Plan de Trabajo Área de Organización y Finanzas.

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Natalia Peralta Vidal
hace 7 años
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1 ene feb marz abril mayo junio julio agosto septiemb octub nov dic ene feb marz abril mayo junio julio agosto septiemb octub nov dic Plan de Trabajo Área de Organización y Finanzas. PLAN DE TRABAJO ÁREA DE ORGANIZACIÓN. Tras el Congreso de Fusión celebrado en Cartagena el 4 de junio de 2014 y una vez realizado el reparto de responsabilidades, el área de Organización de la Nueva Federación CC.OO. Industria tendrá la responsabilidad de Elecciones Sindicales y Afiliación. Respecto a las Elecciones Sindicales nos enfrentamos al período álgido electoral que se produce aproximadamente cada cuatro años

2 ene feb marz abril mayo junio julio agosto septiemb octub nov dic Plan de Trabajo Área de Organización y Finanzas Como podemos ver en los gráficos adjuntos desde septiembre de 2014 hasta diciembre de 2015 debemos de renovar 320 procesos electorales en toda la Región de Murcia, lo que supone que habrá días en los que tengamos que atender varios procesos electorales a la vez. Desde la responsabilidad de elecciones sindicales repartiremos el trabajo por zonas geográfica y por sectores en las que atenderemos las empresas indistintamente ya sean de metal, de química o afines implicando a todos los miembros de la ejecutiva en los procesos electorales, para ello crearemos cinco equipos de atención sindical y de elecciones sindicales. Equipo Comarca de Cartagena y Mar menor, compuesto por Patricia Ros Escudero, Enrique Bruna Ros y José Campillo Fullea que atenderán los municipio de Cartagena, la Unión, Los Alcázares, San Pedro del Pinatar, San Javier, Torre Pacheco y Fuente Álamo. Equipo Comarca de Murcia, Vega Media, Vega Baja y Vega Alta, compuesto Isabel Fernández Martínez, Ángel Alberto Cerezo, y Alberto Alarcón Capel que atenderán los municipios de Abanilla, Abaran, Albudeite, Alcantarilla, Alguazas, Archena, Beniel, Blanca, Ceutí, Cieza, Fortuna, Lorqui, Molina de Segura, Murcia, Ojos, Pliego, ricote, Santomera, Las Torres de Cotillas, Ulea, Villanueva del Río. Equipo de Metalgráficas estará compuesto por José Antonio Rivera Parra, José Ibarra Bastida e Isabel Fernández Martinez.

3 Equipo de Estaciones de Servicio estará compuesto por Miguel Parra. Equipo del Guadalentín compuesto por Eva María Haro Torrano y Pedro Bernal que atenderá los municipios de Águilas, Lorca, Puerto Lumbreras, Mazarrón, Totana, Alhama de Murcia, Librilla y Alcantarilla. Equipo de las Comarcas del Altiplano y Noroeste, compuesto por Alberto Alarcón Capel con apoyo de la unión regional, que atenderá los municipios de Bullas, Calasparra, Caravaca de la Cruz, Cehegín, Moratalla, Campos del río, Mula, Jumilla y Yecla. Las funciones de los equipos de atención sindical y elecciones sindicales serán: Atender a los delegados y delegadas, crear candidaturas, asistir a todo el proceso electoral aunque no tengamos candidatura, promover la afiliación entre los delegados y delegadas y los propios trabajadores en los centros de trabajo, distribuir cualquier tipo de información que emane de la federación, atender sindicalmente a los trabajadores. El reparto de empresas se realizara entre los equipos de atención sindical y elecciones sindicales de forma equitativa por el responsable de elecciones sindicales. Asignando las empresas del sector o de la comarca nominalmente a cada uno de los miembros del equipo de atención sindical, procurando un reparto equilibrado entre los miembros. Actualmente están repartidos los procesos electorales de 2014 y 2015 aunque tendremos que hacer una redistribución con las empresas de químicas. En el mes de diciembre se elaborara por esta secretaria un informe de evaluación para ser analizado por la ejecutiva. El responsable de elecciones sindicales revisará y hará un seguimiento del proceso electoral, para verificar su desarrollo y estado en que se encuentra en cada momento.

4 Actualmente nos encontramos con una diferencia con respecto de UGT de -11 delegados, CC.OO. industria tenemos 543 delegados y UGT tiene 554 delegados. El objetivo que nos planteamos desde CC.OO.. Industria es ganar las elecciones sindicales a UGT. Y tener perfectamente atendidos y coordinados a nuestros delegados. Para ello debemos de actualizar los datos personales como tlf, dirección y correo electrónico de todos nuestros delegados. Igualmente debemos de realizar planes específicos para promover procesos electorales en empresas blancas, es decir, empresas donde nunca ha habido elecciones sindicales. Es fundamental para poder crecer compaginar las renovaciones de actas electorales con la promoción de procesos en empresas blancas. Del mismo modo debemos comprometer a los delegados de Pymes y de Secciones sindicales para que nos ayuden a través del crédito horario sindical a realizar procesos electorales. También es fundamental que todos los delegados salientes de este periodo álgido electoral se afilien y que trabajar con ellos y en sus centros de trabajo la afiliación. Nos marcamos también como objetivo la formación sindical de nuestros delegados, para ello desde esta secretaría se trabajará para crear un plan de formación sindical de delegados y delegadas.

5 PLAN DE AFILIACIÓN El capítulo de afiliación tiene que seguir siendo uno de los más importantes en la acción sindical de todos los que componemos Comisiones Obreras de Industria de la Región de Murcia, máxime en un escenario en el futuro próximo en el que toda la financiación de nuestro sindicato va a proceder de prácticamente una única fuente: la de los ingresos por afiliación. Tenemos por tanto, que incrementar nuestro número de afiliados y afiliadas, que en la actualidad (julio 2014) gira en torno a los 3750 afiliados tras la fusión de las antiguas federaciones de Industria y Fiteqa, que aportan respectivamente el 66% y el 34% de los afiliados de Comisiones Obreras de Industria de la Región de Murcia. Las líneas de trabajo a seguir obedecerán al siguiente decálogo: 1º. Tramitar todas las altas, bajas y recuperaciones directamente desde nuestra organización, que habilitará los permisos en la UAR para que el responsable de afiliación se haga cargo de la gestión de todas las fichas de afiliación. Únicamente se derivarán a los administrativos de la Unión Regional aquellas gestiones para las que no estamos autorizados: traslados de federación o de territorios, pagos de cuotas atrasadas, etc. Respetaremos los protocolos confederales de afiliación publicados en la UAR confederal, y haremos una adaptación de esos procedimientos para evitar problemas con la protección de datos. Para evitar los posibles extravíos de fichas de afiliación, en adelante habrá que seguir un protocolo específico para las oficinas de Murcia, Cartagena y Lorca. De acuerdo con ese protocolo, todas las fichas de afiliación habrán de enviarse al responsable de afiliación de la Federación para que sea él el único habilitado para tramitarlas, y él será el único que decida su derivación o no derivación a los administrativos de la UAR territorial. 2º. Como objetivo nos planteamos volver a superar la barrera de los 4000 afiliados, y con posterioridad trabajar en el objetivo de recuperar nuestro número máximo histórico de afiliados alcanzado en el año 2009, que llegó a ser de 5000 afiliados (considerando la suma de las antiguas FI y FITEQA).

6 3º Superar el número actual de altas mensuales trabajando más profundamente en las áreas de atención sindical, formación, secciones sindicales y comarcas. 4º Hacer descender el número actual de bajas mensuales intentando retener cuando sea posible a los afiliados que quieren darse de baja por motivos económicos, ofreciendo, cuando se den las circunstancias requeridas, las cuotas especial y superreducida. 5º Superar el número actual de recuperaciones de baja mediante llamadas telefónicas a aquellos afiliados que causen baja por impago. 6º Controlar el número de traslados entre federaciones, para evitar los eventuales saldos negativos que en algunas ocasiones se han producido. 7º. Exigir a todos los trabajadores y trabajadoras de la federación su implicación en el objetivo marcado de incremento afiliativo. Se debe exigir la afiliación a todas las personas a las que atendemos en uno u otro momento de la atención sindical. 8º. Implicar a los equipos de atención en el objetivo de mejorar la cifra de delegados no afiliados, con el fin de hacerla descender. 9º. Incrementar el número de afiliados en las secciones sindicales donde hay un gran potencial de incremento afiliativo. 10º. Coordinar este plan con los planes afiliativos de la Unión Regional y de la Federación Estatal, intentando implicar a toda la organización en el objetivo de incrementar la afiliación. Extender, en suma, el concepto de cultura afiliativa. 11º. La Secretaría de afiliación hará un informe trimestral de bajas, este informe, se enviará a cada uno de los integrantes de los equipos de atención distribuidos por comarcas y sectores para las elecciones sindicales. Habrá que contactar con cada una de las personas que han causado baja e intentar reafiliarlas, se deberá de hacer un informe de cada miembro de los equipos de atención informando a la secretaria de afiliación de las recuperaciones y llamadas telefónicas realizadas en un plazo aproximado de un mes desde que se recepcione el informe de bajas.

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