Módulo 2. El Proceso Emprendedor

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Módulo 2. El Proceso Emprendedor"

María Soledad Romero Macías
hace 7 años
Vistas:

1 CURSO DE FORMACIÓN BÁSICA EN EMPRENDIMIENTO PARA PROFESORADO UNIVERSITARIO Módulo 2. El Proceso Emprendedor Francisco Liñán Dept. Economía Aplicada I Universidad de Sevilla

2 Emprendedor Entorno Oportunidad Seminario emprendimiento I.C.E. 2

3 Elementos del proceso Emprendedor Oportunidad Nueva Empresa Entorno Seminario emprendimiento I.C.E. 3

4 Elementos del proceso emprendedor Seminario emprendimiento I.C.E. 4

5 El emprendedor El emprendedor, nace, o se hace? Es posible crear emprendedores? Cómo se haría? Cuáles son los aspectos más importantes para ser un emprendedor? Identificar elementos fundamentales Por qué preferimos emprendedor a empresario? Seminario emprendimiento I.C.E. 5

6 El emprendedor El Proceso Emprendedor Individual es el que lleva a la persona a la decisión de poner en marcha un proyecto empresarial Aspectos motivacionales: Valores personales Rasgos Actitudes Habilidades Intención Seminario emprendimiento I.C.E. 6

7 El emprendedor Valores Aspectos motivacionales Actitudes Rasgos Intención Habilidades Decisión Seminario emprendimiento I.C.E. 7

8 Valores personales Seguridad Poder Conformidad Logro Tradición Hedonismo ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE VALORES (Schwartz, 1990) Benevolencia Universalismo Autodirección Estimulación Seminario emprendimiento I.C.E. 8

9 Tipos de valores Valores individualistas: Auto-dirección Estimulación Hedonismo Logro Poder Valores colectivistas: Conformidad Tradición Benevolencia Valores neutros: Universalismo Seguridad Seminario emprendimiento I.C.E. 9

10 Actitudes Actitud personal Qué implica ser empresario? En qué medida es deseable para Ud.? Autoeficacia Sentirse capaz de realizar con éxito las distintas tareas necesarias para la creación de la empresa. Conforman la autoeficacia emprendedora general Norma subjetiva Las personas cercanas (familia, amigos, colegas), le apoyan? Su opinión es importante para Ud.? Presión social para ser, o no ser, empresario Seminario emprendimiento I.C.E. 10

11 Valores Personales Y rasgos Intención emprendedora Actitud Personal Norma Subjetiva Intención Emprend. Control Percibido Seminario emprendimiento I.C.E. 11

12 Habilidades emprendedoras Creatividad Autonomía Confianza en uno mismo Aceptación del riesgo Resolución de problemas Tenacidad Responsabilidad Planificación y control Liderazgo Trabajo en equipo Comunicación / Negociación Establecer contactos Seminario emprendimiento I.C.E. 12

13 Elementos del proceso emprendedor Seminario emprendimiento I.C.E. 13

14 Entorno Entorno Macro Factores Económicos Entorno Sectorial Competidores Factores Demográficos Clientes NUEVA EMPRESA Proveedores Factores Sociales Bienes sustitutivos Factores Políticos / Legales Factores Tecnológicos Seminario emprendimiento I.C.E. 14

15 Elementos del proceso emprendedor Seminario emprendimiento I.C.E. 15

Oportunidad Posibles fuentes de ideas empresariales Intereses personales o hobbies Experiencia laboral, habilidades Productos y servicios Familiares y no

16 Oportunidad Posibles fuentes de ideas empresariales Intereses personales o hobbies Experiencia laboral, habilidades Productos y servicios Familiares y no familiares Oportunidades específicas en el entorno inmediato: Tecnología Cultura de la sociedad Demografía Economía Legal-político Seminario emprendimiento I.C.E. 16

17 Oportunidad Identificar la oportunidad Evaluar la oportunidad Clasificación de oportunidades Seminario emprendimiento I.C.E. 17

18 Elementos del proceso emprendedor Seminario emprendimiento I.C.E. 18

19 Creación de la empresa Realización de actividades concretas para la creación Inversión de recursos (dinero, tiempo, conocimientos, ) Seminario emprendimiento I.C.E. 19

20 Calcular el riesgo Los emprendedores asumen riesgos, pero riesgos calculados. Tipos de riesgos que corre un emprendedor Riesgo Riesgo de perder el barco Tiempo Riesgo de hundir el barco Nota. Adaptado de Corporate Entrepreneurship (p.43), por M.H. Morris y D.F. Kuratko, 2002, Fort Worth: Harcourt Collage. Seminario emprendimiento I.C.E. 20

21 Superar las barreras Barreras Externas Barreras inhibidoras Barreras invisibles 1. Falta de financiación 2. Trámites burocráticos, 1. Cambio en la forma de vida 2. Riesgo financiero 3. Falta de habilidades y capacidades 4. Riesgo social 5. Falta de compromiso 1. Intencionadas 2. No intencionadas Seminario emprendimiento I.C.E. 21

22 El equipo empresarial Creación de una empresa con X socios: Se adapta este proyecto a vuestras características? Qué recursos o habilidades podríais cubrir mejor? Cuáles quedarían sin cubrir? Cómo os repartiríais las funciones de la empresa? Seminario emprendimiento I.C.E. 22

23 Redes de contacto Las redes de contacto suponen un gran recurso para el proyecto empresarial Facilitan el acceso a recursos de todo tipo Es importante identificar la red de contactos Mantenerla y mejorarla Seminario emprendimiento I.C.E. 23

24 Empresario consolidado Seminario emprendimiento I.C.E. 24

25 Consolidación empresarial El proyecto ha tenido éxito? Qué es tener éxito? Es lo mismo el éxito de la empresa y el del emprendedor? Seminario emprendimiento I.C.E. 25

26 Distintos tipos de Éxito Éxito de la empresa Diferentes criterios de éxito: 1. Beneficios 2. Crecimiento (ventas, activos, cuota de mercado) 3. Innovación 4. Supervivencia 5. Contribución a la sociedad 6. Valor para el accionista Éxito del emprendedor Depende de los objetivos y motivaciones: 1. Auto-realización y satisfacción personal 2. Ingresos (muchos o suficientes) 3. Reconocimiento social 4. Equilibrio entre vida profesional y familiar Seminario emprendimiento I.C.E. 26

27 Evolución posterior Posibles sendas de evolución de la empresa: Disminución / cierre Mantenimiento Crecimiento / expansión Claves para la evolución: Gestión del crecimiento Nuevos roles del emprendedor(es): Innovación, ambición, cooperación, proactividad Adaptación a los cambios del entorno Seminario emprendimiento I.C.E. 27

Documentos relacionados

PORTFOLIO DE SERVICIOS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN N DE EMPRESAS. Abril de 2012

PORTFOLIO DE SERVICIOS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN N DE EMPRESAS. Abril de 2012 INTERNACIONALIZACIÓN N DE EMPRESAS Abril de 2012 1. El INFO y su estructura en la CARM 2. Qué es el Plan de Promoción Exterior de la Región de Murcia? 3. Quiénes son nuestros clientes? 4. Portfolio de