Diplomado en Alta Administración Gubernamental

Transcripción

1 Diplomado en Alta Administración Gubernamental Justificación: Hoy la administración pública actúa dentro de un contexto globalizado y los países subdesarrollados transitan hacia la democratización e interactúan con nuevos, mayores y mejores agentes y actores de la ciudadanía. Universalmente es reconocido que este escenario requiere de cambios y avances vigorosos en el ejercicio de mejores habilidades directivas para perfeccionar la gestión gubernamental, los cuales se proponen por medio de los distintos módulos de este diplomado. Objetivo: El participante identificará y aprenderá las habilidades directivas para la mejor gestión gubernamental que pueden contribuir a su mejor desarrollo profesional y al incremento de la competitividad de Administración Pública para que efectivamente sea un recurso estratégico para impulsar el desarrollo. Dirigido a: Académicos, estudiantes, profesionistas independientes, funcionarios públicos federales, estatales y municipales, empresarios, y líderes sociales interesados en mejorar el desempeño de la función pública, desde dentro o fuera del aparato gubernamental. Duración: 96 horas. Contenido: Módulo 1 Como organizar al gobierno para una mejor gestión gubernamental. Las estructuras de organización en la administración pública federal y de los estados. Objetivo: revisar las circunstancias del nacimiento de la administración pública federal mexicana, y de sus sectores central y paraestatal, tanto en el orden federal como estatal, su marco normativo y la necesidad del cambio en su diseño. Administración pública federal - Antecedentes históricos - Marco teórico, conceptual y jurídico normativo - Ley orgánica de la administración pública federal - Administración central El sector público paraestatal federal. - Ley federal de entidades paraestatales - Los sectores de la administración pública federal paraestatal

2 - Las áreas de oportunidad para el rediseño de la administración pública federal central y paraestatal La administración pública de los estados. Administración pública central y paraestatal del estado libre y soberano de Hidalgo - El federalismo mexicano - La administración pública de los estados. - Ley orgánica de la administración pública central y paraestatal del estado libre y soberano de Hidalgo - La administración pública municipal del estado libre y soberano de Hidalgo - Mejora en los estándares de prestación de los servicios públicos. - Descentralización y desconcentración administrativa - Mapeo de servicios públicos al interior de la república y de cada entidad federativa. - Las áreas de oportunidad para el rediseño de la administración pública federal y de las entidades federativas. Módulo 2 Actualización intensiva en el manejo de herramientas directivas que ofrecen los enfoques de administraciones modernas y tradicionales para incrementar la gestión gubernamental. Objetivo: analizar los propósitos y alcances de los enfoques modernos y tradicionales de administración y su aplicación en la administración de las organizaciones públicas. - Enfoques modernos de administración: calidad total, excelencia, benchmarking, reingeniería, procesos, sistémico, desarrollo humano - Enfoques tradicionales de administración: proceso administrativo, jurídico-normativo, eficientista, estudio de casos, político, matemático, sociológico, micro y macro administrativo Módulo 3 Elaboración de planes, programas y proyectos. Planeación del desarrollo nacional, desarrollo regional sustentable y planeación estratégica Objetivo: analizar la importancia de la planeación del desarrollo nacional y de la planeación estratégica para apoyar el desarrollo regional sustentable como detonador del desarrollo estatal y municipal. Planeación nacional del desarrollo - Marco histórico, teórico, conceptual y jurídico normativo - El sistema nacional de planeación democrática

3 - Estructura institucional del sistema - Etapas del proceso de planeación del desarrollo - Instrumentos del proceso - Plan nacional de desarrollo, programas de mediano plazo. programa operativo anual. - Plan estatal de desarrollo y programas gubernamentales del estado libre y soberano de Hidalgo, inclusive municipales. - Componentes del plan, programas y proyectos Desarrollo regional sustentable - Importancia del desarrollo regional sustentable para aprovechar las oportunidades de la globalización - Clusters. La importancia de la articulación empresarial - Análisis de casos de desarrollo regional sustentable - Análisis de las fortalezas y debilidades de la región para su desarrollo sustentable - Ventajas comparativas regionales - Urgencia y conveniencia de desarrollar ventajas competitivas regionales y liderazgos de excelencia que apoyen al desarrollo regional sustentable - Las regiones del estado libre y soberano de Hidalgo Planeación estratégica - Proceso de planeación estratégica. (misión. visión. monitoreo. planes de contingencia. estudios especiales. escenarios) - Diagnostico Foda (fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas). - Referencia a casos en la administración pública federal y en la administración pública del estado libre y soberano de Hidalgo, inclusive municipales. - Las insuficiencias de la planeación en México para lograr el efectivo desarrollo nacional, regional, estatal y municipal Modulo 4 Administración del capital humano en la administración pública federal y estatal Objetivo: revisar el marco histórico, teórico conceptual y jurídico - normativo de la administración de recursos humanos en la administración pública. - Marco histórico, teórico - conceptual - Marco jurídico normativo (ley federal del trabajo, ley federal de los trabajadores al servicio del estado, y ley del servicio profesional de carrera en la administración pública federal, normas en la materia del estado libre y soberano de Hidalgo, normas en la materia para municipios) - Subsistemas de: planeación de recursos humanos, ingreso, desarrollo profesional, capacitación y certificación de capacidades. evaluación del desempeño, control y evaluación, remuneraciones y prestaciones, separación y de relaciones laborales. Servicio profesional de carrera en instituciones públicas federales y estatales de México.)

4 - Importancia del desarrollo de la habilidad directiva del trabajo en equipo Módulo 5 Desarrollo de ventajas competitivas en la administración pública federal y estatal. Los programas de modernización de la administración pública Objetivo: conocer como aplican en la administración pública las bases conceptuales y metodológicas de la teoría de la competitividad y los componentes del proceso de competitividad; y revisar los diversos programas de modernización administrativa. - Marco histórico, teórico y conceptual de la competitividad. - Teoría de la competitividad - Proceso de competitividad - El posicionamiento competitivo de México - La importancia de la ventaja comparativa - Como se consiguen, crean y mantienen ventajas competitivas - Análisis de casos - Programa de modernización de estaciones de servicio de PEMEX - Gobierno digital - Programa para la competitividad de la industria del cuero y calzado - Programa para la competitividad de la cadena fibras- textil-vestido - Programa para la competitividad de la industria eléctrica y de la alta tecnología - Programa para la competitividad en el sector de la computación - Programa de apoyo a las Pymes - Programas de modernización administrativa - Agenda de buen gobierno - Desarrollo de la infraestructura nacional - Posicionamiento del estado libre y soberano de Hidalgo - Programas gubernamentales del estado libre y soberano de Hidalgo - Ventajas comparativas y competitivas del estado libre y soberano de Hidalgo, inclusive municipales. - Revisar las áreas de oportunidad para el fortalecimiento y rediseño de la administración pública (apertura rápida de empresas, tramites alto impacto) Módulo 6: Medidores en la administración pública. Sistemas de control y evaluación Gubernamental.

5 Objetivo: conocer como se controla a la administración pública, y como controla y evalúa la administración pública, derechos y responsabilidades del servidor público, y la cultura de rendición de cuentas. - Marco histórico, teórico, conceptual y jurídico normativo del control y la evaluación gubernamental - Las instituciones de auditoría y control federal y estatal - Sistemas de control institucional - Contraloría social - ONG s - Control de gestión público - Medidores en la administración pública. (indicadores, índices y tableros de control) - Intranet e Internet - Cultura de rendición de cuentas - El servidor público: derechos y responsabilidades - Acto de entrega-recepción - Los medidores en la administración pública y los sistemas de control y evaluación - Gubernamental del estado libre y soberano de Hidalgo, inclusive municipales. - Las insuficiencias del control y la evaluación en México para lograr el efectivo desarrollo nacional, regional, estatal y municipal. Módulo en línea: Estilos para la toma eficaz de decisiones Diferentes miembros de una organización tienen características individuales. Cada persona satisface sus necesidades a su manera. Por lo tanto, actúa de modo diferente a cualquier otra, aunque pertenezca a la misma organización o departamento. Ya que todos toman decisiones distintas, podemos concluir que las personas tienen diferentes características y habilidades para tomar decisiones. Es posible categorizar a las personas en grupos con ciertas características dominantes. Existen varios instrumentos que clasifican nuestro estilo de toma de decisiones. Estos instrumentos buscan sensibilizar a cada persona sobre las necesidades de otros. Así, se facilitan las relaciones interpersonales. Además, también es necesario que cada persona explore por qué actúa y toma decisiones de la manera en que lo hace. Razonadores o intuitivos. Receptivos o perceptivos. Espontáneos o sistemáticos. Introvertidos o extrovertidos. Terminantes, flexibles, jerárquicos o integradores.

6 Duración: 2 horas Módulo 7: Innovación, Ética y Emprendimiento Objetivo: Proporcionar a los participantes la transferencia del conocimiento de los temas relevantes marcados en la Misión del Sistema Tecnológico de Monterrey hacia el 2015 a través de la su aplicación práctica empresarial y/o organizacional. 1. Ética Empresarial 2. Economía del conocimiento 3. Innovación y emprendimiento Módulo 8: Administración por valores. Transparencia en la administración pública. Duración: 10 horas Objetivo: estudiar la institucionalización de la cultura de transparencia, y la administración por valores - Marco histórico, teórico conceptual, y jurídico normativo - Ley federal de transparencia y acceso a la información pública gubernamental - Programas institucionales de transparencia - Comisión intersecretarial para la transparencia y el combate a la corrupción - Instituto federal de acceso a la información pública - Administración por valores - Responsabilidad social empresarial - Niveles de responsabilidad social - Códigos de ética y códigos de conducta en la administración pública - Las normas y los instrumentos para la transparencia en el estado libre y soberano de Hidalgo, inclusive municipales. - La necesidad de erradicar antivalores INICIA: 6 de noviembre de El Campus se reserva el derecho de apertura del diplomado una vez que se cumpla con el número de participantes necesario (mínimo 15) Calendario de Sesiones

7 Módulo 0 6 y 7 de noviembre de 2009 Módulo 1 20 y 21 de noviembre de 2009 Módulo 2 4 y 5 de diciembre de 2009 Módulo 3 8 y 9 de enero de 2010 Módulo 4 22 y 23 de enero de 2010 Módulo 5 5 y 6 de febrero de 2010 Módulo 6 20 y 21 de febrero de 2010 Módulo en línea 1 al 8 de marzo de 2010 Módulo 7 6 y 7 de marzo de 2010 Módulo 8 20 y 21 de marzo de 2010 Horarios de sesiones: Viernes 16:00 22:00 hrs. Sábados 8:00 14:00 hrs. Inversión: $ 18,000 + IVA Inscripción: $ 500 En pago de contado se aplica el 10% de descuento O bien: 4 pagos mensuales Pago 1: $ 6, Pago 2: $ 6, Pago 3: $ 4, Pago 4: $ 4, PROMOCIONES: 1. 6 meses sin intereses pagando con cualquier tarjeta de crédito Bancomer. 2. Crédito Fonacot. Becas por convenio*:

8 Participantes en programas anteriores 25% Alumnos TEC y Ex a Tec s 34% Alumnos, ex alumnos y empleados UAEH 34% Gobierno del Estado (personal y familiares directos) 34% Grupo Rica 34% Sigma Alimentos 34% Bombardier y Gunderson Concarril 34% Papás TEC 50% Becas Grupales*: 2 participantes 34% 3 participantes en adelante 40% *Becas no acumulativas Requisitos de inscripción: - Formato de admisión Diplomado - Currículum vitae del solicitante - Copia de Comprobante de Domicilio - Copia de una identificación oficial - Copia de CURP - Copia de RFC (en caso de requerir factura únicamente) - Depósito de inscripción Informes e inscripciones: Tecnológico de Monterrey en Hidalgo División de Posgrado y extension.hgo@itesm.mx Teléfono: 01 (771) o