Cursos este mes. MARZO

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1 P u e b l a. T l a x c a l a c h a p t e r D i s t r i c t V I Cursos este mes. MARZO Introd. A la Administración de la Cadena de Suministros Duración: 30 HORAS «Inscripciones hasta: 12 DE MARZO Módulo 1 de la certificación CPIM INICIO 18 Administración del Inventario en la cadena de abastecimiento Duración: 15 HORAS «Inscripciones hasta: 11 DE MARZO INICIO 16 Logística & Lean Manufacturing Duración: 12 HORAS «Inscripciones hasta: 18 DE MARZO INICIO 23

2 CERTIFICACIÓN CPIM Introducción a la Administración de la Cadena de Suministros Un taller para administrar, eficientar y entender todo el flujo de materiales, las actividades y relaciones dentro de la cadena de suministros, que inician desde el proveedor y continúa a través de las diferentes áreas en la organización hasta cumplir con la entrega al cliente final. 6 KEY STUDY AREAS 1. Basics of Supply Chain Management Introduction to Manufacturing Production Environments and Process Choices The Manufacturing Supply Chain Manufacturing Planning and Control The Impact of New Systems and Philosophies 2. Demand Management and Forecasting Techniques Demand and characteristics of Management Business Processes Forecasting Concepts Estimate Demand 3. Priority and capacity planning at the Master Planning, MRP and PAC levels Purpose and Scope of Master Planning Sales and Operations Planning and Production Planning Master Scheduling and the Master Production Schedule (MPS) Resource Planning and Rough-Cut Capacity Planning Master Production Schedule and Sales Master Scheduling and the Master Production Schedule (MPS) Material Requirements Planning Logic Using and Managing the Priority Plan Capacity Management Production Activity Control Duración. 30 horas. INVERSIÓN. NO MIEMBRO. $10, IVA MIEMBRO. $8, IVA Sesiones programadas: 18, 19, 25, 26 DE MARZO & 1, 2, 9 DE ABRIL HORARIO. Viernes 6-9 pm Sábados. 9 am - 2 pm Inscripciones hasta: 12 DE MARZO 5. Purchasing and Physical Distribution 6. Lean/JIT, Quality Systems and Theory of Constraints 4. Aggregate and Item Inventory Management Classes, types, functions and objectives of inventory Order Quantities Independent Demand Ordering Systems ABC Inventory Control Auditing Inventory Records

3 TALLER Administración del inventario en la Cadena de abastecimiento Los responsables del inventario en cada eslabón de la cadena de suministros, aprenderán las herramientas para alinear los esfuerzos de mejora de la planta en función a la precisión en la información, control de materiales, servicio al cliente, reducción de inventarios y la implantación de mejores prácticas que garanticen el funcionamiento óptimo de todos los procesos. Duración. 15 horas. INVERSIÓN. NO MIEMBRO. $5, IVA MIEMBRO. $4, IVA Sesiones programadas: 16, 17 & 22 DE MARZO HORARIO. 9 am - 2 pm Inscripciones hasta: 10 DE MARZO 5 KEY STUDY AREAS 1 Alineando conceptos básicos Introducción a la cadena de suministros Clasificación, categorías y funciones del inventario Artículos de demanda dependiente e independiente Analizando las ventajas y desventajas de mantener el inventario en la cadena Control físico VS control financiero Integración del costo del Inventario 2. Confiabilidad y precision Importancia de la precisión en los inventarios Análisis ABC de criterios múltiples Sistemas de Auditorías Administración y Políticas de control Estrategias y herramientas para eficientar el proceso de conteo de partes. 5. Revisión de mejores prácticas Estrategias Fiscales par el control de materiales Auditorías. 3. Control de inventarios & servicio al cliente Administración de la demanda Mapa de procesos WIP y backflush Grupos de control Reportes de control Análisis del stock out Inventario de seguridad & servicio al cliente 4. Reducción de inventarios Inventory Quality Ratio Vueltas de inventario Revisión de los Modelos correctos de cantidad Sistemas de reordenamiento correcto Nivelación del proceso Ambientes de producción y el inventario

4 TALLER Logística y Lean Manufacturing 2 KEY STUDY AREAS 1. Planeación y Programación de Materiales Éste taller replantea la filosofía japonesa de mejora continua con un enfoque distinto, dando a los profesionales involucrados con los inventarios, la producción y la logística las herramientas avanzadas para eficientar todo el proceso de flujo de materiales. Programación Esbelta. Integración del MRP Material Requirements Planning con APS Advanced Planning System y Teoría de Restricciones. Efecto de las variaciones Fluctuación estadística en la demanda. Sistema Pull Suministro de materiales con Kan Ban Modelos de programación Lean 2. Control de Flujo de Materiales Duración. 12 horas. INVERSIÓN. NO MIEMBRO. $4, IVA MIEMBRO. $3, IVA Sesiones programadas: 23 Y 24 DE MARZO Control de flujo de materiales Localización del Inventario en un ambiente Lean Introducción al sistema CONWIP (Constant Work in Process) Sistema de Control de Materiales POLCA (Paired-cell, Overlapping Loops of Cards with Authorization). HORARIO. 1er día 9 am - 6 pm / 2do día 9 am - 2 pm Inscripciones hasta: 17 DE MARZO

5 P u e b l a. T l a x c a l a c h a p t e r D i s t r i c t V I Nuestros programas se imparten en nuestras exclusivas instalaciones ubicadas en el Penthouse del Hotel Holiday Inn Express, además de las sedes en las Universidades más importantes de la región. Un entorno ejecutivo que enriquece los beneficios de la educación de APICS

6 Cómo estandarizo los conocimientos de todo mi personal? P u e b l a. T l a x c a l a c h a p t e r D i s t r i c t V I Cursos a la medida de su organización Pláticas & Conferencias Consultoría en Supply Chain Atención a clientes PH. (222) E MAIL. / OFICINAS PUEBLA Centro de Negocios AVANTI PH del Hotel Holiday Inn Express Avenida Hnos. Serdán No. 45 Col. Amor Conmutador ASESORES APICS (222) * Las fechas publicadas en este documento, pueden ser reprogramadas o incluso canceladas si no se alcanza el mínimo de asistentes al evento. * Se pueden aceptar cancelaciones sin cargos hasta 8 días antes del inicio programado, fuera de esta política se cargará un 50% del pago del programa o se dará un lugar en la siguiente programación.

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