Proceso de Modelado del Proceso de Negocios de la Organización
|
|
- Dolores Pereyra López
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 de l de Negocios de la Organización Fases del l de Negocios de la Organización Definición del sistema de negocio Identificar con claridad el espacio conceptual dentro del cual los s que se piensan modelar cobran sentido; el dominio puede referirse a un área, a una unidad de negocio o a un conjunto de áreas que atraviesan la organización El dominio que se defina, se conocerá como el Sistema de Negocio que se desea modelar Recopilar, organizar y analizar la documentación existente Definir al alcance del sistema de negocio Definir el sistema de negocio Revisión de manuales y base legal relacionada Entrevistas con los Gerentes / expertos del Sistema de Negocios Observación directa Diagrama de Contexto del Sistema de negocio Expresión del dominio Representación gráfica de conceptos usando cualquier técnica: diagrama de contexto, diagrama de clases Modelos de s para el Desarrollo de Software Orientado a objetos (Montilva; Jonás) Taller de Modelado de Negocios orientado por objetos. Barrios, Judith & Besembel, Isabel Sistemas usando UML 2.0 Montilva, Jonás & Besembel, Isabel Objetivos del Negocio Identificar ó definir la misión, visión, objetivos generales y específicos y de estos últimos, los cuantitativos y cualitativos, para producir la jerarquización y árbol de objetivos que más tarde serán cumplidos por los diferentes s de negocio que se piensan modelar Definir o consultar documentación sobre la misión y visión del sistema de negocios Definir o consultar documentación sobre los objetivos del sistema de negocios Jerarquizar los objetivos buscando sus relaciones, desde los más generales hasta los más específicos Revisión de Manuales de Organización Entrevistas con Gerentes / expertos del Sistema de Negocios objetivos Sesiones de trabajo objetivos Árbol de objetivos Idem al anterior Crear el árbol de objetivos Refinar el modelo de objetivos Validar el modelo de objetivos Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
2 de l de Negocios de la Organización Fases del Tecnologías y Reglas del Negocio Describir en forma general la arquitectura de los sistemas de información existentes relacionados con el Sistema de negocio y documentar las reglas del negocio desde la perspectiva de los s Dichas reglas abarcan: Leyes, políticas, planes, estándares, procedimientos, o reglas de negocio de bajo nivel que pueden ser obtenidas a partir de entrevistas con los involucrados. Las reglas controlan, restringen o condicionan la ejecución de los s de la empresa Identificar y modelar tecnologías de producción o servicios usadas por el Sistema de Negocios Identificar las reglas del Negocio que regulan el Sistema de Negocios o Dominio de los s que se modelan Para cada sub del negocio: * Analizar y clasificar las reglas de negocio de nivel alto y medio * Identificar y describir las reglas del negocio de bajo nivel * Validar las reglas del negocio Validar el Modelo completo de reglas del Negocio Consultas a usuarios y expertos Búsqueda y análisis de documentación Modelado y documentación de reglas del negocio Arquitectura de Sistemas Tecnologías existentes reglas del Negocio reglas del negocio Descripción de las reglas del negocio Diagrama de arquitectura de sistemas existentes Idem al anterior s del Negocio Identificar los s medulares--aquellos que están relacionados con el deber ser del dominio o unidad de negocio que se esté modelando--así como los s de apoyo -- los cuales incluyen s administrativos del recurso humano, financiero, servicios de información y también s estratégicos Los s de apoyo permiten la realización de los s medulares A partir de esta identificación de los s de negocio, se Realizar el inventario de s de la organización, o consultar el inventario existente. Clasificar los s en: fundamentales y de apoyo Modelar la cadena de valor Modelar los s descomponiéndolos en subs Para cada sub del nivel más bajo: * Identificar actividades y tareas * Elaborar diagramas de actividades y de tareas * Revisar los modelos de actividades y tareas Visitas de campo Entrevista con expertos Revisión de documentación técnica s en UML Actividades en UML la Cadena de valor Modelos de s Jerarquía y relaciones entre s Modelos de actividades generales y detalladas Modelos de tareas por actividad Cadena de valor de s de negocio del dominio que se está modelando Diagramas de s del sistema de negocios, diagrama jerárquico de s de negocios Matriz Actores- s Idem al anterior Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
3 de l de Negocios de la Organización Fases del objetos del negocio eventos continúa con el modelado de los s fundamentales y de apoyo y sus actividades, descomponiendo también a estas últimas si es necesario, hasta llegar al nivel de tareas Definir los elementos concretos o abstractos que circulan entre los s, pudiendo ser entradas o salidas, los cuales son relevantes para la empresa (materia prima, recursos financieros, productos, servicios, clientes, etc) Identificar y documentar los eventos que intervienen en los diferentes s del sistema de negocio. * Validar la coherencia del modelo con el modelo general de la ULA y de los subs entre sí Identificar los tipos de objetos del sistema de negocios o dominio de los s Para cada sub derivado de los s fundamentales y de apoyo 1 : * Elaborar la matriz sobjetos * Definir las relaciones entre los objetos del negocio * Elaborar el modelo de objetos del negocio * Consolidar el objetos del Negocio de todos los subs Identificar los eventos internos y externos y para cada uno de ellos, los programados y no programados Para cada sub, modelar el flujo de eventos y revisarlo Para cada evento externo, modelar el flujo de trabajo, señalando las relaciones entre: eventos, subs afectados por los eventos, flujo Modelado conceptual clases en UML eventos en UML objetos del negocio Diagramas de actividades y tareas objetos del negocio Matriz sobjetos eventos eventos Idem al anterior Idem al anterior 1 El punto de partida pueden ser los s o subs. Por lo general, los subs que se relacionan en la matriz s-objetos, corresponden a s del tercer nivel de descomposición Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
4 de l de Negocios de la Organización Fases del de objetos e información, etc. Actores Identificar los actores que participan en los s fundamentales,así como los roles y responsabilidades que cumplen con el objeto de poder relacionarlos con las actividades en pasos posteriores Identificar los actores del sistema de negocio Analizar la estructura organizacional (organigrama) y ubicar los actores en cada una de las unidades respectivas Definir los roles y responsabilidades de los actores Diseño Organizacional actores /unidades vs. subs actor-rol Modelo actor/unidad subs vs. Organigrama Descripción de actores y sus roles Matriz Actores / unidades vs subs Idem al anterior Para cada fundamental y de apoyo: * Elaborar la matriz actores/unidad vs subs Entrega de Modelo del Negocio Revisar y validar el modelo de negocio o la compilación del conjunto de modelos producidos en la Fase de los s de negocio de la Organización. Validar los modelos producidos Refinar los modelos producidos, retornando a cada fase cuando se estime necesario Verificar la consistencia del Negocio Entrevistas y sesiones de trabajo con los usuarios Modelado usando UML 2..0 Todos los modelos anteriores comprenden el MODELO DEL NEGOCIO Todos los productos de las etapas anteriores comprenden los productos del SISTEMA DE NEGOCIOS Idem al anterior Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
5 de Desarrollo de la Aplicación Fases de Desarrollo de la Aplicación Análisis y modelado del dominio de la Las actividades dentro de esta fase son las fases del modelado de s de la organización, sólo que el sistema de negocio se circunscribe al dominio de la a desarrollar. Es decir, los s son, o bien un subconjunto del conjunto de s más amplios ya documentados, o atraviesan la organización, tocando varios sistemas de negocios. MODELO DEL DOMINIO DE LA APLICACIÓN Definir el dominio de la Modelar los objetivos del sistema de negocio, relacionados con el dominio de la Modelar las tecnologías y reglas del negocio del dominio Modelar los s del dominio Modelar los objetos del dominio MODELO DEL DOMINIO DE LA APLICACIÓN (COMPRENDE LOS PRODUCTOS DE CADA FASE DEL MODELADO DE PROCESOS DEL NEGOCIO, PERO RELATIIVOS AL DOMINIO DE LA APLICACIÓN) Modelar los eventos del dominio Modelar los actores del dominio Glosario de términos del dominio de la Definición y Especificación de Requisitos Producir el documento de, constituido por: DDR (documento de definición de ) y DER (documento de especificación de ). El DDR consta de funcionales y no funcionales 2, los cuales se definen utilizando Analizar el l Negocio o modelo del dominio de la para descubrir Realizar entrevistas a los involucrados y organizar reuniones usando varias técnicas para extraer los Analizar los sistemas existentes Diseño de interfaz sistema-usuario Diseño de entrevistas. Brainstorming. Diseño de cuestionarios. Análisis FODA MODELO DEL DOMINIO DE LA APLICACIÓN Requisitos Modelo funcional, que comprende: Diagramas DDR (Documento de definición de ) DER (Documento de especificación de ) Ingeniería de Requerimientos. Una Guía para extraer, analizar, especificar y validar los requerimientos de un proyecto. Nicolás Davyt Dávila Metodología para la 2 Los no funcionales pueden clasificarse en: de comunicación, de interfaz de usuario, de fiabilidad, de entorno de desarrollo, de portabilidad, de acceso a los datos, etc. Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
6 de Desarrollo de la Aplicación Fases de diferentes técnicas. El DER está constituido por la especificación en detalle para cada requisito funcional y no funcional que está contenido en el DDR; para ello, se usa la Planilla Volere para los funcionales y otros formatos para el resto de. Esta fase incluye parte del modelo funcional, dibujando la interfaz y los diagramas de casos de uso en forma general. Pudiera incluir la realización de un prototipo de la interfaz para mostrar al usuario que estén relacionados con el sistema de negocios o dominio de la que se desea desarrollar. Refinar el glosario de términos manejados en el negocio o dominio de la. Revisar documentación existente de la cual pudieran derivarse algunos. Analizar y documentar los, expresándolos en lenguaje natural, desde la perspectiva del cliente del sistema de negocios, clasificándolos en funcionales y no funcionales Elaborar una lista de, asignándoles un identificador Revisar la consistencia entre los y sus relaciones. Validar los con los usuarios mediante entrevistas, ponderándolos cuando se trate de un sistema de negocios que involucra a actores de diferentes dependencias. Diagramas generales de los casos de uso. Diagramas de eventos UML. Diseño de prototipos del producto o. Revisión de Documentos Observación directa del sistema de negocios con el cliente. Especificación de. Ponderación de (si aplica). generales de casos de uso la interfaz Diseño preliminar de la interfaz Prototipo del producto, si se aplica esta técnica. Casos de uso (generales) Glosario de términos del sistema de negocios Relación de con casos de uso Matriz de rastreabilidad de objetivos del sistema/ Elicitación de Requisitos de Sistemas Software Versión 2.3 Amador Durán Toro Beatriz Bernárdez Jiménez Ingeniería de Requisitos. Montilva, Jonás. CeiSoft Documentar los funcionales usando la planilla Volere Priorizar los Elaborar y refinar los diagramas de casos de uso Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
7 de Desarrollo de la Aplicación Fases de Realizar la descripción de casos de uso a través de la planilla de escenarios Documentar los no funcionales usando la planilla más adecuada para cada tipo. Diseño de la Traducir los contenidos en el DER en especificaciones de diseño del sistema, así como modelar la estructura y el comportamiento y refinar aspectos funcionales. Definir los estándares de diseño de la Diseñar la Arquitectura del Sistema: arquitectura física, arquitectura de módulos, usando el método que resulte más conveniente Diseñar la interfaz Usuariosistema Refinar los Casos de Uso Diseñar el modelo conceptual y lógico de la BD: Producir el Diagrama de Clases a partir del Diagrama de Objetos del Negocio Producir el modelo de la Base de datos a partir del diagrama de clases Producir los diagramas más convenientes según el caso y la experticia del diseñador en el uso de las técnicas. Modelado Sistemas UML 2.0 BD de usando objetos del negocio clases del negocio Si se utiliza UML 2.0 para modelar la arquitectura: Modelo Estructural, y comportamiento; en otros casos: Diagrama de módulos y del sistema Modelo conceptual y lógico de la Base de Datos de la Diagrama de paquetes Diagramas de secuencia Diagramas de estado Diagramas de Diagrama de Clases del Negocio Esquema de la BD Sistemas usando UML 2.0, Diseño de BD: textos varios Para el caso de aplicaciones web, elaborar los mapas web o mapa de navegación del sitio a Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
8 de Desarrollo de la Aplicación Fases de diseñar Diseño de Especificar en detalle el diseño de cada componente y las relaciones entre ellos Modelar la interacción usuariosistema Seleccionar y buscar reutilizables Adaptar los reutilizables Diseñar los no reutilizables y realizar especificaciones de detalle de cada uno de ellos Solicitar al personal de soporte la evaluación del diseño de los nuevos y realizar los ajustes necesarios Modelado Sistemas UML 2.0 BD de usando comportamiento Componentes refinado interacción estados Diagrama de actualizado y detallado Diagramas de secuencia Diagramas de estado Modelo físico de la BD Sistemas usando UML 2.0 Diseño de BD: textos varios Verificar vd. Componentes y vd. Modelo lógico de BD. Implementación de la Aplicación Traducir las especificaciones de Diseño de Componentes en productos de software y verificar que los programas soportan el diseño realizado y aseguran la calidad de la. Crear la BD física de la Codificar o programas los nuevos Documentar los codificados (nuevos) Probar los Probar la integración de los. Modelado Sistemas UML 2.0 BD de usando Creación de Bd bajo los distintos DBMS de uso libre disponibles en la DSIA Despliegue Modelos de nuevos y sus interacciones Diagrama de Despliegue Diagrama de Paquetes Componentes de software desarrollados e integrados BD física creada Sistemas usando UML 2.0 Diseño de BD: textos varios y cursos de los distintos DBMS de uso libre Prueba de la Asegurar que el sistema hace lo que os usuarios quieren que haga, así como Definir y/o configurar servidores de Base de Datos, de aplicaciones y servidor web de Prueba caja blanca Prueba caja negra Componentes y probados MATERIAL DEL CURSO DE Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
9 de Desarrollo de la Aplicación Fases de realizar las correcciones a que haya lugar para que el sistema funcione en caso de presentar fallas. prueba Instalar los en servidores de pruebas Realizar pruebas funcionales Realizar pruebas no funcionales Realizar pruebas de aceptación Documentar fallas y sugerir cambios en de software o ajustes en reutilizables Pruebas de seguridad Pruebas de conectividad Pruebas de accesibilidad Pruebas de desempeño de transacciones Documento de sugerencias con respecto a cambios en los por problemas de seguridad, conectividad o accesibilidad PRUEBAS?? Entrega de la Transferir el sistema de su ambiente de desarrollo a su ambiente de operación o producción. Definir y/o configurar servidores de Base de Datos, de aplicaciones y servidor web de producción Instalar el sistema en los servidores de producción Realizar las pruebas de instalación Configuración de servidores según estándares definidos en la organización Talleres y cursos sobre el uso del sistema <ninguno> Sistema en producción?? Adiestrar a los implantadores del sistema en el uso del mismo Entrenamiento al usuario in situ Adiestrar al personal de soporte del sistema Adiestrar a los usuarios Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
10 s Gerenciales asociados al s del Negocio Fase o de Modelado Definición del Sistema de negocio Gerencia del Proyecto Planificación del proyecto Organización del grupo de documentación de s Dirección del grupo de s Administración del personal del grupo de s calidad de los s Elaboración de la Entrega de la Grupo de trabajo Plan del proyecto Diagramas de control del proyecto Objetivos del Negocio Vinculación de usuarios de unidades del negocio involucradas Control de sesiones de trabajo Dirección del grupo de s Administración del personal del grupo Elaboración de la Entrega de la Validación de árbol de objetivos con manuales de organización o grupo de usuarios del sistema de negocios Tecnologías y Reglas del Negocio Publicación de reglas del negocio Solicitud de aprobación de reglas del negocio por parte de los usuarios Control de sesiones de trabajo Elaboración de la Entregade la Verificación de duplicidad de reglas del negocio o conflictos con reglas existentes Verificación de integridad de las reglas definidas Dirección del grupo de s Administración del personal del grupo Verificación de exhaustividad de las reglas definidas Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
11 Fase o de Modelado Gerencia del Proyecto de s calidad de los s s del Negocio Dirección del grupo de s Administración del personal del grupo Elaboración de la Entregade la Validación de s del negocio con el inventariode s Validación de coherencia entre los s y subs documentados objetos del negocio Pautar reuniones con el administrador de objetos y clases utilizadas en los s y aplicaciones desarrolladas en la organización Dirección del grupo de s Administración del personal del grupo Elaboración de la Entregade la Verificación de integridad en el modelo de objetos del negocio Revisión de objetos existentes en otros proyectos, que se puedan relacionar o ampliar con los nuevos objetos definidos Administración de objetos del negocio Actores del Negocio eventos del Negocio Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
12 s Gerenciales asociados al Desarrollo de la Aplicación Fase o de Modelado Gerencia del Proyecto Calidad de los productos Configuración Verificación & Validación Adiestramiento Análisis del dominio de la Planificación del proyecto Organización del grupo de desarrollo de s Dirección del grupo de desarrollo Administración del personal del grupo Grupo de trabajo Plan del proyecto Diagramas de control del proyecto Certificación del l dominio de la. l dominio de la certificado Validación de la definición del dominio de la Validación de s y subs con inventario existente Validación de la integridad de los s con los s de la ULA Validación de actores y reglas Validación de eventos Validación de objetos l dominio validado Elaboración de la Entregade la Definición y Especificación de Requisitos Dirección del grupo de Administración del personal del grupo Certificación del DDR y DER Chequeo de integridad entre Validación del DDR y DER Gestión de los Requisitos (manejo de los cambios) Talleres a los usuarios sobre sesiones de Apoyo en sesiones de descubrimiento de Elaboración de la Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
13 Fase o de Modelado Gerencia del Proyecto Calidad de los productos Configuración Verificación & Validación Adiestramiento Grupo de nombrado Formato de control del proyecto actualizado Chequeo de integridad entre y objetivos del sistema Chequeo de consistencia entre desde el punto de vista corporativo Certificación de calidad del modelo funcional Verificación del modelo funcional DER y DDR actualizados y verificados Modelo funcional validado por el usuario y los expertos Lista de Planillas de ponderados y priorizados por los usuarios Entregade la DDR DER Diagramas de Casos de uso general de escenarios DER y DDR certificados casos de uso y escenarios certificados Diseño de la Dirección del grupo de diseño de la Administración del personal del grupo Chequeo de cumplimiento de estándares en modelos desarrollados Validación de clases diseñadas vs clases existentes realizando reuniones con el administrador de objetos de la organización Elaboración de la Entregade la Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
14 Fase o de Modelado Gerencia del Proyecto Calidad de los productos Configuración Verificación & Validación Adiestramiento clases validado Modelos de BD validados Diseño de Dirección del grupo de diseño de Administración del personal del grupo Optimización de Certificación de Liberación de reutilizables no críticos Revisión del diseño de y de reutilizables Elaboración de la Entregade la Implantación de la Aplicación Dirección del grupo de programación Administración del personal del grupo calidad del S/W Aseguramiento de la calidad del S/W gestion de configuración Gestión de servidores para el desarrollo y adaptación de Gestión de reutilizables Revisiones de Pruebasde Software Revisión de cumplimiento de Elaboración de la Entregade la Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
15 Fase o de Modelado Gerencia del Proyecto Calidad de los productos Configuración Verificación & Validación Adiestramiento Prueba de la Dirección del grupo de pruebas Administración del personal del grupo Vinculación con los usuarios calidad del S/W Aseguramiento de la calidad del S/W gestion de configuración Gestión de servidores de producción Gestión de cambios, mejoras y ajustes de de S/W Revisiones de Pruebas de Software Revisión de cumplimiento de Elaboración de la Entregade la Entrega de la Planificación de sesiones de adiestramiento Dirección del grupo de implantación Administración del personal del grupo Seguimiento a nuevos o cambios en los calidad del S/W Aseguramiento de la calidad del S/W Aseguramiento de la calidad de los Manuales de la Aplicación y del usuario Aseguramiento de calidad en el adiestramiento Gestión de servidores en producción Gestión de seguridad Gestión de Integridad Monitoreo del uso de la Monitoreo de problemas surgidos después de la puesta en producción Control del adiestramiento a soporte de la, soporte a usuarios y usuarios Elaboración de la : manual del usuario, guía de uso del sistema Entregade la Manual del usuario Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
16 Fase o de Modelado Gerencia del Proyecto Calidad de los productos Configuración Verificación & Validación Adiestramiento Guía de uso del sistema Elaborado por: William Montilva y Lena Sánchez Bor Abril Mayo
Aseguramiento de Calidad en el Desarrollo de Software Libre
Aseguramiento de Calidad en el Desarrollo de Software Libre Marzo, 2014 N. Baez, V. Bravo y J. Alvarez Contenido de la Presentación Segunda versión de la Metodología de Desarrollo de Software Libre. Segunda
Más detallesProfa. Judith Barrios A. Departamento de Computación Semestre A 2010
Sistemas de Información UNIDAD 2: DEFINICIÓN DE LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN Tema 2: El Método BMM. Aplicación Profa. Judith Barrios A. Departamento de Computación Semestre A 2010
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Introducción al análisis y diseño de sistemas.
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ÁREA SISTEMAS INFORMÁTICOS.
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ÁREA SISTEMAS INFORMÁTICOS. HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Ingeniería de
Más detallesDIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001: ISO 14001: OHSAS 18001:2007
PROGRAMA DE FORMACIÓN DIPLOMADO EN SIS INTEGRADOS DE GESTIÓN DIPLOMADO SIS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - OHSAS 18001:2007 Dada la globalización y con el fin de promover la
Más detallesGrado en Ingeniería Informática. Plan de proyecto. Desarrollo de Sistemas de Información Corporativos. Departamento de Informática
Grado en Ingeniería Informática Plan de proyecto Desarrollo de Sistemas de Información Corporativos Departamento de Informática Propósito El plan del proyecto software abarca todas las herramientas de
Más detallesC O N T E N I D O. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas
- C O N T E N I D O 1. Propósito 2. Alcance 3. y autoridad 4. Normatividad aplicable 5. Políticas 6. Diagrama de bloque del procedimiento 7. Glosario 8. Anexos Anexo 1 : Solicitud de un Proyecto Web Anexo
Más detallesSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral GUÍA DE APRENDIZAJE
Nº 1 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE Programa de Formación: Técnico en programación de software Nombre del Proyecto: Sistema de información para la gestión empresarial Fase del proyecto: FASE
Más detallesCAPÍTULO 3. Metodología para la elaboración de. manuales de procedimientos
CAPÍTULO 3 Metodología para la elaboración de manuales de procedimientos El elaborar los manuales de procedimiento conlleva una metodología; en este capítulo se trata brevemente este tema; sus bases principales
Más detallesETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR
ANEXO N 1 PROPONENTE : ETAPAS Y ACTIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR POR EL CONSULTOR 0. ETAPA 0 0.1. Hito 0 0.1.1. Elaborar un diagnóstico determinando brecha existente. 1. ETAPA 1 1.1. Hito 1 1.1.2. Elaboración
Más detallesManual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO
Código MAC-02 v.02 Página 1 de 9 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN 2.1 Objeto 2.2 Campo de Aplicación 3. ACTO ADMINISTRATIVO DE ADOPCIÓN O MODIFICACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL
Más detallesCARRERA DE INGENIERÍA CIVIL EN INFORMÁTICA COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Y SUS NIVELES DE DOMINIO
CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL EN INFORMÁTICA COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Y SUS NIVELES DE DOMINIO Responsables Prof. Oriel Herrera Gamboa Prof. Marcela Schindler Nualart Prof. Gustavo Donoso Montoya Prof. Alejandro
Más detallesCarrera: Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicaciones
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la Asignatura: Servicios Web Carrera: Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicaciones Clave de la Asignatura: DWH-1302 SATCA 1 : 1-3-4 2.- PRESENTACIÓN
Más detallesEl Ciclo de Vida del Software
26/09/2013 El Ciclo de Vida del Software Grupo de Ingeniería del Software y Bases de Datos Departamento de Lenguajes y Sistemas Informáticos Universidad de Sevilla septiembre 2013 Objetivos de este tema
Más detallesDepartamento Administrativo Nacional de Estadística
Departamento Administrativo Nacional de Estadística Informático Oficina de Sistemas OFISIS Caracterización Informático Septiembre de 2015 CÓDIGO: -000-CP-01 PÁGINA: 1 PROCESO: Informático Descripcion del
Más detallesINTERPRETACIÓN NORMA OHSAS 18001:2007 MÓDULO 1 SESIÓN 1 INTERPRETACIÓN DE LA NORMA OHSAS 18001:2007 DOCENTE: Ing. Dª. Ana I.
INTERPRETACIÓN NORMA OHSAS 18001:2007 MÓDULO 1 SESIÓN 1 INTERPRETACIÓN DE LA NORMA OHSAS 18001:2007 DOCENTE: Ing. Dª. Ana I. Menac Lumbreras Especializados 1 TEMA 1 Contenidos INTRODUCCIÓN A LA NORMA OHSAS
Más detallesCONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN
CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN 1. El Sistema Nacional de Planificación del Consejo de la Judicatura Es el conjunto ordenado de
Más detallesRocío M. Parra Zacarías Noviembre 04, Diseño e Implementación de un Sistema Gestión de Proyectos de Obras Civiles pa Empresas Constructoras
Rocío M. Parra Zacarías Noviembre 04, 2016 Diseño e Implementación de un Sistema Gestión de Proyectos de Obras Civiles pa Empresas Constructoras Agenda Introducción Metodología para la implementación Ejemplo
Más detallesDesarrollo Orientado a Objetos en Métrica v. 3
Desarrollo Orientado a Objetos en Métrica v. 3 Carlos Rossi Jiménez c 2003 Carlos Rossi Jiménez. Universidad de Málaga p.1/45 Estructura del curso 1. Estructura de Métrica v. 3 2. Técnicas orientadas a
Más detallesPLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS. TEMA 3. Gestión del alcance
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS TEMA 3. Gestión del alcance Indice de la presentación Procesos de gestión del alcance Recopilar requisitos Definir el alcance Crear la EDT Verificar y
Más detallesEnfoque moderno de la Auditoría Interna y las Normas
Estado Libre Asociado de Puerto Rico OFICINA DEL CONTRALOR Enfoque moderno de la Auditoría Interna y las Normas Por: Myriam Janet Flores Santiago, CFE Directora de Auditoría Interna 20 de abril de 2006
Más detallesResultado de Aprendizaje:
10. Matriz de Valoración o Rúbrica MATRIZ DE VALORACIÓN O RÚBRICA Siglema: PROO-02 Nombre del Módulo: Nombre del Alumno: Docente evaluador: Grupo: Fecha: Resultado de Aprendizaje: 1.1 Diseña modelos bajo
Más detallesDEPARTAMENTO DE VINCULACION 1
INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE VINCULACION 1 PROYECTOS DE ESTADÍA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sistematizar la preparación del programa de Estructuración del plan maestro de Propuesta de proyecto
Más detallesLIBERACIÓN Y PUESTA EN OPERACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
Hoja: 1 de 5 LIBERACIÓN Y PUESTA EN OPERACIÓN DE Elaboró: Revisó: Autorizó: Puesto Jefe de Departamento de Gestión y Desarrollo de Soluciones Tecnológicas Jefe de Departamento de Gestión y Desarrollo de
Más detallesAnexo 10. Pruebas verificadas
1 Anexo 10. Pruebas verificadas Introducción El proceso de pruebas inició con una revisión conceptual para la identificación de las pruebas por realizar, a partir de las características del proyecto. En
Más detallesSistemas de Información II Requerimientos. Análisis de Requisitos
Requerimientos El Proceso Unificado Concepción Elaboración Construcción Transición Modelado del Negocio Requerimientos Análisis y Diseño Implementación Prueba Implantación Admón. del Proyecto Iteraciones
Más detallesSISTEMAS DE CONTROL EN SEGURIDAD ALIMENTARIA HACCP
SISTEMAS DE CONTROL EN SEGURIDAD ALIMENTARIA HACCP 1. Presentación El HACCP, constituye un Plan de Aseguramiento de la Calidad de los Alimentos, cuyo enfoque sistemático permite: identificar, evaluar y
Más detallesGestión de Proyectos (Curso de Preparación para examen PMP y CAPM)
Gestión de Proyectos (Curso de Preparación para examen PMP y CAPM) Duración: 45.00 horas Descripción PMP (Project Management Professional) es la certificación en Dirección de Proyectos más reconocida a
Más detallesDiplomado sobre Control Interno y Riesgos Abril Junio 2016
Diplomado sobre Control Interno y Riesgos Abril Junio 2016 Calendario 4 Abril 5 Mayo 6 Junio D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S 1 2 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 3 4 5 6 7 8 9 8 9 10 11 12 13 14 5 6 7 8
Más detalles1. Asignar Responsabilidades a componentes de software es la habilidad más importante del AOO. Porque:
Análisis y Diseño O.O. Preguntas del diseño : Cómo podrían asignarse responsabilidades a las clases de los objetos? Cómo podrían interactuar los objetos? Qué deberían hacer las clases? Patrones : Ciertas
Más detallesDescripción del Curso
Curso Práctico de Modelado de Negocios BPMN con UML Descripción del Curso Durante este curso aprenderás de forma práctica el estándar BPMN (Business Process Management Notation) y las extensiones de UML
Más detallesProcesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto
Procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto Fuentes: Kathy Schwalbe, Information Technology Project Management, Seventh Edition, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide),
Más detalleslibreriadelagestion.com
Contents 1. OBJETIVO... 2 2. ALCANCE... 2 3. DEFINICIONES... 2... 3 4. CONDICIONES GENERALES... 3 4.1 Descripción de actividades... 3 4.1.1 Identificar necesidades de capacitación y/ formación... 3 4.1.2
Más detallesProcesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto
Procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto Fuentes: Kathy Schwalbe, Information Technology Project Management, Seventh Edition, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide),
Más detallesProcedimiento de Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión Integral
Página: 1 de 1 Hoja de Control de Emisión y Revisiones. N de Revisión Páginas Afectadas Motivo del Cambio Aplica a partir de: 0 Todas Generación de documento 15-Agosto-2009 1 Todas Mejora del documento
Más detallesModelado Básico con Casos de Uso. Diseño de Software Avanzado Departamento de Informática
Modelado Básico con Casos de Uso El Modelo de Casos de Uso La técnica de los casos de uso (inventada por Ivar Jacobson): Objetivo: identificar la funcionalidad de un sistema (requisitos funcionales). Método:
Más detallesIngeniería a de Software CC51A
Ingeniería a de Software CC51A Clase Auxiliar Auxiliar: Andrés s Neyem Oficina 418 de Doctorado aneyem@dcc.uchile.cl 19 de Marzo de 2007 Aspectos Generales Grupo CC51A Diseño Cliente Requisitos Usuario
Más detallesFUNCIONES Y PERFIL DE CARGO
Página 1 de 5 Anexo 9a GERENTE DE PRODUCCION 1. DATOS DE IDENTIFICACION 1.1 Nombre del cargo: Gerente de Producción Departamento: Producción Reporta a: Supervisa a: Secretario de Producción Supervisores
Más detallesCORPORACIÓN DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE SANTIAGO (CORAASAN) TÉRMINOS DE REFERENCIA
CORPORACIÓN DEL ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE SANTIAGO (CORAASAN) TÉRMINOS DE REFERENCIA Consultoría Nacional de Apoyo al Fortalecimiento del Departamento de Políticas y Procedimientos Preparado por: Departamento
Más detallesTEMA 4. PROCESO UNIFICADO
TEMA 4. PROCESO UNIFICADO Diseño El objetivo final del diseño es producir un Modelo Lógico del sistema a implementar. Diferencia entre Análisis y Diseño del Proceso Unificado Modelo de Análisis Modelo
Más detallesMANUAL DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN INTERNA CA-SGI-01-P02
MANUAL DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN INTERNA CA-SGI-01-P02 Versión 1.0 22/07/2015 Página: Página 1 de 9 Contenido 1. INFORMACIÓN BÁSICA... 2 2. LINEAMIENTOS DEL SUBPROCESO... 3 3. ROLES... 3 4. GLOSARIO
Más detallesSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral GUÍA DE APRENDIZAJE
Código: F004-P006- GFPI Nº 23 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE Programa de Formación: Técnico en programación de software Código:228120 Versión: 102 Nombre del Proyecto: SISTEMA DE INFORMACIÓN
Más detallesMatriz de trabajo para elaborar los planes de accion
.. Matriz de trabajo para elaborar los planes de accion Dr. Rodrigo Rodriguez F. San Jose, Costa Rica, Agosto 21 de 2007 ELABORACION DEL PLAN DE ACCION POR COMPONENTE PARA LA INTRODUCCION DE LA VACUNA
Más detallesDIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001
SIS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y S.O. DIPLOMADO EN SIS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001 1- PRESENTACIÓN Las empresas hoy, deben responder al mercado internacional con estrategias de
Más detallesPRODUCTO 5.1- B PERFIL DEL PROYECTO DE UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO A LOS INDICADORES DEL CONPES 3784 PARA FUTURAS MEDICIONES. Versión 1.
PRODUCTO 5.1- B PERFIL DEL PROYECTO DE UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO A LOS INDICADORES DEL CONPES 3784 PARA FUTURAS MEDICIONES. Versión 1.0 DICIEMBRE 2015 53 Tabla de Contenido I. INTRODUCCIÓN 54 II. OBJETIVO
Más detallesEl Instituto Nacional de la Leche (INALE) es una persona jurídica de derecho público no estatal, creada por el artículo 6 de la ley 18.
I.ANTECEDENTES El Instituto Nacional de la Leche (INALE) es una persona jurídica de derecho público no estatal, creada por el artículo 6 de la ley 18.242 En el art 7 de la norma citada se establece que
Más detallesSILABO DE LA ASIGNATURA INGENIERIA DEL SOFTWARE
a) Datos Informativos SILABO DE LA ASIGNATURA INGENIERIA DEL SOFTWARE A. Centro de Formación Superior : Universidad Mayor de San Andrés A2. Facultad : Ciencias Puras y Naturales A3. Unidad Académica :
Más detallesMCTS Exchange Server 2010 Administración. Fabricante: Microsoft Grupo: Servidores Subgrupo: Microsoft Exchange Server 2010
MICEX2010 MCTS Exchange Server 2010 Administración Fabricante: Microsoft Grupo: Servidores Subgrupo: Microsoft Exchange Server 2010 Formación: Presencial Horas: 25 Introducción Exchange Server 2010 constituye
Más detalles1.1 INSTRUCTIVO - GUÍA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL INFORME DE AUDITORÍA
PROCESO EVALUACION INSTITUCIONAL Fecha de Revisión 7 de junio de 2007 SUBPROCESO EVALUACION INDEPENDIENTE Fecha de Aprobación Res.159-25 junio 2007 INSTRUCTIVO - GUÍA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN
Más detallesISO 9001 Auditing Practices Group Guidance on:
International Organization for Standardization International Accreditation Forum ISO 9001 Auditing Practices Group Guidance on: Auditando el proceso de Diseño y Desarrollo 1. Introducción El objetivo de
Más detallesFOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO
FOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO ELABORACIÓN REVISIÓN Y APROBACIÓN Elaborado por: Revisado y aprobado por: Alix Amaya Gómez Cargo: Asesor Eduin Fernando Valdez Cargo: Jefe de Oficina Asesora Página
Más detallesMetodología Dharma de Dirección de Proyectos (MDDP) sobre MS Project. I. Introducción
Metodología Dharma de Dirección de Proyectos (MDDP) I. Introducción Dharma Consulting es una empresa dedicada a proporcionar soluciones de negocios para la gestión organizacional de proyectos. Estas soluciones
Más detallesORGANIZACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL DE MARKETING. Omar Maguiña Rivero
ORGANIZACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL DE MARKETING 1 OBJETIVOS ESPECIFICOS Explicar la importancia de seguir un proceso adecuado de marketing internacional. 2 CONTENIDOS 1. Estructura Organizacional y
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ÁREA MULTIMEDIA Y COMERCIO ELECTRÓNICO.
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ÁREA MULTIMEDIA Y COMERCIO ELECTRÓNICO. HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la Multimedia I
Más detallesDiseño Organizacional
Diseño Organizacional DISEÑO ORGANIZACIONAL 1 Lectura No. 7 Nombre: Estructura y Diseño Organizacional Introducción En esta sesión presentaremos los conceptos que definen la estructura y el diseño organizacional.
Más detallesREGLAMENTO DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
REGLAMENTO DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN ANEXO IV Anexo B: CONTENIDO INDICATIVO DEL PLAN DE EMERGENCIAS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCION DE ENERGÍA ELECTRICA NOVIEMBRE DE 2009 Anexo al Título VII Página
Más detallesIFCT0209 Sistemas Microinformáticos
IFCT0209 Sistemas Microinformáticos 1. MÓDULO 1. MF0219_2 INSTALACIÓN Y CONFIGURACIÓN DE SISTEMAS OPERATIVOS UNIDAD FORMATIVA 1. UF0852 INSTALACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE SISTEMAS OPERATIVOS UNIDAD DIDÁCTICA
Más detallesGESTION POR COMPETENCIAS: La experiencia del BCV
BANCO CENTRAL DE VENEZUELA GESTION POR COMPETENCIAS: La experiencia del BCV Buenos Aires, Mayo 2004 Competencias... Que son? En términos generales, son...características subyacentes a una persona, que
Más detallesCIDE, SA. RIF: J NIT: MODELO FUNCIONAL
MODELO FUNCIONAL SIGA C O NTE NlD O Introducción Aspectos Conceptuales Definición de modelo Requisitos de un Modelo Funcional Modelando la Funcionalidad del Sistema: Diagrama de Casos de Uso Definición
Más detallesPROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
PÁGINA 1 DE 5 1. OBJETIVO Establecer un método unificado para identificar, analizar y tratar las causas de No conformidades reales o potenciales, observaciones, u objeto de mejora para el Sistema Integrado
Más detallesMedidas de seguridad. Tema 1 SAD. Vicente Sánchez Patón. I.E.S Gregorio Prieto
Medidas de Tema 1 SAD Vicente Sánchez Patón I.E.S Gregorio Prieto Medidas de Política de Una política de es un conjunto de pautas establecidas para proteger a la red de los ataques, ya sean desde el interior
Más detallesCalidad: Grado en que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos
CALIDAD en la GERENCIA DE PROYECTOS Calidad: Grado en que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos Planeación de la Calidad Aseguramiento de la Calidad Control de Calidad Procesos
Más detallesDefinición de Subcontrataciones. Universidad Nacional de la Patagonia Austral
Definición de Subcontrataciones Universidad Nacional de la Patagonia Austral Temario 1. Introducción 2. Tipos de Subcontrataciones 3. Procedimiento de Gestión de Subcontrataciones 4. Sugerencias y opiniones
Más detallesFICHA PÚBLICA DEL PROYECTO. ASPEL DE MÉXICO, S.A. DE C.V. ASPEL-TECH Arquitectura de aplicaciones ubicua NUMERO DE PROYECTO EMPRESA BENEFICIADA
NUMERO DE PROYECTO 219079 EMPRESA BENEFICIADA TÍTULO DEL PROYECTO ASPEL DE MÉXICO, S.A. DE C.V. ASPEL-TECH Arquitectura de aplicaciones ubicua OBJETIVO DEL PROYECTO Diseñar, desarrollar e implementar una
Más detallesRequerimientos de Software
Requerimientos de Software Ingeniería de Requerimientos Se define como el proceso de establecer los servicios que el consumidor requiere de un sistema y las restricciones sobre las cuales de funcionar
Más detallesa) AREA COMERCIAL Y ESTRATEGICA Programa de Capacitación Sugeridos.
Programa de Capacitación Sugeridos. El programa de los cursos podrá ser concretamente elaborado una vez que se reciben las solicitudes de las empresas y se realice el export check-up. Serán incluso los
Más detallesORGANISMO COORDINADOR DEL SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL INTERCONECTADO DE LA REPÚBLICA DOMINICANA
ORGANISMO COORDINADOR DEL SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL INTERCONECTADO DE LA REPÚBLICA DOMINICANA OC-GC-14-REQPATE-2016-V0 PARA: ORGANISMO COORDINADOR PREPARADO POR: GERENCIA COMERCIAL V0 PREPARADO POR REVISADO
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Procedimiento de Auditoria Interna de Versión: 1
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Fecha: 01.04.14 Procedimiento de Auditoria Interna de Versión: 1 SGSSO Página: 1 al 5 Aprobado: Nombre Firma Fecha Gerente General Lorenzo Massari
Más detallesNombre de la asignatura: Programación Básica. Créditos: Objetivo de aprendizaje
Nombre de la asignatura: Programación Básica Créditos: 2 4-6 Objetivo de aprendizaje Plantear metodológicamente la solución de problemas susceptibles de ser computarizados a través del manejo de técnicas
Más detallesDe Desempeño De Conocimiento SABERES ESENCIALES CONTENIDOS RUTA FORMATIVA Saber Conocer Nociones, Proposiciones, Conceptos Categorías
Facultad Programa Académico Nombre Del Curso Administración e Ingenierias Ingenieria De Sistemas ANÁLISIS DE SISTEMAS Problema? Competencia específica Criterios de Desempeño Saber conocer Saber Ser Saber
Más detallesESTÁNDAR DE COMPETENCIA
I.- Datos Generales Código EC0835 Título Ejecución de software con codificación de comandos y datos orientada a objetos Propósito del Estándar de Competencia Servir como referente para la evaluación y
Más detallesGrado en que el producto software satisface las necesidades expresadas o implícitas, cuando se usa bajo condiciones determinadas. ISO
Grado en que el producto software satisface las necesidades expresadas o implícitas, cuando se usa bajo condiciones determinadas. ISO 25000. Aspectos de la calidad de software Interna: medible a partir
Más detallesAuditorías Integradas
Auditorías Integradas Gestión de Calidad y Procesos Fecha: 26 de Noviembre de 2.009 1 Índice Auditorías Integradas Definiciones Ventajas e inconvenientes Focalización Planificación Elaboración Desarrollo
Más detallesPREMIO A LA GESTIÓN TRANSPARENTE, VERSION 2015
PREMIO A LA GESTIÓN TRANSPARENTE, VERSION 2015 REDACCION FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA CUÁLES SON LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN CONTENIDOS EN EL MODELO DE GESTIÓN TRANSPARENTE EN EL PREMIO? Procedimientos
Más detallesTaller: Planificación con Matriz de Marco Lógico. Vólker Gutiérrez Aravena Presidente Cultura Mapocho
Taller: Planificación con Matriz de Marco Lógico Vólker Gutiérrez Aravena Presidente Cultura Mapocho Elementos centrales de la Planificación Estratégica Qué es? Una poderosa herramienta de diagnóstico,
Más detallesPasto - Nariño FICHA TÉCNICA PROCESO AUDITORIA INTERNA. Fecha de Elaboración: 04/04/2011. Cargo: Auditor Interno
UNIVERSIDAD Pasto - Nariño FICHA TÉCNICA PROCESO AUDITORIA INTERNA 04/04/20 30/0/202 de 7 CONTENIDO. OBJETIVO GENERAL DEL PROCESO... 3 2. ALCANCE DEL PROCESO... 3 3. MODELO CONCEPTUAL DEL PROCESO... 3
Más detallesLAS ETAPAS DE LA METODOLOGIA METRICA
LAS ETAPAS DE LA METODOLOGIA METRICA La metodología Métrica está estructurada en Fases, Módulos, Actividades y Tareas. FASE 0: PLAN DE SISTEMAS DE INFORMACION Se realiza la planificación estratégica de
Más detallesCómo hacer Descripciones de Cargos
Cómo hacer Descripciones de Cargos Nuestro objeto de estudio serán los CARGOS que conforman la estructura Organizacional, así como la relación Hombre - Cargo Objeto de estudio 2 Es el conjunto de operaciones,
Más detallesRepública de Honduras Ministerio de la Presidencia. Evaluación y Gestión de Riesgos Institucionales
República de Honduras Ministerio de la Presidencia Evaluación y Gestión de Riesgos Institucionales 1 Tegucigalpa M.D.C., Abril de 2013 Qué es ONADICI? Es la Oficina Nacional de Desarrollo Integral del
Más detallesNombre de la asignatura: Algoritmos y Lenguajes de programación.
Nombre de la asignatura: Algoritmos y Lenguajes de programación. Créditos: 2-4- 6 Aportación al perfil Dominar la lógica necesaria para aprender lenguajes de programación de alto nivel para poder resolver
Más detallesTALLER VINCULACIÓN POA - PRESUPUESTO. Coordinadora de Planificación CUNORI-
TALLER VINCULACIÓN POA - PRESUPUESTO Coordinadora de Planificación CUNORI- DEFINICIÓN POA El sistema presupuesto por programas, divide su estructura en funciones, programas, y proyectos, siendo en esta
Más detallesAdministración de Proyectos de TI
Administración de Proyectos de TI VI Jornadas Universitarias de Sistemas de Información en Salud Lic. Gustavo Sobota Oficina de Proyectos Departamento de Informática en Salud Hospital Italiano de Buenos
Más detallesGUÍA DE CONTENIDOS MÍNIMOS DEL PLAN DE TRANSICIÓN TÉCNICA DE LOS SISTEMAS ATM/ANS
ÍNDICE 1. OBJETO... 4 2. ÁMBITO DE APLICACIÓN... 4 3. ANTECEDENTES NORMATIVOS... 4 4. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA... 6 5. CONTENIDOS MÍNIMOS A INCLUIR EN EL PLAN DE TRANSICIÓN TÉCNICA... 7 5.1. INICIO
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA
TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN DEL REQUERIMIENTO FUNCIONAL Y LA ELABORACIÓN DE TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL DESARROLLO, IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DE LA PLATAFORMA DIGITAL
Más detallesPROCEDIMIENTO VERSION: 03 AUDITORIAS DE CONTROL INTERNO FECHA: EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7
EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7 1 OBJETIVO Definir la metodología para la realización de las auditorias del sistema de de la Gobernación de Córdoba, con el fin de evaluar la conformidad con los requisitos
Más detallesEL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS. Víctor Mancilla Banrural, Guatemala
EL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS Víctor Mancilla Banrural, Guatemala Victor.mancilla@banrural.com.gt Contenido Marco regulatorio Líneas de defensa Principios COSO
Más detallesLenguaje de Modelamiento Unificado.
Lenguaje de Modelamiento Unificado. Pontificia Universidad Javeriana What can you Model with UML? 1. Structure Diagrams include: The Class Diagram Object Diagram Component Diagram Composite Structure Diagram
Más detallesIntroducción a la Ingeniería Básicas de Ingeniería
010-14-04 1 de 5 1. IDENTIFICACIÓN Nombre de la Asignatura Código Área Introducción a la Ingeniería 9900033 Básicas de Ingeniería Naturaleza No de Créditos TP Trabajo Presencial TD Trabajo Dirigido TI
Más detallesCUADRO DE MANDO PARA LA ALTA DIRECCIÓN EN EL MINISTERIO DE FOMENTO
CUADRO DE MANDO PARA LA ALTA DIRECCIÓN EN EL MINISTERIO DE FOMENTO Jefe de Proyecto BGS Online Consultores Subdirector General de Tecnología y Sistemas de la Información Ministerio de Fomento Asesor Área
Más detallesESTÁNDAR DE COMPETENCIA. Mantenimiento a equipo de cómputo y software
I.- Datos Generales Código Título Mantenimiento a equipo de cómputo y software Propósito del Estándar de Competencia Servir como referente para la evaluación y certificación de las personas que realicen
Más detallesInstructivo de trabajo para Izaje de equipos de climatización.
Página 1 de 7 I. Objetivo. Establecer una metodología de trabajo con el fin de definir las responsabilidades y directrices al personal, para las de izamiento de equipos. II. Alcance. El presente instructivo
Más detallesPlan de la calidad para la ejecución de obra
Dirección General de Desarrollo Urbano Clave: PC-05-02-01 Fecha de emisión: 23/06/2014 Versión N. 0 Página: 1 de 6 Plan de la calidad para la ejecución de Elaboró Revisó Revisó Ing. Manuel González Castellanos
Más detallesDIPLOMADO EN PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL UNIVERSIDAD DE CHILE VERSIÓN 2016
DIPLOMADO EN PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL UNIVERSIDAD DE CHILE VERSIÓN 2016 Herramientas Cuantitativas Que los alumnos sean capaces de entender el concepto
Más detallesDirección de Inversión Pública
Secretaría Técnica de Planificación del Desarrollo Económico y Social Presidencia de la República del Paraguay Ministerio de Hacienda Programa de Preinversión 1143 OC-PR Dirección General de Promoción
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MECATRÓNICA ÁREA AUTOMATIZACIÓN EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE LENGUAJE DE PROGRAMACIÓN
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MECATRÓNICA ÁREA AUTOMATIZACIÓN EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE LENGUAJE DE PROGRAMACIÓN 1. Competencias Implementar sistemas de medición y control bajo los
Más detallesObjetivos. Plan. Cambios de grupos Prof. sustituto: Alicia Villanueva
Ingeniería de Requerimientos Prácticas Curso 2007/08 Objetivos Aprender el manejo de una herramienta avanzada para el desarrollo rápido de prototipos: Visual Prolog Plan Semana 1: Recomendaciones IEEE
Más detallesPROCEDIMIENTO GESTIÓN FOMENTO DE LA CULTURA DEL AUTOCONTROL DEL PROCESO SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIÒN DEL SIG.
Página:1 1. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN El Procedimiento fomento a la cultura del autocontrol se enmarca básicamente en verificar que los controles asociados con todas y cada una de las actividades
Más detallesUNA HERRAMIENTA PARA LA GESTION DE COSTOS. Luis Vaca Guevara
UNA HERRAMIENTA PARA LA GESTION DE COSTOS Luis Vaca Guevara Quito-Ecuador Septiembre-2010 1 ANTECEDENTES Y OBJETIVOS DE LA HERRAMIENTA SGC PROCESO DE IMPLEMENTACION ESTRUCTURA ACTUAL DE LA HERRAMIENTA
Más detallesTALLER DE CONTROL DE CALIDAD
TALLER DE CONTROL DE CALIDAD C.P.C. Antonio Carlos Gómez Espiñeira Presidente de la Asociación Interamericana de Contabilidad ÍNDICE. I. Breves antecedentes. II. III. IV. Por qué un sistema de Control
Más detallesACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional. Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014
ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014 TALLER Juego de Roles Tiempo de Trabajo: Conclusiones y cierre:
Más detalles