Diplomado en Inteligencia Logística en la Administración de la Cadena de Suministro

Transcripción

1 Diplomado en Inteligencia Logística en la Administración de la Cadena de Suministro Objetivo: Fortalecer la cultura logística por medio de la actualización en la administración de recursos de la cadena de suministros, para generar una mayor competitividad empresarial. Este programa permitirá a los empresarios y ejecutivos conocer la actualización en Ingeniería Logística; así como entender las mejores prácticas en la administración de la Cadena de valor y vanguardia en su desempeño empresarial. Dirigido a: Directores, Administradores, Ejecutivos, Técnicos responsables de la operación. Consultores y encargados de la aplicación de diseño o reingeniería de la cadena de suministro. Profesionistas o técnicos del área que por su actividad requieran de los conocimientos de la logística y/o distribución Industrial. Módulo 1: Casos prácticos de generación de valor en la administración logística de operaciones Objetivo: El participante conocerá casos prácticos de gestión de la cadena de suministros, analizando el desempeño logístico; los costos e indicadores de la logística; sistemas de información; administración de la cadena de suministros y conocerá de oportunidades, cambios y tendencias de la logística en el mundo o Balance Operativo, Comercial y Financiero. o Metodología de Diagnostico de cadena de suministros. Ejemplos Prácticos de las Ventajas Competitivas importantes: Velocidad Visibilidad Flexibilidad Rentabilidad o Recomendaciones y Observaciones para la Sincronización de la cadena de Suministros. o Logistica financiera e indicadores ejecutivos o Tendencias en logística- Cómo generar valor.

2 Módulo 2: Mejores prácticas aplicadas al desempeño Comercial - Operativo - Financiero Objetivo: El participante resolverá problemas de competitividad de la logística de operaciones utilizando las distintas herramientas metodológicas y valorará la conveniencia de utilizarlas para optimizar la competitividad de la logística de las operaciones comerciales, operativas y financieras. o Visión logística de inventarios total SCM o Administración de la demanda, pronósticos, stock, días de inventario. o Push-Pull. o Cadena de abastecimientos. o Planeación y Control de Producción. o Lean Logistics o Almacenaje y cross dock o Outsourcing en logística o Factores críticos de éxito; Logística Financiera y mejores prácticas en SCM. Módulo 3: Innovación, Ética y Emprendimiento Objetivo: Proporcionar a los participantes la transferencia del conocimiento de los temas relevantes marcados en la Misión del Sistema Tecnológico de Monterrey hacia el 2015 a través de la su aplicación práctica empresarial y/o organizacional. 1. Ética Empresarial 2. Economía del conocimiento 3. Innovación y emprendimiento Duración: 10 horas Módulo 4: Tecnologías de Información y Manejo de Materiales competitivas en la administración de la cadena de suministros. Objetivo: El participante comprenderá los sistemas de información logística y de manejo de materiales, que sirven de base para la planeación y control de operaciones, así como del monitoreo, evaluación, visibilidad y toma de decisiones oportunas en la administración de la cadena de suministros o Planeación de recursos de la empresa ERP o Software de modelación operativa

3 o Software de administración de almacenes WMS. o Esquemas de vanguardia en seguridad. o GPS sistemas de seguimiento y rastreo. o Tecnologías de información, comunicación y control. o Tecnología de manejo de materiales. o Automatización de almacenes. o Código de barras vs. RFID. o Análisis de Implementaciones exitosas y no exitosas o El futuro tecnológico en la administración de la cadena de suministros Módulo 5: Logística Internacional y tendencias mundiales Objetivo: El participante valorará la conveniencia de tener una cultura dirigida hacia escenarios internacionales altamente competitivos, análisis del proceso de internacionalización empresarial, análisis para la selección de canales de distribución internacional, gestión contractual entre otros. o Distribución física internacional. o Tratados de libre comercio y acuerdos comerciales o Dirección estratégica internacional. o Transporte multimodal, criterios para elegir transporte, internacional: avión, ferrocarril, barco y camión. o Manejo de mercancías peligrosas o Envase y embalaje para transportación internacional o Técnicas de negociación internacional. o Incoterms o Formas de pago internacional o Proveedores de Servicios de Logística Internacional. o Casos prácticos Módulo 6: Logística Comercial, administración de canales y categorías Objetivo: El participante fortalecerá su conocimiento en logística comercial con un enfoque dirigido a la administración de canales; administración de categorías e integración con las funciones operáticas y financieras del negocio

4 o Dirección estratégica comercial. o Canales de distribución. o Distribución física local y regional. o Rutas de distribución, planeación, control y seguimiento. o Producto,-canal,-mercado. o Técnicas de Negociación. o Administración de Categorías o Sinergias Comerciales o Casos prácticos Módulo en línea: Estilos para la toma eficaz de decisiones Diferentes miembros de una organización tienen características individuales. Cada persona satisface sus necesidades a su manera. Por lo tanto, actúa de modo diferente a cualquier otra, aunque pertenezca a la misma organización o departamento. Ya que todos toman decisiones distintas, podemos concluir que las personas tienen diferentes características y habilidades para tomar decisiones. Es posible categorizar a las personas en grupos con ciertas características dominantes. Existen varios instrumentos que clasifican nuestro estilo de toma de decisiones. Estos instrumentos buscan sensibilizar a cada persona sobre las necesidades de otros. Así, se facilitan las relaciones interpersonales. Además, también es necesario que cada persona explore por qué actúa y toma decisiones de la manera en que lo hace. Razonadores o intuitivos. Receptivos o perceptivos. Espontáneos o sistemáticos. Introvertidos o extrovertidos. Terminantes, flexibles, jerárquicos o integradores. Duración: 2 horas Módulo 7: Finanzas logísticas en la administración de la cadena de suministros; ROI, EVA, y generación de valor. Objetivo: El participante entenderá la aplicación de estrategias financieras para generar valor y retorno de inversión por medio de la inteligente administración de los recursos a lo largo de la cadena de suministros, conocer las técnicas modernas de valuación,

5 desarrollar un sentido crítico sobre las nuevas tendencias en las finanzas corporativas desde el Mercado hasta el Abastecimiento. Empresas, Proveedores y Clientes- Consumidores. o La logística en los Estados Financieros. o Indicadores ejecutivos de logística. o Toma de decisiones financieras en logística. o Retorno de Inversión. ROI Ejemplos de proyectos o EVA. o Flujo de Efectivo. o Balance Comercial, Operativo y Financiero en los Negocios. o Caso práctico de los participantes Módulo 8: Simulación de cadenas de valor Objetivo: El participante conocerá por simulación las estrategias y actividades de una cadena logística de valor.. INICIA: 14 de agosto de El Campus se reserva el derecho de apertura del diplomado una vez que se cumpla con el número de participantes necesario (mínimo 15) Calendario de Sesiones Módulo 0 14 de agosto de 2009 Módulo 1 28 y 29 de agosto de 2009 Módulo 2 11 y 12 de septiembre de Módulo y 26 de septiembre de 2009 Módulo 4 23 y 24 de octubre de 2009 Módulo 5 6 y 7 de noviembre de 2009 Módulo 6 20 y 21 de noviembre de 2009 Módulo en línea 2 al 8 de diciembre de 2009 Módulo 7 4 y 5 de diciembre de 2009 Módulo 8 8 y 9 de enero de 2010

6 Horarios de sesiones: Viernes 16:00 22:00 hrs. Sábados 8:00 14:00 hrs. Fecha límite de inscripción: 10 agosto 2009 Inversión: $ 18,000 + IVA Inscripción: $ 500 En pago de contado se aplica el 10% de descuento O bien: 4 pagos mensuales Pago 1: $ 6, Pago 2: $ 6, Pago 3: $ 4, Pago 4: $ 4, PROMOCIONES: 1. 6 meses sin intereses pagando con cualquier tarjeta de crédito Bancomer. 2. Crédito Fonacot. Becas por convenio*: Becas Grupales*: Participantes en programas anteriores 25% Alumnos TEC y Ex a Tec s 34% Alumnos, ex alumnos y empleados UAEH 34% Gobierno del Estado (personal y familiares 34% directos) Grupo Rica 34% Sigma Alimentos 34% Bombardier y Gunderson Concarril 34% Papás TEC 50% 2 participantes 34%

7 *Becas no acumulativas Requisitos de inscripción: 3 participantes en adelante 40% - Formato de admisión Diplomado - Currículum vitae del solicitante - Copia de Comprobante de Domicilio - Copia de una identificación oficial - Copia de CURP - Copia de RFC (en caso de requerir factura únicamente) - Depósito de inscripción Informes e inscripciones: Tecnológico de Monterrey en Hidalgo División de Posgrado y extension.hgo@itesm.mx Teléfono: 01 (771) o