> Gestión de la Seguridad de la Información. > Antonio Sanz - > 25 / May / 11

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1 > Gestión de la Seguridad de la Información > Antonio Sanz - > 25 / May / 11

2 Indice 2 >Problemática de seguridad >Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) >Implementación de un SGSI >ISO >Otras normativas

3 Ideológica 3 Problemática de Seguridad ( II ) >Seguridad = Obstáculo para el negocio >No hay cultura de seguridad >Actuaciones reactivas, nunca preventivas

4 Estructural 4 Problemática de Seguridad ( III ) >Falta de procedimientos >Falta de responsabilidades >Falta de recursos >Círculo vicioso de la seguridad

5 Tecnológica 5 Problemática de Seguridad ( IV ) >Desconocimiento de negocio >Desconocimiento de sistemas >Desconocimiento de seguridad >Sensación de falsa seguridad

6 Estado inicial 6 >La seguridad estorba Problemática de Seguridad ( V ) >La seguridad cuesta dinero >La seguridad cuesta trabajo >La seguridad es complicada

7 Defensa de la Seguridad 7 Problemática de Seguridad ( VIII ) >La seguridad no es cara ni complicada es necesaria >Sistema seguro = Sistema rentable >Hacia dirección Convicción >Hacia los usuarios Concienciación

8 Definición de un SGSI y objetivos 8 Definición : Definición de un SGSI Objetivos : Conjunto de normas, políticas y procedimientos destinados a satisfacer unas necesidades de seguridad de un entorno definido Obtener el nivel de seguridad requerido con la asignación de recursos más eficiente posible

9 Activos 9 >Activo = Todo lo importante Conceptos Básicos de SGSI en nuestro sistema de información >Información, Servidores, Software >Imágen pública, responsabilidad legal >Activo = Lo que debemos proteger >Valoración de activos

10 Amenazas 10 Conceptos Básicos SGSI >Amenaza = Todo lo que puede dañar a un activo >Robos de datos, virus, cortes de luz >Daño al activo = Impacto >Probabilidad de ocurrencia = Frecuencia

11 Controles 11 > Control = Procedimiento que minimiza o elimina un riesgo están expuestos a Interesan por su activos activos amenazas amenazas valor valor Controles Controles causan una cierta con una cierta degradación degradación residual residual frecuencia frecuencia residual residual impacto impacto residual residual riesgo riesgo residual residual

12 Sistema de Gestión 12 SGSI ( V ) >Crea la política de seguridad >Establece el alcance >Determina los activos >Genera los procedimientos

13 Análisis de Riesgos 13 SGSI ( VI ) >Determina las amenazas >Establece los riesgos >Decide según apetito de riesgo >Selecciona controles de seguridad

14 Controles de Seguridad 14 SGSI ( VII ) >Medidas de seguridad que minimizan o eliminan riesgos >Deben tener métricas >Técnicos y/o procedimentales >No orientados a fabricantes

15 Ventajas de un SGSI 15 SGSI ( II ) >Detecta y valora nuestros activos >Analiza los riesgos >Mejora la seguridad >Permite gestionar el riesgo

16 Implementación de un SGSI - PDCA 16

17 Planear 17 Planifica Evaluación del SI >Establecer el alcance >Inventariar los activos >Analizar los riesgos >Seleccionar los controles

18 Planear Ej de Metodología 18 >Valorar activos de 1 a 10 Planifica Evaluación del SI >Valorar amenazas de 1 a 10 >Estimar probabilidad de 0 a 1 >Riesgo = Ac*Am*Pb >Valorar costes (Prevención vs Recuperación)

19 Planear Ej de Metodología 19 > Cthulhu despierta de R lyeh y arrasa nuestro Planifica Análisis de Riesgos datacenter > Valor activo : 10 > Impacto : 10 > Probabilidad: > CPrev: 1M (datacenter secundario) > CRep: 2M (hacer otro + negocio perdido) > Decisión: Asumir el riesgo

20 Hacer 20 >Implantar controles de seguridad Planifica Análisis de Riesgos >Seleccionar tecnologías >Definir procedimientos >Generar documentación

21 Monitorizar / Vigilar 21 Planifica Análisis de Riesgos >Revisar controles y procedimientos >Revisar métricas > Chequear activos >Auditoria del SGSI

22 Actuar / Mejorar 22 Planifica Análisis de Riesgos >Implantar mejoras >Comunicar resultados >Mantener recursos > La seguridad no es un producto, es un proceso

23 Exito de un SGSI 23 >Apoyo de la dirección Planifica Análisis de Riesgos >Alineación con el negocio >Implicación de los responsables >Concienciación de usuarios >Asignación de recursos

24 ISO / Planifica Análisis de Riesgos >Normativa Internacional (ISO = International Standards Office) >Seguridad de la información >ISO Código de buenas prácticas >ISO Controles de seguridad

25 Dominios (I) 25 >Evaluación de riesgos >Políticas de seguridad >Organización de la Seguridad de la Información >Gestión de Activos >Seguridad del personal >Seguridad física

26 Dominios (II) 26 > Gestión de comunicaciones Normativas y operaciones > Control de accesos > Desarrollo y mantenimiento de sistemas > Gestión de incidentes de seguridad > Continuidad de negocio > Cumplimiento legal

27 Ejemplo de control Gestión de contraseñas Password use Normativas Users should follow good security practices in the selection and use of passwords. Passwords provide a means for validating a user s identity and thus to establish access rights toinformation processing facilities or services. All users should be advised to: a) keep passwords confidential; b) avoid keeping a paper record of passwords, unless this can be stored securely; c) change passwords whenever there is any indication of possible system or password compromise; d) select quality passwords with a minimum length of six characters which are: 1) easy to remember; 2) not based on anything somebody else could easily guess or obtain using person related information, e.g. names, telephone numbers, and dates of birth etc.; 3) free of consecutive identical characters or all-numeric or all-alphabetical groups. e) change passwords at regular intervals or based on the number of accesses (passwords for privileged accounts should be changed more frequently than normal passwords), and avoid re-using or cycling old passwords; f) change temporary passwords at the first log-on; g) do not include passwords in any automated log-on process, e.g. stored in a macro or function key; h) do not share individual user passwords

28 Integración de la ISO Estratégico Táctico Operativo

29 Certificación 29 Normativas > ISO Certificable > Certificación externa (auditores) > Publicidad y confianza > Proceso de certificación

30 Leyes y Normativas españolas 30 > ENS (Esquema Nacional de Seguridad) > MAGERIT (Metodología de Análisis y Gestión de Riesgos) MAP > LOPD (Ley Orgánica de Protección de Datos) > UNE = ISO pero de AENOR

31 Leyes y normativas extranjeras 31 > HIPAA (Health Insurance Portability and Accountability Act) Privacidad sanidad > PCI-DSS (Payment Card Industry Digital Security Standard) > GLBA (Gramm Leach Bliley Act) Privacidad datos financieros > Sarbanes-Oxley Contabilidad financieros

32 Otras herramientas 32 > ITIL / ISO : Information Technologies Infrastructure Library Gestión de servicios IT > BS25999 Continuidad de negocio > COBIT (Control Objetives for IT) > CMMI (Capability Maturity Model Integration)

33 Conclusiones 33 > Defensa de la seguridad en el negocio > SGSI = Herramienta de gestión > ISO Herramienta reconocida > Objetivo = Gestión eficiente e informada del riesgo > La seguridad no es un producto, es un proceso

34 More data 34 >SGSI >ISO 27001/

35 > Hay riesgo de dudas?

36 > Tened cuidado ahí fuera Teniente Furillo - Canción triste de Hill Street Antonio Sanz /

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