Seminario Internacional Gestión financiera estratégica en empresas de Energía

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1 Seminario Internacional Gestión financiera estratégica en empresas de Energía Días: 21, 22 y 23 de setiembre 2016 Lugar: Guatemala DÍA #1: MIÉRCOLES 21 DE SETIEMBRE DEL 2016 (CURSO) 08:30 hrs. a 17:00 hrs. Curso: Gestión de Riesgos Financieros en Energía TATIANA ANDREA RÚA DUARTE EPM / COLOMBIA OBJETIVO DEL SEMINARIO Servir como una puesta a punto sobre los aspectos claves de gestión financiera de las empresas eléctricas de la región. En el contexto volátil y cambiante se brindará un espacio para presentar las experiencias y lecciones aprendidas con la participación de directivos, responsables y especialistas financieros de las empresas asociadas. En particular se analizará y debatirá sobre la situación financiera internacional; las prácticas de gestión financiera de inversión, financiación y distribución de beneficios; alternativas de financiamiento; riesgo financieros e instrumentos; e implicancias de las revisiones tarifarias para el equipo financiero. DÍA #2: JUEVES 22 DE SETIEMBRE DEL 2016 (INICIO SEMINARIO) 08:00 hrs. a 08:30 hrs. ACTO DE APERTURA JORGE GUILLERMO ARÁUZ AGUILAR CNEE / GUATEMALA CARLOS FERNANDO RODAS CECACIER JUAN CARLOS BELZA CIER 1. SITUACIÓN FINANCIERA INTERNACIONAL Y EL EQUIPO FINANCIERO. AÚN HAY TIEMPO PARA LAS DECISIONES FINANCIERAS IMPORTANTES? 08:30 hrs. a 10:30 hrs. Visión de las calificadoras de riesgo sobre el sector energía. El rol de los gerentes financieros ante un entorno cambiante. La situación financiera internacional y prospectiva para el sector. Visión de las agencias calificadoras de riesgo S&P, Moody's, Fitch (2). Visión de la Banca Nacional (Asociación Bancaria) Visión de la Banca Multilateral (BCIE) 10:30 hrs. a 11:00 hrs. Refrigerio y espacio para generar red de contactos.

2 11:00 hrs. a 12:00 hrs. Discusión y debate sobre el futuro de la situación financiera internacional e implicancias para el sector. Cuál es el panorama en un contexto de aumento en las tasas de interés, competencia por el financiamiento, ajuste de las monedas, cambio del modelo de negocio energético ante las redes inteligentes y nuevas tecnologías? Modera: POR DEFINIR 12:00 hrs. a 13:00 hrs. Almuerzo 2. LA GESTIÓN FINANCIERA DE EMPRESAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA. Cómo se aplica la teoría en el sector eléctrico regulado? Decisiones de Inversión, financiamiento y reparto de beneficios? Presentación de experiencias, lecciones aprendidas y recomendaciones sobre decisiones de inversión, financiamiento y distribución de beneficios en las empresas asociadas. El reto del director financiero para definir la estructura financiera óptima y el portafolio de inversiones como estrategia para generar valor para la empresa. Experiencias de gestión del portafolio de inversiones como estrategia para generar valor para la empresa. El equipo clave y decisiones entre el gerente general, responsables de la planificación de inversiones y el quipo financiero. 13:00 hrs. a 14:00 hrs. AES México, Centro América y El Caribe #1 (20 min) Empresa de Brasil (20 min) EEGSA Guatemala (20 min) 14:00 hrs. a 15:30 hrs. El reto del equipo financiero en las decisiones de inversión, financiamiento y política de reparto de beneficios. Qué experiencias, lecciones aprendidas y recomendaciones podemos transmitir a nuestras empresas Asociadas? Existe la estructura financiera óptima y cuál es su costo? Cuál es la situación de las decisiones de inversión con beneficios económicos no generadores de flujo de caja? Es posible aplicar en el sector regulado la teoría del portafolio óptimo de inversiones? Modera: LIC. GUSTAVO ALVARADO, GERENTE ADJUNTO EEGSA GUATEMALA 15:30 hrs. a 16:00 hrs. Refrigerio y espacio para generar red de contactos.

3 3. EXPERIENCIAS INNOVADORAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DE ENERGÍA. Oportunidades y desafíos para nuestros emprendimientos innovadores. Una puesta a punto con base en la experiencia. Restricciones de entorno para cerrar oportunidades de negocios y de acceso al financiamiento. Financiamiento de proyectos renovables, eficiencia energética, redes inteligentes y generación distribuida: dónde están las oportunidades de fuentes de financiamiento? Las tecnologías, tamaño de los proyectos, complejidad de los mismos, determinan qué fuente de financiamiento preferimos? En el tema de acceso a las fuentes de financiamiento, los proyectos de energía limpia compiten en las mismas condiciones de aceptación que otros proyectos tradicionales? 16:00 hrs. a 17:00 hrs. 17:00 hrs. a 17:45 hrs. Coloquio sobre los puntos destacados de sus experiencias Modera: LICDA. SILVIA ALVARADO, DIRECTORA CNEE GUATEMALA DÍA #3: VIERNES 23 DE SETIEMBRE DEL 2016 (CIERRE SEMINARIO) 4. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RIESGOS FINANCIEROS EN UN CONTEXTO VOLÁTIL. REALIDAD O UTOPÍA? Presentación de las experiencias en la aplicación de políticas y modelos para la gestión de los riesgos de las empresas de energía. Evolución hacia un enfoque activo en las decisiones claves generadoras de valor para la empresa. Caso de Modelos de control del riesgo financiero. Experiencia con instrumentos de cobertura de monedas, tipo de cambio, tasa de interés, liquidez. 08:00 hrs. a 09:00 hrs. EPM COLOMBIA (20 min) UTE URUGUAY (20 min) REP PERÚ (20 min) 09:00 hrs. a 10:00 hrs. Discusión de los avances, instrumentos e innovaciones en la gestión del riesgo financiero. Qué instrumentos disponemos e innovaciones recientes? Cómo flexibilizar los activos,

4 pasivos, gestión operacional, contratos para minimizar los riesgos? El sector eléctrico dispone en la región de mercados para desarrollar instrumentos novedosos? Modera: POR DEFINIR 10:00 hrs. a 10:30 hrs. Refrigerio y espacio para generar red de contactos. 5. VISIÓN Y EXPERIENCIA DEL GERENTE FINANCIERO ANTE UN PROCESO DE REVISIÓN TARIFARIA EN DISTRIBUCIÓN Implicancias de las revisiones tarifarias en Distribución para los gerentes financieros. Caso de revisión tarifaria: riesgos ante una revisión tarifaria rol del equipo financiero en la empresa. El ingreso permitido y el reparto en la tarifa: clientes, estructura tarifaria, caída de ingresos previstos, estrategias financieras, preservación del flujo de ingresos, equilibrios financieros. Cómo abordamos los riesgos de pérdida de mercado ante nuevas tendencias de energía distribuida costos de nuevas tecnologías, distribución de los costos de Red de nuevas tecnologías? 10:30 hrs. a 12:00 hrs. ENERGUATE GUATEMALA #1 (30 min) DELSUR EL SALVADOR #2 (30 min) ICE COSTA RICA #3 (30 min) 12:00 hrs. a 13:00 hrs. Almuerzo 13:00 hrs. a 15:30 hrs. Una puesta a punto sobre las experiencias y lecciones aprendidas por los directivos y equipos financieros de las empresas eléctricas. Modera: JUAN CARLOS BELZA COORDINADOR INTERNACIONAL ÁREAS CORPORATIVAS CIER. 15:30 hrs. a 16:00 hrs. Refrigerio y espacio para generar red de contactos.

5 16:00 hrs. a 17:30 hrs. MESAS DE TRABAJO Los temas expuestos en las conferencias serán tratados en Mesas de Trabajo con la participación de los asistentes al seminario. Su metodología será participativa con presentación de conclusiones por Mesa. Mesa #1 Contexto regional y sectorial. Principales retos en la región para los equipos financieros. Cuáles serán los objetivos principales y aspectos claves de cara al futuro? Dónde poner foco y control ante nuevas exigencias y escenarios cambiantes? La tarea de los financieros en el equipo directivo de la empresa. Mesa #2 Organización de riesgos. Cómo nos organizamos para gestionarlo? Objetivos, roles y responsabilidades de la función de riesgos corporativa. Definición y distribución del riesgo a las unidades de negocio y corporativas. Sabemos hacerlo o debemos iniciar un proceso de aprendizaje de otras industrias? Mesa #3 Prácticas y nuevas tendencias para la gestión financiera de empresas de energía eléctrica. Lecciones aprendidas sobre prácticas y resultados en gestión financiera, financiación y desarrollo de inversiones. Recomendaciones para los equipos financieros. Mesa # 4 Rol de la CIER para atender los intereses y necesidades del equipo financiero. Posibilidades de estudios, proyectos o informes para el equipo financiero. METODOLOGÍA DE LAS MESAS DE TRABAJO Objetivo: Generar espacios de discusión e intercambio de ideas sobre contexto, gestión y aspectos claves para el futuro de las empresas eléctricas. Consolidar y compartir la opinión, puntos de vista, experiencias y lecciones aprendidas de los participantes. Proponer en Plenario lineamientos para los equipos financieros. Metodología: Luego de escuchar las conferencias y experiencias, los asistentes se distribuyen en mesas de trabajo (máximo 7 u 8 personas). Se trabajará en sub grupos temáticos con el apoyo de un moderador en cada Mesa. Cada Mesa seleccionará un representante que expondrá los resultados y conclusiones en plenario. Resultados esperados: Se espera dotar a los asistentes de ideas compartidas los retos que plantea el contexto regional, así como lineamientos para analizar caminos y prácticas de gestión financiera. Construir un espacio de discusión sobre experiencia y lecciones aprendidas de especialistas del sector eléctrico.