Seminario: BIM en obra

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1 Seminario: BIM en obra 24 de noviembre de 2016 BIM y las expectativas del mandante público Nayib Tala Secretario Ejecutivo de Innovación Tecnológica MOP

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6 Principal infraestructura de Chile 6

7 7

8 Principales Áreas de Gestión 8

9 9

10 10

11 11

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16 El Papel del MOP 16

17 17

18 Una agenda de medidas concretas, de corto, mediano y largo plazo, orientadas a fortalecer el proceso de MEJORA CONTINUA ministerial, enfocado a incrementar la eficiencia, modernización y transparencia. Para llevar a cabo esta agenda, queremos fortalecer una forma de trabajo colaborativa y transparente, centrada en nuestros funcionarios, eliminando el papel e impulsando una comunicación eficiente y abierta. 18

19 19

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21 22

22 MOP MINVU Ministerio de Economía Ministerio de Hacienda Corfo Cámara Chilena de la construcción Instituto de la Construcción 23

23 24

24 25

25 26

26 27

27 Modelo de referencia 28

28 Modelo de referencia 29

29 Medida 3 30

30 Comité BIM MOP 31

31 Foco 32

32 Tipología de proyectos 33

33 Laboratorios 34

34 Exploratorios 35

35 Observatorios 36

36 Metodología 37

37 Taller de inicio 39

38 Taller de inicio 40

39 Taller de inicio 41

40 Taller uno 42

41 Taller uno 43

42 Taller uno 44

43 Taller uno INVERSION Estudio Definitivo (Diseño) Ejecución Recepción de Obra o Entrega INVERSION Habilitación Portal 6 Diseñar 6 Portal 7 Ejecutar 7 Portal 8 Recepcionar Obra 8 Objetivo Entradas Salidas Indicadores Proyecto de Arquitectura con especialidades, plazos y costos la ejecución exitosa del proyecto de infraestructura. Definición del alcance del proyecto. RATE RS. Asignación presupuestaria. Lista de chequeo previo de antecedentes aprobada. Convenio de Mandatos. Perfil. Programa. Proyecto completo validado por el Mandante para postular a etapa de Ejecución. Antecedentes completos para licitar ejecución. Calificación del Consultor. OGUC. LGUC. Doc. referencia Decreto 48. Gestión de InversionesBases y TDR. Participación Ciudadana. Normas Chilenas de construcción. SP 1 SP 6 1 a 2 años según el proyecto SP 3 Objetivo Entradas Salidas Indicadores Construir la infraestructura definida según las necesidades del Mandante de acuerdo a lo estipulado en el contrato Documento Proyecto de Ejecución Completo. Bases de Licitación y Anexos aprobados. Permiso de Edificación. Expediente completo. Complementarios. La Infraestructura construida en su totalidad a satisfacción del Mandante. Permisos para la operación aprobados. Acta de Entrega a Explotación. Recepción Municipal. Calificación del Contratista. Bases administrativas y TDR. Doc. Gestión referencia de Inversiones Participación Ciudadana. Reglamento 75. Definición de Seguridad de la Obra 1 a 3 años cobro según y Devolución). el proyecto Objetivo Entradas Salidas Indicadores Doc. referencia Entregar al Mandante la Infraestructura para que inicie la habilitación de la misma y periodo de garantía. Recepción provisoria. Manuales de Operación/Mantención. Garantías. Planos y documentos As Built. Acta de Entrega para explotación para el Mandante. Entrega de proyecto ejecutado. (As Built, manuales) Liquidación. (Garantías) Encuesta de satisfacción del Mandante (90% de aprobación) Reglamento MOP (D. 75) Resolución DGOP 258, 108, 131 ½ a 1 semana, según definición entre Mandante y DRA Objetivo Entradas Salidas Indicadores Doc. referencia SP 2 SP 4 SP 5 SP 1 SP 2 SP 3 SP 4 SP 1 SP 1 SP 2 SP 3 SP1: Plan de Gestión del Diseño. SP2: Confección de Documentos Técnicos para la Contratación. SP3: Gestión de la Contratación de Obras y Consultoría. SP4: Fiscalización Técnica del Diseño. SP5: Cierre Técnico del Diseño. SP6: Preparar Antecedentes para el Diseño. Nota: El Detalle de cada SP esta en el archivo Detalle Estudio Definitivo (Diseño).docx SP 0 SP 5 SP 4 SP0: Documento Diseño. SP1: Confección de las Bases del Contrato. SP2: Inicio de la Obra. SP3: Modificaciones. Procesos de Apoyo SP4: Administración, Control y Seguimiento (Control técnico (Medio ambiente, Prevención de riesgos y Calidad (Autocontrol y PAC)), Formulación estados de pago y Control administrativo (Aceptación e inicio de contrato, Estados de Pago y Garantías (Recepción, Mantención y SP5: Preparación antecedentes de la Licitación. Nota: El Detalle de cada SP esta en el archivo Detalle Ejecución.docx SP1: Verificación del Termino de Obra. SP2: Recepción Provisional. SP3: Recepción Definitiva. SP4: Entrega a Explotación. SP 5 SP 6 Procesos de Apoyo SP5: Administración, Control y Seguimiento (Garantías; Devolución de Garantías). SP6: Liquidación de Contrato (Contr. de obras y Consultorías). Nota: El Detalle de cada SP esta en el archivo Detalle Entrega (a Explotación) Que el Mandante incorpore equipamiento que le permita iniciar la operación de la infraestructura. Acta de Entrega para explotación para el Mandante. Equipamiento Personal y usuarios de la Infraestructura Inicio de la Operación de la Infraestructura. - (consultar al Mandante) Manual de Operación y Mantención del Usuario. Licitación y adquisición de equipamiento. Bodegaje. Instalación y puesta e marcha de equipamiento y sistemas (redes, Telco, etc.) Contratación del personal. Contratación servicios básicos (agua, gas, electricidad, telefonía, etc.) SP 2 SP 3 SP 4 6 a 8 meses según el proyecto 45

44 Preinversión Taller de trabajo OBJETIVO ENTRADAS Efectuar una recopilación y análisis de todos los antecedentes que permiten formarse un juicio acabado respecto a la conveniencia técnico, económica, social, ambiental, territorial y legal de llevar a cabo la Idea anteriormente identificada sobre las necesidades de la comunidad u oportunidad de desarrollo. Identificación del problema a resolver (La Idea). Definición de los objetivos de la Idea. Potenciales impactos en el entorno social, físico, económico e institucional Relación con proyectos complementarios y/o sustitutos. Institución que patrocina la solicitud (el Mandante o Requirente). Antecedentes y restricciones técnicas, económicas, espaciales, sociales, legales, ambientales y climáticas preliminares, así como opiniones y necesidades de actores relevantes, influencias políticas, territorialidad y otras detectadas desde la participación ciudadana que permiten comprender y justificar la realización de la idea. SALIDAS Identificación de los objetivos que responden adecuadamente a la necesidad y requerimientos planteados en la Idea. Evaluación preliminar, mediante un informe técnico-económico (el Perfil) sobre la factibilidad técnica, económica, legal, administrativa y/o ambiental de desarrollar las distintas alternativas de solución exploradas en la Idea, junto con la planimetría básica asociada y el tipo de concesión requerida. Identificación de la alternativa con mayor rentabilidad económica y social. (solo si los antecedentes y características del proyecto así lo permiten en esta etapa). Caracterización y antecedentes sobre aquellas alternativas de solución descartadas como no factibles, no pertinentes o que no cumplen con los requerimientos identificados en la formulación de la Idea (solo si los antecedentes y características del proyecto así lo permiten en esta etapa). Terreno con factibilidad (urbanización) y saneamiento (solo si aplica). INDICADORES DOCUMENTOS DE REFERENCIA No existe indicador a la fecha. Acta de Visitas a Terreno. Antecedentes Técnicos (Planos de desarrollo comunal, certificados, inscripciones de terreno, condiciones naturales, etc.). Actas de Mesas de Participación ciudadana. Encuestas o estudios de mercado relacionados al requerimiento. Análisis inicial de las variables ambientales, territoriales, legales y naturales. 46

45 Taller de trabajo 47

46 Taller de trabajo 48

47 Exploratorios Laboratorios y Observatorios Hoja de ruta MOP Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mapas de proceso TDR s Seguimiento Mapas de proceso TDR s Mapas de proceso TDR s Primer grupo investigación Segundo grupo investigación Tercer grupo investigación 49

48 Talleres de trabajo 50

49 Ecositema Academia Sub contratistas Contratistas Proveedores Industria Productividad Inteligente Sustentable Especialistas Mandantes Consultores 51

50 52

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