Reflexiones sobre finanzas rurales y las cadenas de valor en un nuevo mundo poco previsible y dispuesto a múltiples crisis

Transcripción

1 Reflexiones sobre finanzas rurales y las cadenas de valor en un nuevo mundo poco previsible y dispuesto a múltiples crisis Geoff Chalmers USAID/México

2 Por qué finanzas agrícolas? Por qué hoy? Por qué con las cadenas de valor? Analisis de cadenas de valor y el papel de financiamiento: algunas lecciones de México Microfinanzas agrícolas: Por qué no se ha pegado más? Implicaciones para la política pública

3 POR QUÉ? POR QUÉ? POR QUÉ? Por qué finanzas agrícolas? Por qué hoy? Por qué vincularse con las cadenas de valor?

4 El Mango: Una tendencia positiva

5 Product flow Subsidy flow National Consumer ~60,000 ton / Local Market National Supermarkets Foreign Consumer ~20,000 ton Foreign Supermarkets Research and Development Extension ón Wholesale market Distributor Exporter / Broker FIRA Formal Financial Institutions Other Gov. Programs and Susbsidies Local Broker Packer Medium & Large Producer, Vertically, Integrated With Packer and Exporter Processed Fruit Chain ~10,000 tons Small Producer (~5500) Medium & Large Producer (~300) (5) Seed Providers Fertilizers & Pesticides Irrigation Systems Source:Bourns, Fertziger, Hanemann, Available

6 Key Product Flow Financing Flow Tienda / Mercado Local Consumidor Nacional ~60,000 ton Supermercado Nacional Consumidor Extranjero ~20,000 ton Supermercado Extranjero Investigación/ Desarrollo Extensión / Asistencia Técnica FIRA Central de Abasto Empacador Distribuidor Exportador / Broker Cadena de Fruta Procesada ~10,000 tons Instituciones Financieras Formales Otros Programas de Subsidios Federales & Estatales Broker Local Productor Pequeño (~5500) Productor Mediano a Grande (~300) Productor Mediano a Grande, Integrado Verticalmente con Actividades de Empaque y Exportación (~5) Viveros / Producción de Variedad Agroquimicos & Fertilizantes Sistemas de Riego

7 Financiamiento interno a la Cadena Empaque (+) (-) Ayuda asegurar volúmenes de Fruta Empaque es un Retenedor natural No necesariamente mejor uso de capital Prestar no es su negocio principal Productor EXISTE! Pagos ajustados al ciclo de producción Generalmente se limita a corto plazo Opciones de venta y Historial limitados

8 Una historia de tres mangos Mango # 1: El Mango del Coyote

9 Una historia de tres mangos

10 Una historia de tres mangos

11 Existe buena oportunidad de mercado... y NADIE está prestando a este (potencialmente) atractivo nicho de mercado? Sí, como no! Empaque Gobierno! Bancos (bueno, de alguna manera) Y qué pasa con préstamos de largo plazo para mejoras (upgrading)?

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13 Diferenciar: riesgo real v. percibido Percibido Pequeños productores no pagan Buscar cómo iluminar historial informal de productores Vinculos al mercado (ventas aseguradas) Real Problemas de producción, clima Alianzas sectoriales para mejorar investigación Alianzas para promover riego

14 Enfrentar las raíces de los riesgos reales y percibidos requiere alianzas y colaboración Productor Comprador Asociación de Productores Institutión Financiera Proveer información acertada y verificable Compartir datos de desempeño Proveer información acerca del cultivo, potential de mercado, estrategias de gestión de riesgo, para instituciones financieras interesadas Aprender a analizar cadenas de valor, sus actores y sus riesgos

15 Un esquema gubernamental de financiamiento, con 30% de garantía líquida del productor Tasa de interés nominal = 20% p.a. IRR (Tasa de interés efectiva) = 42% p.a.

16 Microfinanzas agrícolas Microfinanzas agrícolas: qué son? 1. Buenas prácticas de microfinanzas: Conozca el hogar de su cliente!! 2. Crédito agrícola : Conozca el negocio de su cliente! 3. Buenas prácticas emergentes en microfinanzas agrícolas Éxitos iniciales América Latina: Modelo (IPC, FDL) de prestar al hogar que depende de actividades agrícolas India: Alianza de IDE con IMFs para prestar para mejoras (upgrading) con equipo de riego Quién se anima a replicar y/o innovar? Quién?

17 Microfinanzas agrícolas en México Que las detiene? Cómo promoverlas más? Rentabilidad de OTROS nichos (esto está cambiando con la crisis) IMFs no se sienten a gustøinquietudes Tasas de interés Política pública innovadora

18 Gracias!!! Geoff Chalmers USAID/México