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- María Dolores Soto Vargas
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2 DATOS GENERALES Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas: COORDINACIÓN ZONAL 6 Pertenece a qué institución: MINISTERIO DE TURISMO Adscrita a qué institución: MCPEC Período del cual rinde cuentas: 2014 FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE (Lista Desplegable) Función Ejecutiva x Función Legislativa Función Judicial Función de Transparencia y Control Social Función Electoral GADs SECRETARIAS NACIONALES MINISTERIOS COORDINADORES MINISTERIOS SECTORIALES INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y RMALIZACIÓN INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD EMPRESAS PUBLICAS AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL SECRETARÍAS TÉCNICAS BANCA PÚBLICA SERVICIOS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD DIRECCIONES CORPORACIONES PROGRAMAS CONSEJOS OTRA INSTITUCIONALIDAD SECTOR: (Lista Desplegable) x NIVEL QUE RINDE CUENTAS: Unidad de Administración Financiera - UDAF: Entidad Operativa Desconcentrada - EOD: Unidad de Atención o Gestión - UA-G: x MARQUE CON UNA X Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: DOMICILIO Teléfonos: / RUC: Azuay Cuenca Sucre Av. Fray Vicente Solano 3-66 y Remigio Tamariz mescudero@turismo.gob.ec REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: Nombre del o la representante legal de la institución: Ing. Yesenia Ordoñez Cargo del o la representante legal de la institución: Especialista Administrativa Financiera Fecha de designación: 2 de junio 2014 Correo electrónico: yordonez@turismo.gob.ec Teléfonos:
3 RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Nombre del o la responsable: Econ. Iván Cabrera C. Cargo: Analista de Planificación y Control de la Gestión Fecha de designación: 12 de Abril de 2011 Correo electrónico: icabrera@turismo.gob.ec Teléfonos: / RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL STEMA: Nombre del o la responsable: Econ. Iván Cabrera C. Cargo: Analista de Planificación y Control de la Gestión Fecha de designación: 12 de Abril de 2011 Correo electrónico: icabrera@turismo.gob.ec Teléfonos: / COBERTURA INSTITUCIONAL CANTIDAD DE UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA NIVEL No. DE UNIDADES COBERTURA Nacional 0 Unidad administrativa central CANTIDAD DE ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA: NIVEL No. DE UNIDADES COBERTURA Azuay: Cobertura en la Zonal 6 Zonal 1 que supervisa la gestión en cada provincia pertenenciente a la Zonal Regional - - Provincial 2 Cañar y Morona Santiago Distrital - - Circuitos - - CANTIDAD DE UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA: Nacional NIVEL No. DE UNIDADES COBERTURA No. DE USUARIOS Zonal 1 Azuay Regional Provincial 2 Cañar y Morona Santiago 201 Distrito: Circuito Cantonal: Parroquial: Comunidad o recinto: GÉNERO 621 hombres 513 mujeres 104 hombres 97 mujeres NACIONALIDAD ES O PUEBLOS mestizo; cañari mestizo; cañari y shuar MEDIO DE VERIFICACIÓN FORMATO DE REGISTRO DE USUARIOS
4 REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: Nombre del o la representante legal de la institución: Ing. Yesenia Ordoñez Cargo del o la representante legal de la institución: Especialista Administrativa Financiera Fecha de designación: 2 de junio 2014 Correo electrónico: yordonez@turismo.gob.ec Teléfonos:
5 PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA PONGA SÍ O MEDIO DE VERIFICACIÓN Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas LISTA DE ASTENCIA Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio INFORMES MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA O MEDIO DE VERIFICACIÓN Consejo Ciudadanos Sectoriales Diálogos periódicos de deliberación Lista de Asistencia y Actas Consejo Consultivo Agenda pública de Consulta a la ciudadanía Audiencia pública Otros ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PONGA SÍ O MEDIO DE VERIFICACIÓN La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al PNBV PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA O DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS. DE USUARIOS GÉNERO Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas interculturales * Participación en la Mesa Sectorial de paja toquilla convocada por el INPC y el MCPEC. * Proceso de formación para Guías Nativos con asistentes del área urbana y rural, quichua hablantes de la Provincia de Cañar. * Articulación insterinstitucional para el apoyo a la artesanía en paja toquilla mediante la promoción y capacitación * Reciben la Certificaciòn representantes de Comunidades, Asociaciones Turismo Comunitario, empleados y aficionados al tema turismo. Las oportunidades de formaciòn fueron igualitarias para hombres y mujeres, fueron aprovechadas positivamente por las mujeres. * 5 asociaciones de toquilleras * 37 * F/M * 23 mujeres 14 hombres Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas generacionales Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de discapacidades No * Implementación de infraestructura sanitaria para PCD en las nuevas oficinas de la Coordinación Zonal 6. * Participación en talleres convocados por la Secretaría Técnica de Discapacidades para apoyo en la conformación de equipos promotores de atención a PCD. * Se brindó una mejor accesibilidad al usuario *Conformación de grupos en Chordeleg y Girón * 15 * 45 * M/F * M/F
6 Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de género La convocatoria para Capacitaciòn y Competencias Laborales permitió que los Convocatoria para Capacitaciòn amplia para hombres y mujeres empresarios apoyen la interesados e inmersos en la prestación de servicios turísticos, en preparación de sus empleados temáticas Camareros, Seguridad alimentaria, Cocinero, para las provincias en temáticas que permiten de Azuay y Morona Santiago/. Convocatoria para Competencias Laborales mejorar la atención y los servicios 795 en temáticas de Hospitalidad, Seguridad Alimentaria, Mesero, Cocinero en el área hotelera y turística en Polivalente, Policía y Conductores de Transporte. en la Provincia de Azuay general/. Las y Cañar. Trabajo Interinstitucional entre Ministerio de Turismo, Relaciones oportunidades de formación que Laborales y el INEN para la aprobaciòn de Normas Técnicas para Turismo. brinda el sector turismo se da igualitariamente para hombres y mujeres según actividad, y los hombres tienen mayor acceso. 364 Mujeres 431 Hombres Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de movilidad humana No ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
7 FASE 0 PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas. RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA O DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO MEDIO DE VERIFICACIÓN Mediante memorando No. MT-CZ , la Coordinadora Zonal 6 dispone se conforme el equipo de trabajo con las Unidades de Analista de Memorando No. MT-CZ Planificación; Administrativo Financiero; Planificación de Destinos y Promoción y Gestión de la CZ6. FASE 1 PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención. Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de Atención. Redacción del Informe de rendición de cuentas. Socialización interna y aprobación del Informe de rendición de cuentas por parte de los responsables. RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA O DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO MEDIO DE VERIFICACIÓN PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de distintos medios. Planificación de los eventos participativos. Realización del evento de rendición de cuentas. RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA O DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO MEDIO DE VERIFICACIÓN FASE 2 Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía: Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía: Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de rendición de cuentas. FASE 3 PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS Entrega del Informe de Rendición de Cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA O DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO MEDIO DE VERIFICACIÓN INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADAS REPORTADOS EN LA MATRIZ DE RENDICIÓN DE SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADA EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O ) RESULTADOS OBSERVACIONES (Reportar particularidades que dificultaron la incorporación del aporte en la gestión institucional) MEDIO DE VERIFICACIÓN CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO PLAN DE MARKETING TURISTICO Eventos y Ferias , ,99 100,00% Producción de Material , ,81 100,00% PLANDETUR: Facilidades Avenida de los Volcanes 0,00 0,00 SERVICIO CIVIL CIUDADA: Fortalecimiento de las capacidades 6.126, ,00 100,00% PROGRAMA NACIONAL PARA EXCELENCIA TURISTICA: Capacitación y Formación Turística , ,40 100,00% FOMENTO E IMPLEMENTACION DE MECANISMOS QUE PROMUEVAN LA INVACIÓN TURISTICA Difusión e Información 2.978, ,66 100,00% DESTIS TURISTICOS DE EXCELENCIA: LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
8 Destino Priorizado Cuenca 0,00 0,00 Destinos Priorizado Azogues 0,00 0,00 TOTAL , ,86 100,00% TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERÓN EJECUTADO , , , ,86
9 DIFUÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O QUE SE DESTINÓ A MEDIOS LOCALES QUE SE DESTINÓ A MEDIOS MINUTOS PAUTADOS Y REGIONALES NACIONALES Radio: Prensa: 7 0 Televisión: Medios digitales: * Dos páginas de una cara del Suplemento de Diario El Tiempo * contraportada de Revista HOTELES Y SERVICIOS * Dos páginas A4 en la revista VISTALSUR * contraportada de folleto PROVEETUR referente a Ecuador Potencia Turística * Una página en Revista TRANSPORT * Un cuarto de página en el Diario El Heraldo * Un cuarto de página de Diario El Mercurio sobre promoción de mapas de rutas MEDIO DE VERIFICACIÓN 0 0 artículos publicados TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS MECANISMOS ADOPTADOS Publicación en el sitio web de los contenidos establecidos en el artículo 7 de la LOTAIP. Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de establecido en el literal m, del artículo 7 de la LOTAIP. PONGA SÍ O LINK DE LOS MEDIOS DE VERIFICACIÓN
10 PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS ESTADO ACTUAL TIPO DE CONTRATACIÓN Adjudicados Finalizados LINK DEL MEDIO DE VERIFICACIÓN Número total Valor total Número total Valor total Ínfima cuantía , ,68 Publicación Licitación Subasta inversa electrónica , ,43 Procesos de declaratoria de emergencia Concurso público Contratación directa Menor cuantía Lista corta Producción nacional Terminación unilateral Consultoría Régimen especial , ,14 Catálogo electrónico , ,51 Cotización Ferias inclusivas Otras INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES. ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES: EXPROPIACIONES/ DONACIONES VALOR TOTAL LINK DEL MEDIO DE VERIFICACIÓN
11 NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERÓ EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA MEDIO DE VERIFICACIÓN OBSERVACIONES Veedurías ciudadanas Observatorios ciudadanos Comités de usuarios Defensorías comunitarias Otros SÍ O
12 INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES OBSERVACIONES LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
13 IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas interculturales Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas generacionales Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de discapacidades PONGA O DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS. DE USUARIOS GÉNERO Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de género Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de movilidad humana
A B C D E F G H I J FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
4 6 7 8 9 0 4 5 6 7 8 9 0 4 5 6 7 8 9 0 4 5 6 7 8 9 40 4 4 4 44 45 46 47 48 49 50 5 5 5 54 55 56 57 58 59 60 6 6 6 64 65 66 67 68 69 70 7 7 7 DATOS GENERALES Nombre de la Unidad Administrativa Financiera
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