INDICADORES DE GESTIÓN CGMA - CONTRALORÍA GENERAL Portafolio Primera Etapa
|
|
- Lorenzo del Río Cárdenas
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 PERSPECTIVA: FINANZAS PÚBLICAS 1.1. Egresos Finanzas Públicas FPE.001 FPE.002 FPE.003 FPE.006 Evolución anual del gasto Evolución anual del gasto corriente Evolución anual del gasto de servicios personales (Capítulo 1000) Evolución anual del Gasto en ayudas sociales (Concepto 4400) (Monto del presupuesto ejercido al período / Monto del presupuesto anual modificado al período ) *100 (Monto del presupuesto programado de gasto corriente al período / Monto del presupuesto de gasto corriente anual modificado al período) *100 (Monto del presupuesto ejercido de servicios personales (Capítulo 1000) al período / Monto del presupuesto anual de servicios personales modificado al período) *100 (Monto del presupuesto ejercido en ayudas sociales (Capítulo4400) al período / Presupuesto programado de ayudas sociales al período) * 100 Conocer la evolución del gasto de los recursos públicos del ejercicio fiscal. Conocer la evolución del gasto corriente Conocer la evolución del gasto de servicios personales Conocer la evolución del presupuesto de ayudas sociales. Egresos Cuantitativa: es de Generales es FPE.007 Programación anual de gasto (Monto del presupuesto programado al período / Monto del presupuesto anual modificado al período) *100 Identificar si existen variaciones entre el monto del presupuesto programado y el ejercido FPE.008 Programación anual de gasto corriente (Monto del presupuesto programado de gasto corriente al período / Monto del presupuesto de gasto corriente anual modificado al período) *100 Identificar si existen variaciones entre el monto del presupuesto de gasto corriente programado y el ejercido 1
2 Finanzas Públicas Egresos Número Pregunta Pregunta Relacionado FPE.X01 Abierta Cuáles son los principales obstáculos en el ejercicio de los recursos? Especificar los tipos de obstáculos. Programación anual de gasto FPE.X02 Abierta Qué medidas de ahorro, además de las centrales, se aplican? 1.2. Ingresos Finanzas Públicas Ingresos Cuantitativa: es de Específicos es DATOS ESPECÍFICOS POR ENTE PÚBLICO Finanzas Públicas Número Pregunta Pregunta Relacionado FPI.X02 Abierta Ingresos Recibe el ente público ingresos adicionales al presupuesto que se le designa? En caso afirmativo, especificar el rubro, el total por rubro y el total de ingresos percibidos. Balance General, Estado de Resultados, de Contabilidad 2
3 1.3. Planeación Presupuestal y Financiera Finanzas Públicas Planeación Presupuestal y Financiera Número Pregunta Relacionado Existe algún método que utilice el ente público para realizar la planeación presupuestal? Evolución del presupuesto FPPPE.X01 Abierta Cuáles son los criterios que utiliza para realizar la planeación presupuestal? Describa el proceso o criterios usados. Programa Operativo (POA) del Ente, de Integración y Generación del POA FPPPE.X02 Cuentan con una línea de crédito abierta con algún banco? Contrato Bancario FPPPE.X03 El ente cuenta con seguros contratados? De qué tipo? Por qué monto? Contrato, Pólizas, y Licitaciones o Adjudicaciones Directas FPPPE.X04 El ente está financiando algún pasivo con instrumentos financieros? De qué tipo? Contrato y Licitaciones o Adjudicaciones Directas FPPPE.X05 Existen procesos para asegurar que el Departamento de Contabilidad conozca los cambios en el entrono operativo, y pueda revisarlos y determinar, en su caso, los efectos sobre las prácticas contables del ente público? Circular de la Secretaría de Finanzas en materia contable, Oficio de modificaciones o notificación y/o Manual de procedimientos actualizado, de acuerdo con los Normatividad Contable de la APDF. 3
4 PERSPECTIVA: PROCESOS INTERNOS 2.1. Reingeniería de Procesos Procesos Internos Reingeniería de Procesos PIRP.001 Número de procedimientos simplificados y /o sistematizados Número de procedimientos simplificados y/ o sistematizados al período Número entero Conocer la magnitud de los esfuerzos que el ente público ha realizado para sistematizar y simplificar sus procedimientos. Cuantitativa: es de Generales Respaldo o Soporte documental del proceso de mejora o sistematizaci ón es Procesos Internos Reingeniería de Procesos PIRP.X01 Se encuentran identificados y registrados los procesos sustantivos del ente público? En dónde? Manual de operación y administración u otros documentos. PIRP.X02 Abierta Cuáles fueron los procesos que se simplificaron y/o sistematizaron? Nombrar todos, así como el área a la que pertenecen. Certificados, Respaldo o Soporte documental del proceso de mejora o sistematización: mapas de procesos, diagramas de flujo, Manual de Operación y Administración actualizado. PIRP.X03 Abierta Qué metodología se utilizó para la simplificación y/o sistematización de dichos procesos? PIRP.X04 PIRP.X05 Respaldo o Soporte documental del proceso de mejora o sistematización: mapas de procesos, diagramas de flujo, Manual de Operación y Administración actualizado. Los manuales de organización y procedimientos están alineados al cumplimiento de los objetivos, metas y programas del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal (PGDF)? Manual de operación y administración, en su apartado deberá señalar la relación del Programa con el PGDF. En los manuales de organización y procedimientos están determinados los límites de tiempo para realizar las actividades y/o procedimientos? Manual de operación y administración Número de procedimientos simplificados y sistematizados Número de procedimientos simplificados y sistematizados PIRP.X06 Los procedimientos cuentan con sus correspondientes diagramas de flujo? 4
5 Procesos Internos Reingeniería de Procesos PIRP.X07 PIRP.X08 Mapas de procesos, diagramas de flujo, Manual de Operación y Administración actualizado. En el manual de la Organización se incluye la cadena de valor y mapa de procesos, subprocesos y procedimientos necesarios para cumplir con sus correspondientes diagramas de flujo? Manual de operación y administración con descripción mencionada Existen indicadores en los procedimientos, programas y/o áreas para medir su adecuado cumplimiento? Cuáles? De qué tipo? En qué áreas se generan? Manual de operación y administración o algún otro documento o base de datos. PIRP.X09 Existen sistemas de calidad implantados dentro del ente público? Cuáles? PIRP.X Evaluación de Programas y Proyectos del Ente Público Procesos certificados o documentos de soporte Existe un procedimiento para sensibilizar y comunicar regularmente al personal acerca de cambios en los sistemas de información, contabilidad, administración de personal, supervisión y de revisión de gestión? Programas de capacitación, campañas de difusión, oficios, correos u otros documentos informativos. Procesos Internos Evaluación de Programas y Proyectos del Ente Público Cuantitativa: es de Resultados y Específicos es DATOS ESPECÍFICOS POR ENTE PÚBLICO
6 2.3. Planeación Estratégica Procesos Internos Planeación Estratégica Cuantitativa: es de Generales es PIPE.001 Número de programas con los que cuenta el ente público Número de programas con los que cuenta el ente público Número entero Conocer el número de programas con los que cuenta el ente público PIPE.002 Número de programas sociales con los que cuenta el ente público (capítulo 4000) Número de programas sociales con los que cuenta el ente público (capítulo 4000) Número entero Conocer el número de programas sociales con los que cuenta el ente público PIPE.003 Programas con reglas de operación (Número de programas que cuentan con reglas de operación / Número de programas con los que cuenta el ente público) * 100 Conocer el número de programas del ente público que cuentan con reglas de operación POA PIPE.004 Programas sociales con reglas de operación (capítulo 4000) (Número de programas sociales que cuentan con reglas de operación (capítulo 4000) / Número de programas con los que cuenta el ente público) * 100 Conocer el número de programas sociales del ente público que cuentan con reglas de operación POA 6
7 Procesos Internos Planeación Estratégica Rubro I Misión, Visión, PIPE.X01 El ente público cuenta con misión y visión? Carteles, documentos oficiales u otros. PIPE.X02 El ente público cuenta con objetivo general u objetivos estratégicos? Manual de operación y administración PIPE.X03 Se han desarrollado y/o consensuado metas en torno a objetivos estratégicos para los distintos niveles del ente público? Dónde? Relación Con SIGOB Manual de operación y administración, documento de metas, oficios u otros. Rubro II Metodología para la toma de decisiones y herramientas de planeación estratégica El ente público utiliza alguna(s) metodología(s) para la toma de decisiones, la creación de políticas públicas y/o programas? Cuál(es)? (En caso afirmativo marque a continuación, NO es posible marcar más de una opción a la vez, si es el caso, seleccione otras y especifique) - Árbol de Problema PIPE.X04 Opción Múltiple - FODA - Matriz de Marco Lógico - Análisis de Motricidad y Dependencia - Otras / Espacio para especificar : - Árbol de Problema - FODA - Matriz de Marco Lógico - Análisis de Motricidad y Dependencia - Otras Rubro III Alineación Estratégica PIPE.X05 Las políticas y programas y/o actividades que crea o implementa el ente público están alineadas al Programa General de Desarrollo del Distrito Federal ? de alineación. PIPE.X06 Los programas cuentan con objetivos específicos que sean coherentes con las líneas estratégicas del ente público? 7
8 Procesos Internos Planeación Estratégica Lineamientos y/o reglas de operación de los programas, documentos de alineación estratégica u otros. Rubro IV Administración de Riesgos PIPE.X07 Existe un modelo de administración de riesgos institucional? Especificar en qué contextos se realiza. (Por ejemplo, político, económico, social, tecnológico u otros) Documento de Administración de Riesgos. PIPE.X08 El titular del ente público lidera el proceso de identificación de riesgos y en la definición de políticas para su administración? PIPE.X09 Están definidos específicamente los efectos de cada riesgo, las causas y el lugar donde podrían materializarse? En qué documento? Documento de Administración de Riesgos. PIPE.X10 Las políticas de administración de riesgos incluyen parámetros para la aceptación, prevención, eliminación o transferencia de riesgo? Documento de Administración de Riesgos. Rubro V Programas PIPE.X11 Los programas bajo el capítulo presupuestal 4000 cuentan con reglas de operación publicadas en la Gaceta Oficial? Programas con reglas de operación Gaceta Oficial del Distrito Federal PIPE.X12 El ente público conoce los costos unitarios que le implican cada uno de los apoyos, trámites realizados, servicios o bienes otorgados? Documento de desglose de costos unitarios PIPR.X13 Se tiene identificada dentro de una base de datos a la población objetivo del ente público (beneficiarios y usuarios) en rubros por programa o servicio? de datos de población objetivo o documento diagnóstico PIPE.X14 Existen criterios de selección para brindar atención a beneficiarios y usuarios? (Ejemplo: geográfica, socioeconómica o por grupos) 8
9 Procesos Internos Planeación Estratégica Documento de criterios de selección, lineamientos o reglas de operación de programas, u otros. Rubro VI Involucramiento Ciudadano PIPE.X15 Los elementos principales de planeación estratégica se encuentran disponibles al público (misión, visión, objetivos, entre otros)? Dónde? Página web, documentos o carteles donde se encuentren misión, visión y objetivos. PIPE.X16 Opción múltiple El ente toma en cuenta para la creación y desarrollo de política y programas las necesidades y demandas de beneficiarios? (En caso afirmativo marque a continuación, NO es posible marcar más de una opción a la vez, si es el caso, seleccione otras y especifique) - Buzón de sugerencias - Encuestas - Grupos de enfoque - Entrevistas - Asambleas - Otras Soporte documental de sugerencias, encuestas, grupos de enfoque, u otros. PIPE.X17 El ente público mide la efectividad de los mensajes que transmite en los medios de comunicación sobre la población o actores que atiende? Reporte o seguimiento de medios, encuestas u otros. Rubro VII Monitoreo y Evaluación PIPE.X18 Existe un mecanismo de supervisión y monitoreo de las actividades, revisión de las variaciones de los indicadores relevantes de gestión con cierta periodicidad e implementación de acciones correctivas? Reportes de monitoreo y/o seguimiento, minutas de trabajo o reuniones de gabinete. PIPE.X19 Existen procedimientos para ordenar y organizar periódicamente la información proveniente de archivos y documentación relevante? Organización de archivos. PIPE.X20 Se ha realizado un diagnóstico o auditoría en el ente público acerca de las funciones, su adecuado funcionamiento y/o eficiencia? Diagnóstico o Auditoría relacionada. PIPE.X21 Existen mecanismos para evaluar la utilidad, y en su defecto, corrección de los indicadores de gestión? Describirlo (s). 9
10 Procesos Internos Planeación Estratégica PIPE.X22 Existen evaluaciones internas o externas periódicas al ente público, sus programas, servicios o trámites provistos? Especificar cuáles y su periodicidad Evaluaciones internas o externas Adquisiciones Procesos Internos Adquisiciones PIA.X01 Existen catálogos de bienes y servicios específicos de acuerdo con las actividades propias o únicas del ente público para la realización de compras? Catálogo específico PERSPECTIVA: CAPACIDAD INSTITUCIONAL 3.1. Arquitectura Organizacional Arquitectura Organizacional Cuantitativa: es de Generales es CIAO.001 de Dictaminación y registro del manual administrativo (Número de documentos que integran el manual administrativo (organización y de procedimientos) enviados para su dictaminación y registro en el período / Número de documentos que integran el manual administrativo que han sido enviados para su dictaminación y 10
11 Arquitectura Organizacional CIAO.007 (organización y de procedimientos) Plazas con descripción de perfil documentos que integran el manual administrativo que requieren dictaminación y registro en el período) * 100 (Número de puestos de estructura que cuentan con descripción de perfil en el periodo/ Total de puestos de estructura del ente público al período) * 100 registro en el período puestos de estructura que cuentan con descripción de perfil Cuantitativa: es de Generales : ADL Plantilla de personal y perfiles de puestos. es Arquitectura Organizacional Dictaminación y registro del CIAO.X01 procedimientos) Existen descripciones de funciones, manuales de referencia y otras formas de comunicación para informar al personal sobre sus obligaciones manual administrativo funcionales y las instancias superiores a las que se debe rendir cuentas del cumplimiento de objetivos y manejo de recursos institucionales? (organización y de Manual operativo CIAO.X02 Existen manuales que no se encuentren registrados ante la Coordinación General de Modernización Administrativa? Cuántos? Manuales no registrados Dictaminación y registro del manual administrativo (organización y de procedimientos) CIAO.X03 Las metas y los indicadores establecidos en los programas de trabajo son conocidas por el personal encargado de su cumplimiento? CIAO.X04 Existe área un de vinculación y coordinación con otras instancias de gobierno locales o federales? ADL. C Funciones del Área de Vinculación o Coordinación en manual u otro documento oficial 11
12 3.2. Capital Humano Capital Humano Cuantitativa: es de Generales CICH.001 Cursos de capacitación para servidores públicos del ente Cursos de capacitación para servidores públicos impartidos en el período Número entero Conocer el número de cursos de capacitación que recibieron los servidores públicos del ente público en el periodo es CICH.002 de servidores públicos capacitados (Total de servidores públicos capacitados en el período / Total de servidores públicos del ente público) * 100 servidores públicos del ente público que han recibido capacitación en el periodo CICH.004 de especialistas en puestos de estructura (Número de personas con títulos de posgrado en puestos de estructura en el período / Número total de puestos de estructura autorizados al período) * 100 puestos de estructura que son ocupados por personas con títulos de posgrado CICH.005 de profesionistas en puestos de estructura (Número de personas con títulos de licenciatura en puestos de estructura en el período / Número total de puestos de estructura autorizados al período) * 100 puestos de estructura ocupados por personas con títulos de licenciatura CICH.006 de mujeres en puestos de estructura (Número de mujeres en puestos de estructura en el período / Número total de puestos de estructura autorizados al período) * 100 puestos de estructura que son ocupados por mujeres CICH.007 de mujeres contratadas por honorarios (Número de mujeres contratadas por honorarios en el período / Número total de personas contratadas por honorarios al período) * 100 mujeres contratadas por honorarios 12
13 Capital Humano CICH.008 de mujeres que forman parte del personal operativo (Número de mujeres que forman parte del personal operativo en el período / Número total de personal operativo al período) * 100 mujeres que forman parte del personal operativo Cuantitativa: es de Generales es Capital Humano Cursos de capacitación CICH.X01 Los servidores públicos de las áreas de atención ciudadana reciben capacitaciones especializadas? Listas de asistencia o Programa de capacitación institucionalizado (constancias). CICH.X02 Existe un sistema de evaluación del desempeño del servidor público implementado en el ente? Describir Documento o seguimiento de mediciones de desempeño CICH.X03 Existen parámetros adicionales al centro de confianza para la contratación del personal en todos los niveles? Procedimientos de contratación Infraestructura de Tecnologías de la Información y Comunicaciones 13
14 Infraestructura de Tecnologías de la Información y Comunicaciones CITIC.001 CITIC.002 Número de servidores informáticos Promedio porcentual de capacidad de procesamient o utilizado de los servidores informáticos Número total de servidores informáticos con los que cuenta el ente Sumatoria de las mediciones del porcentaje de capacidad de procesamiento utilizado en los servidores informáticos a lo largo del periodo/ Número de mediciones realizadas a lo largo del periodo Número entero Conocer el número de servidores informáticos que posee el ente público para el apoyo de sus procesos capacidad de procesamiento utilizado de los servidores informáticos Cuantitativa. es de Generales es CITIC.003 de Conectividad (Computadoras conectadas a la red local del ente / Número de computadoras personales funcionando) * 100 Conocer la cobertura de conectividad de las computadoras personales de la dependencia a su red local. CITIC.004 Computadoras adquiridas en el último año (Número de computadoras personales que han sido adquiridas en el último año / Número de computadoras personales con las que cuenta el ente público al periodo) * 100 computadoras personales adquiridas en el último año CITIC.005 Computadoras adquiridas hace dos años (Número de computadoras personales que fueron adquiridas hace más de dos años / Número de computadoras personales con las que cuenta el ente público al periodo) * 100 computadoras personales adquiridas hace dos años 14
15 Infraestructura de Tecnologías de la Información y Comunicaciones Cuantitativa. es de Generales es CITIC.006 Computadoras adquiridas hace tres años (Número de computadoras personales que fueron adquiridas hace tres años / Número de computadoras personales con las que cuenta el ente público al periodo) * 100 computadoras personales adquiridas hace tres años CITIC.007 Computadoras adquiridas hace cuatro años (Número de computadoras personales que fueron adquiridas hace cuatro años / Número de computadoras personales con las que cuenta el ente público al periodo) * 100 computadoras personales adquiridas hace cuatro años CITIC.008 Computadoras adquiridas hace más de cuatro años (Número de computadoras personales que han sido adquiridas hace más de cuatro años / Número de computadoras personales con las que cuenta el ente público al periodo) * 100 computadoras personales adquiridas hace más de cuatro años CITIC.009 Recursos ejercidos en software o sistemas adquiridos Presupuesto ejercido al periodo en software o sistemas adquiridos Número Entero Conocer el monto de recursos ejercidos en software o sistemas adquiridos 15
16 Infraestructura de Tecnologías de la Información y Comunicaciones CITIC.X01 Opción Múltiple Cómo se da mantenimiento preventivo a las redes del ente público? *Póliza de un tercero *Recursos propios *Por evento *Otro (Especifique) Bitácora de mantenimiento CITIC.X02 Opción Múltiple Cómo se da mantenimiento correctivo a las redes del ente público? *Póliza de un tercero *Recursos propios *Por evento *Otro (Especifique) Bitácora de mantenimiento CITIC.X03 Abierta Cuál fue la última fecha en que se realizó dicho mantenimiento? Bitácora de mantenimiento CITIC.X04 Opción Múltiple En las solicitudes de servicio para computadoras personales, cuál es el motivo más frecuente? *Asistencia a usuarios *Acceso a redes *Problemas de hardware *Asistencia en aplicaciones específicas *Otro (Especifique) CITIC.X05 Cuentan con pólizas o servicio externo de atención a su infraestructura de Tecnologías de la Información y Comunicaciones? Contratos de pólizas CITIC.X06 Opción Múltiple Cómo se conecta el ente público con la red del Distrito Federal? Elige una de las siguientes opciones: - Antena - Internet a través de una VPN - Enlace dedicado - Otro (Especifique) Contrato del servicio. 16
17 3.4. Política Informática Política Informática Cuantitativa. es de Generales CIPI.001 del personal con correo electrónico institucional (Número de cuentas vigentes de correo electrónico otorgadas al período a personal / Plazas de personal ocupadas al período) * 100. empleados del personal de base a los que se les ha otorgado una cuenta de correo electrónico institucional es CIPI.002 Páginas Web Número de páginas web del ente público al período (Dominio de internet) Número Entero Conocer el número de páginas Web de la delegación Política Informática CIPI.X01 Abierta Cuántos procesos se ven afectados en el ente público por el uso de Tecnologías de la Información y Comunicaciones? CIPI.X02 Abierta Cuáles son las páginas web con las que cuenta el ente? Haga una relación: Número de páginas web del ente público al período CIPI.X03 Cada cuándo se actualiza la página Web del ente público? Registros del portal. CIPI.X04 Con qué actualiza y administra el ente sus contenidos de la página web? -CMS 17
18 Política Informática -Programación personalizada -Otro (Especifique) CIPI.X05 Opción Múltiple Cuenta con alguna herramienta para el registro de estadísticas del portal? -Google Analitics -Web Trends -Registro estadístico de CMS -Otro (Especifique) CIPI.X06 Abierta Cuáles son los temas más consultados de su sitio de internet? Especificar los 3 primeros CIPI.X07 Se tienen medidas de seguridad física para la protección de datos personales? Manual o Lineamientos para la clasificación de la información. CIPI.X08 Se tienen medidas de seguridad física para la protección de datos personales? Cuáles implementa? Registro ante Info DF CIPI.X09 Se tienen medidas de seguridad lógica para la protección de datos personales? Cuáles implementa? Registro ante Info DF CIPI.X10 Se tienen medidas de seguridad de desarrollo y aplicaciones para la protección de datos personales? Cuáles implementa? Registro ante Info DF CIPI.X11 Se tienen medidas de seguridad de cifrado para la protección de datos personales? Cuáles implementa? Registro ante Info DF 18
19 Política Informática CIPI.X12 Se tienen medidas de seguridad de comunicaciones y redes para la protección de datos personales? Cuáles implementa? Registro ante Info DF 3.5. Muebles, inmuebles y recursos materiales Muebles, inmuebles y recursos materiales CIMIRM.001 Número de inmuebles del ente público Número de inmuebles del ente público Número entero Conocer el número de inmuebles del ente público Cuantitativa: es de Generales Escrituras o contrato de arrendamien to es CIMIRM.002 Metros cuadrados totales de los inmuebles del ente público Suma total de los metros cuadrados de los inmuebles de los entes públicos Número entero Conocer el total de metros cuadrados de los inmuebles que pertenecen a y/o utiliza el ente público Inventario Inventario CIMIRM.003 Vehículos en uso Número total de vehículos del parque vehicular Número entero Conocer el número de vehículos del ente público 19
20 Muebles, inmuebles y recursos materiales CIMIRM.X01 Se utiliza un registro puntual y confiable de la administración de los recursos institucionales? Sistema de de Recursos (GRP), Formatos de Recursos Materiales CIMIRM.X012 Existen inventarios de recursos materiales del ente público? Archivo ya sea electrónico o en papel del inventario realizado. CIMIRM.X013 Se realizan revisiones periódicas a los registros de bienes disponibles? Monto de la mercancía existente en almacenes Inventario Físico con antigüedad máxima de 1 año 6 meses. CIMIRM.X014 El ente público cuenta con almacenes? Monto de la mercancía existente en almacenes Registros del Almacén PERSPECIVA: FISCALIZACIÓN Y RENDICIÓN DE CUENTAS 4.1. Auditoría Fiscalización y Rendición de Cuentas FRCA.X01 Auditoría Se encuentra publicado en el portal de Internet el seguimiento, los resultados generales de auditorías y el total de las aclaraciones efectuadas por el Ente Público? Mencionar fecha de publicación. Observaciones recibidas Portal de Internet con publicación descrita FRCA.X02 Se encuentran publicados en el portal de Internet los dictámenes de cuenta pública, así como los estados financieros y demás información que los órganos de fiscalización superior utilizan para emitir dichos dictámenes? Mencionar última fecha de actualización. 20
21 Fiscalización y Rendición de Cuentas Auditoría Portal de internet 4.2. Transparencia Fiscalización y Rendición de Cuentas Transparencia Cuantitativa: es de Generales es FRCT.011 de adquisiciones públicas (Número de contratos públicos otorgados por medio de adquisición pública/ Número de contratos públicos otorgados )*100 contratos públicos que fueron otorgados por adquisición pública FRCT.012 Índice Global del cumplimiento de las Obligaciones de Transparencia IG _COT= (0.8 )IC _CS+( 0.2)IC _CA Índice FRCT.013 FRCT.014 FRCT.015 Índice de Acceso a la Información Índice de cumplimiento, en tiempo y forma, de los requerimientos del INFODF para la observancia de la LTAIPDF y de la LPDPDF Índice de Acciones de Capacitación IC _CS = Índice Compuesto de criterios sustantivos. IC _CA = Índice Compuesto de criterios adjetivos. IAIep = [1-((RRrp-RRcr)/SIrep) ]* 100 Índice Índice Índice 21
22 Fiscalización y Rendición de Cuentas Transparencia FRCT.X01 Existe un enlace u Oficina de Información Pública (OIP) para dirigir solicitudes de atención ciudadana y/o transparencia a las diversas áreas del ente público para su atención? Días promedio de respuesta a una solicitud de información. Oficio de designación de enlace. FRCT.X02 Existen partidas específicas etiquetadas para atender temas de transparencia? Programa Operativo, Prepuesto de Egresos. FRCT.X03 Abierta Qué método y qué herramientas de clasificación de archivos físicos utiliza el ente público? Describir Manual o Lineamientos de Archivo General FRCT.X04 Abierta Qué medidas utiliza el ente para la administración, uso, control y conservación de los documentos de archivos electrónicos para facilitar las solicitudes de transparencia? Describir Metodologías o manual de seguimiento de proyectos u otros. Cuál es el principal tema de las solicitudes de transparencia que recibe el ente? (NO es posible marcar más de una opción a la vez, si es el caso, seleccione otras y especifique) Programático, presupuestal y financiero Regulatorio Actos de Gobierno FRCT.X05 Opción Múltiple Relación con la Sociedad Organización Interna Informes y Programas Datos Personales Otros Solicitudes de Acceso a la Información FRCT.X06 Opción Múltiple Cuál es la principal ocupación de los usuarios de la Oficina de Información Pública? (NO es posible marcar más de una opción a la vez, si es el caso, seleccione otras y especifique) 22
23 Fiscalización y Rendición de Cuentas Transparencia Empresario Medios de Comunicación Comerciante Servidor Público Organización No Gubernamental Académico o Estudiante Empleado u obrero Asociación política Hogar Otro Solicitudes de Acceso a la Información Cuál es el principal tema de las solicitudes de transparencia en las que se solicitaron recursos de revisión? (NO es posible marcar más de una opción a la vez, si es el caso, seleccione otras y especifique) FRCT.X07 Opción Múltiple Programático, presupuestal y financiero Regulatorio Actos de Gobierno Relación con la Sociedad Organización Interna Informes y Programas Datos Personales Otros Recursos de Revisión Cuál es la principal ocupación de los usuarios de la Oficina de Información Pública que solicitaron recursos de revisión? (NO es posible marcar más de una opción a la vez, si es el caso, seleccione otras y especifique) FRCT.X08 Opción Múltiple Programático, presupuestal y financiero Regulatorio Actos de Gobierno Relación con la Sociedad Organización Interna Informes y Programas Datos Personales Otros 23
24 Fiscalización y Rendición de Cuentas Transparencia FRCT.X09 Abierta Recursos de Revisión Describa cuál es el procedimiento de designación de responsable a contestar cuando la solicitud no contiene un tema específico Corrupción Fiscalización y Rendición de Cuentas Corrupción Cuantitativa: es de Generales FRCC.001 de resoluciones emitidas (Número de resoluciones administrativas emitidas en el período / Número de procedimientos administrativos disciplinarios pendientes e iniciados al período) *100. procedimientos administrativos que han sido resueltos y han emitido resoluciones. es Fiscalización y Rendición de Cuentas Corrupción FRCC.X01 Existe un código de ética y conducta o marco de valores? Documento sobre el tema. 24
25 Fiscalización y Rendición de Cuentas Corrupción FRCC.X02 Abierta Cómo se difunde dicho código entre los servidores públicos del ente? Campaña de difusión, Carteles, Trípticos Informativos, Platicas Informativas. FRCC.X03 Abierta Existe alguna política para prevenir actos de corrupción dentro del ente público? En qué consiste? Desde cuándo se implementa? Qué resultados ha obtenido? Documento del programa o medida anticorrupción. FRCC.X04 Abierta Qué mecanismos utiliza el ente público para difundir los canales de atención para quejas y denuncias? Encuestas de salida, buzón de quejas y sugerencias, trípticos informativos, carteles de difusión, entre otros. PERSPECTIVA: CIUDADANA 5.1. Atención Ciudadana (sólo para Delegaciones) Número pregunta Pregunta Ciudadana Atención ciudadana Relacionado CAC.X01 Abierta Dónde puede el ciudadano verificar o dar seguimiento a su solicitud de trámite o servicio? Qué tramites incluye? Sistema de seguimiento de trámites o servicios, teléfono o call center o Área de trámite o servicio. CAC.X02 Hay posibilidad de realizar solicitudes de trámites y servicios a través de la página de Internet? Cuáles? Portal de Internet con servicios en línea. CAC.X03 Abierta De qué forma se comunica al público la información requerida para la solicitud de trámites y servicios? 25
26 Número pregunta Pregunta Ciudadana Atención ciudadana Relacionado Carteles, trípticos, módulos de información, página de internet u otros. CAC.X04 Se tiene un control en la recopilación de los datos y estadísticas para alimentar los indicadores de trámites y servicios? Soporte documental. CAC.X05 Actualmente el ente público implementa un programa de mejora continua de los trámites y servicios? Encuestas de Salida, Satisfacción u opinión, seguimiento de indicadores u otros Participación e involucramiento ciudadano Número pregunta Pregunta Ciudadana Participación e involucramiento ciudadano Relacionado CPIC.X01 Abierta A través de qué mecanismos el ente público convoca a la participación ciudadana? ADL Procedimientos documentados, convenios, convocatorias, listas de asistencia, seguimiento de acuerdos, etc. CPIC.X02 Abierta En qué temas o actividades del ente público se convoca la participación ciudadana? ADL Procedimientos documentados, cconvenios, convocatorias, listas de asistencia, seguimiento de acuerdos, etc. CPIC.X03 Abierta Se cuenta con algún tipo de vinculación con organizaciones de la sociedad civil? Para qué propósito? ADL Registro de proyectos y convenios. Listado. Convenios, convocatorias, listas de asistencia, seguimiento de acuerdos, etc. CPIC.X04 Se cuenta con órganos y mecanismos de contraloría social? En qué áreas? ADL Registro de integrantes y funciones, programa de trabajo, reportes, quejas, denuncias atendidas y seguimiento, en su caso, de las sanciones. 26
27 27
Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación del Distrito Federal PORTAFOLIO INTEGRAL DE MONITOREO Y EVALUACIÓN (PORTIME)
Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación del Distrito Federal PORTAFOLIO INTEGRAL DE MONITOREO Y EVALUACIÓN (PORTIME) FPE.004 FPE.005 Perspectiva Finanzas Públicas Vertiente Egresos Evolución del.
Más detallesSistema de Transporte Colectivo Cuestionario Anual del 2013
Sistema de Transporte Colectivo Cuestionario Anual del 2013 Estatus: En Revisión Finanzas Públicas Vertiente Egresos Evolución anual del gasto de servicios personales. Capítulo 1000 (Servicios Personales)
Más detallesMANUAL DE OPERACIÓN DE LA NORMATECA INTERNA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO
MANUAL DE OPERACIÓN DE LA NORMATECA INTERNA DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO 1 ÍNDICE I. Presentación II. III. IV. Fundamentación Jurídica Objetivo Glosario V. Tipos de documentos a Integrar VI.
Más detallesPartidos Políticos en el Distrito Federal
Resultados de la Segunda uación a los portales de Internet de los Entes Obligados, Partidos Políticos en el Distrito Federal Dirección de uación y Estudios SEPTIEMBRE O B J E T I V O De conformidad con
Más detallesINSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL GABINETE DE PRESIDENCIA UNIDAD DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Diciembre 2010 Oficina de Desarrollo Organizacional Gabinete 136-029/10 21/12/2010 Página 1 de 11 ÍNDICE Página Misión, Visión, Valores
Más detallesPlan Estratégico Proceso. Elaborar Plan de Acción de Funcional
Defensoria PROCESO: TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Código: TIC - CPR - 01 TIPO DE PROCESO: SOPORTE TIPO DE DOCUMENTO: CARACTERIZACIÓN versión: 01 NOMBRE DEL DOCUMENTO: TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Página:
Más detallesInstructivo para el llenado del Acta Administrativa de en Entrega-Recepción
Instructivo para el llenado del Acta Administrativa de en Entrega-Recepción 1Nombre de la Dependencia (Coordinación, Dirección, Instituto, Escuela, Área Académica o Unidad Administrativa en la que se realiza
Más detallesFicha del Indicador de Desempeño
Ficha del Indicador de Desempeño Ramo Unidad Responsable 01 GOBIERNO SERVICIOS REGISTRALES, ADMINISTRATIVOS Y PATRIMONIALES 3137 MEJORA CONTINUA EN LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL (SEFI) 00026 DESARROLLO INTEGRAL
Más detallesHerramientas informáticas para mejorar la administración
Herramientas informáticas para mejorar la administración República Dominicana México Estrategias de Contratación. Sistema Electrónico de Contrataciones Gubernamentales Contenido Manual Administrativo de
Más detallesSISTEMA DE CONTROL INTERNO GENERALIDADES.
PÁGINA: 1 de 6 INTRODUCCION El Sistema de Control Interno se incorpora al Sistema Integral de Gestión de la Cámara de Comercio de Duitama y comprende el conjunto de las normas legales, planes, métodos,
Más detallesMaxefi Consultores SC
Maxefi Consultores SC www.maxefi.org.mx Director General Ángel Capetillo Acosta acapetillo@maxefi.org.mx México Distrito Federal, 30 de Mayo de 2014 Presupuesto con Enfoque de Derechos Humanos Lecciones
Más detallesMatriz Plan de. Comunicaciones del Sistema. Integrado de Gestión Página 1 de 6
Integrado de Gestión Página 1 de 6 4.1 Requisitos generales 4.1 Requisitos generales 4.2 Gestión documental 4.2 Gestión de 4.2 Gestión documental 4.2.3 Control de. 4.2.4 Control de registros. Una vez Informe
Más detallesIndicadores de Cumplimiento del Código de Conducta Oficialía Mayor Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales
Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta 2014 Oficialía Mayor Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales 1. Conocimiento y Cumplimiento de Leyes y Normas 2. Apego a los Intereses
Más detallesSECCIÓN DE SUMINISTROS Y ALMACENAMIENTO
SECCIÓN DE SUMINISTROS Y ALMACENAMIENTO SECCIÓN SUMINISTROS Y ALMACENAMIENTO Es el área encargada de suministrar bienes y materiales necesarios para el funcionamiento de las distintas dependencias que
Más detallesSECRETARIADO EJECUTIVO DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA
SECRETARIADO EJECUTIVO DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA Con fundamento en los artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 85 y 110 de la Ley Federal de Presupuesto
Más detallesUNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN
INFORME DE SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTABLE OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTION ENRIQUE MOYANO LUNA Auditor Interno CAROLINA MANTILLA MENDOZA Profesional Universitario ORLANDO GARCIA MENDOZA Profesional
Más detallesCONTRALORIA MUNICIPAL I.-OBJETIVOS
I.-OBJETIVOS Planear, evaluar, coordinar e implementar sistemas operativos, administrativos y legales, que permitan el control y vigilancia de los procesos; para garantizar el ejercicio correcto de los
Más detallesMANUAL DE CONTABILIDAD...
ÍNDICE MANUAL DE CONTABILIDAD...2 1. INTRODUCCIÓN...2 2. OBJETIVO...2 3. DEFINICIONES...2 4. ESTADOS FINANCIEROS...2 5. CONTABLES...3 Estado de situación financiera...3 Estado de resultados...3 Estado
Más detallesMANUAL DE OPERACIÓN DE LA. NORMATECA INTERNA Hoja: 1 de 9
NORMATECA INTERNA Hoja: 1 de 9 NORMATECA INTERNA DEL INSTITUTO NACIONAL DE PERINATOLOGÍA Abril de 2010 NORMATECA INTERNA Hoja: 2 de 9 INTRODUCCIÓN El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 establece la
Más detallesPoder Legislativo: Congreso del Estado de Jalisco Auditoría Superior del Estado de Jalisco
Resultados Evaluación de la Publicación de Información Fundamental Poder Legislativo: Congreso del Estado de Jalisco Auditoría Superior del Estado de Jalisco METODOLOGÍA Qué se evalúa? Publicación de la
Más detallesMANUAL M-SGC SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD CONTROL DE CAMBIOS Y MEJORAS DESCRIPCIÓN DE LA MODIFICACIÓN Y MEJORA
Hoja: 1 de 10 CONTROL DE CAMBIOS Y MEJORAS NIVEL DE REVISIÓN SECCIÓN Y PÁGINA DESCRIPCIÓN DE LA MODIFICACIÓN Y MEJORA FECHA DE MODIFICACIÓN A Todo el documento Revisión y actualización del manual 01/12/15
Más detallesDetalle de la Matriz. Objetivo Orden Supuestos. Tipo de Valor de la Meta Unidad de Medida Tipo de Indicador. Propósito. Objetivo Orden Supuestos
Matriz de es para Resultados 2015 Finalidad: Función: Subfunción: Actividad Institucional: Clasificación Funcional: 3 - Desarrollo Económico 7 - Turismo 1 - Turismo 4 - Turismo con sello propio de calidad
Más detallesPROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
PÁGINA 1 DE 5 1. OBJETIVO Establecer un método unificado para identificar, analizar y tratar las causas de No conformidades reales o potenciales, observaciones, u objeto de mejora para el Sistema Integrado
Más detallesESTÁNDAR DE COMPETENCIA. Mantenimiento a equipo de cómputo y software
I.- Datos Generales Código Título Mantenimiento a equipo de cómputo y software Propósito del Estándar de Competencia Servir como referente para la evaluación y certificación de las personas que realicen
Más detallesDepartamento Administrativo Nacional de Estadística
Departamento Administrativo Nacional de Estadística Informático Oficina de Sistemas OFISIS Caracterización Informático Septiembre de 2015 CÓDIGO: -000-CP-01 PÁGINA: 1 PROCESO: Informático Descripcion del
Más detallesDatos del sujeto obligado
Identificación del sujeto obligado Si es organismo estatal Inciso * Unidad ejecutora Organismo desconcentrado Si es organismo no estatal Persona pública no estatal * Identificación del usuario Nombre completo*
Más detallesManual de Operación de la Normateca Interna de la CDI
Página: 2 de 9 ÍNDICE Pág 1. Objetivo... 3 2. Marco normativo... 3 3. Definiciones... 3 4. Funciones..... 5 A) Normateca interna... 5 B) Administrador de la normateca interna... 6 5. Operación de la normateca
Más detalles4.7. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN. Oficina de Metodologías de Supervisión y Análisis de Riesgo
4.7. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN Nivel: Directivo Denominación del Empleo: Jefe de Oficina Código: 0137 Grado: 21 Número de Cargos: 04 Cargo del Jefe Inmediato:
Más detallesE.S.E. CENTRO DE SALUD HERMANA GERTRUDIS NIT AGUADA SANTANDER ESTRATEGIAS ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO
ESTRATEGIAS ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO ESE CENTRO DE SALUD HERMANA GERTRUDIS EDGAR PADILLA GERENTE AGOSTO DE 2013 INTRODUCCIÓN La herramienta Estrategias para la Construcción del Plan Anticorrupción
Más detallesProcedimiento de Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión Integral
Página: 1 de 1 Hoja de Control de Emisión y Revisiones. N de Revisión Páginas Afectadas Motivo del Cambio Aplica a partir de: 0 Todas Generación de documento 15-Agosto-2009 1 Todas Mejora del documento
Más detallesN. A N. A 01 GESTION TALENTO HUMANO N. A N. A N. A N. A 02 ACTAS SECRETARIA GENERAL N. A N. A 02 ACTAS 15 Acta de Reunión de Grupo X
JURIDCA 170600 SECRETARIA 170604 N. A N. A 01 01 ACCIONES CONSTITUCIONALES ACCIONES CONSTITUCIONALES N. A N. A N. A N. A 02 ACTAS 01 Acciones de Grupo 02 Acciones de Tutela 03 Acciones Populares 44 Derecho
Más detallesManual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO
Código MAC-02 v.02 Página 1 de 9 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN 2.1 Objeto 2.2 Campo de Aplicación 3. ACTO ADMINISTRATIVO DE ADOPCIÓN O MODIFICACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL
Más detallesControl de Actualizaciones
Control de Actualizaciones Actualización a la versión No. Actualización realizada Fecha de emisión 0 Caracterización Inicial 2009-02-11 1 2 Se incluyeron las actividades comunes de los procesos y se definió
Más detallesCorporación para el Desarrollo Sostenible del Sur de la Amazonia. Código: Formato: F-GDO-006 Versión: Elaboró: ORLANDO DIAZ AGUIRRE
INFORME ANUAL DE EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Elaboró: ORLANDO DIAZ AGUIRRE Con el apoyo de: JORGE LOPEZ VILLOTA, Revisó: JOSE IGNACIO MUÑOZ C. Vo. Bo.: Contador Contratista Área Control Interno
Más detallesPrograma Anual de Trabajo del
Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica Programa Anual de Trabajo del del Estado de Chiapas SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y GEOGRÁFICA SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA
Más detallesSistema de Gestión de la Calidad SGC
Sistema de Gestión de la Calidad SGC QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD? SISTEMA: Es un conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan entre sí. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD:
Más detallesXII.1 Desarrollo, Evaluación y Capacitación en Sistemas de Cómputo.
XII. Unidad de Servicios de Informática. Marco jurídico Con fundamento en los artículos 64, párrafo 1, inciso a) del Reglamento Interior del Instituto Federal Electoral, corresponde a la Unidad de Servicios
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS TESORERIA
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS TESORERIA PROCEDIMIENTO DE TRANSFERENCIAS Y PAGOS A TERCEROS 1. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACION Definir las actividades del procedimiento de Transferencias y pagos a terceros por
Más detallesFOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO
FOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO ELABORACIÓN REVISIÓN Y APROBACIÓN Elaborado por: Revisado y aprobado por: Alix Amaya Gómez Cargo: Asesor Eduin Fernando Valdez Cargo: Jefe de Oficina Asesora Página
Más detallesENCUESTA DE AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL
ENCUESTA DE AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL ESTUDIANTES FACTOR 1- MISIÓN Y PROYECTO INSTITUCIONAL 1. El grado de conocimiento y apropiación que tiene acerca de la Misión y del Proyecto
Más detallesCOMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL GENERAL C.I.C CONTROL INTERNO CONTABLE CGN2007_CONTROL_INTERNO_CONTABLE
822500000 - COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL GENERAL C.I.C. 01-12 2011 CONTROL INTERNO CONTABLE CGN2007_CONTROL_INTERNO_CONTABLE CODIG CALIFICACIÓN PROMEDIO POR CALIFICACIÓN CALIFICACIÓN NOMBRE OBSERVACIONES
Más detallesEVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE APOYO AL EMPRENDEDOR
EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE APOYO AL EMPRENDEDOR El presente informe se centra en los resultados sucintos de la evaluación, que como se ha explicado en el Informe general del proyecto se realizó con base
Más detallesPERFIL DE LOS(AS) INTEGRANTES EL COMITÉ DE EQUIDAD DE GÉNERO
Página 1 de 6 ORGANIGRAMA DEL COMITÉ DE EQUIDAD DE GÉNERO Coordinación de Equidad de Género Subcomité de quejas y peticiones Subcomité de comunicación, vida laboral y familiar Subcomité de planeación,
Más detallesEVALUACION DE INFORMACION POR DEPENDENCIA JEFE DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2.015
EVALUACION DE INFORMACION POR DEPENDENCIA JEFE DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2.015 INTRODUCCIÓN Con fundamento legal en la Ley 909 de 2.004, Decreto 1227 de 2.005, Circular 004 de 2.005, Consejo asesor del
Más detallesTITLE SISTEMA DE MONITOREO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO
TITLE SISTEMA DE MONITOREO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO Contenido Objetivo Monitoreo y Seguimiento M&S Marco Normativo El M&S en el Proceso Presupuestario SiMIDE Calendario de M&S de Resultados, 2015 Sesión
Más detallesPROCESO COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL PROCEDIMIENTO COMUNICACIÓN INTERNA
Página: 1 de 4 1. Objetivo Divulgar al interior del Ministerio la información institucional y de interés, con el propósito de mantener un canal unificado que aporte para el fortalecimiento de la cultura
Más detallesDIRECCIÓN DE PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO LOCAL
INTRODUCCIÓN AL GOBIERNO Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CONOCER Y COMPRENDER QUÉ ES Y CÓMO ESTÁ ORGANIZADO EL GOBIERNO Y LA ADMINISTRACION MUNICIPAL HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL CONOCER Y COMPRENDER QUÉ ES,
Más detallesDirección General de Desarrollo de la Gestión Pública. PRIMERA REUNIÓN DE SEGUIMIENTO CON ENLACES ESTATALES de abril 2016
Dirección General de Desarrollo de la Gestión Pública PRIMERA REUNIÓN DE SEGUIMIENTO CON ENLACES ESTATALES 2016 06 de abril 2016 Objetivo de la reunión: Dar conocer las estrategias y acciones que se llevarán
Más detallesActas de Entrega-Recepción en el Sistema de Gestión de la Información. Julio 2012
Actas de Entrega-Recepción en el Sistema de Gestión de la Información Julio 2012 Contenido 1. Antecedentes 2. Marco normativo 3. Alcance 4. Apartados del acta de entrega I. Programa de acompañamiento 1.
Más detallesAnexo 17 Principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y Recomendaciones
Anexo 17 Principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, s y Recomendaciones Nombre del Programa: S126 Programa Educativo Rural Modalidad: S Sujeto a Reglas de Operación Dependencia /Entidad: Secretaría
Más detallessubcontraloría de auditoría financiera y contable
Manual de Organización de la subcontraloría de auditoría financiera y contable ENERO 2015 1 Manual de Organización del Departamento de Auditoria Financiera y Contable C. Gerardo Allende de la Fuente Contralor
Más detallesINFORME ANUAL SOBRE LA EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
INFORME ANUAL SOBRE LA EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 1. INTRODUCCION. La Constitución Política Colombia de 1991 incorporó el concepto del Control Interno como un instrumento orientado a garantizar
Más detallesNORMAS y modelo de estructura de información relativa a los Fondos de Ayuda Federal para la Seguridad Pública.
NORMAS y modelo de estructura de información relativa a los Fondos de Ayuda Federal para la Seguridad Pública. Con fundamento en los artículos 9, fracciones I y IX, 14 y 77, último párrafo, de la Ley General
Más detallesFUNCIONES ESPECÍFICAS (RESPONSABILIDAD)
IDENTIFICACIÓN Nombre del cargo Técnico Operativo Nivel: Técnico Código y Grado 314-02 Naturaleza del Cargo: Carrera Administrativa Clase: Tiempo Completo MISIÓN O PROPÓSITO DEL CARGO Realizar labores
Más detalles26 (Primera Sección) DIARIO OFICIAL Jueves 8 de agosto de 2013
26 (Primera Sección) DIARIO OFICIAL Jueves 8 de agosto de 2013 ACUERDO por el que se emite el Manual de Contabilidad Gubernamental del Sistema Simplificado Básico (SSB) para los Municipios con Menos de
Más detallesTERMINOS DE REFERENCIA
TERMINOS DE REFERENCIA CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE CONSULTORÍA PARA: Servicios de gestión técnica y administrativa de actividades nacionales del Programa Regional de Investigación
Más detallesSISTEMA DE TESORERIA
Aprobado mediante: Resolución Ministerial 011 de 11 enero de 2013 SISTEMA DE TESORERIA REGLAMENTO ESPECÍFICO TITULO I CONCEPTOS Y DISPOSICIONES GENERALES Articulo 1.- Concepto y Objeto del Sistema de Tesorería
Más detallesINSTITUTO NACIONAL ELECTORAL
Categoría BASE DE OPERACIÓN 8,289,569,649.86 1,191,018,981.06 877,540,550.54 PROYECTOS ESPECIALES 3,113,142,931.14 1,160,304,281.14 1,043,324,842.65 PROCESO FEDERAL 79,730,384.04 19,206,453.04 11,508,083.06
Más detallesManual de Organización del Departamento Contabilidad de Obras Públicas Enero 2015
Manual de Organización del Departamento Contabilidad de Obras Públicas Enero 2015 1 Manual de Organización del Departamento Contabilidad de Obras Públicas C. KARLA EDITH GÓMEZ GARNICA RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO
Más detallesPor qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor
SENSIBILIZACIÓN Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor Sensibilizar a los Funcionarios acerca de la Importancia del SIGEPRE y su aplicabilidad. Empoderar en los aspectos relativos al direccionamiento
Más detallesNOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011)
INFORME CUATRIMESTRAL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EMPRESAS PÚBLICAS DE MARSELLA - RISARALDA Jefe de Control Interno, o quien haga sus veces: NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011) LUZ FARIDE
Más detallesSISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD La evaluación del sistema de gestión de calidad de la Secretaría de Educación Departamental, se desarrolla desde tres aspectos que permiten identificar, si se está cumpliendo
Más detallesESQUEMA DE PUBLICACIÓN DEPARTAMENTO ADMINITRATIVO DEL SERVICIO CIVIL DISTRITAL LEY 1712 DE 2014
Nombre / Titulo de la Información Descripción del contenido Idioma Estructura Orgánica: Misión Pagina web que describe la Mision del Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital Medio de conservación
Más detallesINSTITUTO NACIONAL DE ASTROFÍSICA, ÓPTICA Y ELECTRÓNICA. Catálogo de Disposición Documental
INSTITUTO NACIONAL DE ASTROFÍSICA, ÓPTICA Y ELECTRÓNICA Catálogo Disposición Documental Serie Subserie Niveles Clasificación Administrativo Legal 2C.1 Código Valor Documental Plazos Conservación Técnicas
Más detallesNORMA TÉCNICA DE CALIDAD PARA LA GESTIÓN PÚBLICA - NTCGP 1000:2009
NORMA TÉCNICA DE CALIDAD PARA LA GESTIÓN PÚBLICA - NTCGP 1000:2009 1. Normatividad 2. NTCGP-1000:2009 3. Contenido NTCGP-1000:2009 4. Modelo Estándar de Control Interno 5. Estructura MECI 6. Principios
Más detallesQUÉ ES EL CONTROL INTERNO?
QUÉ ES EL CONTROL INTERNO? MARCO LEGAL ARTÍCULO 209 LEY 87 DE 1993 DECRETO 1826 DE 1994 DECRETO 1537 DE 2001 CONSTITUCIÓN POLÍTICA ARTÍCULO 269 DECRETO 1599 DE 2005 ARTÍCULO 189 LEY 489 DE 1998 DECRETO
Más detallesELABORACIÓN PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS
ELABORACIÓN PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS ELABORACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Dora Rocío Gómez Cuartas Dora Rocío Gómez Cuartas Osbaldo Morales Robi Cargo: Director
Más detallesAuditoría No. de Observaciones Solventadas En Proceso de Aclaración CTSJDF-014/
CONTRALORÍA DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL RESULTADOS DE AUDITORÍAS OBSERVACIONES ATENDIDAS POR: ÁREA: DIRECCIÓN EJECUTIVA DE RECURSOS FINANCIEROS Auditoría No. de Observaciones
Más detallesInstituto Mexiquense de la Vivienda Social Normateca
a) DISPOSICIONES POR EMISOR LEYES DE EMISIÓN ESTATAL. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE MÉXICO ACUERDO MEDIANTE EL CUAL EL SECRETARIO DE FINANZAS DA A CONOCER EL MANUAL DE OPERACIÓN
Más detallesPLAN ANTICORRUPCION Y DE ATENCION AL CIUDADANO 2013 PRESENTATO POR:
PLAN ANTICORRUPCION Y DE CIUDADANO 2013 PRESENTATO POR: DRA. ELBA XIMENA VILLACREZ DR. DARIO PORTILLA ASESOR MECI ANGELY VALLEJO COORDINADORA CENTRO DE SALUD SAGRADO CORAZON DE JESUS E.S.E. EL CONTADERO-
Más detalles1. PRELIMINARES DEL CARGO
Página 1 de 5 1. PRELIMINARES DEL CARGO Nivel: Administrativo Clase: Ocho (8) Unidad Académica o Administrativa: Unidad a la cual esté adscrito el cargo Dependencia Jerárquica: Jefe de la Unidad a la cual
Más detalles1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción
1.1 NIVEL: Asesor 1.2 CODIGO: 105 1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción 1.4 GRADOS: 01,02,03,04,05,06,07,08,09 y 10 1.5 OBJETIVO BASICO DEL CARGO Asesorar a las directivas de
Más detallesSistema Cameral de Control Interno (SCCI) Reporte Consolidado
Sistema Cameral de Control Interno (SCCI) Reporte Consolidado 2012-2015 Qué es? El conjunto integrado por las Cámaras de Comercio de Colombia, han definido Sistema Cameral de Control Interno (SCCI) como
Más detallesFONDO NACIONAL DE GARANTÍAS - FNG S.A. CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL -CCD CÓDIGO SERIE SUBSERIE DEPENDENCIAS
CÓDIGO SERIE SUBSERIE DEPENDENCIAS 10 ACTAS FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS - FNG S.A. CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL -CCD Vicepresidencia Juridica y Administrativa Departamento de Servicios 10-05 Actas
Más detallesM-3: PLAN DE MEJORAMIENTO F14.1: PLANES DE MEJORAMIENTO - ENTIDADES Fecha 01/09/2013. Comites de Seguimiento (Actas) Eventos 5
# ACCIÓN DE MEJORA DESCRIPCIÓN Fecha 0/09/03.. Enviar.0 La envia quincenalmente comunicaciones (correos correo electrónico a los jefes de las dependencias y a los electronicos) a los jefes de dependencia
Más detallesDatos de Identificación del Programa Presupuestario FIN. Propósito. Componente 1. Componente 2. Componente 3
MATRIZ DE ES PARA RESULTADOS R001 SISTEMA PARLAMENTARIO Datos de Identificación del Programa Presupuestario Institución o Dependencia: Responsable del Programa Presupuestario Recurso Importe 001- PODER
Más detallesLíder Nacional del Proceso o subproceso: JEFE DE COMPRAS Líder Sede del Proceso o subproceso: COORDINADOR DE COMPRAS
Versión: 07 Página 1 de 9 NOMBRE DEL PROCESO O SUBPROCESO: COMPRAS Líder Nacional del Proceso o subproceso: JEFE DE COMPRAS Líder Sede del Proceso o subproceso: COORDINADOR DE COMPRAS PROPÓSITO DEL PROCESO
Más detallesETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR
ANEXO N 1 PROPONENTE : ETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR 0. ETAPA 0 0.1. Hito 0 0.1.1. Elaborar un diagnóstico determinando brecha existente. 1. ETAPA 1 1.1. Hito 1 1.1.2. Elaboración
Más detallesACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional. Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014
ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014 TALLER Juego de Roles Tiempo de Trabajo: Conclusiones y cierre:
Más detallesPROGRAMA DE AUDITORIA
Página 1 de 16 Vigencia: 2011 Fecha: 1 de agosto de 2011 MISIÓN VISIÓN PRINCIPIOS OFICINA DE CONTROL INTERNO Difundir la cultura del autocontrol y la administración de riesgos, dentro del esquema del Modelo
Más detallesResponsable de Coordinar: Director Unidad de Desarrollo Empresarial Comercial
PROCESO DE ASESORIA EN COMERCIO EXTERIOR A) CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO Nombre del proceso: Asesoría en Comercio Exterior Número del proceso: Responsable de Coordinar: Director Unidad de Desarrollo Empresarial
Más detallesCUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL
0100 ACTAS 0101 ACTAS COMITÉ ANALISTA OPERADOR 0102 ACTAS COMITÉ DE ARCHIVO 0103 ACTAS COMITÉ DE CARTERA SUCURSAL 0104 ACTAS COMITÉ DE COMPRAS 0105 ACTAS COMITÉ DE CONTRATOS 0106 ACTAS COMITÉ DE INMUEBLES
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL 1 ÍNDICE GENERAL Pagina 1. INTRODUCCIÓN - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 2. OBJETIVO - - - - - - - - - - - - -
Más detalles1. Diseñar, establecer, ejecutar, regular y controlar como autoridad de Movilidad y Tránsito.
Página 1 de 2 Denominación del Empleo Código Grado Nivel Dependencia Naturaleza del cargo Jefe Inmediato MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES I. IDENTIFICACIÓN DEL EMPLEO Director
Más detallesPrograma Anual de Trabajo de la Contraloría Social, 2016
Unidad de Asistencia e Integración Social Dirección General de Integración Social Programa Anual de Trabajo de la Contraloría Social, 2016 PROGRAMA DE SERVICIOS DE ASISTENCIA SOCIAL INTEGRAL (E040) CONTENIDO
Más detallesTABLERO DE CONTROL DE METAS E INDICADORES DE DESEMPEÑO INDICADOR VARIABLE FORMULA META PERIODICIDAD
TABLERO DE CONTROL DE METAS E INDICADORES DE DESEMPEÑO Macroproceso Proceso OBJETIVO POP-CAL-PG-009-04 INDICADOR VARIABLE FORMULA META PERIODICIDAD Dirección General N.A. Análisis, dictaminación, autorización
Más detallesCONSIDERANDO. En cumplimiento a lo antes expuesto, he tenido a bien emitir las siguientes:
C.P.C. JOSÉ ARMANDO PLATA SANDOVAL, en mi carácter de Auditor Superior del Estado de Coahuila, en ejercicio de la facultad que me confieren los artículos 17 y 135, apartado B, fracción XVII de la Ley de
Más detallesEn GSG Petroleum le brindamos soluciones tecnológicas personalizadas. de toma de decisiones.
En GSG Petroleum le brindamos soluciones tecnológicas personalizadas que le ayudarán en el proceso de toma de decisiones. Somos una firma que le ofrece soluciones en el área de Tecnologías de la Información
Más detallesLista de chequeo de buenas prácticas administrativas
Lista de chequeo de buenas prácticas administrativas www.auditool.org 1/09/2009 LISTA DE CHEQUEO DE BUENAS PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS "NO ES NECESARIO QUE REINVENTEMOS LA RUEDA Esta lista de chequeo está
Más detallesÍndice de Información disponible Portal de Transparencia ASDE Oficina de Acceso a la Información Municipal ASDE
Institución Institución: Ayuntamiento santo Domingo Este, ASDE Incúmbente: Lic. Juan de los Santos Gómez Teléfono: (809) 788-7676 Fax: 809-788-6605 Dirección Física: Ave. Mella # 419, casi esq. Diego de
Más detallesEstrategia de comunicación del Sistema de Gestión de la Calidad
Estrategia de comunicación Página 1 de 6 1. Objetivo y Alcance Mantener un sistema de comunicación que propicie la participación de todo el personal y de los clientes para lograr la eficacia en la ejecución
Más detallesEste procedimiento es aplicable al Personal Directivo, Administrativo y Docente.
7.4.1; ISO 14001:2 4.4.1, 4.4.2 Página 1 de 8 1. Propósito Promover la capacitación, formación, entrenamiento y/o actualización del personal de los Institutos Tecnológicos Descentralizados con el fin de
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA
Número de página 1 de 10 PROCEDIMIENTO PARA COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y 1. INFORMACION GENERAL. Número de página 2 de 10 1.1 OBJETIVO 1.2 RESPONSABLE 1.3 ALCANCE 14. DEFINICIONES Establecer la metodología
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE ECATEPEC DE MORELOS GACETA MUNICIPAL. No. 23 ÓRGANO OFICIAL DE INFORMACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE ECATEPEC DE MORELOS
H. AYUNTAMIENTO DE ECATEPEC DE MORELOS 2013-2015 GACETA MUNICIPAL No. 23 ÓRGANO OFICIAL DE INFORMACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE ECATEPEC DE MORELOS RESERVA No. 01238/09 04 DE OCTUBRE DEL 2014 MAESTRO
Más detallesProfesional preferentemente con carrera en licenciatura de administración, lic. En relaciones comerciales; cualquier carrera en área administrativa.
Objetivo del puesto: Coordinar, administrar y controlar los servicios de grúas proporcionados al cliente, asegurando que durante los procesos de realización se cumpla con las medidas de seguridad y en
Más detallesCONTROL INTERNO 3. ESTRUCTURA DIDACTICA 1. GENERALIDADES. Clave: CA75 H S C: 4
1 CONTROL INTERNO 1. GENERALIDADES 3. ESTRUCTURA DIDACTICA Clave: CA75 H S C: 4 Semestre: 7o. Créditos: 8 Área: Control y Auditoria Objetivo general: Comprender los fundamentos y elementos técnicos del
Más detallesSECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN SISTEMA INSTITUCIONAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
D-RD-01-01-01 Rev.1 SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN SISTEMA INSTITUCIONAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Boletín Informativo N 38 y 39 20/01/2016 Recibe la Universidad Autónoma de Tamaulipas Certificados de Calidad
Más detallesINDICADORES DE CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA Y MÉTODO PARA MEDIR Y EVALUAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS
INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA Y MÉTODO PARA MEDIR Y EVALUAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA Página 1 CONTENIDO PORTADA 1 CONTENIDO 2 GLOSARIO
Más detalles