INVERSIÓN DE CAPITALES CHILENOS EN EL MUNDO

Transcripción

1 INVERSIÓN DE CAPITALES CHILENOS EN EL MUNDO Mario Benavente Departamento Inversiones en el Exterior- DIEX Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales La inversión chilena directa en los últimos 15 años Crecimiento extraordinario. Cambio estructural en la economía chilena. Complemento importante, junto con las exportaciones de bienes y servicios, del sistema de relacionamiento económico externo chileno, principalmente con los países de la región latinoamericana. 1

2 Objetivos específicos Elaborar un perfil claro de esta inversión y de las dificultades que enfrenta. Acompañar la gestión de los inversionistas chilenos en el exterior. Proponer vínculos institucionales y acuerdos internacionales en materia de inversiones. Incorporar el seguimiento de esta materia en el quehacer diario de las representaciones comerciales de Chile. Elaborar recomendaciones que permitan mejorar la percepción local del efecto de las inversiones chilenas. 63 países tiene como destino la inversión directa generada por empresas en Chile REGIONES DESTINO América Latina y El Caribe Europa Asia África América del Norte Oceanía Paraísos Fiscales Nº PAISES DESTINO

3 EXPORTACIÓN DE CAPITALES CHILENOS AL MUNDO. PRINCIPALES DESTINOS (US$ millones) Total Inversión Directa materializada en el exterior: US$ millones Nº de empresas inversionistas: 855 Nº de proyectos en ejecución: aprox Argentina: 38 % Brasil: 17 % Perú: 14 % Sectores más relevantes: Energía (electricidad y gas) industria manufacturera comercio (retail) otros servicios ARGENTINA BRASIL PERU COLOMBIA Fuente: DIRECON. Depto. de Inversiones en el Exterior ESTADOS UNIDOS PANAMA ISLAS CAYMAN VENEZUELA URUGUAY ESPAÑA OTROS ESTRUCTURA REGIONAL DE LA INVERSIÓN CHILENA EN EL MUNDO Total inversión chilena en el mundo: MM US$ Total inversión chilena en MERCOSUR: MM US$ (55,9 %) Total inversión chilena en la CAN: MM US$ (28,1%) MERCOSUR RESTO DEL MUNDO Fuente: DIRECON, Departamento de Inversiones en el Exterior CAN 3

4 Inversión directa de capitales chilenos en el mundo. Estructura Sectorial Financiero 16% Minería 1% Agricultura 0% Otros 1% Energía 37% Servicios 22% Industrias Manufactureras 23% Fuente: DIRECON. Depto. de Inversiones en el Exterior. Marco jurídico para inversión en el exterior EN CHILE: Capítulo XII del CNCI del Banco Central, letras a) MC Formal b) MC Informal c) Regula inversiones de Bancos y Soc. financieras d) Operaciones de exportadores. EN EL EXTERIOR: Trato nacional Variada modalidad de aportes No restricciones de acceso al crédito Sin autorización previa Reducen sectores reservados al Estado No existen limitaciones sustanciales a remesas debidamente registradas. Mínimas limitaciones a repatriación de capitales Simplificación de trámites administrativos. NUEVOS ESCENARIOS Aplicación de políticas industriales en los países de la región. Reordenamiento de los centros regionales de poder. Surgen nuevas oportunidades de inversión en el marco del IIRSA. Acuerdos de Comercio vs acceso a nuevas economías de escala 4

5 INVERSIONES DE CHILE EN ARGENTINA Estructura Sectorial (%) Energía 24,8% Financiero 6,3% Agricultura 0,1% Minería 0,1% Otros 0,1% Industria 37,6% Fuente: Direcon. Dpto. de Inversiones en el Exterior. Servicios 30,9% Total: MM US$ % de la inversión en el mundo Inversiones chilenas en Argentina 70% en carrocerías de buses. 45% en tubos de acero. 40% en rubro centros comerciales. 38% en cerámicas. 22% en supermercados, además de otras participaciones de mercado. Generan: empleos directos empleos indirectos 5

6 ESTRUCTURA SECTORIAL DE LA INVERSIÓN CHILENA EN BRASIL EMPLEO GENERADO SECTOR Total % DIRECTO INDIRECTO ENERGIA 4.300,9 67,7% INDUSTRIA 1.590,7 25,0% SERVICIOS 307,0 4,8% OTROS 155,7 2,4% Total general 6.354,2 100,0% Total Inversión de Chile en el mundo : MM US$ Participación sobre el Total: 17% FUENTE: DIRECON, Departamento de Inversiones en el Exterior (DIEX) Inversiones chilenas en Brasil 60% del mercado en el negocio de laboratorio de cinematografía digital. 35% del mercado en cables de cobre. 25% en galvanizado de estructuras metálicas. Cabe mencionar que en este último rubro Petrobras opera básicamente con esa empresa chilena. 6

7 INVERSIONES DE CHILE EN PERÚ Estructura Sectorial (%) Energía 45,3% Agricultura 0,0% Comercio 9,6% Construcción 4,6% Servicios 3,4% Financiero 6,4% Total: MM US$ % de la inversión en el mundo Minero 1,6% Industrias Manufactureras 14,6% Transporte y Comunicaciones 14,5% Empresas chilenas generan alrededor de empleos directos y otros empleos indirectos. Aspectos relevantes de la inversión chilena en el exterior 1. Muchos de los empresarios nacionales han formado empresas en el exterior sin participación de terceros, otros tantos han incursionado en este proceso acompañados por inversionistas extranjeros que operan en Chile. 2. El volumen y calidad de las inversiones chilenas en el exterior es superior al que muestran las cifras. 7

8 Aspectos relevantes de la inversión chilena en el exterior 3. Cuatro grupos de inversionistas: Explotación y comercialización de recursos energéticos (generación, distribución y comercialización de electricidad; gas y petróleo). Explotación de recursos forestales Continúan perfil desarrollado en Chile. motivados por el acceso a mercados ampliados, espec. en recursos naturales. Industria manufacturera. Amplia gama de servicios (retail, financieros, informáticos, publicidad, etc.). Diversificación de la estructura productiva en Chile, ventajas competitivas como resultado de la especialización adquirida en el mercado interno. Algunas necesidades detectadas 1. La gran mayoría de las empresas muestra una constante, que puede ser apoyada por la institucionalidad existente: fuerte imagen de confiabilidad, seriedad y profesionalismo. portadoras de know-how en el área de gestión productiva y comercialización, además de redes de acceso al financiamiento y los canales de comercialización. 2. Interés en contar con una vinculación más estrecha con las autoridades chilenas (Embajada, Prochile): buscan canal que, por una parte, les permita el acceso oficial a las autoridades locales y, de otra, les permita intercambiar experiencias con sus pares. 8

9 Tres grupos de dificultades que enfrentan los inversionistas chilenos en los mercado destino: Aquellas que emanan de las diferencias históricas. Aquellas que emanan de las estructuras administrativas existentes en cada país. Producto de la estructura misma del aparato burocrático y no reflejan un trato discriminatorio por su calidad de chilenos. Aquellas que emanan de las insuficiencias de los acuerdos internacionales suscritos hasta la fecha por nuestro país. La principal queja de los inversionistas no surge de la falta de un marco adecuado de protección a las inversiones en los países destino, sino de la necesidad de disponer de acuerdos que permitan desplazamiento más libre de ejecutivos y técnicos entre la matriz y las filiales. Síntesis de experiencias materializadas 1.- Respetar las normas establecidas en materia contable, tributaria, laboral, previsional y ecológicas. La fiscalización se puede hacer presente en cualquier momento. 2.- Respetar normas técnicas, sanitarias y fitosanitarias asociadas al producto que se produce. Sello de calidad y fortalece imagen del producto y empresa que lo genera. 3.- Desarrollar la Responsabilidad Social Empresarial. 4.- Todas las actividades empresariales deben ser presididas por un código de ética firme y claro, aun cuando ello pueda ocasionar dificultades de corto plazo. 5.- Mantener una prescindencia política total. 6.- Mantener con altos funcionarios gubernamentales y representantes del sistema político una relación formal, respetuosa, cordial y profesional. 7.- Mantener con la Embajada de Chile y/o con su Oficina Comercial una relación periódica de intercambio de informaciones. Ambas son un foco importante de información y reflexión sobre todo lo que diga relación con los intereses de los inversionistas chilenos en el exterior. 8.- Tratar de mantener, una política de bajo perfil o de baja exposición pública. No tratar de ocupar espacios sociales, culturales o gremiales, ni muchos menos políticos. 9.- Cautelosos en las críticas que se formulen, en público o en privado, respecto de las características culturales, institucionales o políticas propias de cada país Mantener buenas relaciones sociales con el personal de la propia empresa, con sus proveedores y clientes. 9

10 Consideraciones finales Efectos sobre la Política Exterior, especialmente el entorno vecinal. Coordinación de las oficinas económicas y comerciales de Chile en el exterior, elaboración y desarrollo de acciones para mejorar e incrementar su gestión en esta materia. Coordinación e interacción con otros organismos del Estado vinculados a las inversiones en el exterior. Detección de las dificultades que enfrentan las inversiones chilenas en el exterior y elaboración de propuestas de acción. Identificación de los problemas de imagen que enfrentan las empresas inversionistas en el exterior y elaboración de propuestas de acción. Coordinación e interacción con el sector privado para abordar los puntos anteriores. 10