Presentación Axis. 25aniversario

Transcripción

1 Presentación Axis 25aniversario

2 Agenda 1. Qué es Axis? Fondos Gestionados Actividad inversora 2. Objetivos y criterios de inversión 3. Qué aporta? 4. Casos de éxito 6. Anexos A. Cartera participadas B. Otros casos prácticos 2

3 1. Qué es Axis? Gestora de capital riesgo más antigua de España, inscrita en CNMV con número uno : 25 aniversario. Participada 100% por el ICO. Desde 1986, ha invertido en el crecimiento de más de 130 compañías por un total de 250 m. Equipo de ocho profesionales, con dilatada experiencia en capital riesgo. Con la creación del Fondo de Economía Sostenible en diciembre de 2009, se incrementa de 122 a 422m la dotación del fondo, FESpyme (antes FOND-ICO). Además, se ha constituido un nuevo fondo, FESinfraestructuras. 3

4 1. Qué es Axis?. Fondos Gestionados Dotación: 422m Vencimiento: 2022 Objetivo: apoyar a las empresas en sus planes de expansión, con financiación y visión a largo plazo de los negocios, desde las de reciente constitución a las consolidadas de tamaño mediano, especialmente en sectores de economía sostenible. Inversiones: 15 inversiones en capital (33 m ); 12 participaciones en otras entidades de capital riesgo (7,2m ); 12 préstamos participativos (41 m ). Importe: hasta 1.000m (500m aportados por ICO) Vencimiento: 2031 Objetivo: Financiación de proyectos de Infraestructura en España, prioritariamente Greenfield, con participaciones minoritarias en capital, cuasi-capital y otros instrumentos de deuda. Participaciones: entre 10 y 60m Inversiones: No aplicable 4

5 1. Qué es Axis?. Actividad Inversora 5

6 1. Qué es Axis?. Inversiones recientes Con 15 operaciones y EUR 37m de inversión directa desde 2008, uno de los players más activos del mercado: EMPRESA AÑO % ACTIVIDAD INDUSTRIAS MURTRA Sistemas de decoración ventanas. ACUIGROUP MARE MAR, S.L SOLUTEX, S.L TELDAT, S.A VISUAL TOOLS, S.A AGRENVEC, S.L ,8 Biotecnología Engorde en mar y comercializacion de dorada. lubina y corbina ANGULAS AGUINAGA BURGOS S.L ,49 Platos preparados con base en langostino. VIDRIERA Y CRISTALERIA DE LAMIACO S.A. (VICRILA) 2010 RECYCLAIR S.L INDOOR OUTDOOR ENTERT. S.A Desarrollo de ingredientes funcionales pata la industria alimentaria, cosmética y farmacéutica Grupo de empresas que opera en el mercado de equipamiento de redes de comunicación: Fabricación y comercialización de soluciones de video digital para vigilancia y observación Producción de diversos productos de vidrio de mesa (vasos, copas y platos). Recuperación, reciclaje, transformación y comercialización de materiales procedentes de vehículos fuera de uso (V.F.U.) Diseño y explotación de servicios para la gestión de contenidos de la TV e Internet SABIR MEDICAL S.L ,3 Investigación y desarrollo de productos en el ámbito de la electromedicina. HOTELES TECNOLOGICOS 2010, S.L Explotación de hoteles de mediano tamaño con categoría de 3-4 estrellas. NOSCIRA S.A ,5 Investigación y desarrollo de medicamentos para enfermedades del sist. nervioso central ONCOVISIÓN ,4 Equipamiento médico de visión molecular de aplicación en cirugía, investigación y diagnóstico de cáncer AGNITIO S.L Productos basados en la tecnología de biometría de voz para identificación de individuos STAT-DIAGNOSTICA ,7 Sistemas de diagnóstico molecular y de inmunoensayo para aplicaciones clínicas 6

7 2. Objetivo de inversión. FESpyme 18,00 16,00 c Real Inversión en otros fondos Inversión directa en primeros estadios Participación de m 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 c Obj % 20% 30% 40% Inversión directa en capital expansión 0, Facturación de las Compañías en m Nota: Real 2010: calculado como media cartera Axis desde 2006 Obj 2011: Hipótesis: EBITDA= 10% ventas. Deuda estimada= 4x EBITDA. Valor Equity= 7x EBITDA-Deuda 7

8 2. Criterios de inversión. FESpyme Segmento Producto Rango de inversión Plazo Destino de la inversión Condiciones Excluidos Sectores Capital expansión: 70% de la cartera Primeros estadios: 30% (20% a través de otros fondos). Inversión en capital. Préstamo participativo (convertible o no). Mezcla de ambos. Capital expansión: De 1,5m a 15m. Primeros estadios: De 0,75m a 1,5m. Inversión en capital: periodo medio de 5 años (flexibilidad). Préstamos participativos: hasta 7 años (2 de carencia). Financiación de la expansión de las compañías, que incluye: adquisición de otras compañías, de activos y actividades de innovación. Internacionalización de la empresa española. Siempre minoría del capital, sin ser mayor minoritario. Preferible co-inversión con otros fondos. Refinanciaciones ó restructuraciones de pasivo. Necesidades de circulante. Generalistas con especial énfasis en: Medio Ambiente (tratamiento, gestión integral residuos); Conocimiento e Innovación (Salud y biotecnología, Energía y cambio climático, TIC s, Nanotecnología); Social (Atención a los mayores, dependientes). 8

9 2. Criterios de inversión. Capital Expansión Inversión media EUR 5m (rango de 1,5 15m) (1). Compañía objetivo: Ventas mínimas de EUR 20m, EBITDA mínimo de EUR 4m En crecimiento con ventaja competitiva en su segmento/nicho. Sectores: Generalistas mientras haya expansión/sean sostenibles (2). Hay áreas donde tenemos experiencia dilatada: Salud (p. ej Zeltia); Gestión de residuos ( Recyclair). Alimentario (Isabel, Esteban Espuña, Angulas Aguinaga, Vegamayor). Industriales/ Energía (Infun, Guascor, Indal, Panreac). Transporte/ Logística (Gespalets). IT/ Telecomunicaciones (Alvento, ONO) (1) Pueden ir destinados a internacionalización, compras de activos, adquisiciones de empresas o inversiones en innovación, no a recompra de acciones (2) Incluye sectores de economía sostenible 9

10 3. Qué aporta Axis? (1/2) Disponibilidad inmediata de fondos. Experiencia de más de 25 años apoyando con éxito el crecimiento de compañías. Flexibilidad en el tiempo de permanencia en la compañía y en el instrumento de financiación utilizado (inversión en capital, préstamos participativo o combinación de los dos). Rapidez de ejecución de la operación: 15 inversiones desde el 2008, más que ningún otro operador en el mercado. El objetivo es apoyar el crecimiento a largo plazo de compañías líderes en su segmento de mercado, siempre con criterios financieros, respaldando al emprendedor/ equipo directivo. 10

11 3. Qué aporta Axis? (2/2) A las compañías: Estabilidad en accionariado a largo plazo. Habilidad de seguir a la compañía en sus diferentes fases de crecimiento. Instrumento de inversión adaptado a sus necesidades. Alineación con el resto de los accionistas. A otros fondos: Dilatada experiencia de co- inversión. Partner alineado. Más capacidad para i) acceder a oportunidades de inversión más grandes, ii) co-invertir en crecimiento de participadas. Presentación de oportunidades de inversión, preferencia a ir con otros fondos. A asesores: Rapidez de respuesta. Opción tanto de equity como deuda para operaciones difíciles de solucionar en mercado actual. 11

12 4. Casos de éxito- Guascor Sector: Industrial / Soluciones energéticas a medida. Compañía líder en maquinaria para sector energético. 2006, Inversión EUR 15m, participación minoritaria. Objetivo: Acompañarla en su innovador proyecto de aerogeneradores. Invertimos cuando la compañía tenia ventas de EUR 170m y EBITDA de EUR 24m. Gracias a esta aportación la compañía: Ha financiado el proceso de internacionalización en países de habla hispana. Ha expandido el desarrollo eléctrico mediante generadores en zonas rurales en Brasil. Actualmente Guascor tiene ventas de EUR 252m y EBITDA de EUR 42m Reciente desinversión a líder de su sector Por qué eligió/ aportación de Axis: Sintonía con los socios de la compañía y misma visión de plan de crecimiento. Dar solidez a la estructura accionarial para acelerar la internacionalización de la compañía. 12

13 4. Casos de éxito- Isabel Sector: Alimentación. Líder en el segmento de conservas de pescado y platos de valor añadido Inversión EUR 7.3m. Participación minoritaria. Objetivo: acompañar a la compañía en su expansión en productos preparados al igual que geográficamente. Invertimos cuando la compañía tenía ventas de EUR 150m y EBITDA de 15m. Gracias a esta inyección de capital la compañía: moderniza sus instalaciones productivas y completa su gama de mayor valor añadido para cubrir las necesidades de la gran distribución. Actualmente la compañía tiene ventas de EUR 200m y EBITDA de EUR 20m. Por qué eligió/ aportación de Axis: experiencia y conocimiento del sector de alimentación gracias a inversiones previas. socio independiente, económicamente neutro. 13

14 4. Casos de éxito- Indal Sector: Industrial. Líder en iluminación técnica y gestión energética. 2003, Inversión EUR 2m, participación minoritaria. Objetivo: Acompañar a la compañía en su expansión internacional, formando un líder europeo en su nicho. Invertimos cuando tenía ventas de EUR 68m y EBITDA de EUR 11m. Gracias a esta ampliación de capital: Pudo continuar con su expansión internacional. Compró de una empresa en Francia y otra en Holanda. Actualmente la compañía tiene ventas de EUR 170m y EBITDA de EUR 21m. Por qué eligió/ aportación de Axis: Posibilidad de aportar recursos para financiar el crecimiento sin acudir al crédito bancario. Sintonía con el otro socio financiero de referencia y con el accionista mayoritario para llevar a cabo la expansión internacional. 14

15 4. Casos de éxito- Corporación AGE Sector: Ingeniería técnica aplicada. Compañía líder en ingeniería aplicada entre otros, al sector de la energía , Inversión EUR 2m, participación minoritaria. Objetivo: ayudar a la compañía en su expansión. Invertimos cuando la compañía tenia ventas de EUR 40m y EBITDA de EUR 2m. Gracias a esta aportación la compañía: Afianza su situación para poder llevar a cabo su estrategia de expansión. Actualmente Age, (ahora Abantia) tiene ventas de EUR 250m y EBITDA de EUR 13m. Por qué eligió/ aportación de Axis: Dar solidez a la estructura accionarial para acudir a concursos para proyectos de ingeniería civil de gran tamaño. 15

16 5. Anexos A. Cartera de participadas B. Casos prácticos 16

17 A. Cartera de participadas EMPRESA AÑO Coste Ventas % ACTIVIDAD COFRUTOS , ,42 Zumos de frutas a partir de concentrado NORDIX, S.A , ,62 Fabricación cable comunicación CEDONOSA ,32 nd 8,54 Fabricación de gres rústico FICOSA INTERNATIONAL, S.A INFUN, S.A ,22 Fundición para automoción BIONOSTRA, S.A ,5 nd 13,7 Biotecnología CABLEUROPA, S.A Fabricación de componentes para automóviles y vehículos comerciales e industriales Construcción y explotación de redes de cable TEFISA, S.A Tejidos especiales con tecnología química CENTROS DE DIA DELAMANO, S.L ,1 nd 30,52 Centros de Día para mayores ERA BIOTECH, S.A ,62 0,6 12,46 Biotecnología DC WAFERS INVESTMENTS, S.L ,16 9 Fabricación de obleas para células de placas solares fotovoltaicas. INDUSTRIAS MURTRA Sistemas de decoración ventanas. ACUIGROUP MARE MAR, S.L SOLUTEX, S.L TELDAT, S.A ,5 28 VISUAL TOOLS, S.A ,5 6 AGRENVEC, S.L ,85 n.d. 16,8 Biotecnología Engorde en mar y comercializacion de dorada. lubina y corbina ANGULAS AGUINAGA BURGOS S.L ,49 Platos preparados con base en langostino. VIDRIERA Y CRISTALERIA DE LAMIACO S.A. (VICRILA) ,5 21 RECYCLAIR S.L ,3 3 INDOOR OUTDOOR ENTERT. S.A Desarrollo de ingredientes funcionales pata la industria alimentaria, cosmética y farmacéutica Grupo de empresas que opera en el mercado de equipamiento de redes de comunicación: Fabricación y comercialización de soluciones de video digital para vigilancia y observación Producción de diversos productos de vidrio de mesa (vasos, copas y platos). Recuperación, reciclaje, transformación y comercialización de materiales procedentes de vehículos fuera de uso (V.F.U.) Diseño y explotación de servicios para la gestión de contenidos de la TV e Internet SABIR MEDICAL S.L n.d. 9,3 Investigación y desarrollo de productos en el ámbito de la electromedicina. HOTELES TECNOLOGICOS 2010, S.L n.d. Explotación de hoteles de mediano tamaño con categoría de 3-4 estrellas. NOSCIRA S.A n.d. 2,5 Investigación y desarrollo de medicamentos para enfermedades del sist. nervioso central ONCOVISIÓN ,8 2 8,4 Equipamiento médico de visión molecular de aplicación en cirugía, investigación y diagnóstico de cáncer AGNITIO S.L ,5 n.d. Productos basados en la tecnología de biometría de voz para identificación de individuos STAT-DIAGNOSTICA n.d. 30,7 Sistemas de diagnóstico molecular y de inmunoensayo para aplicaciones clínicas 17

18 B. Otros casos prácticos 18

19 Otros casos - Panreac Sector: Industrial/ química fina. Líder en su nicho de reactivos químicos de alto valor añadido Inversión EUR 1m. Participación minoritaria. Objetivo: acompañar a la compañía en su expansión productiva. Invertimos cuando la compañía tenía ventas de EUR 16m y EBITDA de 1.8m. Gracias a esta inyección de capital la compañía: Moderniza sus instalaciones productivas. Continua su crecimiento de productos Actualmente la compañía tiene ventas de EUR 40 m y EBITDA de EUR 9m. Por qué eligió/ aportación de Axis: Posibilidad de aportar recursos para financiar el crecimiento sin acudir al crédito bancario. Misma visión de futuro sobre futuro de la compañía que accionistas existentes. 19

20 Otros casos- Esteban Espuña Sector: Alimentación. Líder en preparados de embutido y platos preparados. 1996, Inversión EUR 3m, participación minoritaria y préstamo participativo. Objetivo: acompañar a la compañía en la consolidación de inversiones realizadas y continuación de su expansión Invertimos cuando tenia ventas de EUR 48m, EBITDA de EUR 3m. Gracias a esta ampliación de capital la compañía: Financiación de inversiones previstas. Crecimiento en gama de productos. Actualmente la compañía tiene ventas de EUR 100m y EBITDA de EUR 9m. Por qué eligió/ aportación de Axis: Experiencia y conocimiento del sector de alimentación gracias a inversiones previas. Posibilidad de aportar recursos para financiar el crecimiento sin acudir al crédito bancario. 20

21 Axis Participaciones Empresariales SGECR, S.A Los Madrazo, 38-2ª plta Madrid. Tel.: / 37 - Fax: axis@axispart.com 21