Proyecto de Ley de Desarrollo de la Industria Satelital

Transcripción

1 Proyecto de Ley de Desarrollo de la Industria Satelital

2 PROYECTO DE LEY DE DESARROLLO DE LA INDUSTRIA SATELITAL La Ley declara de interés público el desarrollo de la industria satelital como política de estado, y de prioridad nacional en lo que respecta a satélites geoestacionarios de telecomunicaciones. Aprueba el PLAN SATELITAL GEOESTACIONARIO ARGENTINO Establece que EMPRESA ARGENTINA DE SOLUCIONES SATELITALES SOCIEDAD ANÓNIMA AR-SAT ejecutará las acciones necesarias a fin de implementar el PLAN SATELITAL GEOESTACIONARIO ARGENTINO

3 Plan Satelital Geoestacionario

4 OBJETIVOS DE ARSAT EN SU CREACIÓN Según la Ley de Creación de ARSAT (N ) como empresa de capital estatal en 2006 su objeto social implica: 1 2 3

5 LAS MISIONES Y FUNCIONES DE ARSAT DESDE SU CREACIÓN HASTA HOY ARSAT Empresa de Capitales Estatales Operador Satelital Argentino 2006 Creación de ARSAT 2010 Televisión Digital Abierta / TDA 2010 Red Federal de Fibra Óptica 2012 TIER III - NAP 2015 ARSAT -2 (lanzamiento sep-15) 2014 ARSAT -1 (lanzamiento oct-14)

6 ARGENTINA ES UNO DE LOS 10 PAÍSES CON CAPACIDAD PARA CONSTRUIR SATÉLITES Mercado de Fabricación y Lanzamiento Mundial con pocos participantes y muy concentrados. No más de 10 países en el mundo tienen las capacidades que hoy tiene la Argentina. El único en el hemisferio sur. Línea del Ecuador REFERENCIAS C: Construcción L: Lanzamiento

7 PARA QUE SIRVE UN SATÉLITE DE COMUNICACIONES Distribución de Contenidos Televisión Directa al Hogar Móviles de Televisión Estación Terrena Internet y Telefonía en escuelas rurales Internet Cajeros Automáticos

8 Los Satélites de Arsat y su relación con el objetivo inicial ARSAT. EN SERVICIO DESDE 13/12/14 Posición 72 Cobertura Nacional LANZAMIENTO previsto 30/09/15 Posición 81 Cobertura Continental CON ARSAT 2 OPERATIVO (noviembre 2015) lograremos cumplir con los dos principales objetivos planteados en la Ley de Creación de ARSAT: Proteger las Posiciones Orbitales asignadas a la Argentina con Satélites fabricados en nuestro país. SE HACE NECESARIO DEFINIR EL FUTURO

9 PLAN SATELITAL GEOESTACIONARIO. Resumen conceptual ES NECESARIO DAR CONTINUIDAD A LAS CAPACIDADES DESARROLLADAS E INSTALADAS CONSTRUIR MÁS SATÉLITES PROPIOS PARA TERCEROS GENERAR DEMANDA MEJORAR OFERTA ACTUALIZAR REGULACIÓN + POSICIONES ORBITALES DESARROLLAR INDUSTRIAS PROVEEDORAS ( para incrementar el valor agregado nacional) INCORPORAR CAPACIDADES TECNOLOGICAS A LA INDUSTRIA NACIONAL (I+D) MAYOR COMPETITIVIDAD (mejora tecnológica) INTEGRACIÓN REGIONAL Actualizar regulación para que se adapte a la promoción de la industria satelital. Buscar nuevas posiciones orbitales para tener mayor capacidad para desarrollar servicios y agregar valor a la comercialización de satélites. Desarrollar industrias proveedoras, para lograr mayor valor agregado nacional (hoy 30% sin contemplar diseño, 50% con diseño incluido). Invertir desde el Estado en I+D para generar eslabonamientos positivos / incorporar capacidades tecnológicas en el resto del tramado industrial. La plataforma satelital de Arsat tiene que evolucionar para alcanzar los estándares de la industria Internacional. Profundizar la interacción con la comunidad científica para correr la frontera tecnológica. Si logramos incorporar a los países de la región a este plan de desarrollo podemos unificar la visión de las necesidades conjuntas, unificar la demanda de plataformas y sumar esfuerzos en I+D.

10 PLAN DE NEGOCIOS SUSTENTABLE Inversión A1 y A2 Costo de Construcción Costo de Construcción Costo de Construcción Ingresos por Venta de Servicios Satelitales Ingresos Venta Satélite Costo de Construcción Ingresos por Venta de Servicios Satelitales Químico2 Costo de Construcción Ingresos por Venta de Servicios Satelitales Ingresos por Venta de Servicios Satelitales Costo de Construcción Ingresos por Venta de Servicios Satelitales Ingresos Venta Satélite Ingresos por Venta de Servicios Satelitales Costo de Construcción Costo de Construcción Híbrido 4 ARSAT 1 ARSAT 2 Ingresos por Venta de Servicios Satelitales 2035 ARSAT 3 Ingresos por Venta de Servicios Satelitales Híbrido Híbrido 2 Híbrido 3 A1R A2R El plan prevé fabricar y lanzar 8 nuevos satélites en los próximos 20 años. Algunos satélites serán para uso propio, otros como venta de plataformas. El flujo de fondos asociado representa un Valor Actual Neto de USD 1201 MM. Se trata de un plan sustentable de largo plazo.

11 AR-SAT Una política de estado, una empresa argentina

12 AR-SAT. Una política de estado, una empresa argentina Las acciones clase A deberá tener aprobación de los 2/3 del HONORABLE CONGRESO DE LA NACIÓN para poder ser vendidas. La venta de los recursos esenciales y de los recursos asociados de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y de las Telecomunicaciones que pertenezcan o sean asignados a AR-SAT también requerirán previa autorización expresa de los 2/3 del HONORABLE CONGRESO DE LA NACIÓN.

13 AR-SAT Como actor estratégico del sector telecomunicaciones

14 HACIA LA INCLUSIÓN DIGITAL: ACCESO A INTERNET 100% PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON ACCESO A INTERNET % % Población con Acceso a Internet 80% 70% 60% 50% 40% PARA EL AÑO 2014 EL 65% DE LA POBLACIÓN CONTABA CON ACCESO A INTERNET DE MANERA FIJA O MÓVIL. 51% 65% 30% 20% 10% 11% 26% 0%

15 HACIA LA INCLUSIÓN DIGITAL: BANDA ANCHA FIJA Y MOVIL 30 CANTIDAD DE PERSONAS CON ACCESO A INTERNET BANDA ANCHA (Millones de personas) Banda Ancha Fija Banda Ancha Móvil LA TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL EN EL PERÍODO FUE DEL 155% 202% % 345%

16 HACIA LA INCLUSIÓN DIGITAL: ESPECTRO RADIOELÉCTRICO Concurso de Bandas de Frecuencias 4G Mayo 2014 Junio 2014 Con el objetivo de profundizar la inclusión digital, se atribuyeron por parte de la entonces Secretaría de Comunicaciones las bandas de 700MHz y de MHz para servicios móviles de última generación (4G), y se procedió a concursar dichas bandas junto con remanentes de bandas 3G. Se dio inicio al proceso licitatorio más grande de la historia del sector de las telecomunicaciones en nuestro país y de la región. Siguiendo los mejores estándares internacionales en materia de requisitos de inversión, cobertura, plazos y cotización. En dicho concurso se fomentaba el ingreso de competidores con una reserva de espectro para entrantes y múltiples facilidades adicionales. Pero la falta de pago del único oferente presentado para este segmento determinó que quede desierto.

17 HACIA LA INCLUSIÓN DIGITAL: ESPECTRO RADIOELÉCTRICO Acortamiento de la Brecha Digital Dadas las características económicas, geográficas y demográficas de nuestro país, se registran zonas y poblaciones de mayor vulnerabilidad social, lo que hace necesaria la intervención estatal que profundice el acortamiento de la brecha digital. Para esto, la coordinación con el sector cooperativo de telecomunicaciones, así como con Municipios, Organismos y Sociedades del Estado, es de carácter fundamental. En paralelo a esto, es necesario también desarrollar servicios inalámbricos de última generación para seguridad y para la prevención de desastres. Por sus objetivos y su infraestructura, ARSAT es la herramienta clave para la implementación de estos desafíos. Por lo tanto, se reserva preferencialmente para ARSAT el uso de las frecuencias remanentes (4G y 3G).

18 HACIA LA INCLUSIÓN DIGITAL: ESPECTRO RADIOELÉCTRICO Se reservan con carácter preferencial a AR-SAT las siguientes bandas de frecuencias: Área de Explotación Nacional Banda (MHz) Ancho de Banda (MHz) Área de Explotación Banda (MHz) Ancho de Banda (MHz) / (10+10) / (25+25) / (10+10) / (10+10) / (10+10) Frecuencias para uso a nivel nacional para el Servicio de Comunicaciones Móviles Avanzadas (SCMA) Para uso por Áreas de Explotación establecidas en la normativa vigente para el Servicio de Comunicaciones Personales (PCS) 3

19 ANEXO 1

20 Infraestructura Red Federal de Fibra Óptica Km finalizados de red backbone 360 nodos troncales m2 Data Center con los más altos estándares +90% de la población cubierto Cobertura Satelital Arsat I se cubre el 100% del territorio argentino incluidas la Antártida y las Islas Malvinas Arsat II cubrirá además de Argentina, el resto de América con excepción de Canadá, Brasil y Centro América Cobertura total de Infraestructura desplegada Arsat-1 Estaciones digitales de Transmisión 80 EDT Operativas 82% de la población nacional cubierta 16 canales nacionales y 10 canales provinciales Alta calidad de servicio, señales de alta definición Arsat-2

21 Productos y servicios Servicios Terrestres Altos volúmenes de capacidad (backbone para grandes empresas de telecomunicaciones) Internet Transporte Punto a Punto Servicios de Centro de Datos Otros Servicios corporativos Televisión Digital Abierta Transmisión de Televisión Digital Terrestre Transmisión de Televisión Digital Satelital Transporte de señales Uplink de Satelital SD o HD, Radios Plataforma de Recepción (kits terrestres, satelitales) Streaming Servicios Satelitales Capacidad Satelital (fija y ocasional) Conectividad Satelital por Vsat Uplink Satelital de Video Facilidades de Telepuerto Conectividad Satelital por SCPC Servicios de Valor Agregado

22 Mercados Evolución Facturación Mercado Telecomunicaciones Facturación Según Mercado Mercado Potencial (Datos y TI) Fijo Masivo TV Paga Miles de Millones de AR$ Servicios Móviles Desarrollo de infraestructura necesaria Servicios Terrestres Televisión Digital Abierta Servicios Satelitales Grandes Operadores Mercado Mayorista Capacidad DWDM Canales Públicos Potencial 34 señales Venta de Capacidad Banda Ku Mercado Argentino : 45% Medianos Operadores Concentradores ISPs, Coops Otros Transporte Internet y Transporte para Datos y Video Canales Privados VOD Incluir en la plataforma canales privados de todo el país Convenio con Incaa para desarrollo de Plataforma Otros Servicios de Valor Agregado Banda Servicios C Mercado de Datos Argentino: y Video presentan 2% un alto potencial de crecimiento para Arsat que posee una baja participación

23 Resultados Ventas Totales Costos Totales (+Int. + D&A) EBITDA EBITDA S/Ventas 0% 10% 28% 38% Los recursos propios se incrementan a partir de una mayor evolución de las Ventas que los costos VENTAS Crecimiento Promedio VENTAS COSTOS 50% 35% COSTOS EBITDA 23

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