Tendencias Económicas

Transcripción

1 Marzo, 2008 Incertidumbre Salarial Tendencias Económicas Carmen Cecilia Torres, Caracas Realizado por: Johanna Sosa Peer Reviewer: Carmen Cecilia Torres

2 Agenda Ciclo de Compensación Enfoque 3P Tendencias Económicas Indicadores Económicos cierre 2007 Incrementos Salariales 2007 Indicadores Financieros e Incrementos Salariales Incrementos vs. IPC General y Alimentos Incrementos Salario Mínimo vs. Mercado General Reconversión Monetaria Inflación vs. Incrementos Salariales Canasta alimentaria, canasta familiar y salarios Incrementos Salariales estimados 2008 Tendencias de Beneficios Lecciones aprendidas y Recomendaciones 1

3 Ciclo de Compensación Enfoque 3P

4 Ciclo de Compensación 3P (Position, Performance, People) La integración de los elementos claves aseguran una alineación óptima y dinámica Mercado Estrategias del Negocio Puesto Clarificación Valoración Estrategias de RR HH Desempeño Objetivos Resultados Cultura y Clima Estructura Organizacional Compensación Competencias y Desarrollo Persona 3

5 Tendencias Económicas

6 Ciclo de Compensación 3P (Position, Performance, People) Entorno Económico y Laboral Mercado Estrategias del Negocio Puesto Clarificación Valoración Estrategias de RR HH Desempeño Objetivos Resultados Cultura y Clima Estructura Organizacional Compensación Competencias y Desarrollo Persona 5

7 Tendencias Económicas Indicadores Económicos cierre 2007 Indicadores Macroeconómicos Promedio Inflación cierre de año* 22,5% Porcentaje Devaluación * 0,0% Variación PIB estimada* 5,6% Desempleo cierre de año * 6,1% Fuente: * Oficial 6

8 Tendencias Económicas Incrementos Salariales 2007 Sector Incrementos 1er Semestre 2007 Incrementos cierre 2007 Incrementos efectivos 2007 Banca 9,4% 22,4% 13,8% Consumo masivo 14,0% 22,1% 13,5% Farmacéutico 14,6% 15,5% 15,5% IT / Telecomunicaciones 12,3% 17,7% 12,1% Otros 13,3% 19,1% 10,7% Petróleo 12,5% 18,3% 12,8% Seguros 16,3% 20,4% 14,1% Servicios 18,0% 20,2% 16,2% Efectividad: Diciembre

9 Tendencias Económicas Indicadores Financieros e Incrementos Salariales Año PIB Inflación Desempleo Incrementos Recuperación Inflación ,2% 13,0% 13,2% 20,0% 153,8% ,3% 12,3% 12,8% 13,0% 105,7% ,9% 31,2% 85,0% 19,0% 60,9% ,2% 27,1% 14,2% 20,7% 76,4% ,8% 19,2% 20,0% 24,8% 129,2% ,3% 14,4% 8,9% 22,6% 156,9% ,0% 17,0% 8,9% 18,8% 110,6% ,6% 22,5% 6,1% 20,1% 89,3% 2008 Pronóstico 5,4% 21,6% 9,9% 21,9%* 101.4% * Pronostico de 85 empresas de la base de datos de. 8

10 Tendencias Económicas Indicadores Financieros e Incrementos Salariales ,0% 80,0% 60,0% 40,0% 20,0% PIB Inflación Desempleo Incrementos 0,0% -20,0% * * Para el cálculo del desempleo del año 2002 no se consideró la economía informal 9

11 Tendencias Económicas Incrementos vs. IPC General y Alimentos Año IPC General IPC Alimentos Incrementos Puntuales Recuperación IPC Gral Recuperación IPC Alimentos ,0% 7,5% 20,0% 153,8% 267,0% ,3% 18,4% 13,0% 105,7% 70,8% ,2% 40,8% 19,0% 60,9% 46,6% ,1% 36,4% 20,7% 76,4% 56,9% ,2% 28,2% 24,8% 129,2% 87,9% ,4% 20,2% 22,6% 156,9% 111,9% ,0% 26,7% 18,8% 110,6% 70,4% ,5% 31,3% 20,1% 89,3% 64,2% 45,0% 45,0% 40,0% 40,0% 35,0% 35,0% 30,0% 30,0% 25,0% 25,0% 20,0% 20,0% 15,0% 15,0% 10,0% 10,0% 5,0% 5,0% 0,0% 0,0% IPC General IPC Alimentos Incrementos puntuales Fuente: BCV y Base de Datos IPC General IPC Alimentos Incrementos puntuales 10

12 Tendencias Económicas Incrementos Salario Mínimo vs. Mercado General Año Salario Mínimo Nacional % Incremento Salario Mínimo Nacional (SMN) % Incremento Mercado General (MG) Diferencias entre el Incremento del SMN y MG ,0% 20,0% 0,0% ,0% 13,0% 30,0% ,0% 19,0% -5,0% ,0% 20,7% -31,0% ,0% 24,8% -17,3% ,1% 22,6% -13,3% ,5% 18,8% -29,1% ,0% 20,1% 0,0% 35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% % incremento salario mínimo nacional (SMM) % incremento mercado general (MG) 11

13 Tendencias Económicas Reconversión Monetaria Inflación vs. Incrementos Salariales Mes IPC General IPC Alimentos Incrementos Salariales Recuperación de IPC General Recuperación de IPC Alimentos octubre-07 2,4 4,3 1,4 58,3% 32,6% noviembre-07 4,4 7,3 0,7 15,9% 9,6% diciembre-07 3,3 4,3 0,3 9,1% 7,0% enero-08 3,39 4,8 3,4 100,3% 70,8% febrero-08 2,78 1, ,9% 210,5% Total Período OCT07 - FEB08 17,4 24,7 10,1 58,0% 40,9% % IPC General IPC Alimentos Incrementos Salariales 0 octubre-07 noviembre-07 diciembre-07 enero-08 febrero-08 Total Período OCT07 - FEB08 12

14 Tendencias Económicas Canasta Alimentaria, Canasta Básica y Salarios Años Canasta Alimentaria Normativa Canasta Alimentaria Familiar Canasta Básica Familiar Salario Mínimo Salario Base Profesionales Salario Base Supervisores ,6 461, ,0 247,1 943, , ,2 601, ,1 321,2 926, , ,1 650, ,6 405, , , ,5 867, ,4 512, , , , , ,8 614, , ,0 La canasta alimentaria familiar equivale a 1,7 salarios mínimos La canasta básica familiar equivale a 3,9 salarios mínimos Fuente: CENDA. Base de datos 13

15 Tendencias Económicas Canasta Alimentaria, Canasta Básica y Salarios , , , , , ,0 500,0 Canasta Alimentaria Normativa Canasta Alimentaria Familiar Canasta Básica Familiar Salario Mínimo Salario Base Profesionales Salario Base Supervisores 0, Fuente: CENDA. Base de datos 14

16 Tendencias Económicas Incrementos Salariales estimados 2008 Basado en la información reportada por 85 empresas Año 2008 Indicador 1er Semestre 2do Semestre MINIMO 0,0% 3,6% Q1 11,0% 4,8% PROMEDIO 15,1% 5,9% MEDIANA 15,0% 5,2% Q3 20,0% 7,1% MAXIMO 29,8% 10,0% 15

17 Tendencias Económicas Incrementos Salariales estimados 2008 Por Sectores Sector Económico Incrementos Salariales OTROS 23,7% CONSUMO MASIVO 22,6% PROMEDIO 21,9% OIL 21,2% SEGUROS 21,0% BANCA 20,5% HIGH TECH / TELECOM 20,4% Basado en la información reportada por 85 empresas 16

18 Tendencias de Beneficios

19 Tendencias: Planes de HCM Cobertura Básico Ejecutivo s No Ejecutivo s

20 Tendencias: Planes de HCM Cobertura Básico vs IPC Salud Año IPC Salud Incrementos de Cobertura Básica Recuperación del IPC Salud ,23% 22,5% 1, ,29% 32,2% 2, ,03% 10,3% 0, ,25% 0,0% 0,00 96,8% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% IPC Salud Incrementos de Cobertura Básica 5,00% 0,00% -5,00%

21 Tendencias: Planes de HCM Cobertura Exceso Ejecutivo s No Ejecutivo s

22 Tendencias de Beneficios Mercado General Frecuencia Mercado General Promedio Mercado General Frecuencia Mercado General Promedio Mercado General Bono vacacional Utilidades Plan de Ahorro 100% 31 Días 100% 31 Días 100% 3,63 BSM 100% 4,3 SBM 61% 8% 64% 8% Alta Gerencia 86% 3 SBM 91% 3,6 SBM Bono de desempeño Gerencia 62% 2 SBM 75% 2,4 SBM Empleado 36% 1 SBM 42% 1,8 SBM Plan medico Cobertura Básica Plan Medico cobertura plan de exceso 97% Bs.12,9 MM 100% Bs.18,7 MM 72% Bs.23,9 MM 100% Bs.49 MM Seguro de vida (Muerte natural) Meses de salario Básico Monto máximo Concedido Fuente: Encuestas TRS Venezuela con aprox. 120 empresas del 2004, 2005, 2006, % 21 SBM 27% 20 SBM 52,30% Bs.19,6 MM 78% Bs. 61 MM 21

23 Tendencias de Beneficios Mercado General Frecuencia Mercado General Promedio Mercado General Frecuencia Mercado General Promedio Mercado General Plan de jubilación Años de servicios 5% 22 Años 4% 18 Años Meses de Salario SBM Préstamo de vivienda 21% 14% Monto máximo -- Concedido Bs. 168 MM Meses de Salario -- 6 Meses Básico Préstamo de Vehículo 37% 32% Monto máximo -- Bs. 32 MM Concedido Monto concedido nivel Ejecutivo 91% Bs.77,5 MM 65% Bs.82MM Monto concedido Asignación de Vehículo Gerencia Media 68% Bs. 55,9 MM 13% Bs. 66 MM Monto concedido a Empleado 13% Bs. 40,6 MM 5% Bs. 53 MM Fuente: Encuestas TRS Venezuela con aprox. 120 empresas del 2004, 2005, 2006,

24 Lecciones Aprendidas y Recomendaciones

25 Tópicos a Resaltar Recursos Humanos Mantenimiento de la inamovilidad laboral (3 salarios mínimos) - Ley de Estabilidad Laboral Salario Mínimo vigente a partir del 1ro de Mayo de 2007 Bs y homologación de las pensiones. Aumento de salario mínimo 2008? Reducción de la Jornada Laboral a 6 horas diarías para 2010 Cambios en legislación laboral: Estabilidad laboral; Reforma de LOT; Personas Discapacitadas; Ciencia y Tecnología; Ley de Drogas y LOPCYMAT. Continuará Aumento de actividades transaccionales y costos asociados Escasez de talento: producción y fuga Inamovilidad laboral post natal por 1 año para padres y permiso post natal de 15 días 24

26 Lecciones Aprendidas y Recomendaciones Cambio de Enfoque - Remuneración Variable Oportunidades Las compañías están dispuestas a: Implantar programas de Compensación Variable, o Incrementar la porción Variable de su paquete actual de Compensación Total, o Expandir los programas existentes a niveles organizacionales mas bajos Segmentación y diferenciación Crear planes de retención y atracción de talento Mejora en los planes de beneficios Pero... Existen factores externos incontrolables Programas de Compensación Variable irreales 25

27 Lecciones Aprendidas y Recomendaciones Bonos Variables Cómo pueden su organización manejar planes de compensación variable basados en fórmulas en entornos inciertos? Conozca el ciclo de negocio Segmentación Cambie el proceso de establecimiento de metas para incorporar objetivos de desempeño relativo Incremente el porcentaje del bono asociado a metas personales Sea más flexible, establezca metas de corto plazo y revíselas durante el año Confíe en la discrecionalidad A causa de la inflación, es una práctica común utilizar un número de salarios mensuales para definir el Bono Target en lugar de un porcentaje del Sueldo Base Anual 26

28 Lecciones Aprendidas y Recomendaciones Otras Esté alerta de los cambios del entorno económico y laboral Año de alta inflación Tenga a la mano cuadros de reemplazo para el personal expatriado e implemente planes de desarrollo para el personal local Mantenga estricto control sobre los costos Esté pendiente del clima organizacional Gestione el desempeño además de evaluarlo Motivación, formación, valores, remunere de acuerdo a este Implemente mecanismo para mantener el poder adquisitivo de sus empleados sin incrementar los pasivos laborales Beneficios Flexibles adaptados a las necesidades de los diversos niveles de empleados de la empresa, lo que permitirá ser más efectivos en los costos asociados... y esté alerta, el ambiente se mantiene muy inestable e incierto 27

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