La función de Compensación en TE TELEFONICA ESPAÑA

Transcripción

1 La función Compensación en TE TELEFONICA ESPAÑA

2 La función Compensación Partimos Estructura Organizativa Mapa Puestos y Carreras Profesionales Valoración Puestos Nuestra función es Diseño e implantación la Política Retributiva España Política Compensación Revisión Salarial Anual Planes Retribución Variable y Planes Incentivos 2

3 Política Compensación Mapa Puestos y Carreras Profesionales Valoración Puestos POLÍTICA DE COMPENSACIÓN Definición y establecimiento los elementos que conforman el paquete retributivo los profesionales Fuera Convenio Retribución Fija Retribución Variable Beneficios Sociales Diseño : Bandas salariales referencia para los diferentes puestos en función su nivel contribución, teniendo en cuenta las encuestas mercado. Criterios acuación retributiva ( matriz incremento) en cambios puesto, sean promociones, rotaciones, evoluciones carrera profesional, rotaciones, o cambio entre carreras. Política Retribución Variable y Planes Incentivos Comerciales para cada puesto. 3

4 Molo retributivo Fuera Convenio TE retribuye a sus profesionales Fuera Convenio con un esquema retributivo basado en la valoración l puesto que ocupa cada profesional con bandas salariales únicas y convergentes basadas en el valor l puesto. La gestión retributiva en España se realiza siguiendo principios equidad interna y competitividad externa. La retribución los profesionales está compuesta por: 1 2 Retribución por la aportación l profesional a su puesto. R. Fija Benef. Sociales Plan Pensiones, Seguro Vida e Invaliz, Seguro Médico, etc. R. Variable 3 Retribución por la consecución resultados extraordinarios acuerdo a los logros y objetivos alcanzados en un año. 4

5 Cómo se acua la retribución a un profesional DC que pasa a sempeñar un puesto carrera en su nivel FC? Profesional DC Carrera Categoría Gerente Profesional FC Retribución Variable 25 % Retribución FIJA y Retribución Variable Suma conceptos fijos Dentro convenio GERENCIAL Jefe 15 % Banda salarial l puesto Coordinador GAM/GAD 12 % Posición la RF respecto al Punto Medio la Banda COMERCIAL GESTOR DE PROYECTOS KAM Autonómico KAM Comercial Ejecutivo Ventas V4 Ejecutivo Ventas V3 P5 P4 Plan Incentivos Comerciales Salario Desempeño Puesto Matriz Incrementos en Compensación Total Asignación Módulo o % Ret. Variable que corresponda según la Carrera Ejemplo MATRIZ promociones Jefe PROYECTO DESARROLLO DE SERVICIOS Nivel 4 Nivel % Incremento en R. Variable POSICIONAMIENTO EN BANDA DE R. FIJA Jefe PRODUCTO Y COMERCIALIZACIÓN Nivel 4 Nivel Incremento RV = 0% Incremento RV <= 5% ATC Base Senior Master RT3 RT2 RT Incremento RV >= 5% Sin RV en origen 5

6 Retribución Fija: Proceso revisión salarial anual Fuera Convenio INPUT Bandas Salariales Punto Máximo OUTPUT Punto Medio Punto Mínimo Propuesta técnica RRHH Salario Desempeño Puesto Posición l salario respecto al punto medio la banda Matriz Incrementos * El responsable último es el director, ya que matiza la propuesta técnica con criterios sempeño y ntro l presupuesto disponible. 6

7 Retribución Variable Fuera Convenio Fases l Proceso Diseño l Plan Retribución Variable 1. Diseño l Plan anual Retribución Variable Distribución Recomendada 40% 35% 30% 2. Fijación objetivos individuales No satisfactorio Mejorable Normal Bueno Excepcional 25% 20% 15% 10% 5% 0% 3. Evaluación Evaluación los objetivos individuales Revisión Anual l Desempeño (RAD) 4. Revisión resultados y análisis consistencia. 5. Cálculo l bonus final. Negocio la Unidad Negocio los objetivos individuales % RAD aplicado Aplicación la Normativa l Plan 6. Grabación en los sistemas para el cobro en nómina l bono. 7. Envío carta individual a los profesionales informándoles su bono final. 7

8 Retribución Variable: Molo l Plan Retribución Variable Dentro Convenio Molo Retribución Variable DC TME España Unidad Negocio / Dirección Territorial Evaluación Objetivos Individuales Molo Retribución Variable DC Carreras Profesionales TdE - TME España Unidad Negocio / Dirección Territorial Evaluación Objetivos Individuales 8

9 Retribución Variable: Molo l Plan Retribución Variable Fuera Convenio El Plan Retribución Variable se sarrolla acuerdo al molo corporativo establecido para las distintas empresas. Tiene como finalidad promover una mayor orientación a resultados. Incrementa los niveles diferenciación, promoviendo el reconocimiento a los mejores empleados por su nivel contribución y sempeño. Molo l Plan Retribución Variable Fuera Convenio: España Unidad Negocio / Dirección Territorial Revisión Anual Desempeño Cada Director evaluará a cada profesional, asignándole un nivel sempeño 1 a 5, y asidnando un % RAD 0 a 120% Medibles, Alcanzables, Relevantes, Específicos, Plazo Claro Evaluación Objetivos Individuales Modulación por Desempeño 9

10 Retribución Variable: Planes incentivos comerciales Fases l Proceso Diseño l Plan Incentivos Comerciales 1. Elaboración criterios anuales para el diseño los Planes Incentivos y posterior envío a las unidas negocio para que elaboren el diseño preliminar los Planes. 2. Análisis las propuestas los negocios y aprobación los Planes Incentivos Comerciales finitivos para su posterior comunicación a los participantes. 3. Análisis coberturas, curva liquidación y validación las propuestas liquidación incentivos. 4. Análisis y acreditación casos excepcionales, si los hubiere. 10

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