitat Ramon Llull y director científico del Instituto de

Más detalles

Executive Master in Business Administration EMBA. Líderes en Formación de Directivos, Ejecutivos y Empresas

Executive Master in Business Administration EMBA. Líderes en Formación de Directivos, Ejecutivos y Empresas Executive Master in Business Administration EMBA Líderes en Formación de Directivos, Ejecutivos y Empresas QUIENES SOMOS ESOEN Business School es una escuela de negocios humanista, DIRIGIDA Dirigida al

Más detalles

Ideas para crecer Ideias para crescer CONGRESO DE DIRECTIVOS. Dossier de Patrocinadores

Ideas para crecer Ideias para crescer CONGRESO DE DIRECTIVOS. Dossier de Patrocinadores Ideas para crecer Ideias para crescer CONGRESO DE DIRECTIVOS Dossier de Patrocinadores Introducción Itae, Escuela de Negocios de Extremadura Qué es Extremanagers? Objetivos de Extremanagers Programa previsto

Más detalles

Máster en Management Inteligente. Saque todo el beneficio de su negocio desarrollando aquello que no se ve: el potencial de sus colaboradores.

Máster en Management Inteligente. Saque todo el beneficio de su negocio desarrollando aquello que no se ve: el potencial de sus colaboradores. Máster en Management Inteligente Saque todo el beneficio de su negocio desarrollando aquello que no se ve: el potencial de sus colaboradores. La parte más humana de los RECURSOS HUMANOS Intelema es la

Más detalles

people PEOPLE TRAINING SCHOOL Training School PROGRAMA FORMATIVO www.escuelapeople.com Grupo Idit Formación

people PEOPLE TRAINING SCHOOL Training School PROGRAMA FORMATIVO www.escuelapeople.com Grupo Idit Formación ts people Training School PEOPLE TRAINING SCHOOL PROGRAMA FORMATIVO UN MODELO INNOVADOR PARA EL ENTRENAMIENTO DE LAS HABILIDADES PERSONALES www.escuelapeople.com Grupo Idit Formación NUESTRA ENTIDAD Desde

Más detalles

La innovación como valor diferencial. Las TIC, vehículo de transformación

La innovación como valor diferencial. Las TIC, vehículo de transformación Perfil corporativo La innovación como valor diferencial Informática El Corte Inglés es una compañía especializada en proveer servicios de consultoría tecnológica, soluciones TIC y outsourcing a grandes

Más detalles

En este contexto en el que debemos enfrentarnos a grandes cambios y afrontar grandes amenazas, el papel del Dirigente de Personas cobra protagonismo.

En este contexto en el que debemos enfrentarnos a grandes cambios y afrontar grandes amenazas, el papel del Dirigente de Personas cobra protagonismo. Qué está pasando? Durante los últimos 5 años, la situación económica y las condiciones del mercado laboral en España han influido sobre la motivación y la eficiencia de las personas en el trabajo del día

Más detalles

Agencia de Marketing y Comunicación. para. EMPRESAS de DISEÑO

Agencia de Marketing y Comunicación. para. EMPRESAS de DISEÑO Agencia de Marketing y Comunicación para EMPRESAS de DISEÑO Presentación Professional Letters es una veterana agencia de prensa y comunicación que en 1998 nació para gestionar las necesidades de destacados

Más detalles

Siete de cada diez empresas españolas creen que el uso del outsourcing crecerá en los próximos años

Siete de cada diez empresas españolas creen que el uso del outsourcing crecerá en los próximos años #outsourcing V Encuesta Adecco Outsourcing sobre Externalización Siete de cada diez empresas españolas creen que el uso del outsourcing crecerá en los próximos años 7 de cada 10 compañías (71,5%) cree

Más detalles

Grupo Ultrafemme: cuidando al cliente junto con SAP

Grupo Ultrafemme: cuidando al cliente junto con SAP SAP Estudio de la Transformación del Negocio Productos de consumo masivo J. Macêdo Grupo Ultrafemme: cuidando al cliente junto con SAP Grupo Ultrafemme Industria Luxury Retail Productos y Servicios Fragancias,

Más detalles

Máster Universitario en Comunicación Corporativa

Máster Universitario en Comunicación Corporativa Máster Universitario en Comunicación Corporativa Mapa de competencias MÓDULOS Competencias Básicas Competencias Generales CB6 CB7 CB8 CB9 CB10 A B C D E F G H I J K L M N Ñ O P Q R S 1. Industria de la

Más detalles

Innovation & Creativity_

Innovation & Creativity_ universitas Innovation & Creativity_ Necesito potenciar la cultura de creatividad y la innovación de mi equipo. Las empresas con modelos de innovación permanente tienen mayor flexibilidad para adaptarse

Más detalles

Es nuestra intención presentarnos ante ustedes y de esta forma mostrarles cada

Es nuestra intención presentarnos ante ustedes y de esta forma mostrarles cada Es nuestra intención presentarnos ante ustedes y de esta forma mostrarles cada uno de los servicios con los que contamos y que, al ser requeridos por vuestra organización, no dudamos generarán una utilidad

Más detalles

Jornada sobre la reforma de la financiación autonómica

Jornada sobre la reforma de la financiación autonómica Jornada sobre la reforma de la financiación autonómica Buenos días, Honorable Conseller de Hacienda y Administración Pública, autoridades presentes en la sala, señores y señores, En la Jornada de hoy vamos

Más detalles

Master en Dirección Marketing y Ventas

Master en Dirección Marketing y Ventas Master en Dirección Marketing y Ventas Instituto Europeo de Posgrado http://www.iep.edu.es Escuela de Negocios Madrid Nuestro objetivo es movilizar el conocimiento para solucionar problemas de las empresas

Más detalles

COMPETENCIAS. Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT)

COMPETENCIAS. Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT) COMPETENCIAS Máster universitario en Gestión y Dirección de Empresas e Instituciones Turísticas (GDEIT) COMPETENCIAS GENERALES Y BÁSICAS En términos amplios, el Máster en GDEIT se dirige a profundizar

Más detalles

SAP Historia de Éxito Minería, Construcción y Forestal Komatsu Cummins. Komatsu Cummins de Chile: más velocidad, contingencia y economía con SAP HANA

SAP Historia de Éxito Minería, Construcción y Forestal Komatsu Cummins. Komatsu Cummins de Chile: más velocidad, contingencia y economía con SAP HANA Komatsu Cummins de Chile: más velocidad, contingencia y economía con SAP HANA Komatsu Cummins de Chile Industria Minería, Construcción y Forestal Productos y Servicios Equipos y servicios para las industrias

Más detalles

El sistema de franquicias mantiene su dinamismo frente a la crisis

El sistema de franquicias mantiene su dinamismo frente a la crisis Nota de Prensa La Asociación Española de Franquiciadores presenta su estudio anual "Informe de la Franquicia en España 2014" El sistema de franquicias mantiene su dinamismo frente a la crisis La facturación

Más detalles

Sólo el 28% de los españoles ahorra de manera habitual para su jubilación

Sólo el 28% de los españoles ahorra de manera habitual para su jubilación Sólo el 28% de los españoles ahorra de manera habitual para su jubilación Aegon presenta las conclusiones de su Estudio Anual de Preparación para la Jubilación 2015 Tres de cada diez españoles (28%) ahorran

Más detalles

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DE TELECINCO Miércoles, 11 de abril de 2007

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DE TELECINCO Miércoles, 11 de abril de 2007 JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DE TELECINCO Miércoles, 11 de abril de 2007 DISCURSO GIUSEPPE TRINGALI, CONSEJERO DELEGADO Buenos días a todos. Agradezco a nuestro Presidente sus palabras. Para los miembros

Más detalles

Primer Congreso de Cátedras de Empresa, Comunidad Valenciana Valencia, 17 noviembre de 2011 José Vicente González

Primer Congreso de Cátedras de Empresa, Comunidad Valenciana Valencia, 17 noviembre de 2011 José Vicente González Primer Congreso de Cátedras de Empresa, Comunidad Valenciana Valencia, 17 noviembre de 2011 José Vicente González Honorable Conseller de Educación, Formación y Empleo Ilustrísimo Rector de la Universidad

Más detalles

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Creación y Gestión de Marcas (Branding) Estrategias y herramientas para la correcta gestión de la marca en las pymes.

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Creación y Gestión de Marcas (Branding) Estrategias y herramientas para la correcta gestión de la marca en las pymes. FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Creación y Gestión de Marcas (Branding) Estrategias y herramientas para la correcta gestión de la marca en las pymes. Tel. 902 021 206 attcliente@iniciativasempresariales.com

Más detalles

MKT es una asociación profesional que agrupa a casi mil socios entre empresas, directivos y profesionales del marketing en España.

MKT es una asociación profesional que agrupa a casi mil socios entre empresas, directivos y profesionales del marketing en España. BIENVENIDOS A MKT ESTO ES MKT MKT es una asociación profesional que agrupa a casi mil socios entre empresas, directivos y profesionales del marketing en España. Fundada en 1961 bajo la denominación de

Más detalles

Unidad de Capacitación

Unidad de Capacitación ÁREAS DE ACCIÓN FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL Unidad de Capacitación El Centro de Información y Recursos para el Desarrollo, CIRD, es una Fundación de Desarrollo, fundada en el año 1988, con el

Más detalles

PROGRAMA DE ALTA FORMACIÓN DIRECTIVA 2009. Página1. Escuela de Negocios de Extremadura

PROGRAMA DE ALTA FORMACIÓN DIRECTIVA 2009. Página1. Escuela de Negocios de Extremadura FORO DE OPINIÓN: NUEVOS LIDERAZGOS PARA NUEVOS TIEMPOS PROGRAMA DE ALTA FORMACIÓN DIRECTIVA 2009 Código interno: IF/F/034/09 Versión: 1.0. Fecha: 21/08/2009 Página1 los mejores líderes son aquellos que

Más detalles

Toma Nota - MARKETING. El Cliente. Motor de nuestro negocio

Toma Nota - MARKETING. El Cliente. Motor de nuestro negocio Toma Nota - MARKETING El Cliente Motor de nuestro negocio Jorge López Director General de Comprarcasa El cliente siempre tiene la razón? Está frase tan manida, nos sirve para hacernos múltiples preguntas

Más detalles

Ideas para crecer Ideias para crescer CONGRESO DE DIRECTIVOS. Dossier de Patrocinadores

Ideas para crecer Ideias para crescer CONGRESO DE DIRECTIVOS. Dossier de Patrocinadores Ideas para crecer Ideias para crescer CONGRESO DE DIRECTIVOS Dossier de Patrocinadores Introducción Itae, Escuela de Negocios de Extremadura Qué es Extremanagers? Objetivos de Extremanagers Programa previsto

Más detalles

EFECTOS SOCIALES DEL MARKETING ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN MARKETING SOCIAL CORPORATIVO

EFECTOS SOCIALES DEL MARKETING ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN MARKETING SOCIAL CORPORATIVO EFECTOS SOCIALES DEL MARKETING ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN MARKETING SOCIAL CORPORATIVO El marketing social corporativo nació en los Estados Unidos durante la década de los ochenta, con diversas corporaciones

Más detalles

PUBLICACIÓN INFORMATIVA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FINANCIEROS DE EMPRESA N 64. MARZO

PUBLICACIÓN INFORMATIVA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FINANCIEROS DE EMPRESA N 64. MARZO PUBLICACIÓN INFORMATIVA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FINANCIEROS DE EMPRESA N 64. MARZO 2013 Entrevista a Luis de la Haza, Grupo COSENTINO ı 38 ı Deducibilidad de los gastos financieros en el IS ı 24 ı

Más detalles

Apreciado cliente. Agradeciendo su interés en nuestros servicios, reciba un cordial saludo. Antonio Herrranz Ydros

Apreciado cliente. Agradeciendo su interés en nuestros servicios, reciba un cordial saludo. Antonio Herrranz Ydros OFERTA FORMATIVA Apreciado cliente. El escenario económico que vivimos actualmente obliga a la formación a convertirse en un pilar primordial para garantizar las opciones de futuro de nuestras organizaciones.

Más detalles

GERARDO GUTIÉRREZ CANDIANI

GERARDO GUTIÉRREZ CANDIANI Estimados amigos: Gracias a una sucesión de éxitos consecutivos en tres años, El Buen Fin se ha convertido en uno de los eventos más importantes del sector comercio en México. Sobre todo, es un acontecimiento

Más detalles

Boost Your Marketing Success

Boost Your Marketing Success Boost Your Marketing Success Así Somos: Somos una firma de consultoría, que desarrolla soluciones estratégicas en marketing digital y tecnología, orientadas al cumplimiento de los objetivos de negocio

Más detalles

Colección Taurus es digital P.V.P.: 2.950 ptas. Páginas: 305

Colección Taurus es digital P.V.P.: 2.950 ptas. Páginas: 305 Colección Taurus es digital P.V.P.: 2.950 ptas. Páginas: 305 1 Emilio Ontiveros es catedrático de Economía de la Empresa en la Universidad Autónoma de Madrid de la que fue vicerrector durante cuatro años

Más detalles

Programa de Ayuda a Nuevos Emprendedores

Programa de Ayuda a Nuevos Emprendedores Programa de Ayuda a Nuevos Emprendedores Qué es Futuver? Futuver es una de las compañías de referencia en Servicios Tecnológicos y Consultoría de Gestión, formada por profesionales con un conocimiento

Más detalles

La auditoría: una profesión de futuro. La mejor oportunidad para tu carrera profesional

La auditoría: una profesión de futuro. La mejor oportunidad para tu carrera profesional La auditoría: una profesión de futuro La mejor oportunidad para tu carrera profesional La auditoría es una de las mejores opciones para los jóvenes universitarios. El mercado percibe al auditor como un

Más detalles

GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN

GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.

Más detalles

Soluciones de negocios ágiles para empresas en movimiento

Soluciones de negocios ágiles para empresas en movimiento Soluciones de negocios ágiles para empresas en movimiento Inicia operaciones en 1994 Primer Partner en implementar Microsoft Dynamics NAV (Navision 2.6) en México. Microsoft Gold Certified Partner Socio

Más detalles

entrevista realizada por José Manuel Huidobro fotografía Jesús Carretero

entrevista realizada por José Manuel Huidobro fotografía Jesús Carretero entrevista realizada por José Manuel Huidobro fotografía Jesús Carretero Patricia Cody-Otero tecnologías de la información y las comunicaciones encuentro con... Vicepresidenta y Socia Ejecutiva Gartner

Más detalles

Boost Your Marketing Success

Boost Your Marketing Success Boost Your Marketing Success Así Somos: Somos una firma de consultoría, que desarrolla soluciones estratégicas en marketing digital y tecnología, orientadas al cumplimiento de los objetivos de negocio

Más detalles

E-Marketing Turístico: ventajas y tendencias Por E-Marketing marketing turístico electrónico E-Marketing E-Marketing Oportunidades Amenaza

E-Marketing Turístico: ventajas y tendencias Por E-Marketing marketing turístico electrónico E-Marketing E-Marketing Oportunidades Amenaza E-Marketing Turístico: ventajas y tendencias E-Marketing Turístico: ventajas y tendencias Por: Carmen Blandón Los antecedentes del marketing turístico electrónico a nivel conceptual, pueden ser una derivación

Más detalles

El sistema de franquicias español se aleja de la crisis, con porcentajes de crecimiento

El sistema de franquicias español se aleja de la crisis, con porcentajes de crecimiento Informe La Franquicia en España 2015, elaborado por la Asociación Española de Franquiciadores (AEF) El sistema de franquicias español se aleja de la crisis, con porcentajes de crecimiento Según se refleja

Más detalles

La intervención del Estado y una regulación adecuada, claves para el despliegue en España de las Redes de Nueva Generación

La intervención del Estado y una regulación adecuada, claves para el despliegue en España de las Redes de Nueva Generación La intervención del Estado y una regulación adecuada, claves para el despliegue en España de las Redes de Nueva Generación - Las administraciones deben sustituir la inversión privada en infraestructuras

Más detalles

Máster en Relaciones institucionales sanitarias y Market Access

Máster en Relaciones institucionales sanitarias y Market Access Dirección Técnico Profesional Formación Máster en Relaciones institucionales sanitarias y Market Access Tercera edición. Enero 2015 OBJETIVOS El máster en relaciones institucionales sanitarias tiene como

Más detalles

CURSO PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN

CURSO PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN CURSO PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN Presentación Las organizaciones requieren un manejo coherente y consistente de todos los recursos destinados a la comunicación pues un buen plan de comunicaciones

Más detalles

INTRODUCCION. Consultora de Marketing y Comunicación Formación Información - Televisión legal. I ENCUESTA DE FORMACIÓN LAWYERPRESS - Pág.

INTRODUCCION. Consultora de Marketing y Comunicación Formación Información - Televisión legal. I ENCUESTA DE FORMACIÓN LAWYERPRESS - Pág. INTRODUCCION Lawyerpress como medio de comunicación especializado en el área legal siempre ha estado muy interesado en reflejar la situación del sector legal español. Con este motivo y siguiendo nuestra

Más detalles

CHAPTER 1. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES HACIA LOS CLIENTES.

CHAPTER 1. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES HACIA LOS CLIENTES. LG CÓDIGO ÉTICO Nosotros, en LG, compartimos la idea y creemos en dos principales filosofías empresariales - "Crear valor para los clientes" y "Gestión basada en la estima hacia la dignidad humana". Tomando

Más detalles

Comunicación y marketing para la internacionalización

Comunicación y marketing para la internacionalización Comunicación y marketing para la internacionalización 2 Subes índice Qué rumbo tomamos...5 La conexión...7 Internacionalización...9 En red...11 Sumamos...13 Salimos...15 Con las maletas llenas...23 Internationall...25

Más detalles

[01/03/2012] IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES

[01/03/2012] IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES [01/03/2012] IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES En el presente informe se detallan los indicadores elegidos para captar las ideas de las jóvenes emprendedoras con respecto al mundo de la empresa, la igualdad

Más detalles

EL IPADE. Principios e historia. Conocimiento sin fronteras

EL IPADE. Principios e historia. Conocimiento sin fronteras EL IPADE Principios e historia El Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa IPADE, es la escuela de negocios de la Universidad Panamericana. Fundado en la Ciudad de México en 1967 por varios

Más detalles

Caso de éxito. Descripción de la Solución. Perfil de la entidad. primera institución financiera privada. mercado ecuatoriano.

Caso de éxito. Descripción de la Solución. Perfil de la entidad. primera institución financiera privada. mercado ecuatoriano. Caso de éxito Descripción de la Solución Banco de Guayaquil logra una atención más personalizada con el cliente, la centralización de la información a nivel comercial y el incremento en la venta de productos

Más detalles

Cómo aportar valor a una organización? El capital intelectual. Un ejemplo

Cómo aportar valor a una organización? El capital intelectual. Un ejemplo Cómo aportar valor a una organización? El capital intelectual. Un ejemplo Josep M. Rodríguez Rovira DOC6. Consultores en recursos de C/ Mallorca, 272, 3ª planta. 08037 Barcelona Teléfono: 932 154 313 Fax:

Más detalles

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un

INSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un INSTRODUCCION Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad

Más detalles

Diplomado de Community Manager

Diplomado de Community Manager Diplomado de Community Manager CONVIÉRTETE EN LA VOZ DE LAS EMPRESAS, CREA COMUNIDAD Las relaciones entre marcas y consumidores se han transformado completamente gracias a Internet, y se generan nuevas

Más detalles

NBG Asesores Abogados

NBG Asesores Abogados Caso de Éxito www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito Las actualizaciones periódicas de Sage Profesional Class a nuevas normativas nos permiten atender

Más detalles

PRESENTACIÓN Y ORGANIZACIÓN. POLÍTICA DE CALIDAD Y AMBIENTAL.

PRESENTACIÓN Y ORGANIZACIÓN. POLÍTICA DE CALIDAD Y AMBIENTAL. POLÍTICA DE CALIDAD Y. PÁGINA 1 de 5 2.- POLÍTICA DE CALIDAD MISIÓN Y VISIÓN VIAJES 2000 tiene como propósito satisfacer las expectativas de nuestros clientes, proporcionándoles de forma personalizada

Más detalles

Master en Dirección Empresarial (MDE)

Master en Dirección Empresarial (MDE) Master en Dirección Empresarial (MDE) Instituto Europeo de Posgrado http://www.iep.edu.es Escuela de Negocios Madrid Nuestro objetivo es movilizar el conocimiento para solucionar problemas de las empresas

Más detalles

Desarrollo y Dirección de Marketing Para Entorno S.A. y su Servicio de Asesoría en Imagen Corporativa

Desarrollo y Dirección de Marketing Para Entorno S.A. y su Servicio de Asesoría en Imagen Corporativa Desarrollo y Dirección de Marketing Para Entorno S.A. y su Servicio de Asesoría en Imagen Corporativa Lía Inés Álava Henríquez 1, Victor Hugo Moreno Díaz 2, Guillermo Urbano Orellana Bajaña 3, Richard

Más detalles

Estudios de Economía y Empresa 78.616 Trabajo Final de Grado Investigación de mercado

Estudios de Economía y Empresa 78.616 Trabajo Final de Grado Investigación de mercado TFG: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Descripción El Trabajo Final de Grado (TFG) es una asignatura obligatoria del plan de estudios del Grado de Marketing e Investigación de Mercados (MIM) que el estudiante

Más detalles

CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN

CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN PROPUESTA: CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN Cómo sabemos cada día las empresas se enfrentan a un mundo globalizado, con retos empresariales,

Más detalles

Un paso más para ganar en la era del cliente Customer Centric Approach

Un paso más para ganar en la era del cliente Customer Centric Approach Un paso más para ganar en la era del cliente La clave para construir una estrategia de clientes eficaz y rentable www.pwc.es El futuro es hoy, mañana será tarde Todos somos clientes y hemos tenido experiencias

Más detalles

CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE PERSONAS

CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE PERSONAS CÓMO MEJORAR LA GESTIÓN DE PERSONAS Tel.: 659 49 16 90 email: arescons@telefonica.net - www.antonioares.es 1 PRESENTACIÓN Las Empresas, para ganar en productividad, tienen necesidad de desarrollar las

Más detalles

DOSSIER DE PRESENTACIÓN

DOSSIER DE PRESENTACIÓN DOSSIER DE PRESENTACIÓN ÍNDICE 1 LIFTING&GROUP DOSSIER DE PRESENTACIÓN Conoce 2 3 5 SERVICIOS DE ÉXITO LIFTING&GROUP DOSSIER DE PRESENTACIÓN CONOCE LIFTING&GROUP Lifting Group nació como un proyecto innovador

Más detalles

Máster en Gestión de la Innovación en el hipersector etic MGI INNOVACIÓN: La apuesta estratégica de la empresa Innovación: La apuesta estratégica de la empresa En este nuevo siglo estamos asistiendo a

Más detalles

!!!!!! Soluciones a medida para nuestros clientes.

!!!!!! Soluciones a medida para nuestros clientes. Soluciones a medida para nuestros clientes. Somos una firma Nacional con presencia internacional Quienes somos..2 Filosofía LaBE 4 LaBE Abogados..6 Nuestros valores.3 Grupo LaBE 5 LaBE Consultores 7 LaBE

Más detalles

Caso de Éxito. Lladó Grup Consultor. www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49

Caso de Éxito. Lladó Grup Consultor. www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito Sage puede aportarnos la tecnología indispensable para nuestro crecimiento y consolidación. Joan

Más detalles

Misión, Visión y Resultados de Aprendizaje de las Carreras FCSH- ESPOL

Misión, Visión y Resultados de Aprendizaje de las Carreras FCSH- ESPOL ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL, Visión y Resultados de Aprendizaje de las Carreras FCSH- AGOSTO - 2013 Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas Guayaquil - Ecuador Contenido 1. ANTECENDENTES...

Más detalles

Guía de los cursos. Equipo docente:

Guía de los cursos. Equipo docente: Guía de los cursos Equipo docente: Dra. Bertha Patricia Legorreta Cortés Dr. Eduardo Habacúc López Acevedo Introducción Las organizaciones internacionales, las administraciones públicas y privadas así

Más detalles

2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes

2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes La figura del Chief Customer Officer y la gestión de clientes en las entidades financieras españolas 2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes Analizar y clasificar las estructuras

Más detalles

RENTRUCKS, soluciones de alquiler de Vehículos Industriales ALQUILER Y SERVICIOS DE TRANSPORTE ALQUILER Y SERVICIOS DE TRANSPORTE Índice de contenido Presentación de Rentrucks 4 Misión Visión y Valores

Más detalles

Donde los Clientes nos lleven

Donde los Clientes nos lleven Donde los Clientes nos lleven Sus ventas han disminuido? Ha descendido su número de Clientes? Su enfoque de siempre no funciona? Está realmente su empresa orientada hacia el Cliente? Le ayudamos? Necesita

Más detalles

La tecnología abre nuevas oportunidades de negocio

La tecnología abre nuevas oportunidades de negocio La tecnología abre nuevas oportunidades de negocio Partner de implementación 2 Fidelity Sector Importación y distribución Productos y Servicios Material fotográfico, óptico y electrónico Web www.fidelity360.es

Más detalles

Estudio de caso. BBVA Bancomer tiene éxito con TransPromo. Un estudio de caso de la industria de servicios financieros.

Estudio de caso. BBVA Bancomer tiene éxito con TransPromo. Un estudio de caso de la industria de servicios financieros. Estudio de caso BBVA Bancomer tiene éxito con TransPromo Un estudio de caso de la industria de servicios financieros Preparado por: Introducción Gráficas Corona es un proveedor líder de servicios de marketing

Más detalles

NUESTRA HISTORIA BARCELONA MADRID LONDON

NUESTRA HISTORIA BARCELONA MADRID LONDON PRESS KIT 2014 Cuando aún pocos sabían lo que significarían las nuevas tecnologías e internet para el crecimiento y desarrollo de las empresas, marcas y productos, nació Parliando, una agencia que tenía

Más detalles

Administración y Dirección de EMPRESAS UFV. Programa Internacional [DIPLOMA DE ESPECIALISTA EN MARKETING FINANCIERO]

Administración y Dirección de EMPRESAS UFV. Programa Internacional [DIPLOMA DE ESPECIALISTA EN MARKETING FINANCIERO] Administración y Dirección de EMPRESAS UFV Programa Internacional [DIPLOMA DE ESPECIALISTA EN MARKETING FINANCIERO] FEBRERO - JUNIO 2016 [I] DIPLOMA DE ESPECIALISTA EN MARKETING FINANCIERO Si eres alumno

Más detalles

Cómo seleccionar el mejor ERP para su empresa Sumario ejecutivo

Cómo seleccionar el mejor ERP para su empresa Sumario ejecutivo Índice completo de la Guía Índice completo de la Guía 1. Quién debe leer esta guía? 3 2. Qué es un ERP? 7 2.2. Qué es un ERP?... 9 2.3. Cuál es el origen del ERP?... 10 2.4. ERP a medida o paquetizado?...

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN DE PERSONAL (2006-2009)

PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN DE PERSONAL (2006-2009) PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN DE PERSONAL (2006-2009) NOVIEMBRE-2006 Página 1 de 7 INTRODUCCIÓN Prologaba Blanca Olías el libro La Gestión de Recursos Humanos en las Administraciones Públicas

Más detalles

Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la

Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la CAPITULO I Capítulo I: Planteamiento del problema 1.1 Situación problemática Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una formación integral a la sociedad; la propuesta educativa

Más detalles

Is not jus power, is reliability and trust. Yei Systems S.A. de C.V.

Is not jus power, is reliability and trust. Yei Systems S.A. de C.V. Is not jus power, is reliability and trust Yei Systems S.A. de C.V. Nos es muy grato dirigirnos a Usted para ofrecerle nuestros servicios de Auditoría de sistemas, Desarrollo de software y Seguridad Informática

Más detalles

Estrategia de negocio basada en clientes: Software CRM

Estrategia de negocio basada en clientes: Software CRM Estrategia de negocio basada en clientes: Software CRM 1 CRM ó GRC los pasos Índice de contenidos: Qué es un CRM Por qué utilizar un CRM, ventajas y beneficios Antes de utilizar un CRM Qué Por qué Cuándo

Más detalles

El Outsourcing como Opción Estratégica

El Outsourcing como Opción Estratégica El Outsourcing como Opción Estratégica Improven Consultores Colón 18, 2ºF 46004 Valencia Tel: 96 352 18 22 Fax: 96 352 20 79 www.improven-consultores.com info@improven-consultores.com El outsourcing como

Más detalles

IDC desvela el cloud del futuro y su transformación

IDC desvela el cloud del futuro y su transformación IDC desvela el cloud del futuro y su transformación Superadas las primeras fases tácticas impulsadas por la difusión y conocimiento de cloud, las organizaciones españolas se enfrentan a una nueva etapa

Más detalles

index Reputación Interna en la empresa Entender a las personas para mejorar los resultados de la organización. Introducción

index Reputación Interna en la empresa Entender a las personas para mejorar los resultados de la organización. Introducción index Introducción 1 Los problemas de las herramientas actuales 3 Por qué es importante la reputación interna? 4 Qué es la Internal Reputation Assessment y qué beneficios aporta? 4 Por qué es importante

Más detalles

PLAN DE EMPRESA ESTRUCTURA. 1. Resumen ejecutivo. 2. Descripción del producto y valor distintivo. 3. Mercado potencial. 4. Competencia.

PLAN DE EMPRESA ESTRUCTURA. 1. Resumen ejecutivo. 2. Descripción del producto y valor distintivo. 3. Mercado potencial. 4. Competencia. PLAN DE EMPRESA El Plan de Empresa es el documento que identifica una oportunidad de negocio o describe un proyecto puesto ya en marcha, con el propósito de examinar su viabilidad técnica, económica y

Más detalles

La Universidad del siglo XXI: una reflexión desde Iberoamérica

La Universidad del siglo XXI: una reflexión desde Iberoamérica Conclusiones preliminares La Universidad del siglo XXI: una reflexión desde Iberoamérica Encuesta global a rectores www.pwc.es Introducción El próximo mes de julio de 214, tendrá lugar en Río de Janeiro

Más detalles

Agencia de Marketing y Comunicación para ABOGADOS

Agencia de Marketing y Comunicación para ABOGADOS Agencia de Marketing y Comunicación para ABOGADOS Presentación Agencia de Marketing y Comunicación para Professional Letters es una veterana Agencia de Marketing y Comunicación que en 1998 nació para gestionar

Más detalles

FORMACIÓN CONSULTORÍA. PROYECTOS I+D+i

FORMACIÓN CONSULTORÍA. PROYECTOS I+D+i FORMACIÓN CONSULTORÍA PROYECTOS I+D+i PRESENTACIÓN Formar y Seleccionar, S.L. - FORMAR-SE nace el 20 de enero de 2004 para ofrecer servicios formativos de valor añadido a agentes sociales, organizaciones

Más detalles