Líder Latinoamericano en soluciones

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1 Líder Latinoamericano en soluciones

2 Nuestra Propuesta de Valor CIMA Project Management es una empresa que es especialista en garantizar la predictibilidad de la cartera de proyectos a fin de controlar eficientemente la inversión y mejorar la competitividad de nuestros clientes, por medio de la visibilidad que aportan el uso de Metodologías, procesos y procedimientos de Project Management alineados con los objetivos de negocio de nuestros clientes y estándares internacionales, soportados por tecnologías de clase mundial. Líder latinoamericano en soluciones

3 Misión de CIMA Es ser reconocidos por el valor que entregamos a nuestros clientes por medio de las problemáticas que resolvemos, las metas que logramos, y que esto se traduzca en un apoyo a nuestros clientes para que sean mejores en su negocio por medio del logro de proyectos exitosos. Visión de CIMA Líder Latinoamericano en gestión de Proyecto. Filosofía de CIMA Nuestra Filosofía es concretar nuestra visión por medio de la impecabilidad, el compromiso, la técnica y el esfuerzo.

4 Desafíos de las empresas Toma de Decisiones Proactivas Cómo puedo asegurarme de ver los problemas antes de que lleguen, siendo proactivos y no reactivos? Aumento de Productividad Aun cuando los proyectos van bien, sabemos que podríamos ser más eficientes. Cómo podemos aprovechar mejor la tecnología para aumentar la productividad y mejorar nuestras utilidades? Colaboración Responsable Cómo puedo mejorar la colaboración del equipo del proyecto para reducir el riesgo financiero y el desempeño, minimizar las pérdidas, eliminar los claims y aumentar la satisfacción del cliente? Aumento de Visibilidad Cómo puedo obtener visibilidad completa de todos los proyectos, e informar sobre su rendimiento si es necesario? Líder latinoamericano en soluciones

5 Basta un Software para tener proyectos exitosos? Líder latinoamericano en soluciones

6 Basta un Entrenamiento para tener proyectos exitosos? Líder latinoamericano en soluciones

7 Basta Certificar a mi equipo para tener proyectos exitosos? Líder latinoamericano en soluciones

8 Cuál es la Propuesta BIE-CIMA? Líder latinoamericano en soluciones

9 Implementación de una solución que traiga consigo valor al cliente. Líder latinoamericano en soluciones

10 Propuesta de Valor Evaluación Desarrollo Tecnología Soporte Outsourcing Determine el nivel de madurez en Project Management de su organización Potencie su organización con programas de desarrollo profesional en project management Incorpore herramientas world-class de la industria para lograr la visibilidad completa de sus proyectos Logre un óptimo Performance y Uptime de las aplicaciones Focalice los esfuerzos en su negocio. Líder latinoamericano en soluciones

11 Situación actual de Primavera en Latinoamerica Líder latinoamericano en soluciones

12 Infraestructura IT como soporte a los procesos de Gestión de Proyectos Líder latinoamericano en soluciones

13 Modelo implementación CIMA Líder latinoamericano en soluciones

14 Algunos Clientes

15 Nuestro equipo

16 Nuestro equipo Contamos con un staff de consultores altamente entrenados y certificados ante Oracle Primavera: lo que asegura a nuestros clientes un servicio de excelencia en torno a la herramienta. Entrenamiento especializado diferenciado por niveles de usuarios. Proveer licencias en forma competitiva. Servicio de implementación de la herramienta. Soporte funcional y técnico. Potenciamiento del ROI en inversión al abordar los procesos de Gestión de Proyectos

17 Resultado esperado Mayor Valor

18

19 Desafíos de las empresas Toma de Decisiones Proactivas Cómo puedo asegurarme de ver los problemas antes de que lleguen, siendo proactivos y no reactivos? Aumento de Productividad Aun cuando los proyectos van bien, sabemos que podríamos ser más eficientes. Cómo podemos aprovechar mejor la tecnología para aumentar la productividad y mejorar nuestras utilidades? Colaboración Responsable Cómo puedo mejorar la colaboración del equipo del proyecto para reducir el riesgo financiero y el desempeño, minimizar las pérdidas, eliminar los claims y aumentar la satisfacción del cliente? Aumento de Visibilidad Cómo puedo obtener visibilidad completa de todos los proyectos, e informar sobre su rendimiento si es necesario?

20 Primavera P6 R8 Project Portfolio Management Project Management Resource Management Risk Management Global Project Repository Project Collaboration Construction Management Role-Based Views All projects, all sizes

21 Toma de Decisiones Proactivas Vision instantanea de los costos de proyectos original, revisados y proyectados Rapidamente identificar los problemas por atrasos Visibilidad del status de los RFI, volumen y pendientes.

22 Toma de Decisiones Proactivas Anticipese a los problemas, exceso de costos o atrasos en el programa. Seguir flujos de caja de los proyectos, programas o portfolios.

23 Toma de Decisiones Proactivas Registro de Riesgos Simulacion de Montecarlo y Graficos de Tornado

24 Aumento de Productividad Crear una Cartera de Proyectos de Largo Plazo Actualice, Controle y Reaccione a cambios y riesgos del proyecto. Compare del desempeño de los proyectos y tambien el desempeño de los project managers. Crear una ventaja competitiva, dando prioridad a las inversiones de la organización basadas en criterios financieras, tolerancia al riesgo y las restricciones de recursos

25 Colaboración Responsable Workflow Business Intelligence

26 Colaboración Responsable Administre tareas y actividades con actualizaciones desde terreno Rapidamente desarrolle y comunique planes de proyecto Colaborativamente desarrolle y explore futuros escenarios para sus proyectos

27 Colaboración Responsable Mantenga a los stakeholders informados de lo que pasa en el proyecto Mantenga un ordenado registro de los claims del proyecto Gestione los cambios en el equipo del proyecto

28 Aumento de Visibilidad Vea los requerimientos de su cartera de proyectos Vea la rentabilidad y desempeño de sus proyectos Controle los principales hitos de su cartera de proyectos

29 Aumento de Visibilidad Status de flujos de información Reportes de desempeño

30 Integración

31

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