Executive MBA. Currículum PRIMER PERIODO. presencial

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1 Executive MBA presencial Currículum PREPROGRAMA DE CONTABILIDAD FINANCIERA El objetivo principal del pre-programa de contabilidad financiera es proporcionar al alumno los conceptos básicos de la contabilidad. En particular del marco para la toma de decisiones de negocios utilizando los estados financieros; de los objetivos de los diferentes estados financieros y del proceso de acumulación, identificación, medición y registro de la información financiera. PRIMER PERIODO ONLINE TOOLS WORKSHOPS El objetivo de la sesión de Online Tools es familiarizarse y aprender a usar las diferentes herramientas online que les pueden ayudar a los alumnos en el día a día del programa. Incluye tanto herramientas que ofrecemos desde IE Business School, como también algunas a las que pueden acceder de modo gratuito en Internet. CONTABILIDAD FINANCIERA Todo ejecutivo debe ser capaz de comprender e interpretar la información económica y financiera de su empresa. Estos cursos abarcan conceptos básicos como el tratamiento contable de los inventarios, ventas, clientes y proveedores, así como la construcción y análisis de balances, cuentas de pérdidas y ganancias y estados de flujo de efectivos. ENTORNO ECONÓMICO Y ANÁLISIS DE PAÍSES El objetivo del curso es acercar a los alumnos a la realidad económica para que se familiaricen con las principales herramientas utilizadas para analizar y entender dicho entorno. Teniendo en cuenta este objetivo, se examinan desde un punto de vista empresarial la evolución de los principales indicadores de las variables, y las diferentes políticas económicas y su significado. Habiendo adquirido un buen conocimiento del funcionamiento general de la economía, los alumnos pasan a analizar los diferentes aspectos del comportamiento económico de cada país. Los datos macroeconómicos más relevantes de un país o región se interpretan para sacar conclusiones sobre la que basar la evaluación de los riesgos comerciales.

2 DIRECCIÓN DE MARKETING Los principios esenciales del marketing se centran en examinar el marketing mix en detalle junto con la aplicación básica de la investigación de mercado y todos los aspectos de la política de producto. A su vez, se cubren temas de política de distribución, organización de fuerza de ventas, comunicación externa (publicidad y promociones) y política de fijación de precios. SISTEMAS DE INFORMACIÓN En un contexto organizacional, la gestión de sistemas de información (SI) implica el desarrollo y uso de tecnologías de información con el fin de apoyar las estrategias y operaciones de las empresas. El curso cubre una variedad de temas sobre el desarrollo, la utilización y la gestión de los SI, y pretende que el alumno extraiga una visión integrada que le permita comprender los nuevos factores que guían la toma de decisiones en el ámbito de SI desde el punto de vista del directivo. LIDERANDO PERSONAS Y EQUIPOs Este curso se centra en el comportamiento de las personas en las organizaciones empresariales desde una perspectiva individual y de grupo. En la gestión de personas, la capacidad para dirigir, coordinar, comunicar, analizar los conflictos y gestionar equipos juega un papel crucial en la implementación de cualquier estrategia corporativa. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA El objetivo de este curso es el de analizar la importancia de todos los elementos que intervienen en la comunicación humana, así como dotar de herramientas al alumno para conseguir que la expresión de mensajes se desarrolle de forma segura y fluida, tanto en el ámbito verbal, como en el no verbal. Se trabajarán los elementos para hacer un análisis o calibrado de la habilidades de comunicación de los interlocutores y potenciar la adaptación a su mensaje y la eficacia de la comunicación. También se analizarán aquellas cualidades personales para una comunicación interpersonal, segura, natural y efectiva. SEGUNDO PERIODO WAS (World Awareness Seminars) El objetivo de los seminarios WAS es ofrecer un punto de vista humano para enriquecer y completar el sólido conocimiento técnico y comercial que se adquiere durante los diferentes programas que ofrece el IE. Pretendemos que el alumno comprenda mejor el mundo que nos rodea, acercándole nuevas

3 ideas de conocimiento que permitirán a los actuales ejecutivos y a los futuros mejorar su creatividad, su capacidad crítica, y entender los valores y puntos de vista que rige los grandes mercados del mundo. El objetivo de estas sesiones es abrir nuevos horizontes y acercarnos a las diferentes culturas y Artes (China, India, mundo islámico... etc) impartidas por expertos de todo el mundo. CONTABILIDAD DE GESTIÓN Este curso se centra en tratar los conceptos básicos de la contabilidad de gestión para la toma de decisiones internas, el control de costes y sistemas de asignación, así como el análisis de las desviaciones y los sistemas avanzados para la asignación y administración de ellos. ESTRATEGIA COMPETITIVA Y CORPORATIVA Este curso realiza un análisis de las industrias y de la manera en la que una empresa puede posicionarse con el fin de optimizar sus ventajas competitivas. Esto implica la selección de los mercados y un examen de su rol en la cadena de valor. Los alumnos también aprenden a realizar un análisis estratégico de las empresas diversificadas. DIRECCIÓN FINANCIERA En este curso los alumnos aprenden cómo obtener y administrar recursos financieros al menor coste posible, y posteriormente invertir para producir el máximo beneficio económico y estratégico, sin perder de vista los riesgos asumidos en cada caso. Para lograr este objetivo, los alumnos cuentan con un sólido conocimiento práctico del análisis financiero, la planificación financiera a corto plazo, análisis de inversiones, costes de capital, estructura de financiación y estrategias, y mercados financieros. DIRECCIÓN DE OPERACIONES Se espera que a la conclusión de este curso el alumno sea capaz de comprender la importancia estratégica que la Dirección de Operaciones juega en la competitividad y rentabilidad de las empresas, así como en su sostenimiento a largo plazo en la sociedad; Estructurar los flujos de personal, materiales, costes e información necesarios para el logro de la productividad y valor deseados y comprender los enfoques más avanzados de planificación y control de las operaciones de la empresa. TALLERES DE HABILIDADES DIRECTIVAS Los Talleres de Habilidades Directivas desarrollados a lo largo del curso están diseñados para desarrollar las habilidades requeridas por los alumnos a lo largo de su carrera profesional y que les ayudarán a ser verdaderamente competitivos en las áreas de conocimientos y habilidades. Estos talleres han sido diseñados para desarrollar verdaderos líderes que sean capaces de negociar, gestionar equipos al máximo, empatizar y comunicarse en una variedad de campos, y desarrollar habilidades como la observación, el análisis, la escucha activa y el feedback.

4 TERCER PERIODO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT El sistema de operaciones y diseño de una empresa debe estar alineada con su estrategia. Para lograr esto, es importante analizar y comprender el diseño de sus productos, servicios y organización del trabajo, la gestión de la capacidad de las empresas industriales y de servicios a largo y mediano plazo, la gestión integrada de la cadena de suministro, planificación de necesidades, gestión de calidad, y la gestión de la tecnología e innovación. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA El objetivo fundamental de éste curso es formular y transmitir modelos, enfoques, herramientas y recomendaciones prácticas para que el poder de la Dirección General sea efectivo. El ejercicio del poder, la implantación de la estrategia, requiere ser sensible a aspectos tales como el diseño de la estructura, la política de directivos, el desarrollo de palancas para el cambio y la gestión de la cultura de la empresa, entre otros. El curso se centra en el desarrollo de las capacidades directivas de los participantes en gestión de relaciones, razonamiento estratégico y liderazgo del cambio. CORPORATE FINANCE El objetivo de este curso es proporcionar a los alumnos un conocimiento completo de los conceptos financieros aplicables a empresas y en procesos de Corporate Finance. CONTROL DE GESTIÓN El Control de Gestión se configura como el sistema básico que permite a la alta dirección guiar las actividades de una empresa hacia la consecución de los objetivos previamente establecidos, con el aprovechamiento óptimo de los recursos. El objetivo del curso es desarrollar y analizar los distintos procesos que se producen en Control, como son los procesos de planificación y establecimiento de los objetivos, el de comunicación e información de los mismos y el de evaluación de los resultados como elemento final de realimentación del proceso global de control. ESTRATEGIA Y PLAN DE MARKETING El curso pretende familiarizar al alumno con la formulación y desarrollo de estrategias de marketing sobre la base de los conocimientos previos relativos a las políticas y herramientas de gestión de producto, precio, comunicación y distribución. Se abordan, fundamentalmente mediante casos, procesos de decisión afectados por la incertidumbre que permitan vivir la experiencia de la toma de decisiones sobre cualquier aspecto relacionado con la Dirección Comercial y de Marketing.

5 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS El objetivo de este curso es facilitar una visión global de la Gestión de las Personas como pieza clave de la estrategia de negocio, generar en los participantes un enfoque flexible a la hora de gestionar el Capital humano e Identificar los procesos de Gestión de Personas bajo un modelo integrado. PLAN DE NEGOCIO Al finalizar este curso los participantes habrán aprendido a comprender la naturaleza y propósito de un Plan de Negocio en el contexto de las iniciativas empresariales de nueva creación o en expansión y ser capaces de redactar, articular y presentar adecuadamente un Plan de Negocio. TALLERES DE HABILIDADES DIRECTIVAS Los Talleres desarrollados a lo largo del curso están diseñados para desarrollar las habilidades requeridas por los alumnos a lo largo de su carrera profesional y que les ayudarán a ser verdaderamente competitivos; capaces de negociar, gestionar equipos al máximo, empatizar y comunicarse en una variedad de campos, así como a desarrollar habilidades tales como la observación, el análisis, la escucha activa y el feedback. Teambuilding: se persigue mejorar las habilidades de gestión de equipos de trabajo y desarrollar estrategias de cambio a nivel individual para aumentar la eficacia del equipo y el bienestar de sus miembros. Taller de online tools: el objetivo es familiarizarse y aprender a usar las diferentes herramientas online que les pueden ayudar a los alumnos en el día a día del programa. Incluye tanto herramientas que ofrecemos desde IE Business School, como también algunas a las que pueden acceder de modo gratuito en Internet. Negociación: se pretende perfeccionar, combinando teoría y ejercicios prácticos, los conocimientos de los asistentes en materia de negociación, así como ejercitar y desarrollar su capacidad y habilidades para negociar y lograr una comunicación empática. Taller de coaching y liderazgo: el objetivo principal de este taller es ayudar al alumno a mejorar como coach y entrenador en situaciones informales pese a disponer de un tiempo limitado e información incompleta. El taller le facilitará el desarrollo de sus habilidades de observación, de análisis, de escucha activa y de feedback. A lo largo del todo el master, el alumno podrá poner en práctica estas habilidades y comprobar la evolución en el desarrollo de las mismas. Networking: durante el taller analizaremos la importancia del capital social en su carrera mediante: El análisis del impacto de la gestión estratégica de contactos en el rendimiento profesional. La descripcion de los parámetros claves en las redes personales y cómo estos contribuyen a un mayor rendimiento. El análisis de la estructura actual de su red y desarrollo de un plan de acción para la consecución de objetivos. La identificación de las habilidades requeridas para el desarrollo de redes de contactos.

6 Taller de comunicación estratégica: se tratará de incrementar en el alumno las capacidades para hacer exposiciones de tipo empresarial. Se analizan las habilidades no verbales del alumno y se evalúan las distintas variables a tener en cuenta en la presentación (medios, soporte, audiencia,...). Personal branding: se trata de un taller enfocado a potenciar la marca personal de cada alumno y conocer y aplicar herramientas para aumentar la visibilidad en el mercado Ética: durante esta sesión, el alumno podrá reflexionar conjuntamente sobre el significado de la Ética como disciplina académica y su aplicación práctica en el comportamiento de las personas en las organizaciones, las compañías o las comunidades. La discusión se enriquece durante el taller con ejemplos basados en la propia experiencia del alumno, especialmente en los casos relacionados con el entorno de los negocios y la gestión.

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