Planes de Retiro Anticipado

Transcripción

1 Planes de Retiro Anticipado Setiembre 2014 Ana María Weisz, Buenos Aires Líder de Retiro de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay. Mercer Buenos Aires

2 Motivantes: Reestructuración Reducción Renovación generacional 1

3 Retiro anticipado versus despido injustificado Objetivos Establecer un puente entre la implementación y la edad normal de retiro. Obrar como facilitador del proceso jubilatorio. Atenuar el impacto de la reestructuración 2

4 Plan de retiro anticipado = Plan de prejubilación Plan voluntario? El Plan de Retiro anticipado es voluntario? Por tal característica se ofrecería a un grupo homogéneo. La elegibilidad no es discrecional. Edad y calidad previsional Edad cercana a la edad normal de retiro (60 hombres y 55 mujeres). Se requiere proyectar 30 años de servicios con aportes a la edad normal de retiro. Se requiere revisar calidad de aportante. 3

5 Del Análisis a la Implantación Elegibles: Previsional Elegibles: Severance Diseño del Plan Provisión de costos Implantación Segmentación de la población. Análisis previsional previo: cuenta o contará con 30 años de servicios con aportes? Al momento del análisis Vía adquisición por moratoria Vía Aportes como autónomo (cuidado!) Proyecciones Impacto en las prestaciones Cálculo de indemnizaciones (empresa contratante). Cálculo de costos de permanencia en la empresa. % del salario hasta el retiro efectivo. Ajuste. Validación caso a caso. Plan de salud. Seguros requeridos. Outplacement o Retirement Placement Asesoramiento y trámites previsionales. Teniendo en cuenta cargas sociales, diseño de modelo impositivo, y vehículo escogido se estiman los costos primarios del Plan. Se estiman los costos secundarios teniendo en cuenta coberturas adicionales y servicios comprometidos. Contrato de rescisión laboral Recibo de prejubilación Ente pagador: (empresa/compañía de seguros de retiro). Contrato Plan de Salud Selección aseguradores involucrados. Comunicación grupal e individual. MERCER 23/09/2014

6 Profesionales a involucrar Mercer (coordinación) Empresa Expertos fiscales Expertos en Ingeniería Social Plan de Retiro anticipado Abogados Equipo técnico especialista en pensiones 5

7 Tips de análisis para el diseño Validación de la población elegida: Cuándo se requiere información que aporte el potencial interesado? Qué obstáculos pueden presentarse en la historia previsional? Fue el elegible asignado internacional de la empresa? Cuál fue el tratamiento por el impacto previsional? Fue asignado a un país con o sin convenio de seguridad social? Fue Director Titular de la empresa? Hay deudas de aportes a categorías de autónomos? Hubo aportes por servicios diferenciales durante su estadía en la empresa o con anterioridad? Rescisión de la relación laboral: Bajo qué modalidad se procederá a ejecutarla? Aspectos fiscales de las gratificaciones extraordinarias: Validar dictámenes en favor de no pagar impuesto a las ganancias hasta el monto indemnizatorio (Caso Negri): A) el beneficio es inferior al monto indemnizatorio: no alcanzado B) el beneficio es equivalente al monto indemnizatorio: no alcanzado C) el beneficio es superior al monto indemnizatorio (Vizzotti? Negri) Los montos pagados por beneficios adicionales son parte de la gratificación extraordinaria? 6

8 Tips de análisis para el diseño Si el beneficio es superior al monto indemnizatorio y el pago es mensual, cuando la empresa ha resuelto no aplicar el Fallo Negri, existen dos alternativas para realizar la determinación del Impuesto a las Ganancias a validar con el experto fiscal: Considerar exentos del impuesto los pagos realizados desde el inicio del plan y hasta alcanzar el monto de la indemnización por antigüedad, comenzando a efectuar las retenciones del tributo sobre la totalidad de los montos que fueran abonados a partir de este momento. Determinar la proporción que representa la indemnización respecto del total de la gratificación extraordinaria a abonar al beneficiario, aplicándosela a cada una de las cuotas de forma tal de calcular la retención sobre el monto que exceda dicho límite en cada pago mensual. 7

9 Tips de análisis para el diseño Plan de Pensiones La empresa cuenta con plan de pensiones? Cuál es la cláusula, si la hay, por retiro anticipado? El saldo disponible del Plan de Pensiones será tomado en cuenta para financiar el plan de Retiro Anticipado? 8

10 Plan de Retiro Anticipado: wrap up Costo total Comunicación Voluntario Reestructuración Elegibles Aspectos fiscales Contratos Otras coberturas Plan de salud Validación PLAN DE RETIRO ANTICIPADO Costos de permanencia Severance Análisis previsional Moratoria Calidad de aportante 9

11 Servicios al Participante: wrap up Trámite previsional Asesoramiento individual Asesoramiento fiscal Retirement Placement Seguimiento del Plan Outplacement Reconocimiento de servicios Legajo previsional SERVICIOS RESULTANTES PARA EL PARTICIPANTE Ingresos por permanencia Moratoria/ Autónomos Haberes previsionales Salud Otras coberturas Ingreso hasta el retiro Ajuste del ingreso 10

12 Desvinculaciones Planes de reestructuración Setiembre 2014 Ana María Weisz, Buenos Aires Líder de Retiro de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay. Mercer Buenos Aires

13 Desvinculaciones : Preocupaciones

14 Algunas prácticas INDEMNIZACIÓN 41% aplica fallo Vizotti para el pago de la indemnización TENDENCIA IMPOSITIVA más del 30% de las empresas consideran el fallo Negri BENEFICIOS No es habitual continuar con los beneficios otorgados luego de la desvinculación FORMA DE CIERRE Prevalencia formalizar el cierre ante Escribano (38%) y SECLO (34%) OUTPLACEMENT práctica común en cargos gerenciales

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