TALLER DE COACHING & LIDERAZGO

Transcripción

1 Oferta educativa Presencial 2011 TALLER TALLER DE COACHING & LIDERAZGO Centro de Gestión Hospitalaria

2 INTRODUCCIÓN Una de las claves del éxito de una organización en salud, será alcanzar una cultura de aprendizaje mediante el fortalecimiento de la capacidad de las personas para aprender, e incluso para «aprender a desaprender». Es necesario entonces revisar cómo se están realizando los procesos de aprendizaje del personal al interior de la institución y cómo se están preparando los líderes para la adopción de nuevas competencias ante las necesidades actuales y no quedarse en intentos que se limiten al ámbito de sus comportamientos individuales aislados. El Coaching al interior de las Organizaciones, busca que los directivos y líderes aprendan a trabajar con sus equipos, generando nuevas posibilidades de acción y permitiendo la obtención de los resultados esperados. El Centro de Gestión Hospitalaria consciente de esa necesidad de cambio y de las tendencias de la Gestión Organizacional, ofrece este taller en pro de fortalecer el crecimiento y desarrollo continuo a personas e instituciones de salud. OBJETIVO Promover en el personal directivo y profesionales con responsabilidad de liderazgo o dirección de equipos, la generación de un cambio de prácticas de liderazgo que fomenten el desarrollo de sus equipos a cargo, en la perspectiva del Coaching en el cual el jefe se convierte en facilitador que construye y fomenta los contextos propicios para la innovación y el aprendizaje. Al finalizar el curso el participante estará en capacidad de: - Identificar cual es su estilo de liderazgo y construir su plan de acción. - Fortalecer su rol como líder institucional y generador del cambio. - Entender qué es el Coaching y su aplicación a nivel ejecutivo y profesional. - Dimensionar el impacto que tiene un líder al relacionarse, desde la metodología del Coaching, con sus colaboradores.

3 - Identificar como el Coaching como herramienta para el aprendizaje organizacional, ofrece al líder la posibilidad de expandir su poder de acción. DIRIGIDO A: Directivos, líderes institucionales y profesionales con responsabilidad de liderazgo o dirección de equipos con interés en fortalecer sus competencias de liderazgo desde una perspectiva del Coaching Organizacional. ESTRUCTURA TEMATICA DEL TALLER DIA 1 Autodiagnóstico de habilidades de liderazgo. El rol del líder en el contexto del coaching. Enemigos del Aprendizaje. Marco Conceptual. Haciendo Memoria. Qué es y qué no es coaching?. Beneficios y beneficiados del coaching. Observación de una sesión de coaching. Modelo de la Estrella de 6 Puntas. DIA 2 Habilidades de coaching: o Preguntas Poderosas. o Escucha activa. Planeación de una sesión de coaching: o Estado actual.

4 o El Futuro. o La Tensión. o Las Alternativas. o Las Acciones. o La Responsabilidad del coach. o Planes de acción. DURACIÓN: La duración total del Taller es de 16 horas, que se dictarán en 2 días. Septiembre 29 y 30 de Horario 8 a.m. a 5:00 p.m. LUGAR: Hotel Bogotá Royal - Carrera 8 N VALOR: $ El valor incluye el taller, refrigerios, almuerzos, materiales y certificado de asistencia. METODOLOGÍA: El Seminario se desarrolla bajo la modalidad presencial utilizando estrategias didácticas, que fomentarán la reflexión y participación activa de los participantes y el cumplimiento de los objetivos de aprendizaje. DOCENTES: JUAN CARLOS MEJÍA. Administrador de empresas de la Universidad de los Andes, MBA del Inalde, Coach Ontológico de Newfield Network. Facilitador para los programas de trabajo en equipo, Team Spirit Spiral y de Leadership del Expanded Learning Institute y del Noble Purpose Program, dirigidos por Barry Heermann. Certificado por The Training Clinic para desarrollar talleres de Train The Trainers. Experiencia de más 10 años de experiencia en el desarrollo de competencias. Consultor empresarial en reclutamiento, capacitación y coaching de ejecutivos. SANDRA PATRICIA RODRIGUEZ. Enfermera de la Universidad Javeriana, especialista en Gerencia de Recursos Humanos de la Universidad de los Andes. Coach Ontológico Certificada por Newfield Network. Miembro de la Federación Internacional de Coaching (ICF). Especialista en Seguridad y Prevención de Riesgos Profesionales, con formación en Sistemas de Gestión de Calidad y

5 Mejoramiento Continuo de Procesos. Auditor ISO 9000 (SGS Colombia S. A), Auditor líder OSHAS (Bureau Veritas). Asesora por más de 15 años en Desarrollo Organizacional, Recursos Humanos, Sistemas de Gestión de Calidad y procesos de normalización. INSCRIPCIONES: Para ampliar información y realizar inscripciones comuníquese con: CGH: Myriam Cáceres. mcaceres@cgh.org.co, Teléfono: