Desarrollo Empresarial y Competitividad para el futuro
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- Francisco Javier Gil San Segundo
- hace 7 años
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1 Desarrollo Empresarial y Competitividad para el futuro Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Ricardo Duarte Duarte Viceministro de Desarrollo Empresarial V Congreso Latinoamericano de Clusters Medellín, Junio 23 de 2010
2 Estamos haciendo de Colombia un país cada vez más competitivo Colombia cuenta con las siguientes estrategias para avanzar en la competitividad a nivel nacional y regional, en el marco del Sistema Nacional de Competitividad Nacional & Sectorial Regional DESARROLLO EMPRESARIAL
3 Estamos haciendo de Colombia un país cada vez más competitivo Nacional & Sectorial Programa de Transformación Productiva Planes Sectoriales de Negocios Manejan 4 ejes temáticos Alianza público - privada Articulan entidades y programas relacionadas con el desarrollo de los sectores de clase mundial Regional Comisiones Regionales de Competitividad Planes Regionales de Competitividad apuestas productivas Manejan hasta 10 ejes temáticos Alianza público privada Articulan las instancias de desarrollo empresarial a nivel local Documentos Conpes
4 Evolución hacia Política de Transformación Productiva + POLÍTICA DE TP PTP- APLICACIÓN SECTORIAL PNC& P => ENFOQUE REGIONAL
5 Política de Transformación Productiva: El modelo de desarrollo sectorial para Colombia Documento para llevar la Transformación Productiva a una Política de Estado Articula todo un país alrededor de un modelo de desarrollo sectorial Tiene sus bases en la alianza público privada, concursos, metodología, planes de negocios, 4 ejes temáticos y generación de sectores de clase mundial Define compromisos y aportes de las diferentes instituciones a la Transformación Productiva del país
6 En 2010: doce sectores forman parte del Programa Impulsar el desarrollo de SECTORES NUEVOS Y EMERGENTES Estimular la producción de Más y Mejor de lo Bueno SECTORES ESTABLECIDOS Promover valor agregado, innovación y desarrollo en SECTORES AGRO 2010
7 Estrategias de Desarrollo Empresarial La Comisión Regional de Competitividad ES PROMUEVE La máxima instancia regional en materia de competitividad, que dinamiza y articula las iniciativas locales en fomento al desarrollo empresarial. La validación de acuerdos orientados a potenciar el desarrollo productivo y propicia entornos competitivos e innovadores COORDINA y hace seguimiento a la implementación de proyectos del Plan Regional de Competitividad. PROPENDE APOYA Porelmejoramientodelaposicióncompetitivadelasregionesy el País El fortalecimiento de sectores existentes, la identificación de nuevos sectores y la generación de entornos asociativos (redes, integración empresarial, Clusters). 7
8 Comisiones Regionales de Competitividad Desde a la fecha 32 Comisiones constituidas, con diagnóstico institucional y Plan de Mejoramiento de largo plazo formulado. 32 Planes Regionales de Competitividad formulados y validados por los actores regionales, en fase inicial de implementación. 28 Proyectos productivos priorizados en 22 departamentos 38 Proyectos de priorizados en 28 departamentos Todos los PRC incluyeron el tema de Asociatividad empresarial y clusters (visión, estrategias, iniciativas) 8
9 Planes Regionales de Competitividad 31 CRC priorizaron el sector turismo de acuerdo con las fortalezas de cada región (ecoturismo, etnoturismo, turismo de salud, etc.) y 29 el sector de agroindustria. 18 CRC identificaron los 8 sectores nuevos y existentes de clase mundial. 17 CRC identificaron los 4 sectores agroindustriales del programa de transformación productiva Las CRC avanzan en el fortalecimiento de sectores existentes como Industria Naval, petroquímica, metalmecánica, Cuero Calzado, forestal, servicios ambientales y agroindustriales como cafés especiales, plátano, frutales, etc. 32 CRC priorizaron temáticas transversales en Educación, Infraestructura, Ciencia y tecnología y Medio Ambiente. 9
10 Logros en Asociatividad Empresarial Magdalena : Turismo Desde a la fecha Córdoba: madera, muebles Caldas: Salud Risaralda : metalmecánica Cauca: Software Nariño: Cuero, Marroquinería Norte de Santander: Confecciones Santander: cuero, calzado, madera, muebles Arauca: Ganadería Fortalecimiento de las empresas del sector productivo mediante el desarrollo de un proceso asociativo tipo red, integración o clusters a través de asesoría, acompañamiento, articulación público privada, consolidación de proyectos y formación de gestores y articuladores. 12 En implementación. 9 Implementados.
11 Lecciones aprendidas A través de la dinámica regional se ha logrado un diagnóstico sobre las necesidades de asociatividad para los sectores. El espacio que proveen los Gobiernos y los Gremios juega un papel vital para el desarrollo de estos esquemas. El liderazgoy la contrapartidas de los empresarios requiere el logro de victorias tempranas para la continuidad. La asociatividad debe ser vista como algo rentable a corto, mediano y largo plazo. La implementación de proyectos asociativos y el apoyo con cofinanciación constituyen una garantía de continuidad de los procesos.
12 Retos a futuro Consolidación y ampliación del alcance Liderazgo del Programa por parte del sector privado. Transferencia de mejores prácticas de los sectores del Programa a otros sectores interesados en seguir el camino de la Transformación Productiva. Desarrollar una metodología para preparar nuevos sectores a incorporar al Programa en siguientes olas. Ejecución regional en departamentos con masa crítica de empresas de los sectores del Programa, con énfasis en desarrollo de capital humano y fortalecimiento de la industria.
13 El país avanza en la implementación de un modelo de desarrollo económico sectorial y regional focalizado, de clase mundial, en alianza público privada, con metodología, estructura, lenguaje común y metas concertadas hacia el
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