Nuevas tendencias en el análisis, la gestión y la selección de la información
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- César Agüero Montero
- hace 8 años
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1 Nuevas tendencias en el análisis, la gestión y la selección de la información Insumos para la planeación estratégica en bibliotecas SWETS DAY 2014 copn@nicholascopconsulting.com Nicholas Cop Consulting 4
2 nicholascopconsulting.com 5
3 Tendencias Consumo y producción de información Investigación, Docencia, Biblioteca 6
4 Investigación! Comunicación científica Más investigación multidisciplinária y colaborativa Revistas tradicionales Cada vez más por redes sociales. 7-1
5 Investigación! Comunicación científica Más investigación multidisciplinária y colaborativa Revistas tradicionales Cada vez más por redes sociales. Blogs sobre artículos Tweets de recomendación Citas en sistema de gestión de referencias bibliográficas - Mendeley, Zotero, etc 7-2
6 Investigación! Cambios en cómo se evalúan a los investigadores. Métricos complementarios Nuevas herramientas Alt-metrics Comunicación científica Cambios en cómo se evalúan a los investigadores 8
7 Docencia Materiales relevantes Inculcar buenas prácticas en el uso de información digital. Dan4th Nicholas 9-1
8 Docencia Materiales relevantes Inculcar buenas prácticas en el uso de información digital. Citar adecuadamente Usar normas internacionales Ayudar en evitar el plagio. Dan4th Nicholas 9-2
9 Biblioteca Apoyar a la investigación académica y la docencia en sus nuevas formas. Redes sociales. Dispositivo móviles. Educación a distancia y los MOOCs. Interdisciplinaria, colaborativa. Enfasis sobre la divulgación. Rendir cuentas frente a la sociedad y las agencias de financiamiento. Alinear la oferta de información al uso, impacto y la demanda real. 10
10 Biblioteca Fortalecer el rol de la biblioteca en definir y contribuir al plan estratégico de la universidad. Producir insumos relevantes con datos reciente para la planeación estratégica. Investigación y docencia. Correlación entre uso de los recursos y la producción académica. Contribuciones de la biblioteca a los resultados de la enseñanza. Recuperación de la información valiosa de las redes sociales de la biblioteca para impulsar nuevas iniciativas de desarrollo. 11
11 Análisis - Gestión - Selección Medir y evaluar: 12-1
12 Análisis - Gestión - Selección Medir y evaluar: 12-2
13 Análisis - Gestión - Selección Medir y evaluar: uso real. 12-3
14 Análisis - Gestión - Selección Medir y evaluar: uso real. demanda real. 12-4
15 Análisis - Gestión - Selección Medir y evaluar: uso real. demanda real. el impacto de artículos. tendencias de investigación de los investigadores. 12-5
16 Análisis - Gestión - Selección Medir y evaluar: uso real. demanda real. el impacto de artículos. tendencias de investigación de los investigadores. Apoyar la enseñanza de buenas prácticas en la investigación y en los trabajos de los estudiantes. 12-6
17 Las nuevas herramientas Social, inmediato! Mantienen la biblioteca en su rol central de apoyar la institución 13
18 Métricas tradicionales SUSHI Miden descargas, sin embargo no miden los document identificados como útiles 14
19 Métricas tradicionales Impacto - por citas, en revistas seleccionadas. Web of Knowledge SciELO Citation Index Scopus Bibliometría Scopus +altmetric.com + Mendeley 15
20 Nuevas métricas Por las referencias y recomendaciones hechas en las redes sociales dinámico, casi instantáneo cualquier artículo o ítem, no sólo aquellos seleccionados por los sistemas clásicos de citación. Alt-métricas toman en cuenta multiples fuentes 16
21 Nuevas métricas Las herramientas - las 17
22 Nuevas métricas A nivel de revista y de artículo. Mide uso real y lo que falta pero en demanda. Mide la popularidad de un artículo, las tendencias en investigación.. 18
23 Mendeley completo 19
24 20-1
25 20-2
26 21-1
27 21-2
28 22-1
29 22-2
30 Caso de Mendeley John G. Wolbach Library, Harvard (Biblioteca de Astronomía) 23-1
31 Caso de Mendeley John G. Wolbach Library, Harvard (Biblioteca de Astronomía) 23-2
32 Caso de Mendeley John G. Wolbach Library, Harvard (Biblioteca de Astronomía) Las agencias e instituciones de financiamiento e apoyo a la investigación están solicitando nuevas métricas.! La biblioteca las proporciona a la Oficina del Director, a los jefes de división, a los gerentes e investigadores. 24-1
33 Caso de Mendeley John G. Wolbach Library, Harvard (Biblioteca de Astronomía) Las métricas proporcionadas por Mendeley eran fáciles de entender y son exactamente lo que se necesita. 24-2
34 Caso de Mendeley John G. Wolbach Library, Harvard (Biblioteca de Astronomía) PUC Chile Universidad Católica del Norte 24-3
35 Article Level Attention altmetric.com!! impactstory.org!! - PlumX!! almreports.plos.org 25
36 Audiencia Tipos de documentos Comentarios API Publisher, Individual researcher, libraries, authors. All journals (DOI) Very visual Simple to understand. Online, immediate Individual For researchers, research groups and funders Journals, datasets, software, etc. Broad view. Online, immediate. Funder, institution, author PLoS Journals Online, immediate Reports a many levels. Academic, special libraries, research support offices Journals, datasets, software, etc. Institutional data must be uploaded, then analyzed to produce results. 26
37 altmetric.com 27-1
38 altmetric.com 27-2
39 altmetric.com 27-3
40 altmetric.com 27-4
41 Caso de Altmetric.com SciELO Brasil 28
42 Caso de Altmetric.com SciELO Brasil 29
43 Caso de Altmetric.com SciELO Brasil 30-1
44 30-2
45 Article attention in social networks 31-1
46 Article attention in social networks 31-2
47 Article attention in social networks 31-3
48 32-1
49 32-2
50 PLOS Individual article 33-1
51 PLOS Individual article 33-2
52 PLOS Individual article 33-3
53 PLOS Individual article 33-4
54 PLOS ALM Reports 34-1
55 PLOS ALM Reports 34-2
56 PlumX U. of Pittsburgh 35-1
57 PlumX U. of Pittsburgh 35-2
58 Manipular el sistema Siempre hay que monitorear para trampas. Sockpuppets (títeres), Social bots, etc. 36
59 Medir, analizar, gestionar, seleccionar SUSHI nic NICHOLAS COP CONSULTING 37 37
60 Nuevas tendencias en el análisis, la gestión y la selección de la información Insumos para la planeación estratégica en bibliotecas SWETS DAY 2014 copn@nicholascopconsulting.com Nicholas Cop Consulting 38
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