Programación de Cursos Perú

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1 Desencadenando el Talento Ejecutivo. Contratando y Seleccionando al Mejor. Desarrollando Líderes Extraodrinarios. Programación de Cursos Perú Marzo - Junio 205 Certificaciones Internacionales, Seminarios y Cursos Abiertos

2 ACERCA DE TARGET Target-DDI es una empresa de consultoría internacional especializada en el área de Personas. Representamos en la Región Andina, a DDI (Development Dimensions International) empresa Nº en EEUU en desarrollo de personas con más de 000 profesionales, oficinas en 27 países y programas traducidos en 7 idiomas. Nuestros Modelos de intervención altamente probados ayudan a las empresas a estar a la vanguardia en temas relacionados con las personas. Nuestras Soluciones Entrenamiento Certificaciones Internacionales Entrenamiento en competencias Más de 40 cursos DDI Selección y Assessment Center Selección de Ejecutivos y Cargos Críticos Evaluaciones psicolaborales Evaluaciones Ejecutivas / Assessment Center Gestión por competencias Arquitectura del modelo de competencias Implementación del modelo en los subsistemas de RRHH Consultoría Diagnóstico del clima organizacional Gestión del Talento Universidades corporativas Gestión del Desempeño Evaluación 360

3 CERTIFICACIONES INTERNACIONALES 0% Certificación en Gestión por Competencias Duración: 48 horas Inversión total: S/. 5,355 incluye I.G.V. El objetivo de esta certificación es entregar el Know How necesario para la implementación del Modelo de Competencias en los diversos sistemas de Gestión del Talento de su Organización, aplicando la Metodología DDI. La Certificación en Gestión por Competencias consta de 3 módulos que pueden ser tomados de manera independiente, obteniendo una Certificación por cada módulo. Introducción al modelo y construcción de perfiles de competencias 2 Selección y Assessment Center por competencia 3 Gestión del desempeño por objetivos y competencias Qué son las competencias? Tipos de competencia Cómo usarlas en su organización? Aplicación en las prácticas de Gestión de Talento Arquitectura de un modelo de competencias Técnicas de Levantamiento de competencias. Panel de Expertos Construcción de diccionario de competencias El proceso de Targeted Selection La técnica del STAR Las guías de entrevista Metodología para la entrevista por competencias La compatibilidad motivacional Identificación y calificación de competencia Las simulaciones (Técnicas del Assessment Center) Evaluación, análisis e integración de datos Toma de decisiones Bases del sistema de gestión por desempeño Pasos para diseñar e implementar un módulo Fase de planeación Fase de seguimiento La gestión de talentos Identificación de potencial Mesa de calibración Planes de sucesión La revisión parcial y final La retroalimentación Planes de Desarrollo Fechas: 7 y 8 de abril Duración: 6 horas Inversión: S/. 2,00 incluye I.G.V. Fechas: 4 y 5 de mayo Duración: 6 horas Inversión: S/. 2,00 incluye I.G.V. Fechas: 9 y 0 de junio Duración: 6 horas Inversión: S/. 2,00 incluye I.G.V. Certificación: Formación de entrenadores Duración: 24 horas Inversión total: S/. 2,729 incluye I.G.V. El objetivo de esta certificación es desarrollar habilidades de Entrenador Target DDI a través de ejercicios prácticos que le permitan estructurar sesiones de entrenamiento; así como, potenciar sus habilidades para realizar una presentación de alto impacto de acuerdo a la audiencia. La Certificación de Formación de Entrenadores consta de 2 Módulos que pueden ser tomados de manera independiente. El primer módulo tiene una duración de 6 hrs, y el segundo de 8 hrs. Formación de Entrenadores 2 Presentaciones de Alto Impacto y Comunicación Efectiva Diseño Instruccional Aprendizaje de adultos Manejo de recursos logísticos Herramientas innovadoras de aprendizaje Habilidades de Facilitación Facilitación cursos DDI Ejercicios filmados Sesiones de Feedback Desarrollo de Presentaciones de Alto impacto Lenguaje Verbal y No verbal Uso del Power Point Estilos de Comunicación Manejo de audiencia Fechas: 5 y 6 de abril Duración: 6 horas Inversión: S/. 2,00 incluye I.G.V. Fecha: 2 de mayo Duración: 8 horas Inversión: S/.,00 incluye I.G.V.

4 SEMINARIOS ABIERTOS 0% Lineamientos prácticos para el Desarrollo de un Plan Estratégico de Recursos Humanos El proceso de planeamiento estratégico de la empresa desencadena una serie de iniciativas para su ejecución. Una de ellas es el desarrollo del Planeamiento Estratégico de los Recursos Humanos, no necesariamente del área sino de las iniciativas que llevarán a que el equipo humano de la empresa sea el idóneo y esté alineado con los objetivos estratégicos para asegurar el cumplimiento del mismo. Rol del Planeamiento Estratégico de Recursos Humanos Componentes de un Plan Estratégico Despliegue del Plan en la empresa Casos Prácticos Fecha: 26 de marzo Duración: 4 horas Inversión: S/. 550 incluye I.G.V. Liderazgo e Inteligencia Emocional aplicada a equipos En el siglo XXI el rol del líder en la empresa se ha vuelto ya una de las ventajas diferenciales que hacen a una empresa exitosa y atractiva para los colaboradores talentosos. Es por ello que ahora debemos de entender que nuestro estilo de Liderazgo se debe de adaptar a nuestro equipo y en el entendido que todos los miembros del equipo son mundos diferentes, el reto es aún mayor. Características de un Líder exitoso Como aplicar la Inteligencia Emocional en mi estilo de Liderazgo Casos Prácticos Fecha: 23 de abril Duración: 4 horas Inversión: S/. 550 incluye I.G.V. Employer Branding : Cómo aplicarlo al contexto peruano? En el Perú el mercado laboral ha evolucionado de manera muy acelerada, la realidad que vivimos ahora no es la misma que hace 0 años, por lo que atraer y retener talento es el reto más difícil que tienen hoy en día las empresas. Qué es Employer Branding? Beneficios: Ventajas y Desventajas Guía de aplicación. El concepto Employer Branding o Desarrollo de la Marca Empleador se ha vuelto más que una moda ahora una necesidad. Fecha: 2 de junio Duración: 4 horas Inversión: S/. 550 incluye I.G.V.

5 CURSOS ABIERTOS Habilidades de Coaching y Feedback Los líderes hacen el trabajo a través de los demás. La habilidad de dar coaching efectivo para el éxito y la mejora, es crucial para que el grupo de trabajo obtenga resultados. Desarrollar a otros a través del entrenamiento y de las experiencias es una de las contribuciones Desarrollando Líderes Extraordinarios más importantes que un líder puede hacer a la compañía. Tipos de coaching Qué tipo de coaching utilizar El proceso del coaching Feedback eficaz El proceso de interacción Práctica de habilidades Fecha: 7 de junio Duración: 8 horas Inversión: S/.,000 incluye I.G.V. Qué nos diferencia Respaldo internacional de DDI Metodología de trabajo comprobada Experiencia de nuestros profesionales Contamos con garantías de calidad

6 Calendario Actividad Marzo Abril Mayo Junio Certificación en Gestión por Competencias: Módulo 7 y 8 Certificación en Gestión por Competencias: Módulo 2 4 y 5 Certificación en Gestión por Competencias: Módulo 3 9 y 0 Certificación Formación de entrenadores: Módulo 5 y 6 Certificación Formación de entrenadores: Módulo 2 2 Lineamientos prácticos para el Desarrollo de un Plan Estratégico de Recursos Humanos 26 Liderazgo e Inteligencia Emocional aplicada a equipos 23 Employer Branding: Cómo aplicarlo al contexto peruano? 2 Habilidades de Coaching y Feedback 7 Información General: Descuento corporativo: Por la inscripción de 3 participantes se otorgará el 5% de descuento. Forma de Pago: 00% antes del inicio de cada taller. Incluye: Material completo del curso. Coffee break. Almuerzo para los cursos con duración de 8 horas a más. Certificado emitido por Target DDI. Confirmación de inscripciones: TARGET DDI Karen Macedo Información adicional: TARGET DDI Ursula Alvarez Teléfonos: Consultora Intenacional en Recursos Humanos Región Andina: Chile Perú Argentina Uruguay Colombia Target DDI Perú Calle Francisco Masías 544, Piso 9 San Isidro, Lima Teléfono: (5) Target DDI Chile Los Conquistadores 2722 Providencia, Santiago Teléfono: (562)

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