Lanzaderas de Empleo
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- Lorenzo Godoy Alvarado
- hace 7 años
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1 Lanzaderas de Empleo UPyD propone ante la Mesa y la Asamblea de Empleo, un proyecto multidisciplinar que está teniendo éxito en otras CCAA. El desempleo produce en los parados no solo repercusiones económicas, sino también emocionales, psicológicas y sociales. Lo peor del paro es, sobre todo, la soledad y la falta de perspectivas. En grupos de varios desempleados, las Lanzaderas de empleo permiten que estos parados compartan ideas, se ayuden con los conocimientos que cada uno de ellos posee y propongan posibles proyectos que, incluso, les lleven a generar un negocio propio o conjunto con el único fin de lograr una vuelta al mercado laboral. Los buenos resultados obtenidos y el bajo coste económico, han animado a UPyD a presentar esta iniciativa cuyo objetivo es sacar del aislamiento, la soledad, el desánimo, y, lo más importante, de la invisibilidad a las personas en paro que no saben dónde buscar una salida y que, después de un tiempo, piensan que no la hay. Se trata de una nueva concepción en la intervención social ante el desempleo. Frente a las iniciativas existentes, las Lanzaderas de empleo se centran en las personas desempleadas, siendo ellas mismas las protagonistas en sus procesos de empleabilidad. Para hacer frente al pesimismo generalizado y a la sensación de derrotismo, el proyecto se basa en la cooperación y la ayuda mutua como estrategias generadoras de sinergias para superar la situación actual. Los desempleados interactúan en un marco novedoso, un contexto de confianza donde se comparten sensaciones, experiencias, información, formación..., que mejora notablemente las posibilidades de búsqueda de empleo y el desarrollo de proyectos propios de autoempleo. Lanzaderas de Empleo 1
2 Con herramientas de coaching que potencian las capacidades personales, el objetivo último es el de mejorar la empleabilidad de las personas en paro desde una óptica que los sitúa en una posición activa, compartida y solidaria ante los grandes retos que impone la situación actual. La diferencia entre el punto de vista del contratado y el contratante en el campo de la búsqueda de empleo es notable. Mientras que la persona que busca empleo se centra en mandar CV a las empresas, la empresa que busca cubrir su puesto, suele preguntar entre sus contactos si conocen a alguien que tenga el perfil que necesita y sea capaz de desarrollar eficientemente el trabajo que ofrece. De todas las ofertas de empleo, aproximadamente de un 60 a un 80% no son publicadas, sino que se propagan mediante el boca a boca. De aquí se deduce que las relaciones sociales son determinantes y si trabajamos en grupos, las relaciones personales son exponencialmente superiores a las de una sola persona. REGLAS PARA CONSTITUIR UN GRUPO DE BÚSQUEDA DE EMPLEO: El grupo estará dirigido por un Coach que puede ser un parado más que recibirá formación previa y es contratado desde el primer momento por el Ayuntamiento. Su función es la de motivar al grupo y hacer las preguntas oportunas. A partir de las respuestas se determinarán cuales son las necesidades, expectativas, prioridades, relaciones personales de cada miembro. Su papel será así mismo el de coordinación de toda la información para el beneficio del grupo. El entorno y relaciones personales de uno pueden servir para que otro encuentre un puesto de trabajo. A través de toda esta información se puede llegar al descubrimiento de que dos o más miembros tienen el mismo o similar proyecto de autoempleo y de esta forma establecer una sociedad, una cooperativa 8 personas por grupo. La razón de este número determinado es que se debe trabajar unas 4 horas por la mañana y por lo tanto las tareas van rotando entre los miembros, de modo que cada uno solo trabaja una hora en la misma tarea, para no perder la concentración, el interés o la productividad. Lanzaderas de Empleo 2
3 Las profesiones de las ocho personas deben ser diferentes, no pueden ser parecidas. Cuánto menos tengan que ver unas profesiones con otras, mejor. El motivo es garantizar la colaboración y evitar la competencia o juego sucio por parte de los componentes. El orden para recibir ayuda por parte del grupo será escogido al azar el día de la primera reunión física. El método para elegir a la persona que comienza y a las siguientes, puede decidirse en el grupo, pero siempre deberá garantizarse que no es manipulable y ha sido el azar quién tomó la decisión. Una vez formados los grupos de trabajo con 8 miembros cada uno, la dinámica que seguirán es que cada día, una persona diferente será quién reciba la ayuda del resto del grupo. Se deben reunir los miembros todos los días, a estos efectos la asociación Parados en Movimiento prestaría su sede para los grupos que quieran utilizarla. TAREAS QUE LLEVA A CABO EL GRUPO DE TRABAJO: 1. Los miembros del grupo establecen un procedimiento de trabajo general aplicable a cada participante. 2. El miembro al que se ayuda ese día, debe explicar en total profundidad el tipo de trabajo que está buscando: tareas, funciones, nombres distintos que puede tener su puesto, tipos de empresa que le interesan, sectores de interés, ubicación, etc. 3. Tarea de localización, análisis y archivo de ofertas. Con la información facilitada por la persona que busca empleo, algunos miembros investigan en distintos medios las ofertas publicadas: Internet, periódicos, revistas especializadas, etc. Se genera un archivo con la descripción de la oferta, empresa, fecha, lugar dónde se encontró la oferta... Lanzaderas de Empleo 3
4 4. Tarea de búsqueda y selección de empresas. El resto de participantes buscan en directorios de empresas (páginas amarillas, etc.) aquellas cuyas características se adapten a las expectativas definidas por la persona a la que se ayuda, teniendo en cuenta el sector, ubicación, etc. Se crea otro archivo con la nueva información: fecha, nombre de empresa, web, teléfono, dirección, etc. Las tareas 3 y 4 se van rotando entre los miembros para evitar el tedio. Una vez realizado el proceso anterior, la persona que ha recibido la ayuda ese día, utiliza toda la información recogida para organizar el resto de citas de la semana con llamadas telefónicas a empleadores, visitas a las empresas si es posible para entregar el CV adaptado a la información detectada en la tarea 3 e inscripción en ofertas encontradas. Estas son las directrices que garantizan una alta efectividad del grupo de búsqueda de empleo y que proporcionan mayores resultados, sin perjuicio de que cada grupo se organice según sus necesidades. Esta dinámica de trabajo se basa en la eficiencia de trabajar en grupo respecto a trabajar de manera individual. Buscar trabajo solo Hay personas desempleadas que buscan en Internet empleo, enviando CV con candidatura o buscando la oferta de empleo necesitada. Otras personas buscan en la calle, recorriendo las empresas para dejar los CV, leyendo en los periódicos las ofertas, etc. Pero el problema es que están buscando trabajo solas. Una sola persona no puede abarcar tanto como un grupo. Tiene solo dos manos y una cabeza para hacerlo todo. Puede grabarse para mejorar la entrevista, pero no obtendrá feedback. Nadie podrá darle su opinión o buscar por él ofertas de empleo o empresas a las que enviar el CV. Lanzaderas de Empleo 4
5 Buscar trabajo en grupo Se trata de reunirse con personas que tienen el mismo objetivo en común. Se forma una red de contactos (de diferentes profesiones para evitar la competencia) que se reúnen cada día para buscar empleo. Se avanza tanto en un solo día, que equivale al trabajo de semanas realizado de forma individual. Cuando uno busca trabajo en grupo, tiene al resto buscando el trabajo que ha definido y explicado. Se suelen buscar las empresas que pueden tener ese puesto y se contacta con las mismas (a través de teléfono, , etc.). Después se acude a las empresas a entregar el CV, o se envía usando Internet. La mayor diferencia entre buscar trabajo solo o acompañado, es que uno se crea la obligación de levantarse cada día a trabajar en la búsqueda. Se comparten experiencias, recursos, aprendizajes Se avanza mucho más y se crea una comunidad cercana y unida que da apoyo moral y social. Todo lo cual es más beneficioso que sentir el aislamiento de buscar trabajo solo. La realidad es que es mucho más efectivo y eficaz buscar trabajo en grupo que en solitario. Por esta razón, desde UPyD hemos valorado que este proyecto es viable en nuestra localidad ya que nuestros desempleados pueden obtener grandes beneficios trabajando en equipo. Lanzaderas de Empleo 5
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