Mi idea de Negocio. Lic. Gladys Fausten Roque Grupo Silicium Jr. Nueva York 281. Urb Los Laureles- Chorrillos. Telefax:

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1 Mi idea de Negocio Lic. Gladys Fausten Roque Grupo Silicium Jr. Nueva York 281. Urb Los Laureles- Chorrillos. Telefax:

2 Mi idea de negocio OBJETIVOS Qué queremos lograr? Objetivo General: Orientar a los emprendimientos hacia las oportunidades que brinda el mercado Objetivo Aprendizaje 1: Reconocer nuestra situación de autoempleados y la necesidad de mejorarla. Objetivo Aprendizaje 3: Identificar oportunidades de apoyo para desarrollar negocios sostenibles de autoempleo Objetivo Aprendizaje 2: Autoevaluar ideas de negocios en base a las mejores oportunidades del mercado para un autoempleo sostenible

3 CONTENIDOS Qué vamos aprender? Situación del autoempleo: Quiénes son los emprendedores? Qué son CEP s? Ideas de negocio y las oportunidades que brinda el mercado Pasos para la autoevaluación y orientación del negocio en función del mercado y nuestras capacidades Factores a evaluar del negocio, la persona y del entorno para definir una buena idea de negocio. Redes para la Promoción de Negocios de Autoempleo

4 Las CEPs Las Características Emprendedoras Personales

5 Las CEPs Son los patrones de comportamiento que distinguen a las personas con éxito de las que no lo tienen. Es decir, son nuestras características que se desarrollan de tal manera que nos permiten ser competitivos a través s de un aprendizaje basado en la autoevaluación.

6 Planificar y hacer seguimiento Fijar metas Correr riesgos calculados Buscar información CEP Buscar oportunidad es y tener iniciativa Exigir eficiencia y calidad Cumplir Compromisos Ser persistente Tener autoconfianza Crear redes de apoyo

7 1. Ser persistente Son rasgos que nos permite ver como logramos nuestros objetivo y como nos desempeñamos ante situaciones adversas en nuestro diario vivir y también n fuera de lo cotidiano, volcando todas las fuerzas por lograr mi objetivo a través s de diferentes mecanismos

8 2. Correr riesgos calculados Este es uno de los aspectos más s comunes de nuestra vida, por lo tanto vale la pena medir su impacto, nivel de intención. n. Entonces la intención no es si no la forma en que actuamos para llegar a un objetivo, se dan varias intenciones pero, lo que interesa es saber el grado de cumplimiento

9 3. Buscar oportunidades y tener iniciativa Un emprendedor se caracteriza por estar constantemente buscando e indagando por nuevas oportunidades con las que pueda empezar un negocio o reforzar el que ya tiene. La curiosidad es innata en un emprendedor.

10 4. Exigir eficiencia y calidad Significa no conformarnos con lo que nos ofrecen, es necesario analizar las situaciones en las que nos encontramos con visión n de ganadores, así podemos exigir los recursos necesarios para lograr nuestros objetivos

11 5. Cumplir con los compromisos Esta relacionado con la confianza que debemos mantener con nuestros clientes y proveedores. Cumplir con los compromisos nos abre muchas puertas que deben ser aprovechadas en su momento.

12 6. Fijar metas Un emprendedor siempre tiene metas ya sea a corto o largo plazo. Una meta es un enunciado que formulamos indicando que es lo que queremos lograr en un determinado tiempo

13 7. Planificar y monitorear sistemáticamente ticamente Con Planificación n nos referimos a armar las actividades que serán n desarrolladas en el futuro, durante un tiempo específico. El monitoreo nos ayuda a revisar si cada actividad se esta realizando conforme ha sido establecido durante la Planificación

14 La planificación n se realiza antes de ejecutar un proyecto de negocio y el monitoreo debe realizarse durante la puesta en marcha del proyecto.

15 8. Buscar información Cada vez los sistemas económicos, financieros, sociales, etc. se vuelven más m dinámicos, es decir que cambian con mayor rapidez. El emprendedor se caracteriza por estar informado de las cosas que influyen en sus actividades; por querer saber dónde d están n las oportunidades y qué factores pueden debilitar su plan o proyecto, de esta forma puede contrarrestarlas a tiempo

16 9. Tener Autoconfianza La confianza en sís mismo y el pensamiento positivo de los emprendedores los lleva a concretar experiencias satisfactorias tanto en el campo personal como en el campo de los negocios. No rendirse ante un NO es la consigna de todo emprendedor. Ejemplo de ellos son los cientos de empresarios del emporio Gamarra que ven cumplido el sueño o que alguna vez tuvieron

17 10. Crear redes de apoyo El dicho la unión n hace la fuerza debe estar presente en todo emprendimiento, pues es sabido que solos no podemos hacer que nuestro negocio tenga trascendencia en el mercado. Así tenemos a las cámaras c de comercio, y entidades como Adex que brinda apoyo para el intercambio de información n que el emprendedor necesita para ampliar su mercado. Las ferias son también n un ejemplo de redes en las que nos hacemos cada vez más m conocidos por los clientes

18 EN RESUMEN: Radiografía a de un Emprendedor: No tiene límite l de edad Tiene conocimientos en diversos campos Tiene un trabajo al mismo tiempo que desarrolla un proyecto emprendedor Se plantea obtener a mediano plazo una rentabilidad 10 veces mayor a lo invertido. Ve la carrera de empresario como un símbolo s de status. Confía a en que tiene las habilidades suficiente para conseguir el éxito.

19 Los emprendedores fundamentalmente creen Que pueden lograr todos sus sueños Y Quieren vencer cualquier obstáculo que se les presente para alcanzarlos. Kola Real,Topy Top, Anypsa. Capacidad de creer en si mismos y en sus Grandes sueños.

20 Konosuke Matsushita Mi clave es solo tener voluntad de acero y recordar que lo que no me mata, me hace más s fuerte

21 Categorías as de Emprendedores Emprendedores por oportunidad Emprendedores por necesidad.

22 Emprendedores por oportunidad 67% son emprendedores por que las condiciones del mercado se lo permiten. 33% no tienen otra opción n ante la falta de empleo.

23 Mi idea de Negocio

24 SITUACIÓN DEL AUTOEMPLEO Cómo estamos y qué queremos mejorar? 1) Qué negocios son de autoempleo? 2) Quiénes son las personas que generan su autoempleo? 3) Cuántas personas que trabajan son autoempleadas? 4) Cuánto son los ingresos de las personas autoempleadas? Cómo son las condiciones de trabajo de los autoempleados?

25 SITUACIÓN DEL AUTOEMPLEO Cómo estamos y qué queremos mejorar? 1) Qué negocios son de autoempleo? Negocios unipersonales e informales de producción, comercio o servicios (alimentos, confecciones, textiles, entretenimiento) 4) Cuánto son los ingresos de las personas autoempleadas? Entre S/. 400 y S/. 700 mensuales 3) Cuántas personas que trabajan son autoempleadas? 2) Quiénes son las personas que generan su autoempleo? 3 de cada 10 personas que trabajan 5) Cómo son sus condiciones de trabajo? Hombres y mujeres con o sin nivel de instrucción. Necesitan cubrir su necesidades personales con ingresos extra

26 SITUACIÓN DEL AUTOEMPLEO Que queremos mejorar? Mejorar nuestras capacidades para crear, gestionar y operar el negocio mediante... 1) Definición de una buena idea de negocio, a partir de las oportunidades que brinda el mercado 2) Elaborar un plan e implementar el negocio 3) Reforzar mis habilidades y capacidades para implementar y operar el negocio

27 ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN NEGOCIO Idea de Negocio Plan de Negocio Implementación del negocio Operación o funcionamiento del negocio

28 Ideas de negocio Cómo reconocer oportunidades en el mercado? Mercado Oportunidades Producto o servicio que los clientes desean en ese mercado Producto o servicio que la gente esté dispuesta a pagar y le sea útil Capacidades que tiene o espera obtener para hacer el negocio Recursos y dinero que tiene o puede disponer para invertir

29 Ideas de negocio Ideas de negocio Cómo reconocer oportunidades en el mercado?

30 Ideas de negocio Ideas de negocio Cómo reconocer oportunidades en el mercado? MERCADO Ideas de negocio

31 Factores a evaluar para decidir una idea de negocio

32 Factores a evaluar para definir una buena idea de negocio Entorno Entorno Persona Negocio

33 Factores a evaluar para definir una buena idea de negocio Persona (fortalezas y debilidades) Negocio (mercado) Entorno (oportunidades y amenazas)

34 I. Factores de la Persona Fortalezas y Debilidades con respecto a: Habilidades Contactos de negocio Intereses Experiencias

35 II. Factores del Negocio Qué tipo de producto o servicio vendera el negocio? Quién compra el producto o servicio? Cuál es la necesidad de los clientes? Satisface el producto o servicio esa necesidad? Cómo se piensa vender el producto o servicio? Cuándo se compra el producto o servicio?

36 II. Factores del Entorno Oportunidades y Amenazas con respecto a: Leyes y programas de apoyo al autoempleo Capacidad de compra de la población disminuye Programas de microcréditos para MYPE y autoempleo Crecimiento del mercado aumenta competencia CEOS y programas ofrecen capacitación técnica Cambios tecnológicos exigen nuevos conocimientos

37 Pasos de auto evaluación n de una idea de negocio

38 Pasos de autoevaluación de una idea de negocio Paso 1 Descubrir oportunidades en el mercado. Paso 4 Evaluación de los factores del negocio Paso 3 Depuración de la lista de ideas de negocio. Paso 2 Listar ideas de negocio. Paso 5 Evaluación de los factores personales Paso 6 Evaluación de las oportunidades y amenazas

39 Redes para la promoción n de negocios

40 Redes para la promoción de negocios Ferias MIMDES Festivales Gastronómicos Ministerio de Trabajo Orientación para la formalización Programas de autoempleo

41 Conclusión Una buena idea de negocio busca una oportunidad en el mercado de producir un producto o servicio que satisfaga a los clientes para que me compren más, m ganar más m s y tener siempre mi empleo.