Semana I TECNOLOGICO DE MONTERREY HOUSTON

Transcripción

1

2 ENERGÍA Semana 1 Una perspectiva única sobre la gestión global de los recursos energéticos con énfasis en las mejores prácticas y tendencias para la industria petrolera.

3 Semana I Objetivos Proporcionar a los asistentes una perspectiva interna en la gestión de la energía Global con énfasis en las mejores prácticas y tendencias de la industria del gas & del petróleo.

4 Semana 1, Día 1 La cadena de valor de la energía y el futuro en la producción de petróleo y gas

5 Semana I, Día 2 Cadena de suministro de energía industrial: gestión de compras, logística, transporte y aseguramiento de la calidad

6 Semana I, Día 3 Estructuras de gestión y sistemas globales en la industria de gas y petróleo 17776:72 RP 75 NIIMS HSE Case Guideline Report No. 6.36/210

7 Semana I, Día 4 Innovación tecnológica y la nueva realidad de las acciones de la energía

8 Semana I, Día 5 Visitas a instalaciones específicas de la industria del petróleo y gas para ilustrar los conceptos presentados.

9 ENERGÍA Semana II Herramientas y técnicas cualitativas y cuantitativas para el control de los mayores riesgos en la industria petrolera.

10 Semana II Objetivos Comprender los riesgos de la industria global de gas y petróleo para el desarrollo de la ventaja competitiva sostenida. Incluye la aplicación de técnicas y herramientas cualitativas y cuantitativas específicas para el manejo de riesgos.

11 Semana II, Día 1 Estados financieros y riesgo financiero REVENUE MODEL San Felipe Resources Year Year Year Year Year Year (Dollars in millions except per share data) Return on Sales 3.0% 2.5% 6.0% 4.3% 3.3% 4.0% REVENUES AND OTHER INCOME: $ 24,445 $ 24,135 $ 23,035 $ 30,101 $ 36,432 $ 46, $ - $ - COSTS AND EXPENSES: Cost of revenues 18,434 16,808 17,076 23,442 29,047 36,654 Purchases from related parties Consumer excise taxes 3,171 3,215 3,103 3,128 3,258 3,442 Depreciation, depletion and amortization (a) Property Impairments Selling, general and administrative expense Other taxes Exploration expenses (a) Inventory market valuation reserve - 52 (52) Total costs and expenses 23,199 21,866 22,035 28,580 34,483 42,611 Income (loss) from operations 1,246 2,269 1,000 1,521 1,949 3,870

12 Semana II, Día 2 Registro de riesgos Análisis ambientales y análisis de las acciones Consequence Impact VL L M H VH H M L VL VH VH Likelihood H M L H L Likelihood VL VL

13 Production rate STB/D Semana II, Día 3 Presentación de técnicas cuantitativas y uso de simulación Monte Carlo para el análisis de riesgo y las pruebas de esfuerzo Pressure Vs. Production Rate Pressure

14 Semana II, Día 4 Discusión de la norma ISO17776 Riesgo político Risk Factor Current Situation Viva el Cacique! Leadership by Committee Return of the Puppet Rulers Political/ Regulatory/ Worsening Improvement Improvement Legal Worsening Improvement Worsening Tax/Government Take Worsening Stable Improvement Financial/ Macro Economic Worsening Improvement Worsening Labor Stable Worsening Stable Corporate Governance Transparency Currency Improve Stable Stable Improvement Worsening Stable Personal Security of Employees Improvement Stable Improvement

15 Drilling Supervisor Incident Commander Toolpusher Well Engineer Tra cking Num be r Title Unce rta inty, Thre a t or Opportunity? Risk Register Input Form Risk Bre a kdow n Risk De scription Ca te gory (Politica l, Te chnica l, e tc) Source Risk Level Consequence Likelihood Ow ne r Assigne d Due Mitiga tion (Action) Da te VH H M L VL Consequence VL L M H Tra cking Num be r Title Unce rta inty, Thre a t or Opportunity? Risk Register Input Form Risk Bre a kdow n Risk De scription Ca te gory (Politica l, Te chnica l, e tc) Source Rig Audits Wellhead Assessments Well Plan Reviews HSE Audits Risk Level Consequence Likelihood Ow ne r Assigne d Due Mitiga tion (Action) Da te ID Task Name Comienzo del proyecto Estabelecer Perfil de Riesgo Identificacion de Amenazas Asesoria de Riesgo Desarrollo del Sistema de Control de Pozo 6 Fase 1- Sistema Informatica 7 Fase II-Adaptacion del SCP 8 9 Fase 3-Implementacion del SCP Implementacion del SCP Duration 21d 20d 13d 7d 120d 50d 35d 35d 171d Q2 10 Q3 10 Q4 10 Q1 11 Q2 11 Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Q3 11 Q4 11 Aug Sep Oct Nov Semana II, Día 5 Combinación de las herramientas en un sistema: el programa de REMEDIOS para el control de riesgos Determine Scope Drilling & Completion Workover & Production Create Risk Policy Organization Gathering, Field Processing & Transport Storage Y N Process Maps/Flowcharts Hazard REMEDIOS TM Program, Process, Tools and Services Top Event HaZIDs-Hazops Case Studies, Incident Reports Lessons learned Risk register Likelihood Risk matrix Barriers Procedures & Standards Bow-tieXL Controls = Table; spreadsheet Risk Critical Element Quantitative Tools Well Engineering Scheduling & Action Tracking Dashboards/KRIs Training Records Audits 17776:72 RP 75 Database NIIMS HSE Case Guideline Report No. 6.36/210 Graphical User Interface (GUI)

16 Beneficios Los asistentes obtendrán una buena comprensión de las últimas tendencias en control de riesgos de las operaciones de desarrollo offshore de petróleo y gas en la era post-macondo.

17 Instructores Scott Randall, BSCE, MBA El señor Randall tendrá a su cargo la segunda semana del programa de administración de energía del Tecnológico de Monterrey. Es Managing Director de riesgo de la compañía Plus Alpha, empresa dedicada a ayudar a compañías a lograr ventajas competitivas a través del control de riesgos. También es Director General para América del Norte de Global Business Management Consultants, una compañía de servicios de desarrollos de proyectos ( Tiene más de 25 años de experiencia en los campos de manejo de riesgos financieros y operacionales, experiencia en fusiones y adquisiciones, marketing internacional, planificación estratégica y en proyectos de desarrollo de capital. También imparte clases de manejo de riesgos de energía en el programa de postgrado de negocios en el Colegio Bauer de la C.T. de negocios de la Universidad de Houston. Ha trabajado tanto a nivel nacional como internacional con petróleo y gas, energía eléctrica en empresas de servicio como botas & fochas internacional bien Control, Shell, maratón, Duke Energy International, GDF Suez, BG, PdVSA, Pemex y Aramco para ayudarles a identificar, evaluar y controlar sus mayores riesgos. Actualmente trabaja en el Subcomité de IADC ocupa RP75 aplicación. Anteriormente dirigió un seminario en un enfoque de riesgo basado en API RP75 patrocinado por PennWell libros y Knovel Corp. derecho, Optimización de Sistemas de Gestión de Riesgo y Cultura de la Seguridad. Es también autor del libro, Energía, Riesgo Y Ventaja Competitiva: La Información Imperativa. El Sr. Randall se graduó en Ingeniería Civil en la Universidad Tecnológica de Michigan, obtuvo una maestría en administración internacional en Thunderbird e hizo un postgrado en manejo de riesgos de la energía en la Universidad de Houston y otro en la Universidad de Rice. Es miembro activo de la Comisión del Control bien de CID, el Project Management Institute y la Asociation of International Petroleum Negotiators. Ha llevado a cabo capacitación en los países bajos en la implementación y uso de la corbata de moño y métodos de barrera de trípode Beta y herramientas tales como arco-tiexp y Investigator3

18 Dr. David E. Adkins, PMP, PE El Dr. Adkins es socio, Director Gerente de la División América y Director de técnica y calidad en la empresa Global Business Management Consultants, LLC. Ha impartido muchos programas de Educación Ejecutiva en gestión de proyectos y liderazgo en América Latina, en el Tecnológico de Monterrey en Nuevo León y Aguascalientes. Está especialmente capacitado en todos los ámbitos de la gestión empresarial que tiene responsabilidades directas para el programa de gestión, ingeniería, aseguramiento de la calidad, negociaciones del contrato de ventas, internacional, operaciones de fabricación, gestión financiera, tecnología de la información y los departamentos legales. Ocupó altos cargos con Battelle Memorial Institute, Ametek, Hughes y Offshore de Vetco, fue vicepresidente en Abex Aerospace, Vicepresidente de operaciones con Valex Corporation y es Presidente de servicios de desarrollo de patentes, una empresa especializada en el diseño y aplicación de conceptos innovadores. Tiene experiencia en el desarrollo de proyectos de investigación así como en programas de capital principales multimillonaria industria aeroespacial, petróleo E & P y transmisión de Gas, tecnología submarina, semiconductores y Gobierno. El Dr. Adkins también ha sido docente en ASME, NASA, Infotec (México), en Centro Europa, Singapore Institute of Management, Société Européenne des Ingénieurs et des Industriels en Bruselas, en el Tecnológico de Monterrey (México), Notre Dame, Universidad de Penn State, Universidad de Houston, Universidad de Florida, Universidad Lamar, Lord Fairfax College, Universidad de Texas (Dallas & MB) y varias academias de formación de la industria. El Dr. Adkins obtuvo su Licenciatura en matemáticas y física en la Universidad de Washington Jefferson &, B.S. en ingeniería mecánica en el Carnegie Institute of Technology, una Maestría en ingeniería mecánica en la Universidad de Michigan, un M.B.A. en la Universidad Estatal de Ohio y Juris Doctor de la Facultad de derecho. Es miembro del Project Management Institute y está certificado por el PMI como un Project Management Professional (PMP ). Dr. Adkins es ingeniero profesional registrado (PE) en dos Estados y pertenece a la barra de ingenieros en California. Él es profesor del Presidente nos / Japón Comité de recursos submarinos, es autor de numerosos artículos publicados y varias patentes.

19 Loren Steffy El señor Steffy es el autor del libro Drown in Oil BP and the Reckless Pursuit of Profit, el libro autorizado y la participación en el desastre de Macondo en el Golfo de México. Es columnista de negocios ganador de un premio del Houston Chronicle. Su columna aparece los miércoles, viernes y domingos. También escribe un blog diario sobre temas de negocios. Ha aparecido en CNBC, Fox Business, la BBC y el News Hour with Jim Lehrer.

20 Especificaciones Instrucción 5 días de instrucción con visitas a instalaciones de la industria de gas y petróleo Materiales Notas del curso, casos de estudio y lecturas Hospedaje 6 noches de hotel, desayuno y almuerzo Transporte para las visitas educativas

21 Agenda 2013 Energía Energía Semana I Marzo 25-29, 2013 Semana II Mayo 6-10, 2013 Semana I Agosto 5-9, 2013 Semana II Octubre 7-11,2013 Precio por semana: $5, DLS