UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN SILABO POR COMPETENCIA

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1 UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN SILABO POR COMPETENCIA DATOS INFORMATIVOS 11 Asignatura : Gestión Empresarial II 12 Código : Pre-requisito : GESTION EMPRESARIAL I 14 Ciclo Académico : 2 15 Semestre Académico : 2009 I 16 Horas les : Teoría : Práctica : 2 17 Créditos : 3 18 Profesor : Olmedo Obregón Vidal 1 SUMILLA La asignatura pertenece a la formación básica del currículo, es de carácter teóricopráctico y tiene el propósito de proveer a los alumnos la capacitación necesaria para constituir, organizar y dirigir una pequeña empresa ligada a las comunicaciones Comprende seis unidades temáticas: El empresario y las megas tendencias actuales, la idea de empresa, la gestión de marketing, constitución de empresa, gestión financiera contable y tributaria y el plan de negocios 2 CAPACIDADES - Reconoce la aptitud y las competencias del emprendedor exitoso - Identifica, valora y genera las ideas de negocios viables - Reconoce las técnicas de marketing e identifica el mercado objetivo y su ubicación adecuada de la empresa - Reconoce las etapas del proceso de constitución y tramitación de empresas sus modalidades, y su aspecto legal - Reconoce e identifica las fuentes de financiamiento, tributación y costos de la empresa 1

2 3 PROGRAMACIÓN DE UNIDAD I: El Empresario y las Megas Tendencias Actuales - El Empresario: Su Aptitud como empresario - Características del Empresario exitoso - El Empresario y la realidad nacional - Identifica su aptitud como empresario -Describe el perfil del emprendedor de éxito - Valora el las competencias empresariales para lograr el éxito - Asume con responsabilidad la práctica de las habilidades empresariales diálogo - Análisis de lectura 1ra - El Emprendedor: Espíritu y atributos del emprendedor -El intraemprendedor - El saber hacer y competencias del emprendedor - Identifica los atributos y las competencias del emprendedor de éxito - Asume actitudes de trabajo en equipo - Asume actitudes emprendedoras - Estudio de casos - Análisis bibliográfico 2da 2

3 UNIDAD II: La Idea de Empresa - Fuete de Ideas: Internas y externas - Otras fuentes - Recomendaciones Prácticas para identificar ideas - Identifica las fuentes de ideas de negocios - Analiza las oportunidades de negocios del mercado importancia del las fuentes de ideas, en la generación de su propia empresa diálogo - Separatas 3ra - Estudio de la Compra de una empresa ya existente - La Franquicia - Analiza las ventajas y desventajas para decidir la compra de una empresa ya existente - Identifica y analiza las franquicias existentes en el mercado - Asume actitudes de investigación y análisis - Estudio de casos - separatas 4ta 3

4 UNIDAD III: La Gestión del Marketing - Identificación del Mercado: Conocer la competencia -La elección de la ubicación - Aplica técnicas de estudio de mercado para identificar y conocer a la competencia - Analiza la ubicación requerida del negocio ideado necesidad de identificar y conocer a la competencia importancia de elegir la mejor ubicación para el desarrollo de un negocio diálogo de los temas del contenido - separatas 5ta - Estudio de Mercado - Posicionamiento - El Marketing Mix - El Producto: segmentación y ciclo de vida - El Precio: Sistema de fijación de precios - Plaza: Canales de distribución - Promoción: Publicidad, promoción de ventas, venta personal, relaciones públicas - Aplica las técnicas de estudio de mercado para identificar las oportunidades de negocios - Identifica y analiza Los elementos del marketing y su aplicación práctica para el logro de las metas de los negocios - Identifica las técnicas de fijación de precios, promoción y distribución para su aplicación óptima en los negocios -Valora el las técnicas de de estudio de mercado y su aplicación práctica - Valora el l marketing Como herramienta de éxito de los negocios - Considera la necesidad del las técnicas del marketing para el éxito de los negocios - Estudio de casos - Separatas - Análisis de lecturas diálogo - Estudios de casos de grupos 6ta 7ma 4

5 UNIDAD IV: Constitución de Empresas - Ley de la pequeña y microempresa - Forma societaria e Individual - Analiza las formas de organización empresarial aplicables al nuevo negocio Identifica y reconoce las empresas individuales y societarias importancia del las normas existentes para constituir una pequeña y micro empresa diálogo sobre temas del contenido - Separatas - Estudio de casos 8va - Proceso de constitución de empresas: como persona natural y como persona jurídica - Constituye y tramita una empresa de acuerdo con las normas vigentes importancia de conocer el proceso de constitución de empresas Asume actitudes de trabajo en equipo de grupos de trabajo - Trabajo practico de constitución de una empresa 9na - Las minutas de constitución: contenido - Inscripción al RUC - La Licencia de funcionamiento: trámite y requisitos - Identifica los requisitos y el proceso de tramitación para obtener el RUC y la licencia de funcionamiento - Identifica y valora el proceso de tramitación, para obtener el RUC y la licencia de funcionamiento - Formatos de inscripción al RUC - Formatos para autorización de impresión de comprobantes de pago, representantes legales y locales anexos 10ma 5

6 UNIDAD V: La Gestión Financiera, Contable y Tributaria - Las fuentes de financiamiento - Regímenes tributarios: RUS, RER y régimen general - Identifica y analiza las fuentes de financiamientos existentes en el mercado - Identifica y analiza los regímenes tributarios que ha de acogerse - Valora el las fuentes de financiamiento y los regímenes tributarios diálogo Formatos - Ejercicios prácticos 11va - Contabilidad en la pequeña y micro empresa: Principales libros y las formalidades que la ley exige - Comprobantes de pago: Tipos - Identifica los libros contables usados en las PYMES - Identifica los tipos de comprobantes de pago y su uso de acuerdo al régimen tributario - Asume actitud positiva en la ejecución de las prácticas sobre asientos contables y llenado de comprobantes de pago - Hojas de asientos contables Formato de comprobantes de pago - Ejercicios prácticos 12va - Costos: Clasificación, elementos y reducción de costos - Punto de equilibrio - Identifica y obtiene los costos de los procesos de una empresa - Obtiene el punto de equilibrio -Valora la necesidad de saber sacar los costos en los negocios para una mejor gestión -exposición diálogo -ejercicios costeo obtención punto equilibrio de y del de 13va 6

7 UNIDAD VI: El Plan de Negocios - Introducción: Por qué hacer un plan de negocios? Definición - Visión del Negocio: Cuál es la visión de tú negocio? - Analiza y evalúa sobre las posibilidades de éxito de un negocio - Redacta la visión de su negocio importancia del plan de negocios, que sirva como medio para alcanzar el éxito deseado - Elabora su propio plan de negocios diálogo sobre los temas del contenido - Casos prácticos 14va - - Mercado: Necesidad, deseo, cliente, segmentación, competidores, barreras de entrada - Organización: Definición de las actividades, estructuración de la empresa - Análisis económico Financiero: Proyecciones de ventas, análisis de costo - Identifica las necesidades y deseos no satisfechos de los consumidores - Identifica y aplica el tipo de organización más adecuado - Realiza una proyección de ventas y un estimado de costos importancia de conocer los deseos y necesidades del mercado que permita la iniciación de un nuevo negocio PRESENTACIÓN Y EXPOSICIÓN DE TRABAJOS EXAMEN FINAL EXAMEN SUSTITUTORIO - Análisis de Lectura diálogo - Confeccionar un plan de negocios plan de negocios 15va 16va 17va 18va 7

8 4 DIDÁCTICAS: Dialogo - Dinámica Grupal - Estudio de Casos - Trabajos de Investigación 5 MEDIOS : - Transparencias - Lecturas Clasificadas - Formatos de Comprobantes de Pago - Separatas 6 EVALUACIÓN: La evaluación de los alumnos será integral, continua y permanente Se aplicara en los siguientes criterios: - Nota mínima aprobatoria once (11) - Asistencia: 70% como mínimo - Trabajos Individuales y grupales, intervenciones orales y exposiciones: (50%) - Prácticas (2), Examen Parcial y Final: (50%) 7 FUENTES DE INFORMACIÓN: Creación de empresas en 36 horas Edit MC - HALLORAN, JAMES : Graw Hill, Colombia 1997 Administración, Gestión y comercialización de la - HERRERO PALOMINO, JULIÁN : Pequeña Empresa PROBIDE : Manual de Formulación de Proyectos - LINARES SCARCERIEAU, DINO : Formación de jóvenes emprendedores CID 2001 Manual práctico para formar PYMES Edit - S BERNILLA C : Edigraber CASI : Haciendo Microempresa Edit Multiservi INSTITUTO PERUANO DE : Cómo aplicar el Marketing en el Perú MARKETING (IPM) - LEY GENERAL DE LA PEQUEÑA Y MEDIA EMPRESA - LEY GENERAL DE SOCIEDADES - LEY DE LA EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD ILIMITADA (EIRL) : Nº ( ) : Nº ( ) : Nº ( ) 8