Los verdaderos dueños de Vaca Muerta

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1 Los verdaderos dueños de Vaca Muerta Las megapetroleras multinacionales encabezadas por la EXXON STANDAR Javier Llorens y Mario Cafiero Contenido Vaca Muerta vale según el corte del carnicero trozador... 1 Los dueños de Vaca Muerta y sus subrepticias intenciones... 2 El cartel de Vaca Muerta encabezado por YPF... 5 El sociograma de Vaca Muerta Los Molles... 7 El non santo modelo Santa Cruz... 8 Un convenio que no hubiese firmado un jeque árabe borracho... 9 Anexo I Accionistas comunes de compañías norteamericanas en Vaca Muerta Anexo II: Operadores de Vaca Muerta - Los Molles ANEXO III: Titulares de Vaca Muerta Los Molles Anexo IV: Matriz de asociaciones Vaca Muerta vale según el corte del carnicero trozador Vaca Muerta es un manto de esquisto de 18 mil km2, disperso en un área de 31 mil Km2, que yace a entre 500 y mts de profundidad en el suelo neuquino, con un espesor de entre 60 y 520 mts, con un promedio de 240 mts. Con alto contenido de gas y petróleo estático atrapado en el mismo, conocido como shale gas y shale oil. El conocimiento de dicho manto tiene ya ochenta años, fruto de las exploraciones de YPF buscando petróleo convencional. Pero recién a partir de este siglo las megacompañias petroleras internacionales pusieron en explotación intensiva el shale gas y shale oil existente en el mundo, mediante el fracking u fractura hidráulica. Como consecuencia del enorme aumento registrado en el precio de los hidrocarburos, que hicieron factible su explotación. Y la reconversión que se está dando en la explotación de los recursos energéticos fósiles, ante el agotamiento de los hidrocarburos líquidos. Se habla mucho de Vaca Muerta, pero nada se dice de Los Molles, que es otra formación de shale gas y shale oil que en forma irregular yace debajo de la de Vaca Muerta, y en los alrededores de esta. Con una superficie de 16 mil Km2, y un espesor promedio de entre 500 y 700 mts, que yace a una profundidad de entre 500 y mts. De la que no se hablaba para nada, pero no obstante el diputado Luis Felipe Sapag, presidente de la Comisión de Energía, Hidrocarburos y Comunicaciones, finalmente se vio obligado a reconocer que Chevron se la puede llevar puesta de yapa, siempre y cuando pague la yapa de las regalías. 1

2 Resulta evidente en consecuencia que el Km2 en la superficie de las formaciones Vaca Muerta y Los Molles, vale según donde esté ubicado. Conforme el espesor que tenga cada una de esas formaciones, su contenido de hidrocarburos, y la profundidad que encarece su explotación. Lo mismo que una res de vaca muerta, donde no vale lo mismo el lomo, el peceto, el cuadril, el costillar, el puchero, el garrón, o los bofes, por lo que el nombre de Vaca Muerta resulta muy adecuado. Y por ende su valor depende del carnicero trozador de ella, que hoy parece ser Miguel Gallucio, el ex ejecutivo de Schulemberger, firma líder en las operaciones de fracking. Quien metafóricamente está dejando que Chevron se lleve el lomo de Vaca Muerta, pagándolo como si fuera puchero o garrón. Actitud que se pone en evidencia con el recorte de las áreas adjudicadas a YPF de Loma de la Lata y Loma Campana, a los efectos de crear a favor de Chevron una nueva área denominada General Mosconi. Usando con pericia el cuchillo trozador, para que Chevron se quede con un bocatto di cardenale. Los dueños de Vaca Muerta y sus subrepticias intenciones Según un informe de Reuters basado en los balances de las empresas, YPF, Apache, Exxon Mobil, y Americas Petrogas poseerían el 80% del yacimiento de Vaca Muerta, en un área de Km2. Conforme se detalla en el siguiente cuadro, YPF detentaría directamente el 37 % de Vaca Muerta Los Molles, y otro 12 % junto a otros. Por su parte la compañía norteamericana Apache detentaría el 22 %. Exxon y otros el 15 %. Americas Petrogas, la canadiense de capitales norteamericanos detentaría el 11 %. Y Chevron el 1%, además del área ahora compartida con YPF. Compañía Acres Km2 % YPF % YPF y otros % Apache % Exxon y otros % Americas Petrogas y otros % Chevron % Totales % O sea que aparentemente se trataría de un fifty fifty. Donde casi la mitad de la Vaca Muerta sería de YPF, y la otra mitad de compañías norteamericanas y canadienses, países que no son precisamente los que ayudan a Argentina en su conflicto externo más importante, como el de Malvinas. No obstante cabe apuntar que Exxon Mobil (ex Standar Nueva Jersey y ex Standar Nueva York) y Chevron (ex Standar Oil of California) son la misma cosa bajo la férula de los Rockefeller, siendo ambas la primera y segunda empresa petrolera de EEUU. Como evidencia de ello en el Anexo I: Accionistas comunes compañías norteamericanas en Vaca Muerta, se muestra que el 81 % de los principales accionistas de Exxon, son a su vez los 2

3 principales accionistas de Chevron. Y que el 95 % de los principales accionistas de Chevron, son a su vez los principales accionistas de Exxon. Además Apache y ExxonMobil, la petrolera más grande del mundo, son socias en numerosos emprendimientos en Texas y Nuevo México, Canadá, Luisiana y el Golfo de México, y han intercambiado entre sí cuantiosas transferencias de activos. Y a ello se suma que Exxon Mobil y Americas Petrogas se asociaron para precisamente, explotar los yacimientos no convencionales de Vaca Muerta y Los Molles. La novedad la dio a conocer Americas Petrogas a mediados del 2011 en un comunicado diciendo: Esperamos iniciar las perforaciones durante el último trimestre de este año, fijándonos como objetivo primario la formación no convencional de Vaca Muerta y objetivos secundarios en otras formaciones convencionales y no convencionales Po su parte el director administrativo de Americas Petrogas en Argentina, Guimar Vaca Coca, señaló: Creemos que fuera de Norteamérica, el mayor desarrollo de yacimientos no convencionales se dará en la cuenca de Neuquén. Nuestro personal técnico y administrativo en Argentina está ansioso de trabajar con Exxon Mobil para explorar el potencial hidrocarburífero en Los Toldos. Por su parte, Daniel De Negris, director general de Exxon Mobil Exploration Argentina indicó: Estamos contentos de trabajar con Americas Petrogas en los prometedores bloques de Los Toldos y de tener éxito esperamos proporcionar energía limpia y confiable para la Argentina. Por las dudas nada dijo de que también fuera económica, condición a la que aspiran todos los países del mundo, para proveer a la competitividad de su economía. Simultáneamente YPF celebró conversaciones y convenios con Chevron, Exxon, Dow, y Bridas, para darle participación a estas compañías en las áreas que detenta sobre Vaca Muerta y Los Molles, con porcentajes fifty fifty semejantes a los de Chevron. Por tal razón recientemente el ex ejecutivo de Schlumberger y CEO de YPF Miguel Galluccio declaró que necesitamos mucho mas Chevron en la Argentina. Y a la par criticó a quienes se oponen al acuerdo con Chevron, por considerarlo un insulto a la inteligencia de los argentinos, o al menos un insulto a mi inteligencia. Como se apuntó en un anterior informe y surge del Anexo I adjunto, los principales accionistas de Chevron detentan a su vez el 79 % de las principales acciones de Schlumberger. Y detentan a su vez el 77 % de las acciones principales de Apache, y de Dow Chemical. A su vez Bridas y Amoco (ex Standar Oil of Indiana) que opera en Argentina bajo el nombre de Pan American, también se encuentra parcialmente alineada a la escudería de la Exxon Standar Oil. Al ser el resultado de la fusión de los intereses petroleros anglonorteamericanos en BP Amoco, razón por la cual cómo surge del referido Anexo I, los principales accionistas de Chevron, detentan a su vez el 46 % de las principales acciones de BP - Amoco. 3

4 En el referido Anexo también está EOG (Energy Operationes) que mas seguidamente aparecerá en el escenario, de la cual los accionistas principales de Chevron detentan el 69 % de sus acciones principales. Y como muestra de alineamiento con los intereses de la EXXON, periódicamente se rumorea que esta, que goza de una gran liquidez como consecuencia de la enorme renta que deja la actividad petrolera, estaría dispuesta a comprar tanto a EOG como Apache. Como si estas estuvieran prestas para venderse a la EXXON. De tal manera como se observa en el Anexo I, la suma de las principales acciones comunes de Chevron, EXXON, Apache, BP, DOW, EOG, y Schlumberger, montan nada menos que 238 mil millones de dólares. Lo cual representa el 83 % del monto de 287 mil millones de dólares que arroja la suma de los principales accionistas de esas compañías. Se trata evidentemente de una comunidad de intereses, como los Hermanos, no de la Costa, sino del Oil. Y no de la Isla Tortuga, sino de la isla de Manhattan. De la cual Galluccio, el inteligente CEO de YPF y ex ejecutivo de Schlumberger que pertenece a esta, no parece haberse percatado de su existencia. O al menos no lo ha declarado públicamente. Pero no obstante su accionar, manifestado en sus convenios con esas compañías, culminados con el de Chevron, objetivamente ha contribuido a dos altos objetivos estratégicos de esa comunidad de intereses. Que serían: Por un lado, establecer las bases mínimas para la puesta en marcha del fabuloso negocio global de Vaca Muerta - Los Molles. Utilizando a YPF como instrumento, pantalla, o forro, para obtenerlas y legitimarlas, fijando un piso para ellas mediante el convenio de YPF con Chevron. Por otro lado, descremar a YPF de las áreas más rentables que detenta allí, mediante las asociaciones que Galluccio insiste en llevar adelante, con convenios iguales a los de Chevron. Para lo que según el diario Clarín imitando al Che Guevara invocó Uno, dos, tres muchos Chevron. De tal manera con esta redivisión del fifty fifty, la participación de YPF en Vaca Muerta, según el informe de Reuters, podría quedar reducida a la mitad, o sea un 25 %. Y como solo el 51 % de las acciones de YPF son estatales, esto significaría que Argentina solo obtendría un 12 y pico % de las ganancias del Vellocino de Oro de Vaca Muerta Los Molles. O sea un importe menor, equivalente al que actualmente las provincias reciben en conceptos de regalías. En esa faena a favor de esa comunidad de intereses extranjeros, objetivamente Chevron ha desempeñado el papel de pionero. Como se lo conoce en el oficio petrolero, a quien avanza sobre un terreno extraño en todos los órdenes, geológico, económico, legal, y societario. A los efectos de que redundantemente, las ex Stándars con Exxon a la cabeza, obtengan un estándar asegurado para la explotación de esos yacimientos. A costa según se vio, del bienestar de todos los argentinos, por 4

5 el enorme aumento en el precio de los combustibles que ello deparará, y la baja tributación de la que gozaran todas esas compañías. Para esa faena resulto clave la asociación con YPF a la que arribó Chevron, pese contar esta con un área de 449 Km2 (El Trapial Curamched) sobre las formaciones de Vaca Muerta Los Molles; en la que bien podría haber desarrollado una explotación por cuenta propia, sin necesidad de un promiscuo maridaje con YPF. El cartel de Vaca Muerta encabezado por YPF Si uno consulta el catastro hidrocarburífero de Neuquén, que parece más demandado que el de Puerto Madero, los resultados son aun más deplorables para YPF que los señalados por Reuters. Al no tratarse en realidad de un fifty fifty, o sea la mitad a favor de YPF, sino de un tres octavos tendientes a un tercio. En el siguiente cuadro extraído del Anexo II: Operadores Vaca Muerta Los Molles se detalla quienes son los que roncan fuerte como operadores de las áreas que cubren parcial o totalmente esas formaciones. En donde solo 14 compañías detentan casi el 90 % de su superficie de casi 38 mil Km2, acaparando 93 áreas de las 118 en total. OPERADORES VACA MUERTA LOS MOLLES TOTALES Cantidad Km2 % YPF S.A ,3% APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L ,9% AMERICAS PETROGAS ARGENTINA S.A ,9% TOTAL AUSTRAL S.A ,6% EOG ENERGY OPERATIONS ARGENTINA LLC ,1% PLUSPETROL S.A ,3% PETROBRAS ARGENTINA S.A ,1% PETROLERA ENTRE LOMAS S.A ,3% ARGENTA ENERGIA S.A ,8% TECPETROL S.A ,7% PETROLERA PAMPA S.A ,5% PAN AMERICAN ENERGY LLC ,3% CHEVRON ARGENTINA SRL ,2% EXXONMOBIL EXPLORATION S.R.L ,1% Subtotales ,7% Otros ,3% Totales % YPF detenta 34 áreas como operador de ellas, ya sea como Permiso de Exploración o Concesión de Explotación, con una superficie de Km2, y un 37,3 % del total. Le sigue la escudería de compañías ligadas a la EXXON Standar antes reseñadas, Apache, Americas Petrogas, EOG, Pan American, Chevron y Exxon, que en conjunto detentan 33 áreas, con una superficie total de Km2, equivalente al 28,5 % del total. Aparecen luego la francesa Total Austral, que detenta el 8,6 % del total. Pluspetrol, vinculada con REPSOL y HUNT OIL, vinculada esta a su vez con la EXXON, con el 6,3 % del total. Petrobras, con el 4,1 % del total. La petrolera de Pérez Companc Entre 5

6 Lomas, con el 2,3 % del total. Y la petrolera Tecpetrol de TECHINT con un 1,7 % del total. La que además tendría un fabuloso negocio de venta de tubos sin costura en Vaca Muerta, si se concreta en ella la misma densidad de 4 pozos por Km2 prevista en el área de YPF Chevron. Tomando una profundidad promedio de mts por pozo, ella demandaría 400 millones de metros de tubos, con un valor del orden de $ 175 mil millones. Todo es descomunal en la dimensión Vaca Muerta En el siguiente cuadro, extraído del Anexo III: Titulares de Vaca Muerta Los Molles se sintetiza lo que serían los titulares de las áreas que cubren Vaca Muerta y Los Molles, expresadas como participación en Km2 en cada área, ya sea como concesión de Explotación o Permiso de Exploración. TITULARES CONCESION EXPLOTACION PERMISO EXPLORACION TOTALES Cantidad Km2 % Cantidad Km2 % Cantidad Km2 % YPF ,0% ,1% ,7% YPF y otros ,3% ,5% ,5% Apache ,7% ,1% ,0% Apache y otros ,5% ,6% ,2% Americas Petrogas y otros ,6% ,5% EOG y otros ,0% ,1% Pluspetrol ,5% ,2% Pluspetrol y otros ,4% ,2% Total Austral y otros ,2% ,1% ,6% ExxonMobil y otros ,0% ,8% ,5% Petrobras ,6% ,5% ,0% Petrobras y otros ,1% ,3% Pan Americam y otros ,0% ,0% Petrolera Entre Lomas ,7% ,1% Petrolera Entre Lomas y otros ,3% ,9% Tecpetrol ,7% ,1% ,8% Wintershall y otros ,3% ,7% Argenta Energia y otros ,8% ,7% Madalena Austral y otros ,3% ,4% Chevron y otros ,6% ,0% Capex ,4% ,0% Subtotales % % ,4% Otros ,9% ,0% ,6% Totales % % % Nota: La diferencia con el cuadro anterior, se debe a omisiones en la información por parte de Energía de Neuquén La tabla la encabeza nuevamente YPF, que al revés de lo que informó Reuters, detenta solo un 12,7 % de áreas exclusivamente propias, siendo estas un total de 16, con una superficie de Km2. Y detenta un 23,5 % propio, en áreas coparticipadas con otros, con un total de 28 participaciones, con una superficie de Km2. Totalizando así Km2, y un 36,2 % del total, con una proporción de casi 1 a 3 entre no coparticipadas y coparticipadas. Razón por lo que no se explica el afán de Galluccio de seguir coparticipando áreas, clamando por asociarse con uno, dos, tres, muchos Chevron. Le sigue a YPF la escudería Exxon, encabezada por Apache, que detenta 17 áreas con una superficie de 6 % del total. Y es seguida por Apache y otros, Americas Petrogas y otros, EOG y otros, ExxonMobil y otros, Pan American y otros, y Chevron y otros, que 6

7 en detentan 29 participaciones en otras áreas, hasta totalizar Km2 propios, equivalentes a casi un 30 % del total. Aparecen luego las mismas compañías mencionadas como operadoras, con la característica de ir siempre acompañadas en todo o en parte por otros, como es el caso de Pluspetrol, Total, Petrobras, Pan American, etc. Excepto los casos de Tecpetrol y Capex, compañía vinculada desde tiempos inmemoriales a la Shell británica. De esa manera estas 16 compañías, gracias a las participaciones con otros, acumulan un total de 128 áreas, o participaciones en áreas con otros, pese a que las áreas son en total solo 118. Acaparando un 87 % de Vaca Muerta y Los Molles, con un total de casi 32 mil Km2. Le siguen otras 19 compañías menores, cuyos nombres figuran en el Anexo III, que detentan el saldo del 13 % de la superficie total, acumulando un total de 96 participaciones, con una superficie de Km2. De esa manera las 118 áreas en juego han establecido 223 vínculos societarios, con un total de 35 empresas. Lo cual evidencia la existencia de una notable promiscuidad entre ellas, entrelazadas entre sí como múltiples hermanos siameses. El sociograma de Vaca Muerta Los Molles 7

8 Esta promiscuidad se pone en evidencia en el sociograma adjunto, en los que se detallan los lazos societarios creados entre ellas, conforme la matriz que se encuentra en el Anexo IV: Cuadro de Asociaciones Vaca Muerta Los Molles. En el cual los números consignados en el sociograma junto a las líneas de vinculación, corresponden a la numeración de las áreas que se encuentran sobre las formaciones de Vaca Muerta y Los Molles, en las cuales mediante UTE (Unión Transitoria Empresas) se han establecido esos lazos societarios. Como se ve, el mismo consiste en una telaraña de asociaciones, en la que YPF, a la par de aparecer como la araña que teje los hilos de ella, parece también estar atrapada e inmovilizada en esa maraña. Mediante asociaciones con multinacionales de enorme envergadura, como Exxon, TOTAL, EOG, y Petrobras. Y también con pequeñas empresas locales, carente de medios y de toda proporción respecto YPF, como Ketsal y Kilwer, del grupo Vila Manzano. O&G, Oil & Gas de Cristobal López. Constructoras de obras públicas que viven del fisco, como Rovella Carranza. O advenedizos al sector, como Petrolera Pampa de Marcelo Midlin, Oilstone, etc. Los cuales más bien parecen ser meros parásitos, o espurias abre puertas políticas. Esta maraña es solo en base a los vínculos societarios establecidos en las áreas que están sobre las referidas formaciones. Sin contar la existencia de otra larga cantidad de UTE petroleras que existen en otras áreas dispersas a lo ancho y largo del país, de las que YPF por pudor solo da parcialmente cuenta en sus balances. Donde además de las que aparecen en el sociograma, figuran también Tecpetrol, la chilena ENAP, Petrolera L.F. Company, etc. No obstante el CEO de YPF Gallucio, en vez de considerar estas inexplicables asociaciones iguales que los crustáceos o rémoras que parasitan a las grandes ballenas, recientemente se jactó diciendo que YPF es socia de un montón de compañías. Este acuerdo con Chevron no tiene nada de creativo. Es la forma en que se mueve la industria. Y tiene razón, es la forma corporativa en que se mueve la industria petrolera, para evitar toda competencia en ella, organizada para ello como una sutil red mafiosa, que no está a la vista del público. La cual, además de depredar al consumidor con sus precios, puede aparejar consecuencias mucho más graves y funestas. Como la pérdida del autoabastecimiento petrolero, a los efectos de forzar la puesta en explotación de Vaca Muerta y Los Molles, tal como se revelará en un próximo informe. El non santo modelo Santa Cruz La enorme opacidad de esta contratación con Chevron, en la que como demostramos en anteriores informes existirían márgenes fabulosos de ganancias que no han sido puestas a la consideración pública, es consecuencia y culminación del modelo Santa Cruz, que muy poco tiene de santo. El mismo fue inaugurado 8

9 con Fomicruz SE, la sociedad de fomento minero de esa provincia, a la que se le transfirieron las enormes riquezas petroleras y mineras, de metales nobles y preciosos, con las que ella cuenta. Que Fomicruz explota en sociedad y con una mínima participación, con las multinacionales beneficiadas con la explotación de esos yacimientos, donde descuella la británica Cerro Vanguardia - Anglo Gold. El modelo fue seguido con Enarsa SA, a la que se le transfirió absurdamente las riquezas petroleras de la extensísima plataforma submarina argentina. Sustrayéndola a la par como sociedad comercial común, de los controles de la SIGEN (Sindicatura General de la Nación) y la AGN (Auditoría General de la Nación). La cual en lugar de tratar de explotar los inmensos bienes públicos que le fueron confiados, cuya explotación hoy haría innecesaria la explotación de los recursos no convencionales de Vaca Muerta, se dedicó a efectuar masivas importaciones de hidrocarburos con sugestivos sobreprecios que recientemente saltaron a la consideración pública. Como marcando un sendero de precios, que ahora con el acuerdo con Chevron, se está haciendo extensivo a toda la actividad. Siendo además un fuente de altos empleos con abultadísimas remuneraciones para los obsecuentes amigos del poder. A ese modelo le sigue ahora la parcialmente reestatizada YPF, que como sociedad comercial no solo quedó al margen del control de la SIGEN y la AGN, sino que al cotizar en Nueva York, ha quedado bajo la férula de la norteamericana SEC. Como si esta se preocupara de velar por los intereses de los argentinos, cuando lo único que le preocupa es velar por los intereses de los accionistas de las sociedades que cotizan en las bolsas de ese país. La que además, al ser la operadora de los yacimientos en Vaca Muerta, es la que cargará con los enormes daños ambientales que puede provocar el salvaje método de explotación del fracking. Consistente en provocar actividad sísmica con explosiones subterráneas, e inyectar agua a altísimas presiones, mezclada con arenas y químicos. Lo que ha recibido enormes reparos y prohibiciones en todo el mundo, por los daños ambientales que provoca, que quedarán ahora solo en cabeza de YPF como operador. En esencia se trata de una novedosa y ultra agresiva megaminería, que destroza las formaciones rocosas pero no a cielo abierto, sino en las profundidades de la tierra. Y para ello demanda legislaciones especiales igual que las megamineras, que se están tratando apuradamente de sustituir mediante improvisados decretos. Un convenio que no hubiese firmado un jeque árabe borracho El vicepresidente de Arturo Frondizi Alejandro Gómez, se opuso a los sorpresivos contratos petroleros firmados por este, diciendo que no los habría firmado un jeque árabe borracho. Y no era precisamente un oportunista político de los que hoy abundan, que declaman una cosa y hacen lo contrario, ya que tras su renuncia a la 9

10 vicepresidencia Fundó el Movimiento Latinoamericano y el Movimiento Nacional de Defensa del Petróleo y la Energía, al que donó su pensión de vicepresidente Conforme lo expuesto, resulta evidente que Chevron es solo la punta de lanza o caso líder, para concretar la entrega del petróleo de Neuquén a las compañías norteamericanas encabezadas por la Exxon, y a otras multinacionales, que han puesto la pata sobre dos tercios de Vaca Muerta Los Molles. Y mediante participaciones con YPF como la de Chevron, podrían llegar a detentar finalmente más del 80 % de ella. Y tal como está planteado este caso líder, la explotación de Vaca Muerta Los Molles se convertirá en un verdadero saqueo, con pan para hoy y hambre para mañana para Neuquén. Al haber dilapidado un recurso no renovable, recibiendo solo la yapa de las regalías, y una mínima participación de las ganancias a partir del año 2027, sin dejarle nada a las generaciones neuquinas futuras. A esta altura de la explotación del petróleo, en donde se ha llegado al pico de Hubert, donde la demanda de ese recurso no renovable empieza a superar la oferta, el quedarse solo con la yapa de las regalías, como sostiene el diputado Luis Felipe Sapag, es lo mismo que quedarse con algo para hoy. Y nada para mañana, cuando esos recursos se hayan agotado. La yapa de las regalías que defiende Sapag, son hoy una rémora del pasado, dado que en todo el mundo ha sido sustituida por sustanciales participaciones en los resultados de la explotación. Cuyos excedentes no gastados en el presente, permiten la concreción de Fondos Soberanos de Inversión, con el objeto de guardar para las generaciones futuras parte de la renta no renovable extraída de las entrañas de la tierra. Como tienen países tan disimiles como Noruega, considerado el más igualitario y avanzado del mundo, o las feudales petromonarquías árabes. Por eso una entrega de esta índole, que se pretende perfeccionar con la aprobación por parte de la Legislatura de Neuquén del decreto 1208 del gobernador Jorge Sapag, no la haría hoy ni un jeque árabe borracho. Resulta a esta altura también evidente que la explotación del suelo, y el subsuelo de propiedad colectiva, requiere no solo de una licencia social en cuanto a la cuestión ambiental y los pasivos que deparará. Sino especialmente en el segundo caso, en cuanto a los resultados económicos financieros que ella deparará, en beneficio de toda la comunidad cercana y lejana, en el espacio y en el tiempo.- Javier Llorens Mario Cafiero 27 de agosto del

11 Anexo I Accionistas comunes de compañías norteamericanas en Vaca Muerta ACCIONISTAS COMPAÑIAS Chevron EXXON APACHE BP - AMOCO DOW Chemical EOG Resources Schlumberger Total general Aberdeen Asset Management PLC Amcap Fund Bank of America Corporation Bank of New York Mellon Corporation College Retirement Equities Fund-Stock Account FMR, LLC Growth Fund Of America Inc Grupo BlacRock Grupo Capital Grupo Vanguard Income Fund of America Inc Investment Company Of America ishares Core S&P 500 ETF Jennison Associates LLC JP Morgan Chase & Company Macquarie Group Limited Northern Trust Corporation Select Sector SPDR Fund-Energy Select Spartan 500 Index Fund SPDR S&P 500 ETF Trust State Street Corporation Thornburg International Value Fund Washington Mutual Investors Fund Wellington Management Company, LLP Grupo American Barrow, Hanley Mewhinney & Strauss, Inc Baupost Group, Inc,.(The) LLC DFA International Value Series Dimensional Fund Advisors LP Grupo Dodge Grupo Fidelity Grupo Franklin Invesco Comstock Fd Invesco Ltd Morgan Stanley Grupo Price - Rowe Pzena Investment Management, LLC Total general Accionistas comunes Porcentaje comunes 81% 95% 77% 46% 77% 69% 79% 83% Respecto Exxon Chevron Chevron Chevron Chevron Chevron Chevron Total 11

12 OPERADOR Anexo II: Operadores de Vaca Muerta - Los Molles CONCESION EXPLOTACION PERMISO EXPLORACION TOTALES Cantidad Km2 % Cantidad Km2 % Cantidad Km2 % YPF S.A ,0% ,3% ,3% APACHE ENERGIA ARGENTINA S.R.L ,6% ,0% ,9% AMERICAS PETROGAS ARGENTINA S.A ,6% ,9% TOTAL AUSTRAL S.A ,2% ,7% ,6% ENERGY OPERATIONS ARGENTINA LLC ,6% ,1% PLUSPETROL S.A ,4% ,9% ,3% PETROBRAS ARGENTINA S.A ,6% 0,0% ,1% Sin datos 0,0% ,3% ,2% PETROLERA ENTRE LOMAS S.A ,8% 0,0% ,3% ARGENTA ENERGIA S.A ,9% ,8% TECPETROL S.A ,6% ,1% ,7% PETROLERA PAMPA S.A ,1% ,7% ,5% PAN AMERICAN ENERGY LLC ,4% 0,0% ,3% CHEVRON ARGENTINA SRL ,0% 0,0% ,2% EXXONMOBIL EXPLORATION ARGENTINA S.R.L ,7% ,1% MEDANITO S.A ,0% ,0% ,0% CAPEX S.A ,4% 0,0% ,9% ROCH S.A ,3% ,8% OILSTONE ENERGIA S.A ,7% 0,0% ,7% MADALENA AUSTRAL S.A ,0% ,6% SAN JORGE PETROLEUM S.A ,1% 0,0% ,4% INGENIERIA SIMA S.A ,0% 0,0% ,4% GAS Y PETROLEO DEL NEUQUEN S.A ,4% ,3% Totales % % % 12

13 ANEXO III: Titulares de Vaca Muerta Los Molles Socios UTE - Participación proporcional s/superficie CONCESION EXPLOTACION PERMISO EXPLORACION TOTALES Cantidad Km2 % Cantidad Km2 % Cantidad Km2 % YPF S.A ,3% ,5% ,3% Apache Energia Argentina S.R.L ,3% ,7% ,2% Americas Petrogas Argentina S.A ,6% ,5% EOG Energy Operations ,0% ,1% Gas y Petroleo del Neuquen S.A 2 4 0,0% ,1% ,1% Pluspetrol S.A ,5% ,4% ,4% Total Austral S.A. Sucursal Argentina ,2% ,1% ,6% ExxonMobil ,8% ,5% Petrobras Argentina S.A ,7% ,5% ,2% Pan Americam LLC.Arg ,0% 0,0% ,0% Petrolera Entre Lomas S.A ,0% 0,0% ,0% Tecpetrol S.A ,7% ,1% ,8% Wintershall Energia S.A ,3% 0,0% ,7% Argenta Energia Argentina ,8% ,7% Madalena Austral S.A ,3% ,4% Chevron Energia S.R.L ,6% 0,0% ,0% Capex S.A ,4% 0,0% ,0% Medanito S.A ,0% ,9% ,9% Rovella Carranza S.A ,4% ,9% Energia Argentina S.A ,4% ,8% Apco Oil y Gas International Inc ,7% ,6% ,7% Petrolera Pampa S.A ,8% ,5% San Jorge Petroleum S.A ,1% 0,0% ,4% Ingenieria Sima S.A ,0% 0,0% ,4% Canadian Hunter Argentina S.R.L ,9% 0,0% ,4% Kilwer S.A ,6% ,3% Atalaya Energy S.R.L ,6% 0,0% ,2% CFI ,5% 0,0% ,2% O & G Developmets LTD.S.A ,3% ,2% Shell CAPSA ,3% ,2% Rovella Energia S.A ,3% ,2% Petrolera Argentina S.A ,2% ,1% Ketsal S.A ,1% ,1% Roch ,1% ,1% Petrouruguay S.A ,1% 0,0% ,1% Totales % % % Nota: la diferencia respecto cuadro anterior se deben a falta de datos por parte de Energía Neuquen 13

14 YPF Total Austral ExxonMobil Medanito Apache Petrobras Rovella Pan Americam Madalena Austral Wintershall Apco Oil y Gas EOG Resources Ketsal Kilwer O&G Atalaya Canadian Hunter CFI Energia Argentina Petrolera Argentina Petrouruguay Shell Total vinculos Anexo IV: Matriz de asociaciones Nº NOMBRE OPERADOR 1 SIERRA CHATA PETROBRAS X X X X 4 2 AGUADA DE CASTRO TOTAL AUSTRAL X X 2 3 AGUADA PICHANA TOTAL AUSTRAL X X X 3 4 BANDURRIA YPF S.A. X X X 3 5 CERRO LAS MINAS YPF S.A. X X 2 6 COIRON AMARGO ROCH S.A. X X 2 7 CORRALERA YPF S.A. X X 2 8 LOS TOLDOS - BLOQUE I AMERICAS PETROGAS X 1 9 LOS TOLDOS - BLOQUE II AMERICAS PETROGAS X 1 10 LOS TOLDOS - BLOQUE III AMERICAS PETROGAS X 1 11 LOS TOLDOS - BLOQUE IV AMERICAS PETROGAS X 1 12 MATA MORA YPF S.A. X X 2 13 PAMPA DE LAS YEGUAS - BLOQUE II TOTAL AUSTRAL X X 2 14 SAN ROQUE TOTAL AUSTRAL X X X 3 15 AGUILA MORA MEDANITO S.A. X 1 16 BAJADA DEL PALO Petr. ENTRE LOMAS X X 2 17 BAJO DEL TORO YPF S.A. X 1 18 CERRO AVISPA YPF S.A. X 1 19 CERRO PARTIDO YPF S.A. X 1 20 CHASQUIVIL YPF S.A. X 1 21 CORTADERA APACHE X 1 22 CRUZ DE LORENA Sin datos X X 2 23 EL CARACOL NORTE PETROLERA PAMPA X 1 24 LA AMARGA CHICA YPF S.A. X 1 25 LA RIBERA - BLOQUE I YPF S.A. X 1 26 LA RIBERA - BLOQUE II YPF S.A. X 1 27 LAS TACANAS YPF S.A. X 1 28 LOMA DEL MOJON YPF S.A. X 1 29 LOMA DEL MOLLE YPF S.A. X 1 30 LOS CANDELEROS YPF S.A. X 1 31 PAMPA DE LAS YEGUAS - BLOQUE I YPF S.A. X 1 32 SALINAS DEL HUITRIN APACHE X 1 33 SENILLOSA PETROLERA PAMPA X 1 34 SIERRAS BLANCAS O&G Developments X 1 35 AGUADA DE LA ARENA PETROBRAS X 1 40 CNQ-14/A - ZAPALA PLUSPETROL X 1 46 EL TRAPIAL - CURAMCHED CHEVRON X 1 52 LINDERO ATRAVESADO PAN AMERICAN X 1 56 PUESTO HERNANDEZ PETROBRAS X 1 58 RINCON DE ARANDA PETROBRAS X 1 65 APON PLUSPETROL X 1 66 CERRO BANDERA OILSTONE ENERGIA X 1 67 LA BANDA PLUSPETROL X